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科技创新走出去 卡塔尔世界杯开幕式无人机表演为中国造
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积极进行数字化转型,结合无人机机群表演
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主动传播的属性,凭借积累超过100个的核心城市地标资源、飞行资源和海外联动的业务版图,打造产研一体的经营模式。同时,积极布局新赛道,基于智能无人机的机群系统,在5G技术下,空中定位达到毫米级,通过科技创新、文化、艺术全新的表达形式,构建天人合一的数字化场景。 “基于低空无人机的视角数字孪生技术,我们还打造了”Sky Metaverse”,构建独立于现实世界的低空场景,实现更高效的户外流量转化,以空中科技点亮企业社会价值,赋能企业高质量发展。”Muzat说。 “这届世界杯含‘中’量确实高,中国的无人机也去了卡塔尔世界杯现场。”Muzat说,卡塔尔世界杯开幕式的无人机表演是中国制造的。同时,Sky Metaverse已经走到世界最高建筑物迪拜塔的下面,与迪拜形成了合作。未来,Sky Metaverse将把好的商业模式走出去,让中国科技创新走出去,通过中国科技向海外讲好中国故事。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-08
AI 会是下一个 Crypto 吗?
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一个有希望成为颠覆者的技术在逐渐走向
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众
总会有模糊的神秘,一千个人就有一千种想象与解读,这些又汇聚成这个技术背后的文化潮流。 AI 等到像火与电一样真的兑现了它的潜能,一定会是即像自行车,不仅提高社会的效能和速度,也像迷幻药,打开了人的脑神经回路,扩展了人的视野,想一些没想过的事儿,做一些没敢做过的事儿,最终隐入日常生活。 今天分享一篇文章来自于 Peter Thiel 创立的风险投资基金 Founders Fund 的投资总监 John Luttig 的博客,这篇文章是昨天的文章开头部分的延续:《AI 的未来:自组装、自然启发、和生物融合》,如果你没有时间读正文,几个观点可以分享,不过任何观点都是有局限性的,随着时间发展我们可以回过头来验证: 1. AI 领域没有被金融化腐蚀,长线程和科研驱动的属性可以让它避免走上Crypto 的覆辙。人工智能承诺的是生产力,而不是轻松赚钱。 2. 大型模型的价值获取可能会像半导体行业一样,在每个地缘政治区域出现少数赢家。超级大国之间也会极少使用对方的模型。 3. AI 目前的意识形态更像一个空白画布,理想状态下,在基础设施层面,它应该是中性的,而在应用层面,可以有更清晰明确的指向性。也就是 AI 的发展需要找到符合社会进步的使命。 4. 基础模型将会被科技寡头垄断,人工智能领域的机会在于应用层,与需要专业知识的工业与规模最大的市场结合大有可为。技术充盈后技术本身很难获取价值,建立 Systems of Intelligence 会获取价值。 科技世界的核冬天似乎来了:软件企业、SPACs、金融科技和加密货币都进入了深度冻结状态。人工智能可能是唯一穿上军大衣的行业。 人工智能的峰值指标(Peak AI indicators)比比皆是。风险投资公司的深度分析文章和推特头脑风暴有关于AI的讨论已经达到了历史最高点。在加密货币热潮中的那些忠实粉丝已经迁移到了AI的新游戏场。在这个圈子里,MBA的数量可能很快就会超过极客的数量。 就在一年前,加密货币(crypto) 还有看起来一样的热潮泡沫。人工智能能否避免加密货币泡沫破裂的命运?加密货币行业为过度炒作提供了一个警示故事,有四个缺点值得深思: 资本:针对加密货币的资本来源与传统的风险资本割裂开来,扭曲了项目估值和流动性的时间表。 使命:创始人背弃了加密货币的去中心化的创始使命。 人:代币提取投机者压倒了有理想的意识形态建设者。 价值创造:创始人为代币持有人创造的价值比普通用户多。 AI 和 Crypto 两个行业都过热了,但这并不意味着它们会以同样的方式崩溃。如果 AI 行业可以更审慎的发展,人工智能可以逃脱过度膨胀的期望所带来的信心崩塌。 价值创造 Value creation 在加密货币中,人们对是否有一个单一的 Web3 用例创造用户价值的问题进行了严肃的辩论。让我们把创造的净价值定义为: Crypto 的净价值 = 世界拥有crpto可以进行的活动的价值 - 世界没有crypto也可以进行的活动价值 目前还不清楚这个总数是正数、零还是负数。等式的前半部分当然有积极的成分 -- 比如人们使用比特币来逃避暴政的法币系统等。 但也有许多负面的成分。工程师的时间花在了加密货币上,而不是其他高回报的技术工作上。人们失去了他们所持有的 FTX,BlockFi 存款,以及 altcoins下降了90%。 加密货币领导者声称我们仍处于基础设施阶段。基础设施是必要的,但不是产生价值的充分条件 -- 持续使用胜过交易量。 sustained usage trumps trading volume. 在应用层进行创新的开发者面临着发布延迟或积极的监管阻力。 成功的加密货币基础设施初创公司为其他加密货币基础设施公司和交易者提供基础设施。加密货币生态系统内的杠杆作用膨胀,表现为交易杠杆、以加密货币计价的借贷和基于加密货币的储备政策。 Web3在价值中立的基础设施阶段徘徊,受到自我暗示的束缚。有一些令人兴奋的研究前沿,如零知识证明(zero-knowledge proofs),这可以释放新的增长。但在大多数商业层面,用户采用已经停滞。 另一方面,人们根据过往经验使用人工智能来做有价值的事情。 大科技已经利用它十年了:产品推荐、新闻推送、垃圾邮件过滤、广告个性化。在ChatGPT推出的几天内,有无数的具体使用案例。 也许 ChatGPT 和生成性人工智能不会扩展成强大、可靠的系统。记者们(具有讽刺意味的是,他们可能会首先被淘汰)认为它是肤浅的,被过度炒作了。但很难忽视它的实际应用。Copilot 加速了编程,Jasper 简化了文案写作,Midjourney 和 DALL-E 有超强的艺术性,ChatGPT 提供分析和回答问题。 AI 负面效果的情况更难确定。TikTok 算法可能是一代人浪费时间的最好例子,尽管在一个没有人工智能驱动的世界里,社交媒体的消费可能仍然非常高。 如何在AI领域获取价值?从两个方面切入。 1. 基础设施的寡头垄断。Infrastructure oligopolies 如果你相信在扩展计算、数据和参数方面的持续回报,大型模型竞赛应该以寡头垄断的方式进行:在 2020 年代扩展模型是一个需要数十亿美元门槛参与的游戏。大型模型的价值获取可能会像半导体一样,在每个地缘政治区域出现少数赢家。 2. 应用扩散。Application proliferation 与基础设施不同,应用价值的获取将是分散的。现在启动一个新的基础模型公司已经很晚了,但风险投资公司还没有关注到应用层。许多数十亿美元的应用将在大型模型之上出现。 如果基础模型发展得太快,这对较薄的 GPT 包装层公司来说意味着麻烦。但是,具有专有领域特定训练数据、独特分布和复杂集成的应用将经久不衰。 一些初创公司将自己定位为 "全栈",横跨应用产品和基础设施,建立自定义模型来支持特定领域的应用。这将是艰难的:定制优秀的通用模型(customizing excellent generalized models)比从头开始重新创造模型要容易。用现在的科技圈来比喻,很少有软件公司应该建造自己定制的硬件。 一个超级智能的 AGI 可能会产生负面价值 -- 用我的老板 Peter Thiel 的话说,就是一个 "向人们投掷闪电的宙斯"。这种尾部风险使得人工智能的安全工作值得发展。但在其他领域的调整已经发挥作用:金融法规使资本(本质上资本是一种人工智能,某种程度上)与人类保持一致。 人工智能系统的产品化是新生事物,但从净值来看,它似乎在价值创造上碾压了加密货币创造的价值。 结论 Conclusion 人工智能行业能否保持加密货币行业失去的信心?它需要把这些事情做对: 资本:人工智能有很长的资本反馈周期,这使泡沫得到了控制。但应用必须产品化落地,以证明持续的资本涌入是合理的。 使命:人工智能的意识形态目前更像是一张空白的画布,而且技术的内在腐败程度较低。但它需要一个积极的 -- 或至少是中立的、非政治性的 -- 使命,以推翻反乌托邦式的悲观预言。 人:这个行业将有很常见的骗子涌入,但人工智能领导者们不能让他们真正控制生态系统。 价值创造:人工智能的采用(AI adoption)似乎很有希望,但从有趣的玩具过渡到可信赖的工具并非易事。 从长远来看,价值创造应该占主导地位,而人工智能似乎正在轻松获胜。企业和消费者从该技术中受益,即使是在其初生阶段。 人们在Gartner的炒作周期框架下做事:上升的东西必须会下降。 Gartner 曲线当中早期阶段的形状是对的,但生产力的高原(Plateau of Productivity) 是误导性的:它因行业而有很大的不同。一些高原期归零 -- 比如说私有云计算 -- 而另一些则超过了膨胀的期望值的峰值。 Crypto可能会在Gartner建议的一小部分出现高原期。如果让我猜测,人工智能的高峰期将远远超过他的历史峰值。 一个人的加密道路总是那样坎坷。 你需要加入一个由一群志同道合的人组成的队伍。 期待你的加入。公粽耗;crypto大表哥 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-08
加密新潮流:社交代币衰落 社区代币崛起?
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祝,也是对我们面前这个将代币化社区带给
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的机会的庆祝。 从社交代币到社区代币 2020 年底,就在 Forefront 的首份报告发布之前,Forefront 开始转型为「社交代币之家」,逐步聚合了从创作者代币到 NFT 收藏家代币等所有社交代币的一切内容。 随着 NFT 开始兴起,新的社区开始出现,很快所有社交代币都开始明显在朝着社区代币的方向发展——这是从个人创造转向集体创造的转变。 正是因为变化如此之大,所以在 2021 年 7 月,也就是最初的社交代币年度回顾报告发出的 6 个多月后,Forefront 社区认为有必要重新回顾一下该领域的光速发展趋势。 彼时在 2021 年,社区就被公认为加密社交生态系统的中心,但尽管如此,当人们试图将 Web3 和代币作为新经济模型来履行承诺时,仍然做出了许多不太好的决定。 而 2021 年的报告强调了属于 FWB 和 Forefront 等社区的赛季开始兴起,其中 Roll Hack、Rally 和 Bitclout 相继掀起波澜,Bankless DAO 也闪亮登场,Cabin、Krause House 和 Songcamp 等社区也开始火了起来。 进入 2022 年,人们更是理所当然地兴奋不已,大家都认为「DAO 之年」 即将到来,这在某种程度上也是真的—— 2022 年是社区的可持续模式开始慢慢显现的一年,因为新的社区实验从旧的错误中吸取教训,OG 社区也开始适应变化的潮流。 2022 年是代币化社区真正诞生的一年。 OG 社区不断成熟 在过去几年中,加密生态系统对代币化社区的看法发生了变化,其中首先是在 2020 年末到 2021 年期间,那时任何拥有社交代币的社区都属于「代币化社区」这个定义的范围内。 但随着这些社区的发展,贡献者逐步发掘出真正使代币有价值和必要的因素,Forefront 的团队就随之改进了代币化社区的定义,以涵盖那些使用治理代币为社区项目分配资金的链上社区。 这个新的定义既带有说明性质,也能反映实际情况。当我们最初于去年 3 月发表我们关于代币化社区的文章时,只有少数社区属于这个看似严格的定义。 如今,即使是 FWB、Forefront、Bankless 等「OG」代币化社区也在慢慢转向专注于资助社区项目的可持续经济模式,在许多方面,它是一个令所有项目都向往的定义——因为这代表着一个可持续的、协作的在线社区世界。 尽管现在在链上启动和参与 DAO 比以往任何时候都容易,但社区参与仍然是一个主要问题——每个代币化社区都在继续努力争取在某些提案上达到法定人数、吸引有才华的建设者和创造者,并为他们的建立可持续的发展动力。 与此同时,一些社区,如 Lil Nouns,发现自己拥有非常庞大和多样化的代币持有人基础,但由于缺乏集中的愿景和使命,社区参与度较低。 而 Forefront 建立 Pulse 的目的,就是让社区有机会围绕它们的使命、目标、价值观和兴趣在链上进行集体交流。 随着 Web3 社交的兴起以及 Farcaster、Lens、Yup 等产品在 2022 年大放异彩,很明显,2023 年将是弄清楚经济模型的代币化社区重新关注其社区参与度的一年,以此确保长期可持续性的发展和增长。 据 Forefront Terminal 统计数据,截至 2023 年 2 月 2 日,Pulse 涵盖的重点社区数量达 47 个以上,累计会员达 33876 名以上,累计金库余额约 1.03 亿美元,项目总市值 2.7 亿美元以上。 「Nounish」解锁 如果没有对 Nouns DAO 进行有意义的讨论,我们就无法进行年度回顾。 Nouns DAO 于 2021 年推出,它主张一个简单的链上承诺:每天一个 Noun 拍卖,直到永远。 Nouns 永久拍卖机制已被证明是代币化社区释放可持续收入的一种方式,(理论上)反映了治理对社区项目资金分配的价值。 Nouns 的金库目前坐拥 27800 多枚 ETH、数百名投票成员以及丰富的建设者和创造者生态系统,这些都使得 Nouns 的 meme 属性激增。 当然,许多社区都将 Nouns 视为可复制的模型,并取得了不同程度的成功。例如 Lil Nouns 和 Gnars 作为 Nouns「subDAO」,都建立了良好的声誉,并在采用更具体的社区授权的同时增加了 Nouns meme 属性。不过二者也在资金积累方面存在瓶颈,迟迟难以达到 Nouns DAO 拥有的哪怕一小部分资金的水平。 另一方面,像 SongADAO 这样的项目利用现有的创造性努力(例如 Jonathan Mann 的 Song a Day),通过采用 Nounish 永久拍卖机制将它们变成了一个代币化的社区。 Jokedao 还推出了一个由永久销售(每周而不是每天)驱动的 DAO:jokerace DAO,它每周都会启动一个笑话竞赛,参与者使用 jokedao 投票选出最佳笑话,获胜的笑话将被铸造为 NFT,使其成为第一个完全由成员生成、管理的 NFT 系列 DAO。 由于 Nouns Builder 的协议,Purple、Public Assembly、BlvkHvnd 和其他 DAO 在第四季度获得了发展,而 Builder DAO(管理 Builder 生态系统和协议的 DAO)也已经成为 Nounish 生态系统中的第二大金库。 Nouns DAO 的生态系统亮点包括: Prop House。Prop House 是由 Nouns DAO 设计的公共基础设施,可帮助互联网社区激励生态系统的发展(金库资金 1820 枚 ETH); Nouns Builder。Nouns Builder 是一个工具,允许任何 DAO 以 Nouns DAO 的形式在链上创建和治理(金库资金 1000 枚 ETH); Nouns On The Ground。一个实验性的 Proliferation,探索将 Nouns 带入现实世界的方法(金库资金 662 枚 ETH)。 PFP 成为 DAO 2021 年出现了数以千计的新 PFP 系列,每个系列都有自己的社区、使命和价值观。然而,这些社区中的大多数人都在问,「接下来会发生什么?」 他们依靠核心团队继续构建生态系统,而社区基本上充当免费营销的主力。 与此同时,像 Nouns DAO 这样的代币化社区却正在获得动力,允许代币持有者根据社区的使命资助提案,且资金被分配给社区项目,而不是被核心团队囤积起来。 随着 ApeCoin DAO 的推出,PFP 项目有了一个粗略的蓝图和新的可能——尽管 ApeCoin DAO 使用全新的代币进行治理,但 BAYC 持有者和其他 Yuga 生态系统成员能够以有意义的方式参与 DAO,而无需等待核心团队推动生态系统向前发展。 更多的 PFP 社区已经开始向 DAO 过渡,或者至少正在讨论这个问题,随着新的链上和链下工具的兴起,我们预计 2023 年许多能够建立伟大品牌的 PFP 项目将真正开始为它们的社区提供力量。 最大的例子之一是 Moonbirds,其 DAO 将于今年年初推出。该 DAO 将拥有价值 260 万美元的资产,其中包括 200 万美元的 ETH,来供 NFT 持有者管理。 Moonbirds 背后的初创公司 Proof 还将向该 DAO 授予 Moonbirds 及其衍生产品 Oddities 系列 35% 的创作者版税,该组织将启动一个「冷启动」警告,让 Proof 能够以类似于 Nouns DAO 的方式来否决任何「流氓提案」。 商业模式演变 「DAO 就是产品。」 — @thattallguy 从 2020 - 2021 年开始,代币化社区实际上只有一种似乎有效的商业模式(如果可以称之为商业模式的话):金库多元化融资。 2021 年 3 月,FWB 治理模块批准其以 1000 万美元的估值对 7% 的代币供应进行金库多元化融资;当年晚些时候,它们又以 1 亿美元的估值批准了新一轮金库多元化融资。 Forefront 也在 2021 年底以 2000 万美元的估值进行了金库多元化融资,Cabin 和其他公司亦紧随其后。 这种模式显然存在缺陷:代币像股权一样被大量出售,不仅将其从潜在的活跃成员手中夺走,并且仍然无法为项目金库创造可持续的收入。 这也是 Nouns 永久拍卖模式令人们如此兴奋的原因:收入可以随着社区及其 meme 的扩大而扩大。 然而,很明显大多数代币化社区仍然难以产生可持续的收入。没有其他「nounish」DAO 能够通过 Nouns 的永久拍卖机制产生哪怕一小部分收入。 其中 Water & Music 和 Forefront 等一些社区已经设法通过类似于 Web3 原生媒体订阅的「会员通行证」来进行创收 ;FWB 等其他公司专注于品牌合作伙伴关系,利用其社区的影响力和专业知识与轩尼诗等一些主要品牌建立独特的协作体验。 与此同时,到 2022 年底,开放版本的实验成为了 DAO 从重要媒体或文化艺术品中获利的一种机制—— Nouns DAO 就使用 Zora 制作了一个 DAO 解释器视频,产生了超过 300 ETH 的收入。 在这些社区中工作时,最令人兴奋的事情之一就是大家带着雄心壮志来到谈判桌前,就像 Jess Sloss 最近说的,「做一些人们愿意参与的事情。」 纵观整个领域,人们很难不对代币化社区的伟大梦想感到兴奋。 例如,Krause House 正在 Web3 与 运动的交汇处进行建设,其最终目标是成为第一个购买和集体管理 NBA 球队! 而 Cabin 正在为在线创作者打造一个网络城市,当下这看起来更像是一个全球共享网络,让有思想的人去创造、共存和保护。随着 Zero 社区在德克萨斯州奥斯汀市蓬勃发展,未来还会有更多这样的社区,虽然它们的愿景没有明确关联,但 Cabin 经常被视为 Balaji「网络状态」的早期表现(Foresight News 注,Balaji「网络状态」是指围绕管理社会特定愿景而组织起来的社区,开始时是网上俱乐部,但随着时间的推移最终变得足够强大,以寻求政治自治甚至外交承认)。 FWB 也倾向于这种「去中心化城市」的愿景,并更专注于成为「塑造 Web3」的文化中心,该社区无疑是 OG 社区之一,并继续为其他代币化社区进行新的有趣实验铺平道路,包括品牌合作伙伴关系、IRL 活动、赠款计划等。 最后,越来越明显的是,代币化社区也是媒体的未来,从 Rehash 等去中心化媒体实验、Forefront 的 Pulse 等协作媒体工具,以及每天涌现的丰富的代币化社区网络带来的新融资机会来看,毫无疑问,媒体经济学将从根本上发生变化,这不仅仅是因为它们的数字性质,包括它们的网络性质也是如此。 即使是长视频制作也的世界也在被 DAO 所扰乱:Shibuya,一个由 Pplpleasr 发起的项目,通过销售 NFT 来众筹长视频制作——比如短片、电影或电视剧,称为「制作人通行证」,颠覆了现在主导行业的传统工作室驱动的方法。 ERC-20、NFT 和双代币模型 许多人称 2022 年是 ERC-20 死亡的一年:由于 ERC1155s 被用于「版本」,721s 被用于不可替代代币,ERC-20 似乎是一个不成功的实验。DAO 理应坐拥大量金库资金,但当这些金库中 90% 以上是它们自己的本地治理代币时,市场对它们的广泛担忧就可以理解了。 许多人还指出了其在证券属性、管理流动资金池的复杂性以及代币空投产生的收入不足等问题,这使得 ERC-20 成为一种不可持续的经济工具。 然而,一些新社区或旧社区则选择使用双代币模型来保留他们的 ERC-20 代币。 其中通过为其 Art Gobblers 项目推出 GOO(逐步所有权优化),Paradigm 在有效的双代币模型方面取得了重大进展:Gobbler 拥有的 Goo 越多,它产生更多 Goo 的速度就越快。这意味着 Goo 的总供应量每天都会越来越快地增加,从数千增加到数百万甚至更多。 rugDAO 等社区也使用了类似的代币分配模型,用户持有 NFT 的时间越长,收到的 ERC-20 代币就越多。 总的来说,ERC-20 代币迄今为止的大部分失败源于两个问题:收入不足和缺乏分配。 首先,如果没有有意义的金库来管理,ERC-20 代币就毫无用处。NFT 的优势不是因为它们本质上是更好的治理代币,而是因为购买 NFT 通常意味着钱会流入项目金库,因此会有一些东西需要进行社区治理。 其次 NFT 分配模型通常更加公平,而 ERC-20 代币分配看起来与许多社区中的传统创业股权分配非常相似。 这两个问题很普遍,但并不是代币标准所固有的问题。鉴于需要在社区声誉、小费、所有权分配、参与度等方面进行探索,我们预计 ERC-20 代币将在 2023 年及以后卷土重来。 文化生产共同体 如果你看得足够仔细,你可能会争辩说 2022 年是「Metalabel」(Foresight News 注,Metalabel 是指一个集体所有的社区网络,可创造知识、资源和工具,激发集体文化产出)的一年,这是对的。 「Metalabel」是一个放松的俱乐部,拥有相同兴趣的一群人在这里合作,共同支持某项工作。「Metalabel」也是一种轻量级结构,可在协作者之间创建经济、情感和创意上的一致性,它因此也可能是一个代币化的社区(而且很多实际上都是)。 创造该术语的同名公司 Metalabel 正在构建工具和模型,以帮助促进全球「Metalabel」的开发和生产。然而在许多方面,最难的的工作是给已经存在的社区类型下定义。 例如 Songcamp 是一个于 2021 年 3 月成立的艺术家团体,在 2022 年因 Camp CHAO 风靡一时。这支「无组织乐队」由 80 多名音乐家、制作人、设计师和运营人员组成,共同创作了 40 多首歌曲,产生了超过 50 万美元的 NFT 销售收入,且这些收入由乐队的参与者平分。 Songcamp 并不是唯一一个采用 Web3 工具的音乐社区,2022 年我们见证了音乐收藏家社区、去中心化唱片公司、nounish 音乐 DAO 等等的曙光,在许多方面,音乐是一种完全拥抱 Web3 并无限制地进行实验的艺术。 DAO 工具的「成熟」 自下而上的治理类工具: Jokedao —— 针对任何社区的链上、自下而上的治理工具; Prop House —— Nounish dao 的竞争性治理工具; 无平台会员类工具: Guild —— 针对代币化社区的自动化管理工具; 代币驱动的知识和操作类工具: Clarity —— 针对分布式团队的文档和任务管理工具; Wonderverse —— 代币驱动的项目管理和运维工具; 出版类工具: Mirror —— 去中心化发行和创作者盈利平台; Lens —— 用户拥有数据所有权的去中心化社交媒体; Farcaster —— 带有类似 Twitter 客户端的去中心化社交媒体; 代币创建类工具: ZORA —— 一体化(All-In-One)NFT 创建协议; Coinvise —— 通用代币铸造平台; Manifold —— 面向创作者的无代码 NFT 铸造工具; 招聘和网络类工具: Backdrop —— 去中心化专业网络; Layer3 —— 代币化社区的去中心化赏金和声誉平台; 链上权限和易读性类工具: Metropolis —— 针对链上成员资格进行控制管理的安全封装工具; Hats —— DAO 成员的链上角色管理工具; 年度文章 《Life After Lifestyle》,Toby Shorin; 《Hyperstructures》,Jacob Horne; 《An Exploration Of Internet-Native Organizations》,Scott Moore & Maxwell Kanter; 《The Onchain Era》,Yancey Strickler; 《The New Creator Playbook》,Variant Fund; 《Why NFT Creators Are Going Cc0》,Flashrekt & Scott Duke Kominers; 《DAOs Are Not Corporations: Where Decentralization In Autonomous Organizations Matters》,Vitalik Buterin; 《The Ownership Economy 2022》,Variant Fund; 《Tokenized Communities》,Jihad Esmail; 《The Laws Of Lorecore》,Shumon Basar; 《Decentralization》,Not Boring; 《What Co-Ops And Daos Can Learn From Each Other》,Austin Robey; 《Scaling Trust In DAOs: Trustware Vs Socialware》,Orca Protocol; 《Beyond Phygital》,Red DAO; 《Old But Goodie - My Collectible Ass》,McKenzie Wark; 2023 年的看点 监管的明确性:像 Syndicate 和 LexDAO 这样的组织,一直在探索如何设计符合现有法律的 DAO,而 a16z 和其他组织一直在撰写大量文章并与立法者合作,以设计有效的 DAO 法规,预计这一进展将在 2023 年加速; 链上极简主义:代币化社区的力量在于「信任软件和社交软件」的融合,随着越来越多的 DAO 上链,预计为社区协作和无信任资金构建的工具将呈爆炸式增长; 在线社区转变为链上社区:随着 Reddit 社区积分项目的推进,在线社区正在快速上链,代币化社区不会只是从头开始,而是将从当今互联网上一些最活跃的社区中诞生; 技术不变基础上的品牌重塑:说到主流采用,品牌将是 2023 年的一个主要叙事,「NFT」、「DAO」、「代币」和其他加密原生词汇并没有被大多数消费者所接受,这种技术的进一步采用需要伴随着技术品牌的重塑; DAO & 品牌合作伙伴关系:FWB 为 DAO 与主要品牌的合作奠定了基础,而 Nouns DAO 正在接过接力棒,品牌将在新的一年里寻求与这些活跃的链上社区合作。 结语 2022 年真的是地狱般的一年,而 2023 年则有了一个行业转暖的开始。 代币化社区终于大踏步前进,市场逐步开发新的收入模式,并为以前从未由传统机构资助的社区项目提供资金。 随着越来越多的互联网社区开始尝试 Web3 工具,我们将不可避免地看到创造力和业务规模的寒武纪大爆炸,并且往往是以我们在十年前所根本无法想象的方式进行。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-08
应该如何全面并且专业地评估项目的基本面?
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团队,但如果没有人知道你,就很难出现在
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视线下。确保检查项目是否启动了营销活动。请注意,大多数项目都是在牛市期间为了炒作而推出它们的。 如果团队尊重时间表和路线图,请始终注意团队的进展。延迟是可以发生的。多次当推迟,以及寻找借口可以被识别为一个危险信号。 一旦你确定某个项目不错并购买了你的第一批代币,请不要忘记它。不断了解项目最新的发展、路线图完成情况和公告。 总而言之,基本面分析是评估项目潜在优势或劣势的关键。 在评估项目时,请确保匹配以下所有内容: • 团队 • 收入 • 产品 • 社区 • 未来前景 • 营销 • 代币经济学 • 投资回报率 • 流动性 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-08
2022年印度电动汽车市场增长223%,销量达4.8万辆
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电动汽车的发展版图。然而,丰田、本田、
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、斯柯达、日产和雷诺等车企已在全球电动汽车市场占有一席之地,但其尚未在印度市场推出任何产品。随着竞争的加剧,他们可能会错过电动车的早期客户。
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金融界
2023-02-08
2023 X2E 趋势展望:NFT和GameFi的融合新力量
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定的预测:由于Web3基础创新的完善、
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众
认知的提升、疫情推动线上协作的普及,下一场创新范式将从少数天才驱动(Genius),转移到更加广泛的DAO组织化创新+聚会场景众创(Scenius)。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-08
小摩预计未来五年美国ETF行业规模翻番 达到15万亿美元
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新基金的纪录。 虽然第一批etf向
大
众
介绍了被动的指数跟踪策略,但主动管理型ETF近年来却大受欢迎。摩根大通股票溢价收益ETF(代码JEPI)一直是这一趋势的受益者,该基金在2022年吸收了近130亿美元资金,超过了“木头姐”凯茜-伍德的方舟创新ETF(ARKK),成为年度流入资金最多的活跃基金。 尽管活跃ETF目前仅占ETF总资产的约5%,但雷克认为,这些策略将在未来几年占据更多市场份额。 雷克说:“我认为其中10%到20%可能是活跃基金。因此,未来5年活跃基金的规模最高可能达到3万亿美元。”
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金融界
2023-02-08
全域数字时代 MM解锁元宇宙经济系统更多可能
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。 但是,诞生于加密圈的元宇宙对于普罗
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来说始终有着不低的入门门槛,很多用户被拒之门外,而去中心化金融协议M&M正计划为更多人打开加密世界的大门。 一触即发,机会不可多得 M&M全称More and More,是一个集休闲、娱乐、理财于一体的去中心化金融游戏平台,用户参与全网公排游戏获得奖励,创造一个玩家聚集在一个世界的元宇宙生态系统。 M&M用区块链技术打造了全球首个去中心化元宇宙(数实空间)生态并以独有的经济体系,为用户提供一个沉浸式、低延迟、高TPS的生态体验。经过多次技术的更新与迭代,M&M正在成为一个数字经济时代的价值领航者,并立志成为融合技术的革命者。 M&M基于币安智能链的基础设施、标准、协议打造出一个大规模、永续性、自生长的元宇宙数字化世界。作为一种结构化产品协议,M&M通过将不同金融工具结合在一起,为用户提供多种产品来满足对风险状况的不同需求,包括风险偏好低的“保护型”产品等。 为了满足“元宇宙”“沉浸感”和“随时随地”的特性,M&M将融合应用区块链、5G、虚拟现实、增强现实、人工智能、物联网、大数据、边缘计算等最前沿数字技术,让每个人可以真正摆脱物理世界的束缚,基于资产和身份的可信数字化,在新的融合空间中成就更好的自我,实现自身价值的最大化。 全新商业模式,开启万倍元宇宙 为了保证每个用户的资产都能够畅通无阻地在生态内自由流通,实现公平分配,使所有人获得财富、创新、言论、网络乃至思想的自由,M&M推出了全新的商业模式。 第一,保护用户,用户的数字资产首先得是安全的,分红通过链上自动到账,无需提现动作; 第二,让利用户,区块链精神之一就是共享,利益如何在生产者和用户之间分配,让价值部分回归用户。平台将绝大部分的收入或利润用于回馈用户,让努力做市场的人赚得盆满钵满; 第三,服务用户,带给用户良好的体验; 一个风口的出现,不会立马被大家所认知和接受,随着时间的推移,具有更多的应用场景时,才会慢慢被大家熟知。虚拟与现实正在链接,我们仿佛瞥见了属于未来的光,对于未知领域和空间的开拓,或许正是推动人类文明前进最重要的动力。 元宇宙金融体系的玩法是多样的,并且还会吸引更多的探索者。2023年才刚刚开始,M&M将不断打破行业的限制壁垒,以启蒙者的姿态推动全球传统金融市场的数字化变革。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-07
全方位拆解zkSync:会成为ZK Rollup引领者吗?
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全面的教育材料以及 UX/UI 以吸引
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,幸运的是,他们拥有的大量资金应该在这一点上有很大帮助。 风险 有几个因素可能会影响 zkSync 的采用和成功: 零知识技术在区块链上还很年轻,还没有像传统验证技术那样经过回溯测试。它依赖于复杂的数学假设和密码技术,如果这些假设中的任何一个被打破或实施过程中出现错误,它们就容易受到攻击。理解 ZK-Rollups 的困难也可能使普通用户更难访问它们并限制它们的采用。 与 STARK 相比,SNARK 不具有抗量子性,可扩展性、安全性和透明性较低。 EVM 兼容性是在语言级别实现的,这意味着从 Solidity 到 SNARK 虚拟机。由于这个过程,它增加了编译器方面的风险。EVM 重点还限制了主流活动的扩展和开发,这些活动可以通过其他类型的 VM 完成。 通信和营销需要特别注意,以提供期待的价值以及吸引用户。zkSync 带来大规模采用的愿望是雄心勃勃的,并且需要真正的战略,因为技术和概念非常复杂。 与其他 L2 和零知识区块链(例如 Starknet、Scroll 和 Polygon)的竞争将非常激烈,它们具有比 zkSync 更好的技术、安全性、可扩展性或采用率。 ZK 技术提供的隐私带来监管风险。Monero 已从许多交易所退市,龙卷风现金开发商 Alexey Pertsev 因其以隐私为中心的协议而入狱。 必须与监管机构进行合作和教育,以确保 ZK 技术的操作可能性。 为了成为领导者,zkSync 将不得不在技术和通信两个主要领域面临许多挑战。是什么让链在竞争中脱颖而出,也将是它要克服的主要挑战。这些风险和威胁无疑是其能够从市场领导者那里筹集 4.58 亿美元的原因。 结论 zkSync 有一个崇高的目标,将大规模采用引入区块链生态系统现在是最大的必需品之一。能力越大,责任越大,资本最高的区块链必须明智地使用其资金来尽可能顺利地吸引用户并使其加入所需的社区。 Matter Labs 专注于开发一个区块链系统,该系统不仅能够处理大量交易,而且能够满足大量用户的需求。他们的解决方案 zkSync 承诺提供免信任、保密性和速度。 主要创新和价值主张将极大地帮助团队解决当前大规模采用的挑战,即通过帐户抽象的复杂入职,以及零知识和第 3 层技术将解决的可扩展性、交易成本和速度。 该团队由经验丰富的开发人员、研究人员和企业家组成,他们齐心协力创造一种更高效、更具成本效益和更安全的方式来使用以太坊区块链。该技术仍处于早期阶段,但迄今为止取得的进展令人鼓舞,并且在以太坊社区的支持下,zkSync 有潜力成为区块链领域的主要参与者。 尽管如此,第 2 层和零知识开发的竞赛将带来重大的创新和曲折,为科技爱好者带来最大的乐趣。 未完待续… 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-07
SNARK的到来,释放了什么样的信息
go
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这就需要来一场“头脑革命”,也需要凝聚
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力量来推动其发展。SNARK就是彻底打破陈旧思维,运用新技术,发展新事物、推动新做法、总结新经验、取得新成果,不断推动商业发展的领先生态网络。 SNARK是什么? SNARK是由美国BlueZilla孵化器与以太坊前期创始团队联合开发,世界各国多位crypto精英联合代码极客组织共同维护,以Web3.0核心技术为底层架构,结合DeFi金融与以太坊理论开发出的以太坊2.0生态网络。 SNARK在ETH基础上无缝衔接POS版的ETH,结合DPOS共识机制,通过全新的POS+DPOS共识机制,凝聚原来ETH公链网络的算力,在全球各地建立云算力中心。通过算力增长与共识机制升级推动SNARK网络的安全提升,并与ETH链上的DAPP无缝接入,相互通信,真正实现互操作,提升网络可扩展性能,完成SNARK的应用落地,吸引更多开发者来SNARK生态网络中部署应用。 SNARK取代传统金融领域中的特权机构,使用户以更低的成本享受到金融服务,并且提升整个金融体系的运行效率,降低运行成本。从团队资历到技术集合,无不体现区块链当前先进技术的集合。因此,SNARK承载了大家对区块链前进的重要期待,其使命不仅仅是以太坊公链自身性能的提高,还有对区块链如何更好地发展的探索。 SNARK正在做什么? SNARK将在ETH网络的基础上,实现网络的全面升级。 此次SNARK并非是对现有网络的升级,而是完全革新以太坊的共识系统,对网络的底层协议作出更大改变,最重要的一点就是要从原来的POW共识机制升级到POS共识机制,并结合了DPOS共识机制。 在 POW 共识机制下,以太坊只有一条最长的链作为主链,而SNARK网络则拥有一条信标链和1024 条分片链,以实现扩容。这些不同的分片链可以互相通信,并统一由主链信标链进行控制和验证。SNARK更新整体跨度的时间比较久,技术创新度高且难度大,需要更多节点与技术团队不断加入。SNARK将成为ETH2.0超级节点(分片链)之一,并协同完成ETH的全面升级。 SNARK的推出,它可以将以太坊网络处理交易的能力提高一千倍。会推动区块链扩容技术向前发展,不断达到商用的标准。 SNARK将怎样去实现网络的升级? (1)进行分片,提升性能与效率 SNARK作为以太坊的2.0生态网络,在保证以太坊的去中心化的前提下,大幅提升性能。对于以太坊2.0 SNARK来说,分片将导致以太坊被分割成64条独立的链,即分片链,这些链之间并行运行并实现无缝互操,相当于64个领域,相互关联却又独立运行。分片将通过让以太坊同时处理多个交易来解决可扩展性问题,由于几十条同时进行并无缝互操,处理数据的工作量可被分散在同时进行处理的多个区块上,分片就是将区块链被分割成数个部分,“分片”的安全性与整条区块链相当,就像排队,以前只能排一个队,分片之后,就可以排很多个并行的队了,大大提升了其运行效率。 (2)进行三大板块的搭建,提升网络可扩展性能,完成应用落地 ●板块一:NFTS算力卡 SNARK技术团队提出了共享全球优质数字货币云算力矿机挖矿理念,基于POS+DPOS共识机制,实现多币种云矿池全覆盖,携手海内外各大顶级节点矿池重磅推出,可供全球百万人进行优质数字货币算力质押挖矿。通过赠送Web3 NFTS算力卡解锁云算力余额,并将NFTS算力卡添加至矿池,每日产出代币SNK,再通过SNK链接并流通至SNARK各个生态应用。 ●板块二:超级计算中心 SNARK将不断搭建科技服务中心、云算力矿机及超算中心,实现全球194个国家算力业务的全覆盖,实现存储数据第一,参与人数第一,服务器总数第一。SNARK将不断布局与发展,旨在Web3.0时代,为未来的自我主权数字社会构建无许可的低能耗跨链主流挖矿服务,并打造成为全球算力最大的上市独角兽生态网络。 ●板块三:生态建设 SNARK是一个开源的底层跨链协议,是可信的、安全的、高效的资产流通结算体系,允许全球的开发者们参与到生态建设中来,让全球人能自由合理配置资产,基于SNARK协议,未来将会有更多Dapp落地生态,例如:查阅链上数据、基于SNARK发行子链和通证、观测走势、数字货币银行、数字量化投资、数字量化保险、数字量化借贷、去中心化交易所等。 (3)搭建SNARK云算力服务器集群及超算中心 ●区域布局—八大洲际俱乐部 SNARK将在美国.内华达州、加拿大.多伦多、日本·大阪、德国.慕尼黑、荷兰.鹿特丹、韩国·首尔、冰岛.阿库雷里等八大洲际建立SNARK俱乐部,为全球SNARK用户提供更多权益,为全球100多个国家提供创新技术和云算力数据服务。 ●区域布局—24个科技服务中心 除了建立SNARK俱乐部外,SNARK还将在美国、加拿大、中国.香港、中国、日本、德国、荷兰、韩国、冰岛、英国、瑞典、马来西亚、新加坡、俄罗斯、比利时、西班牙、迪拜、墨西哥、奥地利、丹麦、新西兰、巴西、土耳其、波兰等全球24个国家开设科技服务中心,为全球数亿以太坊矿工及共识用户提供更多元化的服务。 同时,SNARK已吸引了加拿大 Hut 8 Mining、嘉楠(CAN)科技、Marathon Patent 、 Riot Blockchain 、 HIVE Blockchain 、 美 国 Dialog Semiconductor 、Northern Data、miningcity 八大知名机构的联合投资并加盟。初期投入1.5亿美金,用于搭建SNARK云算力服务器集群及超算中心(建成后全球最大的超算中心之一),建成后可以稳定提供亿万级别算力。首轮资金已使用 8000万美金。后期,将在全球24国家地区搭建成了60 P的SNARK云算力服务器。 据官方公布,SNARK已于2022年第二季度开始全球洲际俱乐部与科技服务中心及云算力中心的建设,预计至2023年第四季度逐步完成8大洲际俱乐部与12科技服务中心的建成,2024年全面建成8大洲际俱乐部与 24个科技服务中心,并于2026年完成云算力服务器集群及超算中心的搭建,实现全球194个国家算力业务的全覆盖,实现存储数据第一,参与人数第一,服务器总数第一。 为实现网络的升级,SNARK做了什么? 为实现SNARK生态网络的价值落地,让每一位用户自动参与SNARK生态网络的发展,共建SNARK生态系统。SNARK发行SNK生态代币,推出独特的商业机制并结合NFTS算力卡,在推动生态发展与升级的同时,帮助用户获得更多元化的收益,将时代红利赋能全体生态成员,让WEB3.0的价值回归每一位创造者。 SNARK以“开拓创新,投资未来”为宗旨,制定和用户共同成长的财富计划,采用区块链独有的挖矿机制,多方合作打造全球首个矿工联盟价值生态,任何持有SNARK的社区成员通过本计划可获得稳定增值收益。 未来 各行各业基于SNARK底层协议开发DAPP多元化,构建一个区块链支付底层,主要包括: ●构建SNARK底层协议网络,为数字经济提供区块链支撑服务; ●提供区块链的行业应用解决方案,第三方可结合各产业实际情况,制定合理的区块链应用模型; ●打造SNARK生态圈,融合产业资产,实现产融对接服务。 SNARK将创建一个可自循环、自孵化、自进化、自创新,前所未有的完整贯穿的数字经济应用各生态,把区块链的技术优势简称覆盖经济和民生全景商业应用,从而形成有效的数字经济体系。同时,SNARK将不断开放不同领域联盟入口,以更长远持续的发展眼光,打造无界支付、商品数字化等金融生态世界。 SNARK基于以太坊网络不断的进化与升级,将基于区块链技术进一步推向经济的发展。具体释放什么信息?请跟随SNARK一起探索! 来源:金色财经
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