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NFT中国首个CC0PFP项目——Spunk强势来袭

持有者都将放弃版权,开放给公共领域,让大众共享一切作品,从而创建一个完全去中心化、具备真正的Web3.0开源精神的品牌和社区。可以说CC0的应用,给予了NFT市场充分的自由,激发了大众的创造活力,让艺术充满多样性,同时也让该类NFT项目能够迅速积累流量和得到广泛关注,从而吸引大量资金和创作人才,为社区输入持续价值,而这些获得的价值资源又能够反哺项目,促进项目的创新和价值深造。因为CC0NFT项目具有强大、可持续性的有机社区,即便团队的离开和死亡,社区成员和持有者围绕其进行的商业化和构建运营足以维护和支持项目的持续发展,所以从这一点来说,相较于非CC0项目的团队风险要更小,更具有弹性、社区建设也更加长远持久,也相对弥补了实用性和路线图的不足。CC0模式通过知识产权的灵活运用,有效减少了商业纠纷、化竞争为合作,为NFT行业的运营模式提供了新的选择。关于Spunk “Spunk”是由CC0Lab推出的首个版权项目IP,作为NFT中国首个采用CC0模式的PFP项目,致力于打造去中心化、去权限化的Web3.0世界以及具有强大社区生态的中国原创人气数字品牌形象。每一个Spunk都是独一无二的。Spunk属于每一个藏家,Spunk的未来掌握在每一个藏家手里。“Spunk”将携手每一个藏家及爱好用户,释放社区创造力和活力,深入挖掘版权共创的价值潜能,共建价值生态。关于CC0Lab CC0Lab作为国内首个采用CC0模式运营和管理的实验站点,是一个由艺术家与算法工程师为核心的实验数字艺术工作室,主张独版独份的数字艺术创作,以更开放的形式共创版权并向所有人开放版权衍生使用权;我们将共建更民主的去中心化自治组织CC0Lab-DAO来共同参与数字艺术创作项目的提案与市场治理,共享价值收获。来源：金色财经

金色财经2022-09-27

内房股早盘继续走低，截至发稿，合景泰富(01813.HK)跌5.88%，报1.12港元

和其他。该公司的核心业务覆盖各种规模的大众住宅物业发展项目。该公司在中国国内与海外市场开展业务。时代中国控股（01233.HK）公司简介：时代中国控股有限公司（原名：时代地产控股有限公司）主要从事物业发展业务。该公司通过三个业务分部进行运营。物业开发分部从事物业开发及销售业务。物业租赁分部从事物业租赁业务，包括自有物业和转租租赁物业的租赁。物业管理分部提供物业管理服务。该公司还通过其子公司从事投资控股、景观绿化、园林景观设计及物业装修业务。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-09-27

日本房地产泡沫如何走向破裂——金融篇

向金融机构注入财政资金的做法还是引发了大众舆论以及部分在野党的强烈抗议。之后近两年时间内，向大型金融机构注入财政资金的主张也被打入了冷宫。　　1998年：金融改革加力　　1998年开始，一系列大型金融机构的倒闭使得日本政府不得不放弃以往的“护送船队”模式，转而进行更大力度的改革。具体来说，主要包括以下措施：　　1）大幅注资金融机构　　1998年10月，日本政府颁布了《金融再生法》和《金融功能早期恢复法》等新法律，建立了特殊公共行政（临时国有化）制度，同时决定启动注入资金高达60万亿日元的计划，用来解决金融机构的不良债权问题。其中，17万亿日元用于加强存款保险；18万亿日元投入到《金融再生法》在存款保险机构下设的金融再生账户中，用于资助整顿和回收银行，收买不良债权，购买破产银行股份并将其国有化，支持过渡银行的运作；25万亿日元被用来增加金融机构的自有资本。1999年3月，日本政府又向15家大型银行注入了7.45万亿日元的公共资金。　　2）进一步推进金融自由化　　日本政府于1998年4月开始实施新的《外汇法》和《银行法》，并对一系列已有法律进行修改。包括：改革对证券融资市场的过度管制，提高直接融资比重和地位，破处传统分业限制，推进金融机构经营业务自由化和资产交易自由化，废除对外汇业务的诸多限制，维护和强化金融安全监管体制，强化日本央行的独立性和对金融市场的调控能力等。这一系列改革使日本金融市场和资本市场进一步国际化、自由化和公开化，由此掀起了日本银行业大规模合并的浪潮。经过一系列合并后，日本原有的二十多家大银行已归并成为瑞穗、三菱东京、三井住友、日本联合、理索纳五大金融集团。总体来看，这一时期大型金融集团的形成有助于渡过金融危机的难关。虽然银行间的合并重组并未减少不良债权，但通过结合各银行的优势与特点，提高了银行业的整体素质，进而改善金融状况，恢复金融信用，增强抵御金融危机冲击的能力。　　　　3）改革金融监管机构　　日本政府于1998年6月正式设立金融监督厅，在总理府直接管辖下，负责对大多数金融机构的监管。1998年12月，日本政府成立金融再生委员会，旨在整顿金融秩序、重组金融组织、再造金融体系。该委员会作为临时机构，负责执行金融再生法、早期健全法以及金融机构破产和危机管理等方面的立案，并负责处置日本长期信用银行等几家大型金融机构的破产案件。同时，将在此之前成立的金融监督厅归并到金融再生委员会之下，但其仍继续行使其原有的检查和监督职能。2000年3月，日本将对中小金融机构的监管权由地方政府上收至中央政府，交由金融监督厅负责。2000年7月，在金融监督厅的基础上成立金融厅，并将原属于大藏省的金融政策制定权（包括金融制度的规划、提案，以及金融机构破产处置和危机管理等）、企业财务制度检查等职能转移至新成立的金融厅。2001年1月，在全面推行政府机构改革时撤销金融再生委员会，其处置濒临破产金融机构的职能也归到金融厅。至此，日本金融监管权再一次高度集中。金融厅升格为内阁府的外设局，独立全面负责金融监管业务。至2001年为止，一个以金融厅为核心、独立的中央银行和存款保险机构共同参与、地方财务局等受托监管的新的金融监管体制基本框架正式形成，金融厅成为日本金融监管的最高行政部门。　　2002年：《金融再生计划》　　尽管资产泡沫破裂后，日本政府出台了一系列政策试图解决不良债权问题，但其不良贷款规模仍在不断增长。1998年至2001年期间，虽然日本政府对存量不良债权的处置取得了一些进展，但土地价格的持续下跌、以及亚洲金融危机的爆发使得不良资产“前清后溢”，不良贷款规模继续增长。根据日本金融厅的数据，2002年日本国内不良贷款规模达到43.2万亿日元，不良贷款率增长至8.4％，不良贷款问题仍是阻碍日本经济复苏的主要因素之一。　　小泉政府上台后，提出“没有改革，就没有日本经济的复苏”，并任命经济学家竹中平藏为主管宏观经济运行和改革的经济财政大臣，加速不良贷款的处理。2002年，日本政府政府制定了《金融再生计划》，尝试通过更大力度的改革措施解决银行的不良贷款问题，以振兴日本经济。根据日本金融厅的文件，《金融再生计划》主要包括以下措施。　　　　实际上，《金融再生计划》的推出也并非一帆风顺。2002年10月日本金融厅长官竹中平藏在与各大银行首脑会晤时，就有部分人对他的激进改革构思表示强烈反对，且当时日本的执政党——自民党内部大部分人也反对其改革计划。不过，在两方面因素的支撑之下，《金融再生计划》最终仍然得以顺利推行：一方面，小泉政府及其本人深刻认识到改革的必要性及困难程度。小泉政府上台后，曾多次要求日本国民忍受改革带来的“阵痛”，并称“改革是需要时间的，说不定我的任期内伴随的痛苦更多些”。另一方面，日本社会经历了长时间的经济不景气之后，思变已经成为社会的主旋律，这也使得小泉政府的改革措施深得民心。竹中平藏曾回忆道，当其制定的改革计划正式公布后，日本国会内部发生了“大骚乱”，对他本人的攻击也愈演愈烈，但国民对其改革计划的支持率却达到了75％。　　与以往的政策相比，《金融再生计划》主要做出了两点突破：　　一是，政府在注资施救的同时，配套实施了强化监管与治理的措施。包括要求注资银行提供“经营健全化计划”情况报告、向未实现“经营健全化计划”规定目标的银行颁布限期整改命令、以及接管整改不力、业绩大幅下滑、危及市场稳定的注资银行等。　　二是，监管与治理由重保护和酌情主义转向重原则与结果。一方面，按照“适者生存”、“强者生存”的市场规律，对各类金融机构进行了优胜劣汰的彻底洗牌；另一方面，在强化监管与治理的组合政策指引下，确立了实现坏账处理与提高银行竞争力并举的治理目标。　　《金融再生计划》出台后，在日本经济复苏的大背景下，日本银行业的不良贷款问题逐步得到解决。2002年下半年开始，中国、美国、欧盟等经济体先后开始复苏。在外需回暖的推动下，日本经济景气程度也逐渐回升，实际GDP增长率由2002年一季度的-1.9％升至四季度的1.4％，并在此后不断复苏直至2008年初。在此背景下，日本银行业的不良贷款问题也明显改善：2002年至2005年，日本不良贷款规模由43.2万亿日元大幅降至17.9万亿日元，不良贷款率也由8.4％降至4.0％，并在2006年进一步下降至3％以下。至此，困扰日本经济十余年的不良贷款问题基本得到解决。　　四　　结论与启示　　上世纪八十到九十年代日本房地产泡沫的膨胀与破裂，及后续的“失去的三十年”，引起了业界及学界长时间的探讨。本文通过系统性梳理泡沫经济时期日本金融体系的相关状况，探究日本房地产泡沫膨胀与破裂的根源所在。研究发现：　　1）日本金融系统的隐含风险更高，为房地产泡沫的膨胀与破裂提供了基础。一方面，在房地产市场扮演重要角色的“住专”公司资产质量低下，抵御风险能力极低，最后只能以破产收场。另一方面，日本金融自由化改革加速推进，但其“护送船队”式的金融监管体系却未与时俱进地改革，部分银行等金融机构采取了较为激进的扩张策略，资产质量不断降低，经营风险持续增加。　　2）日本金融系统与实体经济深度绑定，使得房地产泡沫的破裂产生了更广泛且深远的影响。一是，实体企业过度参与金融投机活动，非金融企业部门成为土地的主要购买者，杠杆水平也不断提升。二是，“主银行”制度下，银行既是企业最大的债主，也是其最大的股东，土地、股份在银行资产负债表中占据重要地位，金融机构、资本市场与实体企业三者之间紧密联系，加剧了金融风险的扩散。　　通过对日本房地产泡沫膨胀与破灭过程中金融市场与实体经济关系的回顾，结合我国当前的相关情况，可以得到如下启示：　　（一）加强影子银行体系监管，降低金融危机传染风险　　按照金融稳定理事会（FSB）的定义，影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系（包括各类相关机构和业务活动）。从日本“住专”公司的经营行为来看，其无疑具有一系列影子银行的特征。在我国，资管新规发布前，以银行理财、信托等资管产品为代表的影子银行体系与日本的“住专”公司具有一些相似之处：从负债端来看，虽然二者资金来源不尽相同（我国银行理财、信托产品资金来源包括个人及机构投资者），但都具备“高成本”的特征。由于“住专”公司只能通过拆借等方式从金融机构融入资金，因此可从当时日本货币市场拆借利率与存款利率来观察“住专”公司的负债成本：在房地产泡沫破裂前的1989年，日本三个月拆借利率均值达到5.5％，而同期日本存款利率均值仅为3.1％左右；从资产端来看，二者资金均有较大比例流向了房地产市场，且母行、股东对资金投向存在一定影响。这些相似之处无疑使得我国金融系统的潜在风险明显增加。　　　　但2018年4月资管新规发布后，我国影子银行体系扩张得到了有效的遏制。2019年BIS的工作论文测算显示，2018年3月至2019年3月，我国影子银行规模由48.6万亿元降至45.0万亿元，在M2中的占比也由27.9％降至23.8％。近期，银保监会相关部门负责人表示，截至2022年6月末，我国高风险类信贷影子银行规模较历史峰值压降约29万亿元，影子银行在我国金融体系中的重要性不断降低。不过，我国影子银行规模仍然较大，与传统银行体系、房地产企业关联度较深，这使得其拆解工作难以“毕其功于一役”。在化解影子银行风险的过程中，一方面要避免经济下行时期过度放松金融监管政策，防止高风险影子银行“死灰复燃”，另一方面也要注意平稳推进整顿规范，避免影子银行体系过快收缩带来的系统性金融风险。　　　　（二）金融开放与金融自由化要循序渐进，金融监管体系要与时俱进　　1970年代开始，日本金融自由化程度快速提高，但金融监管体系却相对落后。这不仅导致金融机构较为激进的经营行为未能得到有效监管，也使得房地产泡沫破裂后大量的不良债权难以得到及时处置。2019年以来，我国持续推动改革完善LPR报价形成机制，建立存款利率市场化调整机制，建设了较为完整的市场化利率体系和利率传导机制。同时，我国金融市场对外开放不断推进，人民币国际化程度不断提升，人民币国际支付份额于2021年12月提高至2.7％，超过日元成为全球第四位支付货币。不过对比来看，目前我国金融自由化程度仍低于智利、俄罗斯、马来西亚、墨西哥等与我国发展水平相近的国家，尚不及日本1970年代水平，未来仍有较大改革空间。在此背景下，金融监管体系改革在兼顾金融体系效率的同时，更要注意金融体系的安全性。　　　　（三）构建完备的不良贷款处理框架，及时、果断处理银行不良贷款问题　　日本《金融再生计划》主要遵循严格资产评估、充实银行自有资本、强化银行治理机能三项原则，其核心是对不良债权严重的民间银行实行国有化改革。从日本处理金融不良债权的过程中，可以得到如下启示：　　首先，了解真实的不良贷款状况。房地产泡沫破裂初期，日本金融监管机构并没有明确不良债权的认定标准。直到1992年12月，日本大藏省才首次明确日本银行业不良债权的定义，并不定期对金融机构的不良债权情况进行检查。这使得银行对不良债权的处理并不积极，利用多种方式加以隐藏，而且倾向于向原有发生不良的企业追加授信，进一步加大了不良债权的规模。中国的不良贷款率目前较低，截至2022年6月仅为1.67％。不过，一旦经济调整压力加重、银行实际不良资产规模或会反弹，令不良资产统计数据可能出现“失真”：一方面，很多企业采取借新还旧、“搭桥”等手段掩盖信用变差的事实；另一方面，银行迫于考核压力，有时也通过“展期”等方式将不良贷款强压下来。从日本经验来看，要防止不良资产风险扩散，明确不良贷款的类别、查明不良贷款的真实余额尤为重要。　　其次，构建完备的不良贷款处理框架，必要时通过财政资金充实银行自有资本。日本央行前行长白川方明接受采访时曾表示“为处理不良债权亟需建立必不可少的制度框架，特别是公共资金的投入”。日本前财政大臣竹中平藏也表达过类似的观点。他认为房地产泡沫破裂后，日本经济停滞的原因在于日本政府对动用国库资金向银行注资犹豫不决，而是仅仅以扩大需求面的错误政策来应对；当政府最终采取行动时，却走了弯路，而且也太晚。在我国，通过财政资金充实银行资本已有先例，如早年财政部、中央汇金等为四大行注资，以及近年来发行专项债补充中小银行资本金、接管包商银行等。不过，上述行为均有一定特殊性，因此我国仍需要提前制定针对各种情况、各类机构的普遍性不良资产处理框架。从日本的经验来看，需要注意以下几方面：　　一是，政府应加强相关立法并组织建立高层次的协调机构来处理不良债权。在处理不良资产的过程中，日本政府建立了直属内阁府的“金融再生委员会”，协调金融监督厅、日本央行及存款保险机构。同时，日本能够比较成功地处置商业银行大量不良资产，完备的法律、税收、会计框架也发挥了重要作用。因此，我国应该大力推进多方面的制度创新，对坏账准备金的提取和使用、不良资产的处置等都要通过法律条文形式确定下来并不断完善，强化处置不良资产的法律保障。　　二是，充分发挥资产管理公司的职能。日本的整理回收机构（RCC）等不良债权回收机构取得了相当大的成功。1999年我国成立了信达、华融、长城、东方四家资产管理公司，专门处理从四大商业银行剥离出来的巨额不良贷款。同时，近年来地方资产管理公司也在不断发展，目前我国地方资产管理公司已达到59家。在化解不良债权的过程中，各类资产管理公司可通过发起设立重组基金或纾困基金、建立协作机制和沟通桥梁，帮助企业缓释资金压力、化解存量资源错配、实现项目盘活和企业盘整等方式，发挥积极作用。　　三是，合理推进银行重组工作。在房地产泡沫破裂初期，日本政府力图实行以往的“护送船队”方式化解中小金融机构的经营问题。但是，由大型金融机构并购中小型金融机构的做法并未能彻底解决不良债权问题，反而加重了大型金融机构的经营风险。1998年日本金融改革后的银行重组则比较彻底，注重了各大银行的未来发展前景以及各自的优势与特点，使得国内外市场信心得到恢复，银行业的健康形象得以重建。　　最后，提高银行自身实力，增强其抗风险能力和处理不良债权的能力。尽管政府力量介入能够救助陷入困境的金融机构，但政府长时间介入反而可能促成适得其反的道德风险问题，更根本的措施还是在于提升银行的经营水平与盈利能力。在处理银行不良资产过程中，日本政府早期并未从治理不良资产根源上入手，一味纾困（“输血”）导致被救济金融机构的严重道德风险，延误阻碍了金融机构势在必行的内部改革（“造血”）。直到小泉政府将公共财政支持与银行内部改革成效及业绩相联系，把无条件援助变成了有条件的支持，日本金融机构不良贷款问题才得到了明显改善。　　风险提示：房地产市场政策差异、财政、货币政策体系差异、房地产市场下行超预期、居民去杠杆力度超预期等。

金融界2022-09-27

白酒烘焙调味品持续上扬，食品饮料ETF(515170)涨超1%

酒消费陆续好转，白酒行业整体走向复苏；大众品板块则建议关注低基数+经营杠杆下业绩弹性。

有连云2022-09-27

熊市中 Crypto 需要这三点来思考新的营销解决方案

叠在一起。但是很多常见的策略却是在套用大众消费品的策略，比如SEO、媒体轰炸之类。这种策略触达的是非核心用户，转化率自然也就不高，它更适用于宝洁这种大众消费品，因为核心用户就是大众。在crypto领域，也许只有中心化交易所比较适合这种大众化营销，因为用户从下沉市场到高净值人群都覆盖到了，只要是风险偏好稍高一点的普通互联网理财产品的用户，都是中心化交易所的潜在用户。所以我们看到FTX玩出了各种营销花样，但这对绝大多数crypto项目而言并没有效仿的价值，甚至对绝大多数中心化交易所而言也没有效仿价值，因为很少有完全合规的中心化交易所，也就难以阳光地出现在主流媒介中。而DeFi、NFT等需要链上交互的项目，更是已经把核心用户范围限定得明明白白。所以有效的营销应该是直接针对这一小撮潜在核心用户反复宣传，尽可能把营销的触点集中在他们身上，包括且不限于与各种项目方合作联名、细分赛道的头部KOL（因为用户够核心，所以数量一定不会太多）密集讨论，出现在各种行业研究的文章、研报中，他们才会带来最好的转化。插入一句，策划营销方案时一定要设置「最小化可行任务」，先让目标用户以最低的成本（无论是时间还是金钱）进来体验，后面才能谈转化率。项目方常见的错误是人傻钱多直接来全套，最后数据也非常漂亮，但就是搞半天结果核心用户都不知道有这个项目。 KPI导向和核心目标导向假如说项目方已经有了精准的定位，避开了不必要（至少也是优先级非常靠后）的营销策略，然后在执行中还有一系列因素让最终的效果大打折扣，根本原因在于KPI导向而非核心目标导向。全覆盖的营销只是效率不高，但总有几个是有效的，但KPI导向会让有效的也变成无效的。 KPI本来是为了参考评估成果的量化指标，决不是成果本身，但对于具体执行者而言，最优策略一定是直接从冲着搞定指标而去（而不是搞定问题本身）。例如找KOL宣传是绝对有效果的，项目方就会根据预算，找数据最好看的一批KOL一次性投放，看起来是触达了多少万粉丝，但只是在向上汇报时数据漂亮，而数据体现不出粉丝质量，几千人的播放量/阅读量的实际转化效果，可能还不如在一个相对精准的社群里跟人battle带来的转化高。而且一次性投放只是水过地皮湿，市场很快就遗忘了，还是前面说的精准针对核心用户反复刷存在感的效果会更好。就好比你关注的某个KOL推荐过一次的项目，比不上你在好几个信息渠道总能看见（哪怕是微信群里谁提了一句）的项目印象深刻。此外还有为了办活动而办活动，例如拉人头攒出一场活动，看起来热闹，实际上当然也会有转化，但整体的投入产出比不够高。更夸张的是原本一份工作时间就可以完成得很漂亮的工作，在KPI的指导下，会多出一份（或者直接分出一半）时间来搞向上汇报的总结，如果是团队内部复盘倒也磨刀不误砍柴工，但那种各种修饰斟酌的总结毫无必要。以核心目标为导向的话就会很不一样，例如核心目标是吸引细分赛道的深度用户进来体验，并尽可能留存下来，那其实不用太关注活动的举办频次、转发量之类的参考指标，根据实际效果动态调节。 KPI导向的营销必然带来的是效果投放（且不论最终有没有效果），而项目长远的运营一定是品牌建设，二者的侧重点不同。第三方营销和自我营销前面提到的是借助于第三方来营销，但最有效以及最根本的是项目方建立社区来自我营销。在crypto领域，项目方、媒体、投资机构、散户的角色其实没有那么清晰，几乎都是走研究+变现的路子（项目方是基于研究去开发产品来变现，其他角色是基于研究去投资来变现），所以输出优质的研究内容是建立声誉最好的方式，没有之一。这放在其他商业领域很难想象，因为一般都是先产生知识，再转化为商业，因此总有掌握知识的专家来指导商业。但在新兴行业里，企业可能才是细分领域最前沿的专家（如果真的是有潜力的优质企业的话）。所以crypto领域没有真正意义上的权威媒体，甚至也没有真正意义上的权威专家，行业在飞速迭代，没有谁能垄断信息，所有人都是碎片化地拼凑自己的行业认知版图。用户/投资人看好一个项目，是因为觉得它有潜力，那么项目方作为前沿的探索者，输出深度的研究内容才是建立信任最好的方式，这比找第三方来认证要有效得多。宝洁的用户不会去研究「表面活性剂对头发力学性能的影响」，有值得信赖的第三方权威告诉他好用就完事儿了，但crypto项目的用户/投资人却非常关注项目的技术路线以及迭代思路。如果团队表现出足够的专业性，哪怕产品失败，团队发布的新产品还是有人愿意买单。然而很多项目方仅仅只是把社区沟通的工作当作客服工作，把输出内容的工作当作发公告。这是一种Web2上市公司通常采用的做法，放在Web3项目上就很幽默。至少现阶段的Web3用户，是项目的早期支持者以及未来的陪跑者，而不仅仅是消费者。所以项目方建立社区不是像社区团购一样简单地建群，而是要跟社区用户（管他是真实用户还是潜在用户，总之是对项目感兴趣的用户）建立真实连接，这意味着项目负责人需要在社区活跃，开展各种形式的沟通活动，以及项目方要产出本赛道优质的研究内容，这才是建立自己专业性的最佳方式，而非第三方PR。总结 Crypto项目进行营销时，要分清是针对大众的无效营销（或者说低效营销）还是针对核心用户的有效营销，并在接下来的执行时是KPI导向还是核心目标导向，最关键的是项目方要自我营销来建立专业声誉。按照以上标准来看，绝大多数crypto项目方都不及格。牛市里有的项目起飞了，我们不能说它营销做得好，只能说没拖后腿罢了。所以crypto市场需要新的营销解决方案，才能积累真实用户并撑过熊市迎来下一轮牛市。当然，你要是针对韭菜割一波，当我没说，或者直接照着反向操作即可。来源：金色财经

金色财经2022-09-27

信也科技(FINV.US)印尼子公司AdaKami在当地融资额度增长5倍

孵化器和投资等业务，坚持以创新技术服务大众、赋能机构，助力实体经济发展。立足中国，信也科技致力于连接B端和C端，打造开放生态；放眼全球，集团业务已拓展至菲律宾、印度尼西亚等国家。信也科技由顾少丰、胡宏辉、李铁铮和张俊于2007年成立，总部位于中国上海。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-09-27

危机暂缓？天然气库存填满，欧洲天然气价格连续第四周下跌

在价格上涨的情况下，需求破坏将继续。大众汽车周四表示，如果天然气短缺的情况在今年冬天之后持续很久，可能将生产重新分配到全球工厂网络中。天气预报显示，10月的第一周，欧洲西北部的气温将高于正常水平，风力也将温和。供暖季将以一种温和的方式开始，从而缓解对需求的担忧。欧洲天然气市场仍然对任何可能的中断都很敏感，此前俄罗斯在乌克兰战争爆发后减少了天然气供应。俄罗斯总统普京本周征召了多达30万名预备役军人，这是俄乌冲突的重大升级。俄罗斯安全部门还表示，挫败了乌克兰对向土耳其和欧洲输送能源基础设施的袭击计划，基辅方面否认了这一说法。随着亚洲的消费量上升，未来几个月流向欧洲的液化天然气也可能下降。交易们表示，日本今冬天气变冷可能促使一些公用事业公司获得更多的现货天然气，从而增加价格上行压力。目前亚洲LNG现货价格约为10年平均水平的3倍。

Sue2022-09-23

全球供应链布局调整后，聚焦加拿大一级市场投资机会|AI Financial恒益投资

了重大改变，从最初专业防水防寒服装变成大众服装品牌。定价上，采用奢侈品定价，专注于奢侈品羽绒服的利基市场。营销上，积极采用名流策略，几年来从好莱坞明星、各国领导人到商界巨富纷纷上演"加拿大鹅"的买家秀，"加拿大鹅"从以前的防水雨衣迅速变身为高大上的高端羽绒服。运营上，多伦多鹅在多伦多、纽约、巴黎、伦敦、东京各地开店，同时新增加多伦多郊区的工厂，同时，通过打造门店，通过直营门店来打造声誉和影响力以提高产量 2017年贝恩资本卖出10%加拿大鹅的股权，换来2.5亿美元资金，同时继续保持控股权。而加拿大鹅也在现任CEO, Dani Reiss掌舵下，海外市场也逐渐扩大，过去的十年间销售额已暴涨20倍。加拿大另一大知名品牌露露乐蒙(Lululemon), 也有同样的发展经历。露露乐蒙于 1998年创立。2000年在加拿大温哥华开设了第一家分店，由于露露乐蒙的服装贴身，舒适，排气等特点，许多年过后，它被誉为"加拿大第一专业运动品牌"。因此，露露乐蒙多年过后被各大投行看上，比如说高盛和美林，资本开始介入，帮助露露乐蒙之后完成全球品牌打造，门店扩张，产品研发, 全球市场占领等等。那除了上述这些成功企业之外，还有没有其它类似的公司呢？有，而且非常多。大家都知道，加拿大其实还是一个农业大国。在加拿大，农业以家庭经营为主。目前，加拿大的农场总数约为19万个，绝大多数是家庭农场，平均规模在800英亩，相当于456个足球场这么大。因为加拿大人口不多，因此加拿大的农场为了降低人力成本，大量研发农业技术，致使这么多年下来来，加拿大农业现代化水平牢牢占据世界领先地位，目前部分农场甚至实现了智能化。农业技术的发达成就了农场主们这些年来持续稳定的盈利。比如说，在安省多伦多，有一个叫做King Cole的养鸭场。这个养鸭场建立65年多，目前已传承到第四代人。这是一家专门销售鸭制品的企业，他们将鸭毛做羽绒被和羽毛枕头，鸭的各个部位像鸭掌，鸭胗，鸭肝做成菜肴，鸭架整个磨烂编程宠物能吃的生骨肉，他们还制作腌制好的鸭肉，还有鸭肉披萨等等。加拿大大鸭梨（中国知名餐饮连锁品牌）的鸭子正是他们供应的。65年多来，在四代人的经营下，这个养鸭场已经占领加拿大养鸭业80%的市场，直接形成了垄断。像这样的企业在加拿大比比皆是，这些经营者将自己人生中大部分的时间和精力奉献给了自己的企业，并把产品做到了极致，获得了持续稳定的盈利。但正是如此，无论是刚才说的冰球企业，还是养鸭场，如此优秀的企业，目前都面临一个重大的困难，那就是传承问题。这些企业经过数十年的经营和沉淀，拥有了一定的底蕴，然而这些企业主的下一代，因为有良好的生活环境、教育环境等等，一般不会选择继承家族企业，而是成为医生、律师这种行业精英，或者自己创业。而开创这些企业的老企业主，在缺乏继承人的情况下，无法退休，但对于他们而言，关门歇业也是不可能的，因为企业可以继续赚钱。所以我们才说，大部分这类型的企业面临的最大问题是传承问题。那么这些企业主会如何选择？将企业全部卖掉吗？必然不可能，没有人会轻易把亲手打下的江山拱手相让，但传承问题又确实存在，这就正是我们在加拿大一级市场所看到的机会，因为市场经济的环境下，供需关系是平等的，有时候我们想要投钱，别人却不接受，根本入不了门，但是像刚才说的这些企业，是有着明确的需求。这就让我们能够达成一个供需平衡，就是通过资本介入的方式，带来与时俱进的资本模式，经营模式，管理模式。投资人在带去资本的同时，可以雇佣专业的职业经理人团队，对整个企业进行现代化模式运营，不再靠单个老板经营，弥补人才缺失、人力不足等造成的企业运营问题。另外，购买部分公司股权，让企业主能够部分套现，获取现金流，解决自己的退休问题。而资本介入不光是带来钱，更是，就如同加拿大鹅的案例，资本不光带来资金，也让加拿大鹅迅速成为全球知名品牌，快速拓展市场。通过以上几个案例，我们可以看到，现在加拿大充满了商机，特别是现在全球供应链危机的情况下，危机，有危就有机。我们应该抓住这样的机会，金融可以让实体插上翅膀。实体通过借力于资本，让资本引进优异的资本模式，运营模式，管理模式，可以轻而易举地拿下更大的市场，赚到更多的收益。因此, 我们根据市场经济的供需关系，找到需求，满足需要，创造价值，最终获得财富。【公司介绍】 AI Financial 恒益投资是一家人工智能驱动的金融投资公司，拥有一套颠覆性的金融投资体系。公司致力于帮助所有人，通过投资理财，获得持续稳定收入，从而过上自己想要的生活。在过去的一年，AI Financial恒益投资通过自己独特的投资理念--持续、稳定、盈利，在投资方面做到了加拿大第一。AI Financial 恒益投资团队希望运用这套投资体系推动加拿大养老体系的改革，让更多人通过金融投资过上更好的生活，推动社会进步，避免为了赚钱而牺牲时间和健康，或因没有足够的存款而不能顺利退休。 AI Financial恒益投资主要业务：保本基金、投资贷款、以及其他注册账户投资服务。更多信息： https://www.aifinancial.ca/zh/

AI Financial恒益投资2022-09-23

手握30亿重金，蜜雪冰城冲刺A股，一年卖近35万吨产品！再战6000亿美元市场，特斯拉屋顶光伏项目或

蜜雪冰城甜蜜蜜”的出圈神曲，蜜雪冰城被大众所熟知。如今，蜜雪冰城不但要窜红大街小巷，还要闯入资本市场。　　9月22日，证监会预披露蜜雪冰城招股说明书，冲刺深交所主板，拟公开发行不超过 4001万股人民币普通股，募资64.96亿元。本次募投项目多达12个，其中19亿元用于补充流动资金。　　根据招股说明书，2019-2021年，蜜雪冰城营收、净利均实现大幅上涨。2021年公司营业收入103.51亿元，净利润19.12亿元，营收相比2019年增长3倍，净利增长3.3倍。　　公司门店数量在近两年快速增长。招股书显示，2019年到2022年一季度，蜜雪冰城门店总数从7225家增至22276家，门店年平均净增加6643家，年复合增长率为68.49%。　　招股书显示，蜜雪冰城产品均价6至8元，远低于喜茶、奈雪的茶、茶颜悦色、茶百道、古茗的产品均价。公司自主生产的主要产品为食材中的固体饮料、风味饮料浓浆及果酱。2021年，这三类产品的销量分别约为9.6万吨、15.4万吨、9.5万吨，合计接近35万吨。　　在业绩高增长下，蜜雪冰城并不“差钱”，截至今年一季度末，蜜雪冰城账上货币资金逾30亿元。　　股权机构上，控股股东及实际控制人张红超与张红甫两兄弟合计直接持有蜜雪冰城85.56%的股份，美团旗下龙珠美城和高瓴旗下高瓴蕴祺，分别持有蜜雪冰城4%股份。　　特斯拉第四季度或重启屋顶光伏项目　　据Electrek报道，消息人士证实，特斯拉（TSLA）计划在第四季度重启屋顶光伏项目，这次项目的重点是位于伊斯顿公园的新房。目前，房地产厂商Brookfield在该区域售卖的房子很多都被打上了“特斯拉光伏套餐”的标签。　　马斯克此前表示，太阳能(7.18 +0.14%,诊股)屋顶会变成特斯拉的一个主要的业务。今年8月份，就有媒体报道称，特斯拉正开发新版本的太阳能，目前正在员工家中测试。如果测试顺利，特斯拉预计将在今年年底重新开始安装时推出新版太阳能屋顶。　　特斯拉今年二季度仅部署了2.5兆瓦的太阳能屋顶，由于市场拓展远不及预期，7月暂停在美大多数市场的安装。　　在碳达峰碳中和的背景下，全球都在向新能源方向转型，其中光伏备受重视。国内方面，《城乡建设领域碳达峰实施方案》发布，要求推进建筑太阳能光伏一体化建设，到2025年新建公共机构建筑、新建厂房屋顶光伏覆盖率力争达到50%。　　欧盟的REPowerEU方案提出，到2026年，欧盟所有屋顶面积大于250平方米的新建公共建筑和商业楼，必须强制安装屋顶光伏；到2027年，所有满足条件的现存建筑屋顶必须强制安装光伏；到2029年，所有新建的住宅楼必须安装屋顶光伏。　　美国此前的通胀削减法案通过补贴和税收抵免等方式补贴光伏行业的投资、生产和消费环节。西南证券(3.70 -0.27%,诊股)此前表示，全美人口约3.2亿人，对应约1亿个家庭，假设光伏屋顶渗透率为15%，对应1500万套屋顶光伏，对应大约6000亿美元市场。　　目前，国内多家公司已进入特斯拉光伏供应链，包括亚玛顿(33.60 +1.51%,诊股)（玻璃）、海达股份(10.61 +0.76%,诊股)（太阳能屋顶密封件）、南玻A(7.47 +0.27%,诊股)（玻璃）、正泰电器(27.63 -1.25%,诊股)（逆变器）等。　　屋顶光伏是BIPV（光伏建筑一体化）的一种。证券时报·数据宝统计，A股中的屋顶光伏概念股有20余只，包括千亿市值的隆基绿能(49.18 -0.02%,诊股)、通威股份(49.12 -1.94%,诊股)、阳光电源(114.15 +1.20%,诊股)、晶澳科技(64.75 +1.58%,诊股)等。受光伏高景气影响，上半年多数概念股业绩表现较好，净利润整体平均增幅高达74%，东方日升(27.28 +1.37%,诊股)、中来股份(15.91 +0.51%,诊股)等业绩增幅超过六成。　　以机构预测看，获3家以上机构评级、今明两年净利润增幅均超过30%的有13股，东方日升、森特股份(30.80 -1.53%,诊股)、中来股份、亚玛顿、锦浪科技(237.96 +1.58%,诊股)、晶澳科技等机构预测今年净利润翻番；其中，锦浪科技、亚玛顿、森特股份、阳光电源、中来股份、迈为股份(502.78 +1.57%,诊股)等明年机构预测净利润同比增超60%。　　上述概念股中，东方日升、隆基绿能、南玻A目前最新滚动市盈率低于50倍。

周大股2022-09-23

中欧会晤！中国特使规划“德法领导人访问北京” 新冠疫情缺席后“首次会见习近平”

的投资担保和出口信贷。今年早些时候，大众汽车在新疆的合资企业被拒绝提供这样的保证，联合国称中国政府可能在新疆犯下反人类罪，中国否认这些指控。法兰克福和平研究所的中国研究员帕斯卡尔·阿布(Pascal Abb)表示，德国的外交政策正在经历“安全化”过程。 “港口问题是证券化过程中最明显的部分，过去不被视为核心安全问题的问题被转移到该领域，”Abb说。他最后说道：“你正在削减一些关系，特别是在经济领域，这些关系过去被视为与政治分离，中国人喜欢称之为‘双赢合作’，因为你们存在这些政治分歧，而且因为在我认为，对中国基础设施投资损害国家安全的过度担忧。”

小萧2022-09-22

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