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日元成最强G10货币！美经济疲软利好欧元【外汇周报】
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示，日本7月名义工资同比增长3.6%，实际工资同比增长0.4%，均好于市场预期。日本央行委员高田创上周四表示，如果物价符合日本央行的预期，今后日本央行或能进一步调整货币政策。该发言被视为鹰派。瑞穗证券经济学家Yusuke Matsuo指出，高田创的言论可能表明，一旦市场平静下来，日本央行将多次加息。不过，日本央行很难在9月或10月采取行动，因为该行可能需要更多时间来评估市场或海外经济体的状况。然而其他人有不同看法。凯投总经的经济学家表示，日本央行可能会在10月份进行最后一次加息。除了加息外，套利交易也持续影响日元波动。东方汇理首席策略师认为，随着利用日元的套利交易继续解除，日元有扩大涨幅的空间。日元汇率有望升至140。本周关注：本周关注美国CPI和日本官员讲话。若通胀疲软，美元/日元将继续下跌，但预估下跌空间有限。技术面上，均线显示看跌信号较强，若美元/日元无法突破21日均线，短期内将继续震荡下跌，支撑点位看前低141.7、140.2附近。考虑到RSI指标接近超卖，美元/日元可能会迎来一定的反弹。【图源：TradingView；美元/日元（USD/JPY）走势】原文链接
投资慧眼2024-09-09
这是50年来美国蓝领最好的时候
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采用工会争取到的工资率，并使工资决定与实际工资的对应关系越来越小。行业团体长期以来一直敦促劳工部以平均工资为依据，这是有违该法案的立法目的的。可以说，里根政府使其愿望得到实现。拜登劳工部认为，使用平均工资可能会降低工资标准，因为“该地区的单一低工资承包商可以将联邦合同的工资率压低到低于该社区可能普遍存在的较高工资率”。新法案重新采用了 30% 的规定。这可能是自 20 世纪 80 年代该法规被废除以来对建筑工人薪酬做出的最重大改变。这也将是缩小北方各州与南方和西南各州之间工资差距的一大步，因为北方各州对工人的保护普遍较高，而南方和西南各州的承包商对工会更为敌视，并依赖于移民劳动力。新规定预计将特别惠及德克萨斯等州的工人，这些州是建筑工人死亡最严重的地区之一，而其他州也缺乏自己的现行工资法。（这里说一句题外话：红州口口声声反移民，实际上他们的身体很诚实，一直在积极吸纳低工资低福利的工人，也就是无证移民，“非法劳工”。）拜登政府的劳资关系委员会让工人权利起死回生我在“美国回来了”系列的第一篇文中简单提到拜登政府的全国劳资关系委员会（NLRB）恢复了 50 多年前取消的一项政策的主要内容。这件事值得大书特书，因为这一政策为工人建立工会清除了一个巨大的障碍。 2023 年 8 月，NLRB 发布了数十年来最重要的裁决。在 Cemex Construction Materials Pacific, LLC 一案中，劳资关系委员会裁定，当一家公司的大多数员工提交工会会员卡时，雇主可以自愿承认他们的工会，如果不承认，则要求劳资关系委员会举行一个工会承认的选举。如果在选举前或选举期间，雇主有与成立工会相关的不公平行为，如非法解雇支持工会的工人（在过去 40 年中，几乎每次此类选举都会出现这种情况，因为处罚微不足道），委员会将命令雇主承认工会并立即进行谈判。路透社对全国劳资关系委员会恢复一项政策的报道：美国劳资关系委员会为工人不经正式选举成立工会铺平道路委员会在概述其 Cemex 案裁决的新闻稿中解释说： ……修订后的框架是为了更好地落实雇员通过其选择的代表进行谈判的权利，同时承认雇主可以援引法律规定，允许他们选择委员会监督的选举。如果雇主选择这样做，新标准将更有效地抑制雇主实施不公平的相关行为，从而促进公平的选举环境。 NLRB 的这一裁决是有历史原因的。曾经，劳资关系委员会实施 Joy Silk 原则（也是一个判案），即“如果工会提供证据证明大多数工人希望加入工会，雇主必须承认工会，除非他们对该证据有‘善意的怀疑/有足够诚信的怀疑’。此外，如果存在不公平相关行为，即雇主违反了法律，那么可以推定工人希望加入工会。” 1969 年 6 月 16 日，当最高法院公布其对 NLRB 诉 Gissel Packing Co. 一案的意见后，Joy Silk 原则就从 NLRB 的公共记录里消失了。但是，最高法院明确否认在否决 Joy Silk 案中扮演了任何角色。而且高院对 Gissel 案的判决中采纳了一项新理论，根据该理论，如果 NLRB 的总法律顾问证明雇主实施了不合法的行为，导致不可能进行公平选举，即使委员会可以试图使用其传统的补救措施来解决这种情况，委员会也可以命令雇主与未经认证和未经承认的工会进行谈判。就是说，高院没有否定 Joy Silk 原则。根据高院的意见，是委员会的一名律师在口头辩论时说委员会已经放弃了 Joy Silk 原则。但是，NLRB 从来没有放弃过 Joy Silk 原则，律师这样说是口误。劳工工会（Laborers Union）的律师布赖恩·佩特鲁斯卡（Brian Petruska）2017 年撰写了一篇法律评论文章，指出 Joy Silk 原则的消失是委员会一名律师在高院口头辩论时的一个陈述错误，导致公共档案维持工作的错误，而不是出于高院的判决或委员会的决定。佩特鲁斯卡的文章并没有引起广泛关注，直到拜登总统任命的全国劳资关系委员会总法律顾问詹妮弗·阿布鲁佐（Jennifer Abruzzo）采取了相应的行动。阿布鲁佐向她主管的全国 500 名劳资关系委员会律师发出了一份备忘录。在这份备忘录中，阿布鲁佐列出了这些律师可以处理的案件类型，并建议他们考虑早已被遗忘的 Joy Silk 原则，她认为该标准被错误地抛弃，对工人的工会权和谈判权造成了明显的灾难性后果。为什么阿布鲁佐用了灾难性一词？根据佩特鲁斯卡文章中的数字，在 Joy Silk 原则被放弃之前的五年里，“对雇主恐吓的指控每年约有 1000 起。而一旦 Gissel 案的软性补救措施成为标准，1981 年的指控数量激增到了 6493 起，此后随着工会工作的普遍衰弱，指控数量也随之下降。”就是说，在没有了 Joy Silk 原则后，雇主开始为所欲为。但由于工会力量逐渐减弱，对雇主胁迫的容忍成为新的标准，组织工会的兴趣也随之减弱。全国劳资关系委员会总法律顾问詹妮弗·阿布鲁佐。图源：劳资关系委员会网站 50 多年过去了，连劳工律师也没有多少人还记得曾经有过 Joy Silk 原则。幸好拜登任命了詹妮弗·阿布鲁佐为劳资关系委员会总法律顾问，就是在劳工律师中，阿布鲁佐也以对工人权利的卓越奉献精神和对如何恢复和更新曾经赋予工人权利的法律的了解而闻名。在 Cemex 案中，她向委员会提交的辩护状推动了一项裁决，该裁决在某些方面不同于 Joy Silk 案中颁布的标准，但其效果基本相当。专门“致力于从进步的角度促进对公共政策的知情讨论”的在线出版和双月刊杂志 The American Prospect 的编辑哈罗德·迈尔森（Harold Meyerson）发文说，Cemex 案的裁决使阿布鲁佐成为继纽约参议员罗伯特·瓦格纳（Robert Wagner）之后，为美国工人争取权利的最重要的公职人员。这个荣誉不得了，要知道瓦格纳是《全国劳资关系法》（National Labor Relations Act）的奠基人，《全国劳资关系法》也被称为《瓦格纳法案》（Wagner Act）。迈尔森还说，自林登·约翰逊（Lyndon Johnson）时代以来，每当民主党控制白宫和国会参众两院时，他们都试图为逐渐变得“无牙”的《全国劳资关系法》重新装上一些“牙齿”。但是，他们从来没有设法获得参议院通过这些措施所需的 60 票。Cemex 的裁决实际上超越了那些从未通过的法案中提出的大部分内容。这是一个了不起的突破。开展工会运动，最艰难的一步永远是建立一个法律承认的工会。上述 NLRB 的判决，使得成立工会再次成为可能。这也说明了拜登在选择相关任命时的煞费苦心和其支持工会的决心。拜登支持工会并不只是口头承诺，也不止于亲自加入罢工工人纠察线的“作秀”，而是扎扎实实地从各方面做了努力，包括政策上，规则上，以及人员的任命等。全国工会会员在蓝领中的占比从上世纪 50 年代最高时的三分之一，到 2023 年的 10%，私营部门工会组建率从大约 35% 降至如今的 6%，可以看出今天的环境依然对工会很不友好，所以才需要从所有方面去努力来改变环境。拜登政府为蓝领争取公平待遇，多管齐下这条路，走对了！参考资料 https://www.dol.gov/agencies/whd/government-contracts/construction https://prospect.org/labor/2023-08-07-biden-admin-labor-rule-davis-bacon/ https://prospect.org/labor/2023-08-28-bidens-nlrb-brings-workers-rights-back/ https://digitalcommons.law.scu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=2834&context=lawreview https://en.wikipedia.org/wiki/Joy_Silk https://www.statista.com/statistics/195349/union-membership-rate-of-employees-in-the-us-since-2000/ 来源：加美财经
加美财经2024-09-06
美元“熊市”快要来了？荷兰国际集团最新民调：25%支持欧元/美元年底超过1.13
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重头戏是消费者是消费还是储蓄不断上涨的实际工资。 “欧元/美元本周勉强守住1.1040的支撑位，并可能在1.1100以下盘整，除非美国数据出现意外下滑。” 英镑：关注英国央行调查结果在英国，周四的焦点将是英国央行决策者小组对首席财务官的调查。市场最感兴趣的问题是预期和实际工资增长是否继续放缓。如果是这样，市场可能会试图缩小英国央行和美联储宽松周期定价之间的差距。 ING续称：“看看年底前的定价情况，我们看到美联储宽松政策定价为107个基点，而英国央行仅为44个基点。我们怀疑英国央行可能会进一步宽松，这可能会使英镑/美元略显脆弱。” 周四，英国央行首席经济学家休·皮尔(Huw Pill)也将于欧洲中部时间11点在布鲁塞尔布鲁盖尔研究所发表讲话。他在8月份投票反对降息。目前尚不清楚他是否会在今天的讲话中提及货币政策，但如果他这么做，任何对通货紧缩进程更有信心的迹象也可能打击英镑。 “英镑/美元周四的风险为1.3100，从中期来看，我们预计英镑/美元的涨势将受限于1.30的低位。”#VIP会员尊享#
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小萧2024-09-05
电信股向上、出口股向下，日本股市跌宕起伏！
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该指数下跌1.5%，数据显示，日本工人实际工资连续第二个月上涨，信息股和铁路股是涨幅最大的股票。出口商（包括汽车制造商）股价下跌，而日元兑美元连续两天上涨，市场预期该等数据将促使日本央行年内再次加息。市场押注美联储将在本月降息，日元隔夜上涨逾1%。百达资产管理日本有限公司高级客户投资组合经理Hiroshi Matsumoto表示：“投资者可能认为情况还没有糟糕到需要抛售的程度。日本经济状况并不糟糕，没有任何迹象表明股市会连续两日大幅下滑。” 日经225指数基本持平。芯片股继续下跌，因市场对美国经济的担忧，科技股暴跌，该指数周三下跌4.2%，创自8月5日大跌以来的最大跌幅。日本IT服务和咨询公司野村综合研究所有限公司 (Nomura Research Institute Ltd.) 宣布将被纳入日经225指数后，股价一度上涨5.4%，创下历史新高。原文链接
投资慧眼2024-09-05
【直击亚市】TA改口不建议买中国股票！降息50基点呼声响起，就看非农了
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的预期。美元指数下滑，日元在早前因日本实际工资增长而得到支撑，但随后回吐涨幅。市场等待非农报告全球金融市场对美国经济数据的反应强烈，市场对美联储实现软着陆能力的质疑加剧，人工智能炒作的怀疑也伤害了风险资产，英伟达公司股价出现自2022年10月以来的最大两日跌幅。市场焦点现在转向周五发布的美国就业数据，这是美联储本月晚些时候决定前最重要的数据之一。 “在美国就业报告出炉之前，金融市场依然保持谨慎情绪，该报告可能为美联储50个基点的降息提供依据，”澳大利亚联邦银行的货币策略师Carol Kong表示。她补充说，鉴于美联储和日本央行之间的货币政策路径不同，美元/日元对美国劳动力市场恶化的迹象特别脆弱。美国期货在亚洲交易中小幅上涨，此前标普500指数和纳斯达克100指数在周三下跌0.2%。随着美联储准备在几周内开始降息，周五公布的美国月度就业数据将有助于决定降息幅度。美联储主席杰罗姆·鲍威尔明确表示，现在美联储更加关注劳动力市场的风险，而不是通胀。 Renaissance Macro Research的Neil Dutta指出：“市场似乎认为9月降息25个基点或50个基点的概率几乎相等。我认为，如果只降25个基点，可能会导致市场重新产生疑虑，认为美联储落后于形势。因此，在可以的时候降息50个基点，而不是不得不降的时候。” 中国准备支撑房地产在其他地方，中国正在考虑降低高达5.3万亿美元抵押贷款的利率，当局试图支撑遭受重创的房地产市场。投资者情绪依然低迷，摩根大通公司取消了对中国股票的买入建议，理由是政策支持不力，以及与美国总统大选相关的潜在波动。 “货币和财政政策支持都不足，”美国银行全球经济研究主管Claudio Irigoyen在彭博电视上表示，“除非中国有更多的政策支持，否则实现5%的目标将更加困难。” 企业新闻方面，新日铁(Nippon Steel Corp.)的股价结束了连续三天的下跌。据悉美国总统乔·拜登阻止这家日本钢铁公司以141亿美元收购美国钢铁公司后，这家日本钢铁公司成为关注焦点。美国钢铁公司股价在纽约股市收盘下跌17%，创下2017年4月以来的最大跌幅。大宗商品方面，油价在收于2023年6月以来的最低水平后上涨，原因是一份行业报告显示，美国原油库存大幅减少。与此同时，在美国就业数据公布后，金价在2495美元附近获得支撑。
云涌2024-09-05
小日子的经济如何
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人以上的企业）显示，扣除物价波动影响的实际工资增长了较去年同月增长0.4%。连续2个月为正（工资涨幅大于物价涨幅）。这是由于夏季奖金等“特殊工资”的大幅增加。每位员工的现金工资总额增长了3.6%，达到403,490日元，连续第31个月增长。增幅超过了7月份消费者物价指数的增幅。（4）据咨询公司德勤估计，到2030年，全球超高净值个人持有的资产可能会增加到9.5万亿美元（约合1,370万亿日元）。管理超级富豪资产的FamilyOffice预计将发展到与对冲基金相媲美。（5）利率期权交易者押注美联储将在17日和18日的联邦公开市场委员会(FOMC)会议上降息0.5个点，开启货币宽松周期的可能性正在加大。人们越来越期望政策制定者将采取积极措施避免经济放缓。
Finlogix2024-09-05
日元走强推动日本创业板股票上涨，投资者转向中小盘股
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与日本经济直接相关的股票的吸引力。随着实际工资和国内生产总值的上升，更多资金流向了中小盘股。投资者关注中小盘股资金正在从大盘股逐步流向中小盘股，原因在于投资者对日本央行可能提高利率的预期越来越谨慎。Naoki Fujiwara指出，随着市场对利率上调的担忧加剧，投资者逐渐减少对大盘价值股的投资，转而追捧那些受日元走强影响较小的中小盘股。日本股票市场未来展望尽管东京证券交易所成长市场250指数在过去的一个月里表现强劲，但这种上涨可能是短暂的。随着投资者对日本央行的货币政策更加谨慎，资金可能再次回流至大盘股。如果利率上调的预期得到进一步证实，市场可能会重新聚焦于大盘价值股，这将对创业板股票的持续上涨构成压力。编辑总结目前，日本创业板市场表现优异，主要得益于日元走强及投资者对中小盘股的青睐。然而，未来市场的不确定性，特别是日本央行可能提高利率的预期，可能会影响这些股票的长期表现。对于投资者来说，需密切关注政策变化，并做好投资组合的调整，以应对市场可能出现的波动。名词解释东京证券交易所成长市场250指数（TSE Growth Market 250 Index）：该指数是日本创业板的代表性指数，主要涵盖科技创业公司和以国内市场为主的企业。 Topix指数：Topix指数是日本股市的广泛指数，包含了在东京证券交易所上市的所有股票。日元走强：日元汇率相对于其他主要货币的上涨，通常会影响日本出口企业的利润，但有利于国内市场相关的企业。 2024年相关大事件 2024年8月25日：日本央行宣布维持当前低利率政策，但表示未来可能会根据经济形势逐步上调利率。这一消息引发了市场对大盘股的担忧，导致资金流入中小盘股。来源：今日美股网
今日美股网2024-08-28
美联储主席全球央行年会发言中有哪些重要信息？（附全文）
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种族就业差距，以及通货膨胀率低而稳定、实际工资增长健康且越来越集中在低收入人群中。如今，劳动力市场已从之前的过热状态大幅降温。失业率在一年多前开始上升，目前为 4.3%，以历史标准衡量仍然较低，但比 2023 年初的水平高出将近整整一个百分点（图 2）。大部分增长都发生在过去六个月。到目前为止，失业率上升并不是因为经济衰退导致的裁员所致。相反，这一增长主要反映了工人供给的大幅增加以及之前疯狂的招聘速度有所放缓。即便如此，劳动力市场状况的降温是毋庸置疑的。就业增长保持稳健，但今年有所放缓。职位空缺下降，职位空缺与失业的比率已回到疫情前的水平。招聘率和离职率现在低于 2018 年和 2019 年的水平。名义工资增长有所放缓。总而言之，现在的劳动力市场状况不如 2019 年疫情之前（彼时通胀率低于 2%）那么紧张。劳动力市场似乎不太可能在短期内成为通胀压力上升的根源。我们不寻求或欢迎劳动力市场状况进一步降温。总体而言，经济继续以稳健的速度增长。但通货膨胀和劳动力市场数据显示形势正在不断变化。通胀的上行风险已经减弱。就业的下行风险则有所增加。正如我们在上一次 FOMC 中强调的那样，我们关注双重使命的风险。调整政策的时机已至。前进的方向是明确的，降息的时机和步伐将取决于即将到来的数据、不断变化的前景以及风险的平衡。我们将尽一切努力支持强劲的劳动力市场，同时在价格稳定方面力求进一步进展。随着政策约束的适当收敛，我们有充分的理由认为，经济将回到 2% 的通胀率，同时保持强劲的劳动力市场。我们目前的政策利率水平为我们提供了充足的空间来应对可能面临的任何风险，包括劳动力市场进一步恶化的风险。通胀的起起落落现在让我们来谈谈为什么通货膨胀会上升，为什么在失业率保持低位的情况下通货膨胀却大幅下降。关于这些问题的研究越来越多，现在是讨论这些问题的恰当时机。当然，现在做出明确的评估还为时过早。在我们离开后很长一段时间，人们仍将对这段时期进行分析和辩论。新冠疫情的爆发迅速导致全球经济停摆。这是一个充满不确定性和严重下行风险的时期。正如危机时期经常发生的那样，美国人适应并进行了创新。各国政府都做出了应对，尤其是美国国会一致通过了《关怀法案》。在美联储，我们以前所未有的程度运用我们的权力来稳定金融体系并帮助避免经济萧条。在经历了令人印象深刻但短暂的衰退之后，2020 年年中，经济再次开始增长。随着长期严重衰退的风险消退，以及经济重新开放，我们面临着重演全球金融危机后痛苦而缓慢复苏的风险。国会在 2020 年底和 2021 年初提供了大量额外的财政支持。2021 年上半年，支出强劲复苏。持续的疫情影响了复苏的模式。对新冠疫情持续的担忧拖累了面对面服务的支出。但被压抑的需求、刺激政策、疫情导致的工作和休闲习惯的变化，以及与服务支出受限相关的额外储蓄，都促使消费者在商品上的支出出现历史性激增。疫情还对供给端造成了严重破坏。疫情爆发之初，就有 800 万人退出劳动力市场，劳动力数量仍比 2021 年初疫情前的水平低 400 万人。劳动力规模直到 2023 年年中才恢复到疫情前的趋势（图 3）。工人流失、国际贸易联系中断以及需求水平以及组成的结构性变化等因素使供应链陷入困境（图 4）。显然，这与全球金融危机后的缓慢复苏完全不同。通货膨胀开始显现。在 2020 年全年低于目标水平后，通货膨胀在 2021 年 3 月和 4 月飙升。最初的通货膨胀爆发是集中的，而不是广泛的，汽车等短缺商品的价格大幅上涨。我和我的同事一开始的判断是，这些与疫情相关的导致通胀的因素不会持续，因此，通货膨胀的突然上升很可能很快就会过去，而不需要货币政策应对。简而言之，通货膨胀将是暂时的。长期以来的「正确答案」是只要通胀预期保持稳定，央行就可以忽略通胀的暂时上升。「暂时性」的船上人满为患，大多数主流分析师和发达经济体央行行长都支持这一观点。他们普遍预期供应状况将迅速改善，需求的快速复苏将顺其自然，需求将从商品转向服务，从而降低通胀率。一段时间内，数据与暂时性假设一致。2021 年 4 月至 9 月，核心通胀的月度数据每月都在下降，尽管进展慢于预期（图 5）。正如我们的信函所反映的那样，这种情况在年中左右开始减弱。但从 10 月开始，数据变得与暂时性假设背道而驰，通胀上升，并从商品扩展到服务。很明显，高通胀不是暂时的，如果要保持通胀预期的良好稳定，就需要强有力的政策应对。我们意识到了这一点，并从 11 月开始转变政策，金融状况开始收紧。在逐步取消资产购买计划后，我们于 2022 年 3 月开始加息。到 2022 年初，总体通胀超过 6%，核心通胀超过 5%。新的供给冲击出现：俄乌冲突导致能源和大宗商品价格大幅上涨。供给状况的改善和需求从商品转向服务的时间比预期的要长得多，部分原因是美国新一轮的新冠疫情影响。高通胀率是一种全球现象，反映了人们共同的历程：商品需求迅速增加、供应链紧张、劳动力市场紧张以及大宗商品价格大幅上涨。本轮全球通胀的本质不同于上世纪 70 年代以来的任何时期。那时，高通胀已经根深蒂固，而这是我们尽全力避免的结果。 2022 年年中，劳动力市场极度紧张，就业人数比 2021 年年中增加了 650 万以上。随着健康问题开始缓解，工人重新加入劳动力大军，在一定程度上满足了劳动力需求的增长。但劳动力供给仍然受到限制，2022 年夏天的劳动力参与率仍远低于疫情前的水平。从 2022 年 3 月到年底，职位空缺数几乎是失业人数的两倍，表明劳动力严重短缺（图 6）。通胀也在 2022 年 6 月达到 7.1% 的峰值。两年前，我曾在这个讲台上讨论过，解决通货膨胀问题可能会带来失业率上升和经济增长放缓等一些痛苦。有人认为，控制通货膨胀需要经济衰退和长期的高失业率。我表达了我们无条件的承诺，即全面恢复价格稳定，并坚持下去，直到任务完成。 FOMC 在履行责任方面没有退缩，我们的行动有力地表明了我们对恢复价格稳定的决心。我们在 2022 年将政策利率上调了 425 bp，并在 2023 年再次上调 100 bp。自 2023 年 7 月以来，我们一直将政策利率维持在目前的限制性水平（图 7）。通胀在 2022 年夏季达到峰值。在低失业率的背景下，通胀从两年前的峰值下降了 4.5%，这是一个可喜且历史罕见的结果。如何实现通胀下降而失业率没有急剧上升到超过估计的自然失业率的？疫情相关的供需扭曲以及对能源和大宗商品市场的严重冲击是高通胀的重要驱动因素，而逆转它们是通胀下降的关键部分。这些因素的消除花费的时间比预期要长得多，但最终在随后的去通胀中发挥了重要作用。限制性货币政策使总需求放缓，这与总供给的改善相结合，减轻了通胀压力，同时继续保持良性增长。随着劳动力需求也有所放缓，职位空缺率/失业率已经从历史高位恢复正常，主要是通过职位空缺的下降，而非大规模和破坏性的裁员，使得劳动力市场不再是通胀压力的来源。关于通胀预期的重要性。长期以来，标准经济模型一直反映出这样一种观点：只要通胀预期锚定在我们的目标上，当产品和劳动力市场达到平衡时，通胀就会回到其目标，而不会带来经济发展放缓。模型是这么说的，但自 2000 年代以来长期通胀预期的稳定性并没有经受过持续高通胀的考验。通胀能否持续稳定还远不能得以保障。对通胀失控的担忧促成了一种观点，即去通胀将需要经济（尤其是劳动力市场）发展的放缓。从最近的经验中得出的一个重要结论是，稳定的通胀预期，加上央行的有力行动，可以促进去通胀，经济放缓并不是必须的。这种说法将通胀上升主要归咎于经济过热以及暂时扭曲的需求与受限的供给之间的「碰撞」。尽管研究人员在方法上各不相同，在某种程度上他们的结论上也各不相同，但似乎正在形成一种共识，在我看来就是通胀上升的大部分原因应归咎于这场碰撞。总而言之，我们从疫情导致的扭曲中恢复了过来，我们为缓和总需求所做的努力结合对预期的锚定，共同使通胀走上了一条日益接近 2% 目标的可持续道路。只有在稳定通胀预期的情况下才有可能在保持劳动力市场强劲的同时实现去通胀，这反映了公众对央行将逐渐达到 2% 左右的通胀目标有信心。这种信心是过去几十年来建立起来的，并且通过我们的行动得以加强。这是我个人的评估，大家的看法可能因人而异。结论我想强调的是，事实证明，疫情经济与其他任何经济都不同，从这一特殊时期中我们仍有许多东西需要学习。我们的《长期目标和货币政策战略声明》强调，我们致力于每五年通过一次全面的公开审查来审查我们的原则并做出适当调整。当我们在今年晚些时候开始这一进程时，我们将对批评和新想法持开放态度，同时保持我们框架的优势。我们知识的局限性（疫情期间表现得更为明显），要求我们保持谦逊和质疑精神，专注于从过去吸取教训并灵活地将其应用于我们当前的挑战。来源：金色财经
金色财经2024-08-27
骤降！家人们都躺平了。。
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也是不小的考验，一旦日本通胀高于预期，实际工资赶不上物价，对于消费者的购买力也会带来极大侵蚀，最终对经济造成负面影响。此外，美联储降息也是日本央行未来行动的重大考验。过去两年多，由于美联储持续加息，大量美元回流美国。近期美联储预告或将开启降息，如果美元转头对外输出，对全球而言也是一次通胀考验。
格隆汇2024-08-26
释放明确降息信号！鲍威尔全球央行年会讲话全文来了
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种族就业差距，以及通货膨胀率低而稳定、实际工资增长健康且越来越集中在低收入人群中。如今，劳动力市场已从之前的过热状态大幅降温。失业率在一年多前开始上升，目前为4.3%，以历史标准衡量仍然较低，但比2023年初的水平高出将近整整一个百分点（图2）。其中大部分上升是在过去六个月中实现的。到目前为止，失业率上升并不是裁员增加的结果，而裁员是经济衰退时期的典型情况。相反，这一增长主要反映了工人供给的大幅增加以及之前疯狂的招聘速度有所放缓。即便如此，劳动力市场状况的降温是毋庸置疑的。就业增长保持稳健，但今年有所放缓。职位空缺下降，职位空缺与失业的比率已回到疫情前的水平。招聘率和离职率现在低于 2018年和2019年的水平。名义工资增长有所放缓。总而言之，现在的劳动力市场状况不如2019年疫情之前那么紧张，那一年的通胀率低于2%。劳动力市场似乎不太可能在短期内成为通胀压力上升的根源。我们不寻求或欢迎劳动力市场状况进一步降温。总体而言，经济继续以稳健的速度增长。但通货膨胀和劳动力市场数据显示，情况正在不断变化。通胀的上行风险已经减弱。就业的下行风险也有所增加。正如我们在上一次FOMC中强调的那样，我们关注双重任务中的两方面风险。现在是政策调整的时候了。前进的方向是明确的，降息的时机和步伐将取决于即将到来的数据、不断变化的前景以及风险的平衡。我们将尽一切努力支持强劲的劳动力市场，同时在价格稳定方面力求进一步进展。随着政策约束的适当收敛，我们有充分的理由认为，经济将回到2%的通胀率，同时保持强劲的劳动力市场。我们目前的政策利率水平为我们提供了充足的空间来应对可能面临的任何风险，包括劳动力市场状况不受欢迎的进一步疲软的风险。通胀的起落现在让我们来谈谈为什么通货膨胀会上升，为什么在失业率保持低位的情况下通货膨胀却大幅下降。关于这些问题的研究越来越多，现在是讨论的好时机。当然，现在做出明确的评估还为时过早。在我们离开后很长一段时间，人们仍将对这段时期进行分析和辩论。新冠疫情的爆发迅速导致全球经济停摆。这是一个充满不确定性和严重下行风险的时期。正如危机时期经常发生的那样，美国人适应并创新。各国政府做出了非凡的回应，尤其是美国国会一致通过了《关怀法案》。在美联储，我们以前所未有的程度运用我们的权力来稳定金融体系并帮助避免经济萧条。在经历了历史上令人深刻但短暂的衰退之后，2020年年中，经济再次开始增长。随着严重偏向下行的风险消退，以及经济重新开放，我们依然面临着风险，可能会再次经历像全球金融危机之后那样缓慢复苏的痛苦。国会在 2020 年底和 2021 年初提供了大量额外的财政支持。2021 年上半年，支出强劲复苏。持续的疫情影响了复苏的模式。对新冠疫情的持续担忧拖累了面对面服务的支出。但被压抑的需求、刺激政策、疫情导致的工作和休闲习惯的变化，以及与服务支出受限相关的额外储蓄，都促使消费者在商品上的支出出现历史性激增。疫情还对供给端造成了严重破坏。疫情爆发之初有 800 万人离开了劳动力市场，劳动力数量仍比 2021 年初疫情前的水平低 400 万人。劳动力直到2023年年中才恢复到疫情前的趋势（图3）。工人流失、国际贸易联系中断以及需求水平以及组成的结构性变化等因素使供应链陷入困境（图4）。显然，这与全球金融危机后的缓慢复苏完全不同。通货膨胀开始显现。在 2020 年全年低于目标水平后，通货膨胀在 2021 年 3 月和 4 月飙升。最初的通货膨胀爆发是集中的，而不是广泛的，汽车等短缺商品的价格大幅上涨。我和我的同事一开始就判断，这些与疫情相关的因素不会持续，因此，通货膨胀的突然上升很可能很快就会过去，而不需要货币政策应对——简而言之，通货膨胀将是暂时的。长期以来的标准思维是，只要通胀预期保持良好稳定，央行就可以忽略通胀的暂时上升。 “暂时性”这艘好船挤满了人，大多数主流分析师和发达经济体央行行长都支持这一观点。他们普遍预期供应状况将迅速改善，需求的快速复苏将顺其自然，需求将从商品转向服务，从而降低通胀率。一段时间内，数据与暂时性假设相一致。2021 年 4 月至 9 月，核心通胀的月度读数每月都在下降，尽管进展慢于预期（图 5）。正如我们的沟通所反映的那样，这种情况在年中左右开始减弱。从 10 月开始，数据变得与暂时性假设背道而驰。9 通胀上升，并从商品扩展到服务。很明显，高通胀不是暂时的，如果要保持通胀预期的良好稳定，就需要强有力的政策应对。我们意识到了这一点，并从 11 月开始转变。金融状况开始收紧。在逐步取消资产购买后，我们于 2022 年 3 月开始加息。到2022年初，总体通胀超过6%，核心通胀超过5%。新的供给冲击出现。俄乌冲突导致能源和大宗商品价格大幅上涨。供给状况的改善和需求从商品转向服务的时间比预期的要长得多，部分原因是美国新一轮的新冠浪潮。高通胀率是一种全球现象，反映了共同的经历：商品需求迅速增加、供应链紧张、劳动力市场紧张以及大宗商品价格大幅上涨。全球通胀的本质不同于上世纪70年代以来的任何时期。那时，高通胀已经根深蒂固——这是我们尽全力避免的结果。 2022年年中，劳动力市场极度紧张，就业人数比2021年年中增加了650万以上。劳动力需求的增加在一定程度上是通过工人重新加入劳动力市场来实现的，因为人们对健康的担忧开始消退。但劳动力供给仍然受到限制，2022年夏天的劳动力参与率仍远低于疫情前的水平。从2022年3月到年底，职位空缺数几乎是失业人数的两倍，表明劳动力严重短缺（图6）。通胀在2022年6月达到7.1%的峰值。两年前，我曾在这个讲台上讨论过，解决通货膨胀问题可能会带来失业率上升和经济增长放缓等一些痛苦。有人认为，控制通货膨胀需要经济衰退和长期的高失业率。我表达了我们无条件的承诺，即全面恢复价格稳定，并坚持下去，直到任务完成。 FOMC在履行责任方面没有退缩，我们的行动有力地表明了我们对恢复价格稳定的决心。我们在2022年将政策利率上调了425bp，并在2023年再次上调 100bp。自2023年7月以来，我们一直将政策利率维持在目前的限制性水平（图7）。事实证明，通胀在2022 年夏季达到峰值。在低失业率的背景下，通胀从两年前的峰值下降了4.5%，这是一个可喜且历史罕见的结果。如何达到通胀下降而失业率没有急剧上升到超过估计的自然失业率的？与疫情相关的供需扭曲以及对能源和大宗商品市场的严重冲击，是高通胀的重要驱动因素，而它们的逆转一直是通胀下降的关键部分。这些因素的消除花费的时间比预期要长得多，但最终在随后的去通胀中发挥了重要作用。限制性货币政策导致总需求放缓，这与总供给的改善相结合，减轻了通胀压力，同时继续保持良性增长。随着劳动力需求也有所放缓，职位空缺率/失业率已经从历史高位恢复正常，主要是通过职位空缺的下降，而非大规模和破坏性的裁员，使得劳动力市场不再是通胀压力的来源。关于通胀预期的重要性。长期以来，标准经济模型一直反映出这样一种观点，即只要通胀预期锚定在我们的目标上，当产品和劳动力市场达到平衡时，通胀就会回到其目标，而不会带来经济松弛。这就是模型所说的，但自2000年代以来长期通胀预期的稳定性并没有经受过持续高通胀的考验。通胀能否持续锚定还远不能得以保障。对脱锚的担忧促成了一种观点，即去通胀将需要经济（尤其是劳动力市场）的松弛。从最近的经验中得出的一个重要结论是，锚定的通胀预期，加上央行的有力行动，可以促进去通胀，经济松弛并不是必须的。这种说法将通胀上升主要归咎于（经济）过热以及暂时扭曲的需求与受限的供给之间的非凡碰撞。尽管研究人员在方法上各不相同，在某种程度上他们的结论上也各不相同，但似乎正在形成一种共识，在我看来就是通胀上升的大部分原因应归咎于这场碰撞。总而言之，我们从疫情的扭曲中恢复了过来，我们为缓和总需求所做的努力结合对预期的锚定，共同使通胀走上了一条日益实现2%目标的可持续道路。只有在锚定通胀预期的情况下才有可能在保持劳动力市场强劲的同时实现去通胀，这反映了公众有信心央行将逐渐达到2%左右的通胀目标。这种信心是过去几十年来建立起来的，并且通过我们的行动得以加强。这是我对事件的评估。可能因人而异。结论最后，我想强调的是，事实证明，疫情经济与其他任何经济都不同，从这一特殊时期中我们仍有许多东西需要学习。我们的《长期目标和货币政策战略声明》强调，我们致力于每五年通过一次全面的公开审查来审查我们的原则并做出适当调整。当我们在今年晚些时候开始这一进程时，我们将对批评和新想法持开放态度，同时保持我们框架的优势。我们知识的局限性——在疫情期间显而易见——要求我们保持谦逊和质疑精神，专注于从过去吸取教训并灵活地将其应用于我们当前的挑战。
格隆汇2024-08-24

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