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【数说世界杯】最“壕”世界杯!卡塔尔豪掷超1.6万亿超三成GDP,中国企业赞助近100亿排第一
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、华帝、万家乐、盼盼、库迪咖啡、当贝、
小红
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、慕思;签约球星的包括蒙牛、伊利、TCL、中信银行、荣耀。 除了大公司,来自中国小商品中心义乌的制造商也在世界知名的体育赛事中见证了自己日益增长的影响力。从足球、国旗、奖杯饰品到喇叭和哨子,义乌为今年的世界杯生产了超过60%的纪念品。 2、国内七大平台转播世界杯 据悉,央视拥有2022年世界杯国内转播权,中国移动咪咕视频,抖音、上海五星体育频道广东体育频道、广州南国都市频道和广州竞赛频道等则获得总台授权转播。 世界杯在中国的转播权长期以来一直由央视获得,但央视获得转播权的价格也在水涨船高。 上海证券此前曾表示,央视买断2010、2014两届世界杯转播权的成本约1.15亿美元,2018、2022两届世界杯转播权售价并未公布,但预计不会超过美国,约为4亿美元。 3、中国企业高度参与世界杯基础设施建设 在卡塔尔世界杯的相关基础设施建设中,大量出现中国公司身影,包括中国铁建、中国电建、三一重工、精工钢构、巨力索具、洲明科技、金龙汽车、宇通客车等。
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金融界
2022-11-20
重磅信号!网络“疯传”华为暂停2023届校招?内部人士回应
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今年发放进度却慢了很多。在脉脉、牛客、
小红
书
等网站上,仍有等待华为offer的应届生。 她表示,自己在华为的面试已经全部通过,但迟迟未拿到offer,可能会考虑接下另一家规模较小的公司offer。“最想去的是华为,但华为池子太大了,可能捞不到我了。” “人太多了,今年想要进来确实比较难”,上述华为人士表示。 香港《经济日报》引述微博、
小红
书
等大陆社交平台陆续传出消息称,多个由官方经营的招聘群组目前已被解散。一名同时申请华为多个职位的应届毕业生小林表示,从9月中旬起已通过了多轮面试,人资部门也一直说她有希望受骋,但华为方面发聘用函的时间却一再延迟,从最初说好的本月初,延迟至今仍无任何消息。 报导说,直到前日,小林所在的其中一个群组遭解散,同时华为明年停招的消息开始传出。由于一心想入华为,也未应征其他企业。 华为遭受美国带头的西方国家制裁,加上内地经济不景气,近年业务收入有跌无升。今年前3季,整体收入再跌2.2%。创办人任正非在一个内部讲话中提到,明后两年是华为的喘息期,首先要活下来。而华为此前一直都公布校园招聘人数,去年是8000人,今年也罕见地没有提及。
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Dan1977
2022-11-19
场上场下大战在即!卡塔尔世界杯即将开幕,比利时、西班牙足协与
小红
书
达成合作
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利时足协和西班牙足协与中国社交媒体平台
小红
书
达成了内容合作协议。 比利时足协在中国的Sportfive经纪公司促成了此次合作。比利时和西班牙足协将在
小红
书上
发布国家队备战世界杯和在卡塔尔期间的内容。两支国家队均是本届卡塔尔世界杯的热门球队,拥有大批球迷,很有希望进入四强。比利时阵中拥有德布劳内、阿扎尔、卢卡库等顶级球星,曾在2018年俄罗斯世界杯上获得第三名。西班牙自2010年捧起世界杯以来,经过更新换代,麾下有佩德里、费兰·托雷斯、阿森西奥等年轻球员。 (图源:Belgian Red Devils) 与此同时,
小红
书
还在开发自己的线上和线下内容,争取在世界杯期间吸引更多用户。
小红
书
是中国新兴的社交媒体平台之一,目前的用户群体主要是年轻人和女性。
小红
书
希望抓住世界杯的机会,吸引更多的男性群体,平台从世界杯之前就开始着手拓展体育板块。
小红
书
被认为是展示和发展中国年轻人消费和生活方式趋势的最具影响力的平台之一。 近年来,
小红
书
已经与几家足球机构达成了内容合作,包括中国女足国家队、法国国家队、阿根廷国家队,以及曼联、巴塞罗那和尤文图斯俱乐部,这些俱乐部和国家队都在中国拥有雄厚的球迷基础。 比利时和西班牙国家队在宣布合作关系的新闻材料中强调了球队的红色球衣与
小红
书
之间的联系。红色是
小红
书品
牌的代表颜色,在英语中,
小红
书
的名字通常是“Little Red Book”、“Red Book”或“Red”。而比利时与西班牙国家队均身着红色球衣,比利时更有“欧洲红魔”之称。 意甲俱乐部尤文图斯也与中国其他社交平台展开了积极合作,在视频分享网站哔哩哔哩上开设了一个频道。哔哩哔哩是一个面向年轻人的平台,号称拥有3.06亿用户,其中78%的用户年龄在18到35岁之间。 尤文图斯在哔哩哔哩上与中国内容创作者刘庸进行了合作。刘庸是尤文图斯的球迷,有一个很受欢迎的哔哩哔哩频道“刘庸干净又卫生”,主要内容是亚洲街头小吃。#2022年卡塔尔世界杯#
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Sue
2022-11-16
中国科技行业预警!受监管和动态清零政策“双重影响”,腾讯启动新一轮裁员
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的大厂还包括阿里巴巴集团。值得关注的是
小红
书
等规模较小的中国科技公司也在缩减人员。 今年8月,腾讯官方披露的数据显示,其员工人数从3月的116,213人下降至6月底的110,715人。 Refintiv数据显示,分析师预计腾讯将在周三公布第三季度财报时报告收入持平或小幅收缩。 腾讯管理层表示,他们专注于削减成本,并关闭了某些领域的非核心业务,包括在线教育、电子商务和游戏直播。 这家总部位于深圳的公司着眼于全球扩张,以抵消中国增长放缓的影响。路透社上个月报道称,腾讯正在重新调整其并购战略,将重点更多地放在购买海外游戏公司的多数股权上。 最近几周,包括Facebook母公司Meta Platforms、英特尔公司和Twitter在内的几家美国科技公司也解雇了数千名员工。
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Dan1977
2022-11-15
VR行业再遇“水逆”:巨亏、内乱和出走
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仅是自家抖音和头条等平台,在 B 站、
小红
书
等平台也进行了大量的广告投放和宣传,还签下了知名音乐人窦靖童、乒乓球 WTT 世界杯冠军孙颖莎作为代言人,B 站知名数码区 up 主何同学任体验官,以及预告明年上线的 VR 版《三体》互动叙事作品。 Pico 4 的风头一时无俩。背后是字节的期许250 万台。据雷锋网引述接近 Pico 的公司高管徐红所称,字节最初为 Pico 4 下了 250 万台的备货指标,并指出:「如果第一个月销量上不去,下面就很难了。」 消费电子产品的初期销量很大程度上会影响到整个产品生命周期的销量表现,这也是手机厂商为什么愿意次次在产品发布上投入重金,也往往被外界重视。 而即便作为字节的 P0 级(最高级)项目,并在宣发上投入重金,Pico 4 头 18 天的电商订单也只有 4.6 万份,随后持续走低。新浪科技近日的报道中引述 Pico 内部人士称,Pico 内部对 Pico 4 现阶段的销售数据也不满意,并认为就算是 100 万台的销量目标,想要在今年完成也还差很多。在此之前,垂直媒体 AR 圈在 3 月指出 ,由于初期营销效果超预期,字节将 Pico 的 2022 年销售目标从 100 万台提高到 180 万台。 100 万台的目标都无法实现,这可不是字节想要的。Pico 4 贴着硬件成本定价、定制屏幕、海外首发上市、线下渠道扩张,字节希望的是通过烧钱实现快速铺量,再通过足够多的终端用户吸引内容和开发者,并最终建立一个属于字节的 VR 生态,以面对太平洋对岸的 Meta Quest。 字节有这个野心。2016 年张一鸣接受《财经》杂志专访时就说:「公司越强大就越往底层走,更往整个社会的基础设施走,上层可以空出来,比如操作系统、芯片、云。」 但越往底层走,困难和考验也越多。 比起销量上的不理想,Pico 更要命的是「膨胀」了。团队从字节接手时的 100 人左右,一年间快速涨到了 2000 人,内部更是分化出「Pico 派」「抖音派」「新石派(原坚果手机团队)」等不同派系并彼此争抢资源,在美国还有一个相对独立的内容团队,由原本负责 TikTok 内容合作关系业务发展的主管 Sally Wang 接管。 不管是来自字节的「高」要求,还是 Pico 自身的「膨胀」,都让 Pico 团队在面对产品上显得心不在焉。「在产品研发早期,一些技术人员即使发现个别零部件检测时出现细微问题,但只要这些问题不影响当下产品上量,也会默许使用该部件。」上述提到的内部人士指出。 与此同时,Pico 的内容战略也发生了变化。如果翻看 Pico 4 的官网产品页 ,会发现 Pico 在内容生态上完全没有呈现「游戏」,反而主推「健身」和「视频」。 其中「健身」的场景至今存在不少争议,一个核心的要点在于,用户需要配戴一个不轻的头戴设备(Pico 4 596g)健身,然后还要考虑运动中的 VR 眩晕问题听上去就有问题。 力推「视频」更像是「拿着锤子找钉子」。无可置疑,抖音和 TikTok 让字节有了一个无比庞大的视频生态,此前在视频行业的大量投资也可以部分引入 VR 视频,比如虚拟女团 A-SOUL 在 Pico 的不定期直播,甚至演唱会。 关键还是第三方内容。Quest 可以靠相对庞大的出货量吸引创作者,Pico 却还有很远,只能靠第一方和第二方内容先吸引用户。但或许是供给不够,或是内部的混乱导致,Pico 上先「出圈」的视频内容反而是一些粗制的擦边球直播。 Pico 是有潜力的,字节也有实力的。但字节习惯了大力出奇迹,教育硬件上的失利似乎并没有让字节意识到硬件行业的「事急则乱」,团队的快速扩张、销量目标上的乐观以及生态上的急于求成,都让 Pico 多了一分失败的可能。 苹果能否再次定义「下一代计算平台」? 没有人能忽视苹果的入场。至少从 2016 年库克就开始不间断地表达他对 AR 的兴趣,甚至喊出了「我是 AR 的头号粉丝」。更早之前,库克还说:「AR 是很大的想法,就像智能手机。」 这个时候就没有人怀疑苹果入场的决心了。 多方透露的信息显示,苹果预计到 2025 年才会推出首款 AR 产品,2023 年将率先发布一款基于 VR 的 MR 产品就像 Meta Quest Pro 和 Pico 4,通过前置摄像头和彩色透视算法实现 MR。 彭博社的 Mark Gurman 称 ,苹果 MR 头显预计将搭载一块 M2 芯片和 16GB 内存,此外还可能有一块专门处理设备传感器数据的芯片考虑苹果的习惯应该会选择一块旧款A系列芯片。其他方面,The Information 指苹果 MR 的原型机重量约为 200-300g,目标是做到 200g 以内,而 Quest 2 和 Pico 4 的重量都在500g以上。 尽管在推出时间上存在不同说法,但基本可以确定,苹果至少会在明年 WWDC 上展示给开发者。此前传出的 2000 到 3000 美元定价也意味着,苹果首款 MR 将面向企业和开发者,不会瞄准大众消费市场,而消费级 MR 至少要等到一定开发者加入生态后才会推出。 整个业界也都在等。科技评论人潘乱之前提出过一个疑问谈到 XR 行业,大家为什么都会说最后等苹果来定义? 苹果确实存在定义产品的实力。苹果起家就定义了个人电脑,后来又用 iPod 定义了新的音乐播放设备,更不用说 iPhone 和 iPad 等一系列极其成功的消费电子产品,此外还有每年数百亿的研发费用,其中累积的技术和经验优势可想而知。 更何况微软、Meta 和字节都是软件/互联网巨头,硬件业务传统上就不占优势。 在硬件上核心的芯片,不管是 Quest、Pico 还是 HoloLens(骁龙 850+自研 HPU)都搭载了高通的芯片,然而 XR2 Gen 1 在性能上和苹果 M2 相差甚远。更重要的是,苹果不需要受制于高通的产品更新节奏,最近的例子就是 Pico 4 今年发布却搭载了两年前的芯片,明年又要面对搭载新 XR2 Gen 2 芯片的 Quest 3,产品的优势窗口期只有不到一年。 软件和人机交互大概率将是苹果的重点,这不仅因为苹果将自己视为「软件公司」,更因为相比硬件形态上的相对统一,XR 的交互以及软件还处在非常早期的阶段,基本沿用了 PC 和手机上习惯的设计与交互。就像 iPhone 的成功远不只是硬件,关键还在于 iOS 以及 App Store 生态。 但苹果的 MR 是否能成为改变 XR 行业的关键,现在下判断依然还太早了,硬件不过才揭开一点面纱,软件和交互更是只有只言碎语,至少还要等我们真正见到它,才能看到 XR 是不是快要破晓。 结语:坚持总比放弃更难 今天大概没有人会怀疑 AI 技术的价值了,但在历史上已经发生过数次 AI 之冬,AI 产业曾被几近推倒。VR 和 AR 也经历过了起起落落的年代,每一次退潮后的涨潮,都恰恰说明了 XR 技术的大势所趋,只不过时机仍未成熟。 本月初,工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局等五部门联合发布关于虚拟现实产业发展的《行动计划》 ,其中提到,我国虚拟现实产业到 2026 年预计总体规模超过 3500 亿元,虚拟现实终端销量超过 2500 万台。 《行动计划》当然不是预言书,也不是商业成功指南。不管是字节、微软、Meta,还是将要正式入场的苹果,一切的投入仍然是一场技术和商业的大冒险,胜败输赢依然不存在定论,整个行业可能还会再次经历起落,放弃是一个更简单的选择,但坚持,则是为了更大的可能性。 来源:金色财经
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金色财经
2022-11-15
小红
书
申请法务薯商标
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天眼查App显示,近日,
小红
书
科技有限公司申请注册多个“法务薯”商标,国际分类包括社会服务、科学仪器、办公用品等,目前商标状态均为申请中。
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金融界
2022-11-15
第14个年头,中国双11会迎来首次销售下滑吗?
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的返利。 短视频参与其中 抖音、快手和
小红
书
等短视频应用和社交媒体平台 ,也在为今年的年度购物狂欢做准备,通过直播、社交商务、价格保证等多种形式进行促销。这些较小的参与者在商家和消费者中越来越受欢迎,许多品牌都在不同的平台上下注,以最大限度地扩大客户范围。 根据贝恩的同一项调查,69%的受访者表示他们将在三个或更多平台上购物,而去年这一比例为56%。市场可以预期阿里巴巴将继续主导节日销售,但其他参与者正在激烈竞争以分得消费者钱包。 开盘前夕,不同的电商平台都在发布乐观的数据,这些数据可以解读为中国经济的强劲韧性和中国消费者的强大购买力。阿里巴巴表示,在促销活动的第一个小时内,102个品牌的营业额就超过1亿元人民币。它补充说,在促销第一个小时内,直播观众比去年增加600%。也有传言称,以口红味着称的李姓直播巨星,在淘宝直播平台预售首日就卖出215亿元的商品。京东还宣布,253个本土化妆品和护肤品牌的销售额同比增长超过100%。 (来源:星洲日报) 这一早期数据令人鼓舞,似乎表明消费者仍然对这一年度销售活动充满热情,即使他们在支出方面会相对注重成本和选择性。消费是中国经济发展的关键,网上购物将继续发挥重要作用。 2021年,阿里巴巴公布的商品总价值(GMV)为5400亿元人民币,同比增长8%,京东2021年的销售额为3490亿元人民币。抖音表示,今年的目标是GMV达到17亿,比2021年大幅增加10亿元。 阿里巴巴和京东占2021年双11产生总GMV的90%以上。看看今年其他较小的玩家是否会破坏游戏并抢占更大的份额,将会很有趣。在所有挑战中,我们将不得不拭目以待,节日老兵能否超越去年的增长率。但不可忽视的是,在当前低迷的气候下,曾经不可想象的事情是否会发生在一个,或多个主要参与者可能根本没有增长甚至收缩的情况会出现?
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小萧
2022-11-10
圣农C端营销新动作:首创肉制品行业实体美食快闪店
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创意。除了在抖音、淘宝、京东、小程序、
小红
书
等新兴网络渠道,朴朴、永辉、等新零售平台上屡屡获得不俗战绩之外,如今也在线下进行更多的消费者联动,打磨日渐成熟的终端品牌。 圣农脆皮炸鸡的4个“独特” 圣农脆皮炸鸡可谓是这2年吃鸡圈的“当红炸子鸡”,粉薄肉厚,少油多肉,金黄酥脆又鲜嫩多汁,整块只有1小根扁骨,方便所有人群食用。难怪2021年一推出就卖出超过1个亿的营业额,2022年光是6.18,国人在网上就一口气买了超过100万包!当之无愧是圣农C端的爆款单品之一。 据说当时研发团队花了好几个月,模拟快餐店新鲜出锅,口感酥脆的方向,不断尝试,才有这种“横空出世”的上市效果。这款产品有4个独特之处: 1.产品原料是圣农具有专利的分割技术产品:鸡肩胛骨肉,又称伴翅,只有1根骨头,一只鸡身上仅有2块,真正的稀有。 2.独有炸鸡秘方,口感特酥脆——秘密是裹粉量比较传统减少15%,肉含量高。 3.无需解冻,开袋即炸——更快、更方便。直接放入空气炸锅,无需解冻,200°炸12-15分钟,就能吃到媲美麦当劳肯德基的炸鸡同款。 4.少油少负担:空气炸锅炸鸡出的油,会比油锅炸油量少40%左右。油盐热量大减,食欲健康两不误! 只需要放空气炸锅里200度15分钟,让你在家也能轻松炸的美味方便食物,成为爆品当之无愧。 好吃可溯源:自培自养“国货”种源鸡 圣农除了卖炸鸡有名,更是亚洲最大的白羽肉鸡全产业链公司。中国一年要养超65亿只白羽肉鸡来满足国人对鸡肉这种“一高三低”高蛋白质食物的需求,其中就有将近1/10都是圣农养的。 这家公司有4150栋鸡现代化鸡舍,10座肉鸡加工厂,10座食品加工厂……早在90年代就是肯德基、麦当劳的供应商。圣农拥有2个研发基地,近200人的研发团队,每年投入大量费用开发新产品。脆皮炸鸡只是2021年圣农3个亿元爆品之一。 不过,圣农最厉害的事情,还是在于解决了国内白羽肉鸡养殖企业40年来被卡脖子的鸡苗育种技术,从行业的源头上做到了技术攻坚,花10年、14个亿,在2019年成功培育出“国货”版白羽肉鸡种鸡——“圣泽901”配套系新品种,并在2021年获得国家有关部门批准,为行业解放产能,实现养鸡自由,从源头做好疾病防控,保障国人吃鸡安全。 简单来讲,我们现在吃的炸鸡属于完完全全的“国货”鸡肉产品。实现“炸鸡自由”,从实现“鸡肉自由”开始。
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有连云
2022-11-09
国美入局元宇宙:Web0企业为了应对Web2的冲击 押注Web3来翻盘
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PP升级为真快乐,这是一个淘宝+京东+
小红
书
+抖音的超级APP,集娱乐、社交和电商于一身。 真快乐的愿景太宏大,且不论目前只有字节从娱乐试水电商初步成功,腾讯和阿里仍然在屡败屡战之中,仅就电商江湖而言,无数场厮杀也只新冒出了拼多多与得物,前者开辟新市场,后者聚焦小众市场。所以真快乐的构想多少有些落伍。 至于有多落伍,2019年某三线城市有个土老板的盘圈项目,叫「真想购」,不仅名称与「真快乐」很相似,甚至讲的故事也很雷同,但真想购没有起飞,因为这个故事在2019年讲给三四线城市的人已经没人听了…… 所以黄光裕在2020年再去用那个过期了的故事力挽狂澜,反而是让国美陷入了更深的泥潭。 所以现在回过头来看,是黄光裕的世界停留在了入狱前,服刑期间努力理解外面的新事物,但毕竟信息有限而且不能亲身体验,充满着误解与臆想。 黄光裕出狱后拿出了闭门造车的方案,但国美的决策机制已经无法提供有效的反馈,并且外部的资本市场又非常看好王者归来的戏码,这一切都给了他孤注一掷的勇气。 在本应断臂求生的时候加快了前进的节奏,以至于今天国美不得不面临脖子以下全部截肢的窘境。 新机会的可能性 国美现在最重要的战略方向已经是元宇宙了,我认为但凡抱有任何一丁点的期待,都应该去自我检讨一下。 我们不能用元宇宙的前景去预估「国美的元宇宙业务」的前景,而是应该用黄光裕理解的元宇宙去理解「国美的元宇宙业务」的前景。 如果说真快乐APP是一个土老板在2019年讲给三四线城市的人都不愿意听的故事,那么「国美的元宇宙业务」也无非是加了3D版场景的真快乐APP。 黄光裕没有从Web2的真实需求出发去理解Web2产业的变革,就会想当然地认为自己搞个差不多的东西也会有人用,所以真快乐APP注定失败,国美的元宇宙业务也会如此。 当一位不知道革命的意义的机会主义者去闹革命,很容易会根据先前的经验去选择那些非常容易理解的、可及的以及诱人的选项。然而,在错误的方向试错是没有任何意义的。 任何新兴的产业都是开放的,Web3不仅开放,甚至连发展路径都还在摸索之中,对三度问鼎「中国首富」的黄光裕来说这的确是一个机会,只是他很难跨越认知的鸿沟。 当然,没有任何人有资格为Web3指明前进的道路(扎克伯格布局已久都还没底),但至少有一些显而易见的坑是可以避免的,更多的讨论欢迎线下交流。 链茶馆联合51区于本周三下午3点在外滩8号举办小型讨论会,聚焦文化艺术创意产业,深度解读「如何奔向Web3」,欢迎扫码报名~ 来源:金色财经
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金色财经
2022-11-08
打造超200场沉浸式活动, 网易瑶台如何构建元宇宙新体验?
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线前夕,佳沃蓝莓借助元宇宙的话题性,在
小红
书
、微信、微博等平台联合宣发预热,吸引大批Z世代消费者注册参与,品牌相关指数飙升800%;并发动线下终端、线上电商平台全渠道联动,携手京东定制打造佳沃蓝莓元宇宙专题大牌日;活动上线当天4小时内,佳沃京东站内总销售额即突破160万。 之前奈雪的茶在网易瑶台也举办过一场“元宇宙奈雪乐园”,也获得了很好的宣传效果。 Q6.我们刚才聊了很多关于线上会议的现状,您觉得未来会有多少活动或者会议通过元宇宙的方式举办?是所有线下活动都适合线上举办吗? 郭冠敏:我觉得线上活动它是不可能完全替代线下活动的,而且没这个必要,我们只能说会有部分符合需求的活动会迁移到线上,因为他们其实在需求层面上不是一个包含的关系,就是线上活动和线下活动两种形式,他们有共性也有异性。 就这个问题来看,其实也是在探索元宇宙活动的天花板到底在哪里,那我觉得不仅仅来自线下,因为它本身的这种特性,就会产生一些新的活动需求,前面也提到过,现在元宇宙的参会方式是以前没有的选择,这样新的方式可能会更高效或者更经济,同时更能达到商业效果。那很可能专门就会有企业去策划元宇宙做活动,改变自己公司的运营策略。 对于以后网易瑶台会举办多少场会议或活动的具体数目,其实我是没办法去判断的。但是根据我们统计的活动数据显示,每年线下举办的活动大概是100万场,同时会有超过100亿场次的线上会议和活动。我认为对于元宇宙这类的活动,会同时从线上线下进行迁移,所以具体能渗透多少,实在是没办法估算。 Q7.谈到未来的活动,郭老师方便透露一下,网易瑶台在未来一到两年或两到三年时间会进行怎么样的规划呢? 郭冠敏:目前我们还是会依靠网易瑶台它本身最核心、最强的能力,比如虚拟人、虚拟空间这样的技术,去根据市场提出的需求来提供适合的应用工具。 接下来,我们很快会推出一个新的服务——元宇宙企业空间。我在这里也做一个简短的介绍,我们现在举办的一些活动,大多都是一次性的,但是随着市场发展,很多企业都是有长期活动展示曝光的需求。 根据这类需求,网易瑶台可以凭借强大的底层技术,帮助企业开发自己的元宇宙企业空间,并在其官网上展示。这个空间可以安排在网站前台,方便客户直接从网站端口进入企业空间,以虚拟人的方式进行商务洽谈或者其他互动与交流。 目前网易瑶台推出的标准产品可以帮助企业用户完成自定义风格化场景设计,企业可以按照公司办公室进行场景还原,也可以设计出宣扬企业文化和品牌主题的空间场景,突出整个空间的风格。 另外在空间功能方面,企业可以设置展厅,在里面陈列公司的过往荣誉奖项,或者单独安排一个展厅讲述企业发展历程,介绍企业组织架构。目前有些企业在网易瑶台已经布置了一大一小的展厅。 总而言之,未来的元宇宙企业空间可以充分满足企业的各类需求,在空间中完成展示,并在后台进行监管操作。元宇宙企业空间还可以满足企业展开线上会议或培训。比如小型的培训公司会定期举办、运营一些客户活动,这些活动未来都可以搬到这个空间中去实现。 元宇宙之心:这个构思很有意思。目前受疫情影响,很多线下活动都不能正常展开,通过元宇宙企业空间这种形式,不仅可以满足用户了解企业的需求,也切实为各大企业节省了活动成本。 郭冠敏:是的,而且虚拟世界是有很大想象空间的。比如有限的线下活动场地,在线上可以打造出更有观感的沉浸式空间。 Q8.我们刚刚聊了元宇宙,那么您觉得目前元宇宙离大家心目中的样子还差多远,以及还需要哪些方面的弥补? 郭冠敏:这个问题其实还挺大的,虽然我可以算是元宇宙赛道的从业者,但是我觉得我没办法去代表什么,那我简单点说就是,心目当中的元宇宙是什么?一千个人可能会有一千个元宇宙,按照最通用的看法,比如像类似于绿洲这样的环境,个人觉得还很遥远。我自己也在试用很多硬件,但是感觉还有很多没有到位的地方。 我们很多企业其实已经走在这条路上了,元宇宙的概念总体热度不降反增,各地的政策在大力推广元宇宙,以虚促实,以虚强实,发展实体产业和数字产业。有很多企业都在这个行业投入了很多热情,我相信很快会有更多的应用推出,虽然现在与我们心目中的元宇宙还很远,但是我们应该很快就可以体验到相关方面的产品和应用。 我觉得无论是元宇宙还是数字经济,本质上是一个为实体赋能的过程,我们很难说到底谁是实,谁是虚。但是就当下来看,就像最初的互联网,你可能最初会觉得非常虚无缥缈,但其实现在互联网已经进入到了我们生活的各个方面,并且给实体带来了很大的支持。 我们可以认为,等技术发展到了一定阶段,可能会让元宇宙成为日常生活中的重要组成部分。 Q9.最后,如果让郭老师用一两句话来邀请企业或者组织到网易瑶台参会或者办活动,您会怎样说? 郭冠敏:很多机会都是留给尝鲜者的,像元宇宙这样的活动,它肯定也是一种全新的营销方式,这里面有很大的挖掘空间,欢迎各位来网易瑶台一起创造无限可能。 快问快答 Q1:网易瑶台支持VR么? 郭冠敏:网易瑶台其实一直在密切关注如何接入VR这一问题,我们底层技术是支持的,目前内部也已经做好了demo,能够把网易瑶台接入VR,下一步肯定是会接入VR技术的。 Q2:元宇宙企业空间它是一个标准化的付费产品,还是完全需要定制化呢? 郭冠敏:网易瑶台元宇宙企业空间有标准化空间,也支持定制化设计。标准化的空间会提供基础的场景空间,同时我们也会尽可能帮助用户进行个性化定制。所以在网易瑶台元宇宙企业空间能够提供大量可配置的内容,最主要就是整体场景的设计,比如玻璃幕墙这些细节装饰,用户可以自行上传图片把它替换掉。换句话说,设计元宇宙企业空间和我们在现实世界租写字楼是一个道理,我们可以根据自己的需求在现有的模板上进行设计和包装。 Q3:网易瑶台以后会打造社交应用吗? 郭冠敏:会的,社交应用目前还处于规划阶段。我认为做社交类的平台需要储备很多内容。但是这条路我们会考虑的。 Q4:网易瑶台以后会不会构建虚拟城市? 郭冠敏:元宇宙这条赛道里面包括几个分支路线。虚拟城市我们肯定也是会做的。前面我们提到了企业空间需要大世界的建设。我们正在做相关的产品,会在之后上线。 元宇宙之心:非常感谢郭老师提高这样一个机会给大家讲解网易瑶台和元宇宙。以后如果有机会我们欢迎郭老师再来给大家做一些分享。谢谢大家,我们下期再见。 毫无疑问,元宇宙的想象空间正在被一点一点开启,越来越多的人开始关注虚拟世界,而虚拟空间也正在成为他们社交、办公、聚会的另一种选择,作为目前国内最接近元宇宙形态的产品之一,网易瑶台为沉浸式活动平台提供了一个值得借鉴的范例,期待未来人们再次相聚在一个新时代。 来源:金色财经
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金色财经
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