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过高的通货膨胀让美国人不得不慎重考虑“春假”出游成本

月12日就开始春假。热门搜索目的地包括墨西哥坎昆；多米尼加共和国蓬塔卡纳；牙买加蒙特哥湾；和墨西哥巴亚尔塔港。　　旅行专家建议您在周中乘坐离境航班，以避免拥挤并节省资金。　　托纳托雷说：“真的想想你想要的体验，而不一定是目的地，在这种情况下，想想那些可能在旺季或淡季的目的地，这样你就可以省钱了。”。　　在调查预订哪家酒店时，Tornatore强调了充分利用所有设施的重要性，如免费早餐、自行车租赁和水疗券。　　这位专家说：“有没有你全家人都可以用的免费早餐来省钱？有没有免费的班车可以让你在目的地附近穿梭？有没有自行车可以让你出去探索？这些类型的东西看起来很小，但可以为你节省很多钱。”。　　此外，在您的度假计划过程中，Tornatore建议多花几分钟注册旅行或酒店忠诚度计划。　　她解释道：“我总是告诉每个人，无论你是否计划在所有旅行中保持忠诚，只要报名参加忠诚计划就能获得很多好处。”。“比如免费WiFi、免费停车场，以及马上就可以为您省钱。” 　　据Tornatore介绍，对于那些想在这个春假在热带岛屿上放松的人来说，在游轮上你会得到最好的回报。　　“他们仍然是最好的度假胜地，”这位旅游专家表示。“像美国最大的嘉年华（Carnival）这样的大型品牌，刚刚在假日推出了一艘新船——庆祝号（Celebration）。今年春天，又有一艘来自纽约港的威尼斯号（Venezia），今年年底又有一艘船。所以，看，有这么多新船，这些新体验。人们都很喜欢这艘船，这对那些热带逃生来说是一个巨大的价值。” 　　如果滑雪胜地度假更适合你的风格，Tornatore指出今年落基山脉的降雪量创纪录。　　她说：“寻找我所说的‘当地宝石’。所以我们知道科罗拉多州到处都是一些主要的滑雪胜地。请注意，这些地方像科罗拉多州的杜兰戈——这里是炼狱滑雪场的所在地，这是科罗拉多州最适合家庭和最实惠的滑雪胜地之一。” 　　同时也要关注基于需求的定价，Tornatore重申通过避开目的地的旺季来节省资金。　　托纳托雷指出：“你可以从72美元的缆车票中找到上山的门票。这比一些大型滑雪场要便宜得多。”。“看，我们看到很多家庭和游客都在寻找这些较小的度假胜地，因为它们提供了更好的体验，没有那么多人，但仍然有很多很棒的设施。” 　　她补充道：“所以这不仅仅是在那座山上，而是在一些山区城镇的整个体验。”。

金融界2023-02-06

Tether 2022 年终总结：用实力挽回市场信心推动加密金融自由

Dt的愿景与目标。 Tether推出与墨西哥比索1:1挂钩的新稳定币MXNT，标志着其进入拉丁美洲市场，迎合了墨西哥投资者的价值储存需求。Tether宣布在波场TRON上推出锚定离岸人民币的稳定币CNHt，这是加密货币和亚洲社区的重要里程碑。除此之外，Tether还有与欧元挂钩的EURT，与英镑挂钩的GBPT。Tether公司还发行了Tether Gold（XAUt），将实物黄金代币化，降低了普通人投资黄金、融入世界金融体系的门槛，降低富人对穷人的剥削，减少「富人越富，穷人越穷」的问题发生，让世界更加公平。在过去的数百年间，银行和政府垄断整个金融体系，限制普通人参与金融体系，加密货币的出现给人们带来自由的希望。Tether公司作为稳定币这一概念的创造者，最大的稳定币USDt的运营者，一直在付诸实际行动来推进金融自由的进程，挽回用户对加密市场的信心。未来，Tether公司一定会进一步扩大产品范围，利用这些产品，为世界上更多人创造自由的金融环境。来源：金色财经

金色财经2023-02-06

本周财经日历：A股首份2022年年报公布，国家统计局公布1月CPI、PPI数据

2月Sentix投资者信心指数；　　墨西哥证券交易所、新西兰证券交易所休市；　　周二 02/07 　　中国1月外汇储备（亿美元）；　　澳洲联储公布利率决议；　　美国总统拜登发表国情咨文；　　周三 02/08 　　美联储主席鲍威尔发表讲话；　　EIA公布月度短期能源展望报告；　　周四 02/09 　　1月M2、新增贷款、社会融资规模等金融数据公布；　　A股首份2022年年报公布（金三江）；　　美国至2月4日当周初请失业金人数；　　周五 02/10 　　国家统计局公布1月CPI、PPI数据；　　英国公布2022年第四季度GDP；

金融界2023-02-06

早报｜全球最大石油公司将在港股上市？香港与内地起今起全面恢复“通关”；iPhone14Pro全系降价

国央行将公布利率决议，澳大利亚、印度、墨西哥、瑞典央行料将宣布加息，其中墨西哥和澳大利亚可能将结束加息周期。　　港股早知道　　李家超沙特之行重头戏：争取全球最大石油公司赴港上市　　香港特区行政长官李家超2月5日率团抵达沙特阿拉伯首都利雅得，开始为期一周的中东访问行程。此行的目标之一，是前往全球最大石油生产商——沙特国家石油公司(沙特阿美，Saudi Aramco)推介香港，鼓励其赴港上市。当被问及会否再降低上市门槛，以吸引沙特阿美来港上市时，李家超回应“在这方面一定会努力。” 　　香港与内地今起全面恢复“通关” 商铺备货忙游客兴趣浓产业合作增　　2月6日起，香港与内地之间的通关限制全面取消，出入境香港无需再进行核酸检测，陆路口岸也不再设置人数限制，旅客可以自由来往内地和香港。　　历史罕见！大举加仓暴增1000亿！最新研判来了　　公募基金经理对港股的兴趣明显提高了。数据显示，去年四季度可投港股内地公募基金(扣除QDII)增至2786只，合计持有港股市值4060亿，较三季度增加超1000亿；不少主动权益基金在四季度积极提高港股持仓占比，港股持仓比例再度受关注，其成为去年底以来基金净值反弹力度大小的胜负手。　　尽管春节后港股市场出现一定回调，但基金经理对港股仍然信心十足，在短期影响因素消退后，随着经济复苏、企业盈利起来，在美联储加息进入尾声的背景下，港股有望展开一轮更长的业绩验证、阿尔法选股行情，看好互联网经济、创新药等方向。　　探索港股背后的“资金”——流动性来自哪里？　　梳理港股目前的宏观脉络之前-必须聊一下香港的楼市　　在2020年开始的全球疫情冲击下，香港金管局放宽了非住宅房地产的逆周期宏观审慎监管措施，并且继续在放宽了房屋抵押贷款的规定，提高首次购者可贷款的比例，并提高可贷款总额度，政策当月就刺激了房地产销量的增长，并且当上限贷款额度不能满足借款人的需求，香港抵押贷款公司也推出了新的抵押贷款保险计划，帮助购房者获得更大的贷款　　南向资金上周出逃逾170亿净流出规模创近18个月新高　　据数据显示，上周南向资金成交2194.70亿港元，环比春节前一周增长76.3%；本周净卖出174.88亿港元，春节前一周为净买入29.46亿港元。　　注：因春节假期，港股通南向通道于1月19日关闭，1月30日(本周一)起重新开放。　　值得注意的是，本周174.88亿的净流出规模为自2021年8月20日以来的新高。财经日历（文章来源：哈富证券）

东方财富网2023-02-06

2.0时代已来：读懂以太坊2.0生态网络-SNARK

新加坡、俄罗斯、比利时、西班牙、迪拜、墨西哥、奥地利、丹麦、新西兰、巴西、土耳其、波兰等全球24个国家开设科技服务中心，为全球数亿以太坊矿工及共识用户提供更多元化的服务。 SNARK特点一站式服务整合全球顶级行业资源 SNARK将采用一站式服务整合全球顶级行业资源，让数字资产在平台内高效、安全流通。 SNARK技术团队凭借在数字资产行业的丰富经验，打造了专属顶尖安全风控体系和防DPOS攻击系统，在最关键的环节上为每一位投资者保驾护航。去中心化管理 SNARK采用去中心化的运营与管理方式，信任分散化管理建立共识，在SNARK的经济模型建设中，一旦共识得到建立，社区生态便具备自治自驱自我强化的能力。全球共识 SNARK拥有以太坊2.0的技术实现，强大社区支撑SNARK作为一个社区共识赋能的生态体系，将区块链所产生的巨大价值赋予区块链爱好者，共同推进区块链行业的健康发展，在强大的社区共识之下共生。 SNARK战略规划 1）SNARK 1.0阶段任何持有SNK的社区成员通过本计划可获得稳定增值收益 SNARK 1.0阶段将植入商业模式进行锁粉，为达成SNARK全球社区最强共识，SNARK以“开拓创新，投资未来”为宗旨，制定和用户共同成长的财富计划，采用区块链独有的挖矿机制，多方合作打造全球首个矿工联盟价值生态，任何持有SNARK的社区成员通过本计划可获得稳定增值收益。 SNARK 1.0旨在为了串联区块链爱好者、SNARK官方社区、投资机构，增强SNARK流通率、提高市值、普惠三方，都能达到共赢的目的。尖端的有序弹性区块链技术和智能合约的真实落地，将所有的技术呈现和合约规则全球开源，从而为所有的用户建立一个安全、透明、公平的交易环境。 2）SNARK 2.0阶段 SNARK 2.0阶段各行各业基于SNARK底层协议开发DAPP多元化，构建一个区块链支付底层，主要包括： ●构建SNARK底层协议网络，为数字经济提供区块链支撑服务； ●提供区块链的行业应用解决方案，第三方可结合各产业实际情况，制定合理的区块链应用模型； ●打造SNARK生态圈，融合产业资产，实现产融对接服务。 SNARK将创建一个可自循环、自孵化、自进化、自创新，前所未有的完整贯穿的数字经济应用各生态，把区块链的技术优势简称覆盖经济和民生全景商业应用，从而形成有效的数字经济体系。 SNARK价值愿景与使命 SNARK将秉承“包容共享、共赢未来”的价值观，建立以去中心化金融为核心的全球发展联盟体，带动世界各领域人才融合，无边界拓展SNARK生态联盟体规模。同时，SNARK从“反人性”的角度出发，基于区块链的去中心化交易技术、分片分成技术、同构多链技术，构造的稳定安全的全球性以太坊2.0生态网络可持续发展经济系统。未来，SNARK将不断开放不同领域联盟入口，以更长远持续的发展眼光，打造无界支付、商品数字化等金融生态世界。来源：金色财经

金色财经2023-02-05

下周前瞻：1月CPI、PPI数据将公布，A股首份2022年年报出炉，8只新股申购，解禁市值超1600亿元

2月Sentix投资者信心指数；　　墨西哥证券交易所、新西兰证券交易所休市；　　周二 02/07 　　中国1月外汇储备（亿美元）；　　澳洲联储公布利率决议；　　美国总统拜登发表国情咨文；　　周三 02/08 　　美联储主席鲍威尔发表讲话；　　EIA公布月度短期能源展望报告；　　周四 02/09 　　1月M2、新增贷款、社会融资规模等金融数据公布；　　A股首份2022年年报公布（金三江）；　　美国至2月4日当周初请失业金人数；　　周五 02/10 　　国家统计局公布1月CPI、PPI数据；　　英国公布2022年第四季度GDP；　　【新股申购】　　下周（2月6日-2月10日）有8只新股发行，周一2只：利尔达（北交所）、中润光学（科创板）；周二3只：一致魔芋（北交所）、扬州金泉、坤泰股份；周三2只：龙迅股份（科创板）、亚通精工；周四1只：真兰仪表（创业板）。　　根据截至目前的安排，下周暂有一只新股上市交易，为在北交所上市的保丽洁（832802），公司主营业务为静电式油烟废气治理设备的研发、生产与销售，主要产品包括静电式商用油烟净化设备、静电式工业油烟净化设备。。　　【限售解禁】　　下周（2月6日-2月10日）共有69家公司涉及限售股解禁，合计解禁量约18.55亿股，按最新收盘价计算，解禁市值为1603.67亿元。　　未来四周解禁情况　　下周解禁数量最多的是公牛集团，公司将迎来巨量解禁潮，涉及股东包括宁波良机实业有限公司、阮立平、阮学平等。本轮限售股解禁数量5.246亿股，占总股本比例达87.28％，市值约为795.84亿元，此次解禁股份类型为首发原股东限售股份。斯达半导、瑞芯微的解禁数量也相对较高，斯达半导8104.28万股限售股将于2月6日起上市流通，占总股本的47.45％，解禁市值为267亿元，此次解禁股份类型为首发原股东限售股份。瑞芯微限售股份约2.24亿股将于2月8日解禁并上市流通，占公司总股本比例为53.71％。其他解禁数量较大的公司有心脉医疗、东方生物、东微半导、博杰股份等。　　从实际解禁市值规模来看，公牛集团依旧位列首位。另外，沧州明珠、瑞芯微解禁市值超过2亿元。博杰股份、中泰化学、东方生物、斯达半导、亚信安全、英唐智控、三元生物等解禁市值靠前。　　解禁量占总股本比例方面，13股解禁比例超10％。公牛集团比例超过87％；博杰股份解禁比例超过70％，瑞芯微比例超过50％，东方生物、斯达半导、心脉医疗、艾可蓝比例超过40％。

金融界2023-02-05

万字长文聊聊Web3的现状与趋势

、中国、法国、印度、德国、英国、巴西、墨西哥、西班牙、加拿大。相比于 2020 年，大多数国家都呈倍数级增长。其中，加拿大增速最高，达 560%，其次是新加坡为 180%，接着是印度 145%，美国和德国均为 82%，中国则为 78%。另外，2022 年上半年的职位发布量数据表明，这些国家的人才需求仍在持续保持增长态势。接着，再来看看人才构成的情况，人才占比前五的 Web3 人才类型分别是：金融类、研发类、业务开发类、信息技术类、销售类。金融类主要就是交易员，研发类主要就是软件工程师，业务开发类则比较杂，有分析师、产品经理、CEO、业务发展经理、创始人、联合创办人等，信息技术类主要包括支持分析师、支持工程师、安全工程师、数据分析师、数据工程师、系统工程师等，销售类则有客户经理、销售经理、销售总监等。从人才增速上来看，增速最快的职位是测试工程师，从 2021 年 6 月至 2022 年 6 月，增速达到了 713%。排名第二的是密码逻辑技术专家，增速也达到了 350%。随后是合规分析师、设计师、支持分析师，增速均超过 237%。这反映出，Web3 行业正在由强金融属性向强技术属性过渡，并且将充分发挥 Web3 的技术和金融双属性，逐步发展成为数字经济的重要组成部分。从职位发布量来看，最紧缺的是研发类人才，主要是因为 Web3 行业还处于早期阶段，大量基础设施需要被搭建，而且 Web3 行业本身的科技属性很强，离不开技术性人才的投入。人才薪酬层面，根据报告所描述的，区块链专业人士的薪水正在飙升，因为需求远远超过供应。据 Glassdoor 报告称，美国区块链开发人员的平均基本工资为 91,715 美元/年。就中国市场而言，据北京人社局于 2021 年 11 月发布的《2021 年北京市人力资源市场薪酬大数据报告》，在 30 个新职业薪酬排行榜中，区块链工程技术人员最高，年度薪酬中位值达 487,106 元人民币；工业和信息化部人才交流中心 2021 年 12 月发布的《区块链产业人才发展报告》也显示，区块链行业整体年薪逐年上涨，且薪酬横向行业对比排名首位、竞争优势明显；从不同岗位薪资来看，核心研发岗位薪酬最高；薪酬年龄分布上呈纺锤状，30-50 岁年龄段人才持有行业最高薪资；此外，北、上、广、深等重点城市区块链产业人才平均年薪水平大幅领先城市整体产业人才平均年薪水平。 Blockchain Council 研究指出，尽管区块链技术正在迅速成熟，但区块链专业人员的日益短缺是全世界都有据可查的问题。目前，对区块链开发者的需求空前高涨。包括谷歌、微软、IBM 等知名企业以及一些初创公司都在加速利用区块链技术，并且都在努力寻找足够的人才。Blockchain Academy 研究显示，全球对区块链技术人才的需求年度增速在 300-500%，且随着区块链技术和产业发展逐渐成熟，除了对现有各类型人才需求增加外，还将带来新职位的空缺。以上就是《2022 全球区块链领域人才报告-Web3.0 方向》所揭示出来的 Web3 人才现状与趋势，该报告不足的是缺少披露一些具体的数据，比如，从业总人数具体数值、各类人才的具体数值、具体的需求缺口多大等。作为对这份报告的补充，可以再从 Web3.Career 获取到一些具体数据，我们主要查看研发类。根据 Web3.Career 最新的数据显示，截至 2023 年 1 月底，Web3 技术开发人员的平均年薪大概为 10 万 - 18.7 万美元。从具体技术栈分类上来看，平均年薪排名前五的分别为：C 语言开发、C++ 开发、机器学习开发、Rust 开发、智能合约开发。具体平均年薪、最低年薪、最高年薪如下图所示：我在 2022 年 9 月初查看这个排名时，C 语言开发、C++ 开发、机器学习开发这三个职业还不在排名榜单中，而现在竟然直接排进了前三，大概率是因为 OpenAI ChatGPT 的爆红促进了这几个岗位的需求暴涨。从地理位置上来看，薪资水平最高的是在北美，平均年薪 12 万美元，而最低的是在南美，平均年薪只有 5 万美元。另外，远程的岗位排在了第二，平均年薪达 11 万美元。具体排名如下图：近几年，支持远程的 Web3 岗位的确越来越多，一来是因为新冠疫情的影响，二来是 Web3 本身去中心化的特性，很多团队也都是由分布式的成员所组成，远程工作的模式与其高度匹配。总而言之，Web3 人才规模正在快速增长，尤其是对研发类人才的需求缺口非常大，也越来越多 Web2 的研发人员在寻求转型到 Web3 行业。主流赛道现状与趋势前面，介绍 Web3 组成架构时已经介绍了不少细分赛道，而接下来，将结合当前最新的一些发展状况，对一些主流赛道再进一步深入阐述最新的现状与趋势。主要介绍公链、NFT、DeFi、GameFi、SocialFi、钱包这几个主流赛道。公链虽然目前的公链至少有 150 多条，但很多都已经销声匿迹，在市场里依然还有声音的不到几十条。前几年，从生态规模上来看，不管是用户量还是 DApps 的部署量，以太坊一直是公链之首，但近一两年发生了改变。根据 DappRadar 上所统计的最新数据（2023 年 1 月底），Ethereum 的 DApps 数量为 3756，但 BNB Chain（即 BSC）的 DApps 数量则已经达到了 4541，已超过以太坊成为了 DApps 公链之首。而排名第三的则是 Layer2 公链 Polygon，DApps 数量为 1459。以太坊经常被人诟病的问题有两个，可扩展性问题和高昂的交易 gas 费用。从 CryptoKitties 爆火时造成了以太坊的网络拥堵，开始暴露出以太坊的性能问题，之后每次出现爆款应用时就会发生网络拥堵。而以太坊当前的架构，扩展性比较差，无法通过扩容来提高性能，所以长时间没法解决这个问题。而且，以太坊网络一拥堵，gas 价格也跟着水涨船高，再加上 ETH 本身的价格已经不便宜，所以整体的 gas 费用也居高不下，曾经高达一笔转账就需要花费几百美元的 gas 费用。但从根本上来说，gas 费的高昂其实也是由可扩展性问题所带来的，解决了可扩展性问题，高昂 gas 费的问题也迎刃而解。因此，之前出现很多新公链都在主打可扩展性，目标都是要颠覆以太坊，但事实证明，很多都失败了。到目前为止，也就 BNB Chain 在 DApps 层面成功超越了以太坊，但在开发者数量和市值上依然还是以太坊领先。另外，BNB Chain 只有 21 个验证者节点，且这些验证者是由币安审核通过的，即是说 BNB Chain 的控制权就掌握在币安手里，中心化程度非常高。从长远来看，这种超越可能难以长久。另外，主打高性能的公链，近一两年比较热门的还有新公链 Aptos 和 Sui，这两个都是从原来的 Diem 项目团队出来的，都是主打并行处理，号称性能可达到 10 万以上的 TPS，背后也都有 a16z 和 Coinbase 等顶级机构投资，都有 20 亿估值。Diem（原名为 Libra）则是 Meta（Facebook）之前主导的稳定币项目，与 2022 年 1 月底出售了，代表了该项目的失败。之后，Diem 团队的一些核心成员就自己出来做了，于是就有了 Aptos 和 Sui。其实 Deim 出来的还有另一个项目叫 Linera，但名气没有 Aptos 和 Sui 大，在市场上也很少听到消息。这几个新公链未来的发展会如何，目前还不得而知。如今，解决以太坊可扩展性问题的主流方案是 Ethereum 2.0 和 Layer2。 Ethereum 2.0（简称 Eth2）是对以太坊自身的架构升级，核心是采用分片技术来实现可扩展，理论上可实现无限扩展，但实现起来非常复杂，主要可分为三个大阶段：PoS、分片链、eWASM。首先是先从 PoW 切换到 PoS 共识机制，这一步在 2022 年 9 月份时已完成。第二阶段则是扩展出分片链，目前规划是建立 64 条分片链，有可能等到 2024 年才会完成。第三阶段是将虚拟机从 EVM 切换成 eWASM。相比于 EVM，eWASM 具有更好的性能和扩展性，可以支持 Solidity，C++，Rust，AssemblyScript 等编程语言，开发合约会更容易。因为 Eth2 的时间周期会很久，而 Layer2 是比较容易实现落地的方案，所以当前成为了主流。Layer2 的解决方案有好几种，包括：**状态通道、侧链、Plasma、Validium、Optimistic rollups、Zero-knowledge rollups（ZK-rollups）**等。而现在比较成熟的主流方案是 Optimistic rollups，主要代表是 Arbitrum 和 Optimism。Optimistic rollups 的基本原理是将 Layer1 链下的多笔交易批量压缩打包在一起，一次性提交到以太坊上。另外，提交到以太坊的交易会先乐观假设为有效的，且提交后的交易存在一个挑战期（大概为 7 天），这期间如果有人认为被提交的数据不正确（即存在欺诈行为），便可在挑战期内发出挑战，然后通过 Layer1 智能合约计算并裁决出谁是欺诈者，再作出处罚。因为存在挑战期，所以从 Layer2 直接跨链回 Layer1 的资产，需要等待大概 7 天才会到账。还有，Optimistic rollups 与 EVM 有着很好的兼容性，因此很多基于 EVM 的 DApps 只要稍微做一点小改动适配下就可以部署到 Layer2 了。 ZK-rollups 则采用零知识证明作为验证方案，提交到 Layer1 的交易本身已经包含了有效性证明，所以相比于 Optimistic rollups，不存在挑战期，跨链回 Layer1 的资产也就没有 7 天的等待期。但是，由于零知识证明技术的复杂性，想要构建与 EVM 兼容的通用 ZK-rollups，技术上也是非常难，很多只能做到有限兼容。目前在这块的选手主要有：StarkNet、zkSync、Polygon、Scroll。但目前还没有在其中产生出生产级的应用，还需要时间慢慢验证稳定性。另外，模块化区块链也正在形成一种新趋势。单体区块链会面临不可能三角问题，那么，可以将承担不同职责的功能模块分离成不同的区块链，再将不同的区块链进行组合，就可以解决不可能三角问题了。这就是模块化区块链的核心思想，使用的其实也是传统互联网长久以来所遵循的设计原则。早期的互联网程序也都是单体架构的，慢慢发展出模块化分层架构。而现在发展出模块化区块链，也正是区块链从单体架构过渡到模块化分层架构的时候了。在未来，甚至可能会发展出类似微服务的架构，但那也许还需要再等 5-10 年。虽然模块化区块链的概念是由 Celestia 提出的，但自然发展出来的 Layer1 和 Layer2 的划分，其实就已经是模块化区块链的例子了。Layer2 作为执行层，负责大规模交易的执行。而 Layer1 则下沉为结算共识层，对 Layer2 产生的大量交易进行最终的一致性确认。Eth2 的分片链其实也可以理解为是 Layer2。未来，可能会由不同的 Layer2 实现不同的功能，比如，EthStorage 就是专门提供存储服务的 Layer2。那以后，是不是还会产生专门提供 DID 服务的 Layer2 ？最后，再说说 EVM 化。DappRadar 中所统计的数据显示，排名靠前的那些公链，几乎都是兼容 EVM 的。如今，兼容 EVM 已经成为了势不可挡的趋势，从 2021 年开始，很多公链就已经陆陆续续在拥抱 EVM。EVM 生态已经积累起了庞大的用户群、开发者和团队，如果不去兼容 EVM，那独自发展自己的生态将变得非常困难。我觉得，最近火热的新公链 Aptos、Sui 等，未来也可能会选择兼容 EVM，不然还是难以获得大规模的生态发展。 NFT NFT 从 2021 年开始获得很多破圈的发展，除了加密原生的 NFT 之外，也延伸到了音乐、影视、体育运动、品牌等领域。但 2022 年的熊市也令其迅速降温，热度几乎回到了 2021 年爆发前的低点。这从 GoogleTrends 统计的搜索热度趋势图中也可以看出来，如下图所示：从区域划分来看，搜索热度最高的五个地区为：中国、香港、新加坡、尼日利亚、台湾。如下图所示：再来看看整个 NFT 市场从 2021 开始至今的总市值和交易额的数据，可以从 NFT GO 平台获取到以下数据：从图中可以看出，交易额和总市值从 2021 年 7 月底开始出现大幅度攀升，迎来了 NFT Summer。攀升之前，交易额大概为 8 千万美元，总市值接近 10 亿美元。直到 2022 年 4 月，交易额和总市值都达到了峰值，交易额达到了 17 亿美元，总市值更高达 354 亿美元。之后交易额大幅下降，图中最新值大概为 1.5 亿，比 2021 年 7 月开始攀升前只高了不到一倍。而总市值也同样出现回落，但回落幅度没那么大，基本保持在 220 亿左右，相比 NFT Summer 之前依然还有 20 多倍的涨幅。如果把总市值再根据不同分类拆分来看，结果如下图：可以看到，PFP 占据了大概一半的 NFT 总市值。PFP 全称为 profile picture，其实就是个人头像 NFT，就如 CryptoPunks、BAYC 这一类。CryptoPunks 和 BAYC 也是在整个 NFT 市场中排名前二的 NFT 项目。而 BAYC 成功打造出了「无聊猿宇宙」系列 IP，成为了整个 NFT 市场中最亮眼的项目。其他分类中，收藏品、游戏、艺术、实用、土地这几类的市值占比也还可以，剩下的那些类别市值占比就非常低了。但是，如果看用户量，就会发现，NFT 的持有者一直以来都是只增不减，如下图：从图中可以看到，截止到 2023 年 1 月 10 日，NFT 的总持有用户量已达到了 389 万。而 2021 年 7 月底 NFT Summer 之前，用户量只有 60 万。一年半的时间里，用户量增长了五倍不止。最后，再看一下各个交易市场的数据，过滤掉疑似刷单交易之后，结果如下：明显看到，OpenSea 一家独大，相比之下，其他交易平台的交易额和交易用户都很低，排名第二的 LooksRare，其交易额都还不到 OpenSea 的 10%。总而言之，以上数据说明，NFT 从 2021 年夏天开始出现爆发式增长，很多破圈的 NFT 项目也是在这期间诞生的。虽然在 2022 年受市场影响热度回落、交易额回落、市值回落，但整体上依然是螺旋向上发展的。而在新的一轮周期里，有几个新趋势值得关注。一是 SBT，全称是「Soul Bound Token」，即灵魂绑定通证，本质上就是不可转让的 NFT，可以是和用户有绑定关系的任何用户身份标识。比如，可以是经过了 KYC 验证的凭证，如 Binance Account Bound Token (BABT)。也可以是一种教育培训凭证，比如 DeSchool 里的讲师就可以给完成课程的学员发放 SBT 教育凭证。还可以是工作凭证、许可证、信用证明等。SBT 将会在很多场景获得广泛应用，虽然目前还没有形成统一的标准实现，但已经有好几个 EIP 协议提出了对应的方案，有 EIP-4973、EIP-5114、ERC721S 等。二是碎片化 NFT，即是将完整的 NFT 分解为多个小块，从而让多个人各自拥有该 NFT 的部分所有权。就好比将一个蛋糕切成多份给多个人享用。将 NFT 碎片化之后，就可以降低购买门槛，能让更多人参与其中。且 NFT 碎片容易流通，就可以提升 NFT 的流动性。目前在此赛道已经有一些选手，主要包括：unic.ly、NFTX、nftfy、Tessera（前身为 Fractional）等。三是层级化 NFT，已经有对应的协议标准 EIP-6150，该标准也是我联合几个同行朋友一起推出来的。层级化 NFT 即是可以将所有 NFT 串联起来组成树状结构。就好像文件系统一样，可以想象成每个文件夹都是一个单独的 NFT，不同文件夹之间的层级关系也就是 NFT 之间的层级关系。可应用的场景包括：组织架构、社交关系图谱、电商商品类目结构、层级评论系统等。可以说，任何具有层级结构的场景都可以适用这个 EIP-6150 协议标准。层级结构的 NFT 在去中心化社交、去中心化电商等领域都将可能产生广泛应用。 DeFi 在 2020 年之前，DeFi 总市值大概只有 20 亿美元左右，而从 2020 年 DeFi Summer 崛起之后，在 2021 年达到将近 1800 亿美元的高峰，在 2022 年因市场影响有所回落，最低在 2022 年 12 月底回落到 300 多亿美元，然后在 2023 年再次回升，2023 年 1 月底时已回升到 470 亿美元。 DeFi 市值如果按不同链来划分，根据 DefiLlama 在 2023 年 1 月底的最新数据显示，Ethereum 占据了超过一半的市值，达到 59.5%，TRON 和 BSC 分别占据了 10.91% 和 10.21%，排名第二三名，具体比例如下图所示：前三已经占据了超过 70% 的总市值，剩下的，份额占比超过 1% 的就只有：Polygon（2.54%）、Arbitrum（2.52%）、Avalanche（1.96%）、Optimism（1.47%）、Fantom（1.08%）。如果按照不同的分类来看，市值排名前三的分别是 DEX、借贷、流动性质押。以当前总市值 470 亿美元来算，这前三的市值分别达到了 180 亿、130 亿、120 亿。DEX 类别的应用协议也是最多的，多达 679 款。借贷类别则有 204 款应用协议。流动性质押这块，因为发展时间比较晚，目前只有 64 款应用协议。头部的 DEX 和借贷，包括 Uniswap、Curve、Compound、Aave，已经成为了名副其实的基础设施，就算乐高积木一样，被其他应用协议组合使用。比如，衍生品协议 Perp V2 就直接架设在 Uniswap V3 之上。再比如，Morpho 是一个基于 Compound 和 Aave 的点对点借贷撮合协议。整个 DEX 赛道，自从曾经全球排名第二的 FTX 的垮台之后，中心化交易所出现了信任危机，而去中心化交易所则获得了更大的发展。另外，Uniswap V3 于 2021 年 3 月推出时使用的是商业源码许可证，时效为两年，为了保护其代码在这两年内被竞争对手所模仿。如今，两年时间将过，到时将有无数复制 Uniswap V3 的 DEX 出现。而 Uniswap V4 据说已经正在开发中了。而借贷则已经向多链部署的方向发展，且资产隔离模式也成为了新的标配。Aave V3 和 Compound V3 都在往这两个方向推进。不过，大部分流动性要从 V2 迁移到 V3 可能还需要时间的积累。流动性质押，即 Liquid Staking，是随着以太坊从 PoW 转向 PoS 共识机制的过程中逐渐兴起的。以该赛道目前的龙头项目 Lido 为例，用户质押 ETH，会 1:1 得到 stETH，用户持有 stETH 可以去参与 DeFi 项目如 Curve、Maker、Yearn 等，同时还可以得到 Eth2 的质押奖励，体现为用户持有的 stETH 的余额会不断增多。不过，在上海升级完成之前，用户还无法将 stETH 换回 ETH。流动性质押，相比普通质押，本质上就是将质押资产（如 ETH）换成流动性资产（如 stETH），且流动性资产被其他 DeFi 项目所支持，可以进行交易、借贷、挖矿等，同时还能得到质押奖励。流动性质押目前主要被应用在各种 PoS 质押上，比如 Lido 除了支持 Eth2 的质押，也支持了 Solana、Polygon、Polkadot、Kusma。再说下永续合约 DEX 这块，因为该赛道还没有产生 “Uniswap” 时刻的爆款应用，且谁都知道这是一块非常大的蛋糕，所以陆续有很多选手进入该赛道。该赛道目前就 GMX 和 dYdX 有着还不错的 TVL，而且 GMX 已经超越 dYdX 成为了衍生品 DEX 新的龙头，两者的 TVL 分别为 5 亿美元和 4 亿美元。相比之下，现货 DEX 的两大龙头的 TVL，Curve 为 47 亿，Uniswap 则为 38 亿。差距显而易见，所以永续合约 DEX 赛道还有很大空间，竞争也很激烈。另外，dYdX 团队正在全力开发 V4，一个基于 Cosmos 的永续合约平台，其实就是一款新的应用链。等上线后不知道是否可以将其重新带回 TOP1 的龙头位置。而且，如果真的反响很不错，那还有可能带动应用链的进一步发展。所谓应用链，也称为 AppChain，是指专门为运行单个应用程序而定制的区块链，也是近几年逐渐流行起来的新趋势。最后再说说算法稳定币。曾经，市场上规模最大、最主流的算法稳定币系统就是 Terra，一个围绕稳定币的公链，创建于 2018 年。在这条链上发行了多种锚定法定货币的稳定币，包括锚定美元的 UST、锚定韩元的 KRT 等，其中 UST 规模最大。另外，Terra 生态还有一个 Luna 代币，这也是维持 UST 价格稳定的关键。UST 和 Luna 存在“双向销毁铸造”的关系，且一个 UST 等于价值 1 美元的 Luna，UST 是由 Luna 铸造出来的。但是，2022 年 5 月的时候，Luna 崩盘了，UST 也跟着崩了，Terra 也跟着崩了，而且还引发了一系列连锁反应。Luna 的崩盘也意味着算法稳定币短期内再无爆发的可能。 GameFi 根据 Footprint Analytics 的统计数据显示，截止到 2023 年 1 月 29 号，GameFi 的游戏项目已经多达 2000 多个，分布的区块链也有 52 个，游戏占比最高的三条链分别是 BNB Chain、Ethereum、Polygon，具体数据如下图。如果从总用户量来看，Top3 的区块链分别为 BNB Chain、Ronin、Polygon，用户量分别为 879 万、875 万、577 万。应用占比排第二的以太坊在总用户量方面只排在了第 8 位，总用户量只有 77 万。如果从活跃用户的维度来看，数据又不同了，根据 Footprint Analytics 统计的 2023 年 1 月 29 号的数据显示，日活最高的三条链分别为 Hive、Polygon、BNB Chain，活跃用户分别为 20 万、13 万、5 万，而整个 GameFi 的日活用户总量为 92 万。再从日交易量来看，排名又不同，Top3 分别为 Ronin、Polygon、BNB Chain，而且 Ronin 占据了将近 70% 的日交易量份额，日交易量已经达到了 280 多万美元。而排在其后的 Polygon 和 BNB Chain 日交易量分别只有 59 万美元和 51 万美元，比 Ronin 少了一个数量级。再随后的第四位 Wax 日交易量更是只有 6 万美元，比第二三位再少了一个数量级。整个 GameFi 行业的日交易量则是 417 万美元。从这些数据结果可以看出，在 GameFi 这个领域，以太坊已经不再占据主导地位，目前也还没有产生主导地位的区块链，倒是 BNB Chain 和 Polygon 各方面数据都能排进前三，两者的数据也比较相近，有望能成为主导链，这主要得益于 BNB Chain 和 Polygon 有着较低的手续费且生态基础易于启动应用协议。Ronin 链是专门为 Axie Infinity 制作的以太坊侧链，其交易量也全部来自于 Axie Infinity。Axie Infinity 也是在所有 GameFi 游戏中交易量最大的，且也比第二名大了一个数量级。Hive 上有 95% 以上的用户来自 Splinterlands，这是一款类似于《炉石传说》战旗模式的卡牌游戏，其总用户量为 87 万，日活有 14 万。此外，比较知名的游戏公链还有 WAX、Immutable X、Flow 等。WAX 不是一条通用型公链，是专注于 NFT 的公链，基于 EOS 改造。WAX 虽然在上面这些最新的数据表现上比较一般，但在 2022 年的平均日活和平均每日交易数上都是排名第一的，2022 年的平均日活达到了 35 万，平均每日交易数更是达到了 1800 万笔，占据了整个游戏板块 80% 的日平均交易数。部署在 WAX 上的知名游戏项目主要有 Alien Worlds 和 Farmers World。Immutable X 则是基于 StarkWare 的 StarkEx 技术构建的以太坊 Layer2 网络，专门用于 NFT 领域。部署在 Inmutable X 上的游戏项目主要有 Gods Unchained、Guild of Guardians 和 illuvium。Flow 的出名主要是因为由知名的 Dapper Labs 所开发的，Dapper Labs 也就是 CryptoKitties 和 NBA Top Shot 的开发团队，目前 Flow 上的游戏日活主要来自 Solitaire Blitz 和 Trickshot Blitz，但这两个的日活都不高。从模式上来看，这几年的 GameFi 发展，主要还是围绕着以 Axie Infinity 为主的 Play-To-Earn 模式所展开的，包括延伸出来的各种 X-To-Earn。比如主打 Move-To-Earn 的 StepN，在 2022 年上半年曾经盛极一时，几近破圈，也将整个 GameFi 推至了最高峰。但随着 StepN 在 5 月底宣布清退中国大陆账户之后，在 Solona 链上的月活用户从巅峰时的 70 多万逐步降到了 4 万左右，在 BNB Chain 的月活则降到了 1.4 万。随后，Play-To-Earn 模式的热度逐渐消退。从本质上来说，目前这些 Play-To-Earn 模式的 GameFi 游戏重点都只关注在了 Earn 上，而可玩性普遍比较低，难以获得持续性发展。重心只在赚钱而不在娱乐性的 GameFi，本质上只是有一些游戏化元素的 DeFi 而已。所以 GameFi 后续的发展趋势，应该是把重心转移到游戏体验和可玩性上，赚钱应该降为附属特性。去年就已经有 VC 布局投资了一些 3A 的 GameFi 游戏，比较出名的有 Illuvium、Ultiverse、Big Time 等，不过目前还没有一款 3A 游戏正式上线。 SocialFi SocialFi 也是从 2021 年开始兴起，至今也已经产生了不少项目，但广为人知的还很少。目前的龙头无疑就是 Lens Protocol。 Lens Protocol 是部署在 Polygon 的 Web3 社交图谱协议，其核心是把用户主页铸造成 Profile NFT，由用户自己控制自己的 Profile NFT，会包含用户生成的所有帖子、评论、转发等内容。同时，Profile NFT 也是用户在 Lens 生态里的 DID，需要用它登录 Lens 生态内的应用才可以发布内容、评论和转发。而没有 Profile NFT 的用户只能关注其他人的主页并收藏其他人发布的内容，并可获得 Follow NFT 和 Collect NFT。本质上，Lens Protocol 只是封装了一系列模块化组件的底层协议，包括 Profile NFT、Follow NFT、Collect NFT、Mirror NFT，允许开发者组合这些不同组件来构建不同的社交应用，也鼓励开发者开发新的模块化组件。基于 Lens 的具体应用有 Lenster、Lenstube、ORB、Phaver 等。根据 Lens Protocol 官方网站 stats.lens.xyz 所公布的数据显示，截止到 2023 年 2 月 1 日，总用户量已快接近 11 万，总发帖数则达到了 119 万，具体数据如下图：因为 Lens 没有向所有公众开放，只有签署过早期公开信的部分地址有资格铸造 Profile NFT，所以该用户量应该还算是不错的成绩。此外，虽然 Lens 目前是部署在 Polygon 的，但也已经在 Scroll 测试网部署了，所以其发展战略应该是会走多链的。从更长远来说，Aave 创始人 Stani 此前曾公开表示，随着时间推移，最终目标是将 Web3 Social 和 DeFi 结合起来，将去中心化的社交图谱变成一个信任图谱，通过使用 Aave 协议提供低押贷款，赋予世界各地的用户权力。接着再来聊聊 Damus，这是最近突然火爆的一款 iOS 应用，可直接在苹果应用商店下载。简单地说，Damus 是一款去中心化的推特，它的出名开始于推特联合创始人 Jack Dorsey 在推特上对它的推广，如下图：使用 Damus 是零门槛的，任何人只要输入用户名就可以创建账号，无需邮箱、手机号，甚至无需连接钱包。创建账号之后，会生成公钥和私钥，公钥就成为了账号 ID，可以分享给朋友来关注，而私钥需要用户自己安全保存。另外，发布帖子、评论、收藏、转发等操作也无需支付 gas 费用。实际上，Damus 只是一款客户端应用，其背后的支撑其实是 Nostr 协议，用 BTCStudy Ajian 的一句话总结就是，Nostr 是基于公钥的、极简的、抗审查的信息传输协议。而 Damus 只是根据 Nostr 协议开发的 iOS 端应用。其实，根据 Nostr 开发的客户端不止一个，比如还有 Android 客户端应用 Amethyst，上架到了 Google Play 商店。简而言之就是，Nostr 是类似 Lens 的底层社交协议，而 Damus、Amethyst 则是基于 Nostr 的具体客户端应用，就和基于 Lens 的 Lenster、Lenstube 类似。不过，有一点需要注意，Nostr 底层实现使用的并不是区块链架构，但它也的确是去中心化的。这也许说明了，Web3 的底层支撑并不是只能依赖区块链的。还有一个同类社交协议叫 Farcaster，使用的是以太坊架构，由前 Coinbase 高管 Dan Romero 建立，在 2022 年 7 月获得了 3000 万美元融资，a16z 领投。目前，有超过 30 个应用程序建立在 Farcaster 协议上。不过，还没有哪款应用有引爆市场。从整体而言，目前的 SocialFi 还非常早期，依赖的一些基础设施也还未成熟，包括 DID 和动态数据存储层。只有这两个都具备之后，SocialFi 才可能会引来 DeFi Summer、GameFi Summer 那样的大爆发。DID 已经有很多不同方案，动态数据存储层我则比较看好 EthStorage，在新一轮牛市周期里这两个都会日趋成熟，因此我也觉得会在新一轮牛市里启动 SocialFi Summer。钱包钱包赛道最新的趋势主要就两个：MPC 钱包和智能合约钱包。目前流行的钱包主要存在三个问题：助记词和私钥难记也难保存，导致用户使用门槛过高助记词和私钥的泄露，会导致资产被盗助记词和私钥的丢失，会导致资产丢失简而言之，助记词和私钥成为了单点故障。而 MPC 钱包和智能合约钱包就是目前解决此问题的两种有效方案，且市场上都已经存在多款不同产品。 MPC 钱包主要使用分布式密钥生成技术（DKG）来创建多个私钥分片，并将这些分片分开存储到不同地方。需要进行交易签名时，则使用门限签名（TSS）方案来实现。门限签名要求 n 方中至少有 m 方的阈值才能产生签名，比如私钥被分为三个分片，分别由三方保管，那使用 2/3 门限签名交易时，只需要这三个分片所有者的其中两个联合签名就可以产生出合法签名。也有只生成两个分片的，比如 ZenGo 就只为用户创建两个密钥分片，一片存储在用户的移动设备上，另一片存储在 ZenGo 的中心化服务器上。用户发起交易时，ZenGo 服务器和用户的本地移动设备将分别签署交易。目前提供 MPC 钱包服务的主要有 ZenGo、Safeheron、Bitizen、Web3Auth、Entropy、Qredo、Fireblocks 等。但这些大多都是孤立的定制产品，很多也都不是开源的，如果出现问题，很难独立审计和集成它们。根本上来说，是因为 MPC 算法还没有形成标准化。另外，目前大部分 MPC 钱包解决方案主要针对机构客户，如基金、交易所和托管人。而且，目前大部分 MPC 钱包都无可避免引入了中心化的东西，比如 Web3Auth 可用 Google、Facebook、Twitter、邮箱等传统账户进行一键式登陆，Safeheron 也需要通过电子邮件邀请才能注册。智能钱包合约，目前使用最广泛的就是多签钱包 Gnosis Safe。但最新的趋势则是实现**账户抽象（Account Abstraction）**的智能合约钱包，也可以简称为 AA 钱包。在以太坊上，要使得帐户抽象成为现实，存在多个 EIP 来完成路线图上的里程碑，而最关键的就是 EIP-4377。EIP-4337 可将签名验证、gas 支付和重放保护从核心协议移出到 EVM 中，让用户能够使用包含任意验证逻辑的智能钱包，而不是将 EOA 作为他们的主要帐户，同时也无需任何共识层更改。这个 EIP 引入了一个 UserOperations 内存池，它与现有的内存池并行存在。捆绑器（验证者、MEV 搜索者或应用程序本身）从 UserOperations 池获取交易，将它们转发给区块链并支付费用。在这里，启动钱包本身不支付 gas 费用，但应用程序可以通过收费订阅模式为用户聚合。简而言之，实现 EIP-4377 的 AA 钱包具有很大的想象空间。但 EIP-4377 离落地还很远。另外，MPC 和智能合约钱包还可以结合一起使用的，UniPass 就是很好的例子，结合两种方案的优点，做到了：在交易上，可以使用钱包支持的任意代币支付 gas fee，而不仅限于原生代币 ETH。在保管私钥上，使用了 MPC（2/2）和 TSS 技术分布式生成私钥，私钥分成两片，一片保存在用户的本地设备中，一片保存在 UniPass 的服务器上。在恢复私钥上，使用了 DomainKeys Identified Mail（DKIM）方案，用户可以使用邮箱地址作为监护人，而不是其他 EOA 地址。 MPC 钱包和智能合约钱包能做到免助记词，也不再需要用户保存私钥，可以大大降低用户的使用门槛，当这两块的技术越趋成熟的时候，有望吸引到更多 Web2 人员进入到 Web3。来源：bress 来源：金色财经

金色财经2023-02-04

墨西哥外长称特斯拉将很快宣布建厂计划

　　墨西哥外交部长马塞洛·埃布拉德（Marcelo Ebrard）当地时间周四表示，美国电动汽车制造商特斯拉预计将很快宣布在墨西哥的建厂计划，墨西哥正努力扩大基础设施和可再生能源供应，以利用企业搬迁的热潮。　　埃布拉德说，墨西哥政府一直在与马斯克领导的这家公司合作，帮助其在墨西哥找到一个建厂的地点，该公司已经查看了几个地点，但他拒绝透露该项目的细节。　　“我认为特斯拉很快就会宣布这一消息，但我还没有确切的日期，”他在一架政府飞机上接受采访时说，“他们会宣布的。我们不能宣布。” 　　本周较早时，墨西哥总统发言人Jesus Ramirez表示，特斯拉考虑在墨西哥首都一个机场的周边修建工厂，并将其作为一个出口中心。特斯拉可能在一个工业园建厂，该工业园距离机场仅仅三公里而已。

金融界2023-02-03

亚马逊2022Q4业绩电话会分析师问答

你看看印度、巴西、中东、非洲、土耳其、墨西哥和澳大利亚等国家，我们喜欢我们所看到的情况。它们需要一定的时间。当你进入一个新的地区时，你必须进行一定数量的固定投资，然后你必须创造一定数量的收入才能覆盖这些固定投资。但他们都在正确的轨道上，遵循的轨迹与我们在北美和我们已建立的国际地区所看到的大致相似，我们认为这是正确的投资，并相信我们将拥有一个巨大的盈利的国际电子商务业务。贾斯汀波斯特也许一份给 Andy，一份给 Brian。AWS，如果你看一下十几岁中期的收入增长，这意味着本季度它可能持平甚至下降。所以也许谈谈是什么推动了这一点。是工作量变化吗？是否有一些客户正在转移？您对市场份额有何评论？其次，您认为这什么时候可以恢复？比如什么时间范围？当收入重新加速时，您是否期望利润率会回升？我会留在那里。布赖恩·奥尔萨夫斯基我是布莱恩。让我从我们在客户层面看到的情况开始。正如我刚才提到的，所有行业都是如此。也有一些弱点，比如金融服务，比如抵押贷款公司。随着抵押贷款数量的下降，他们的一些计算挑战或计算量也在下降。加密货币的交易量较低。与广告相关的事情，由于广告支出较低，广告支出的分析和计算也更少。但是——有。但总的来说，我们看到的只是消费者在进入经济低迷期时降低支出的兴趣和优先事项。我们在亚马逊也在做同样的事情，质疑我们的基础设施支出以及其他一切。我们，有些事你可以做。你可以推迟——你可以转向低成本的产品。可以降低计算的频率。你可以对你的数据进行不同类型的存储。所以有办法在短时间内改变你的成本和账单。我认为这就是我们所看到的。正如我所说，我们正在与客户合作，帮助他们做到这一点。再一次，我们在亚马逊看到了自己。我将让安迪为AWS的总体趋势添加一些颜色，但这更多是我们目前在客户层面看到的情况。安德鲁贾西所以我只想补充 - 我的意思是，我认为 Brian 涵盖了很多内容。我认为现在大多数企业都在谨慎行事。您几乎可以在每个企业中看到它，而且我们也非常考虑精简我们的成本。当你保持谨慎时，你会寻找你能找到的方法——你可以花更少的钱。公司可以优化成本，或者在某些情况下，他们可能习惯于对超过 90 天的信息进行分析，他们会说，“好吧，我可以用 2 周的时间，做 2 周的价值吗？”这不是一定是长期最好的事情。但是很多公司在不确定的经济形势下都会这样做。事实上，我们建立所有业务的方式，但在这个特定实例中的 AWS，是我们将帮助我们的客户找到一种减少开支的方法。我们并不专注于在任何一个季度或任何一年进行优化，我们正在努力建立一套比我们所有人都更持久的业务关系。因此，如果在不确定的经济中找到一种更具成本效益的方法对我们的客户有好处，我们的团队将花费很多周期来做这件事。自从我们在 2006 年推出云计算 AWS 以来，这是我们一直在谈论的优势之一，那就是当事实证明您的需求比您预期的要多得多时，您可以无缝扩展。但是，如果事实证明您不需要那么多需求，您可以将其退还给我们并停止付款。而且这种弹性非常不寻常。这是您无法在本地执行的操作，这是云和 AWS 对客户非常有效的众多原因之一。我认为——我已经在 AWS 团队中花了相当多的时间来解决这个问题，我们仔细研究了我们所看到的。我们有一个非常强大、健康的客户渠道、新客户和即将发生的迁移。许多公司在像这样的不连续时期会退后一步，思考他们希望在战略上改变什么，以便在不确定的经济出现时能够重塑他们的业务并更快地改变他们的客户体验，这通常意味着转向云。我们也看到了很多这样的作品。我们是唯一真正以更具体的方式打破我们的云数字的人。所以回答你关于我们所看到的问题总是有点困难。但是，根据我们的最佳估计，当我们查看绝对美元同比增长时，我们的绝对美元增长仍然比我们在这个领域看到的任何其他人都多得多。我认为其中一部分是因为我们拥有更多的能力，具有更强的安全性和运营性能以及更大的合作伙伴生态系统。因此，我认为记住全球 90% 到 95% 的 IT 支出仍在本地也很有用。如果你相信，这个等式将会改变和翻转，我不认为内部部署会永远消失，但我真的相信在未来 10 到 15 年内，如果我们继续拥有最好的客户体验，我们必须在我们正在努力做的活动中非常努力地工作。这意味着我们在 AWS 业务方面有很大的增长空间。罗纳德乔西也许这里有一个更大的高级问题，就是 Prime 会员参与度，以及看到第三方卖家服务在本季度加速增长。我相信有人提到客户在日常必需品上花费更多，这可能是一个相对较新的用例。多谈一点，也许是安迪和布赖恩，关于 Prime 会员的参与度如何演变，以及随着时间的推移钱包份额的增长以及它的发展方向。布赖恩·奥尔萨夫斯基我会说 Prime 会员资格 - 仍然很强大，每个 Prime 会员购买的美元也是如此。它因地理位置而异。但总的来说，如果你退后一步，我们有一些我们去年推出的非常大的视频资产，周四晚上足球和指环王：力量之戒。他们两人都创下了 Prime 会员注册记录。而且我们知道，这样的投资不仅有助于新会员或新 Prime 会员的获取，而且有助于留住会员。我们发现这种参与与亚马逊网站上日常产品的更高购买量之间存在直接联系。因此 Prime 的健康状况非常好。正如安迪之前提到的，我们正在继续努力提高我们的交货速度，以获得更多的一日发货。我们认为这也会受到 Prime 会员的欢迎。但它是价格选择和便利性的结合。我认为我们已经在所有这些方面取得了进展，尤其是在过去几年中添加的第三方选择。所以我认为证明这一点的是我们在第四季度的销售额。在竞争激烈、交易驱动的环境中，人们、Prime 会员和其他人来到亚马逊购物。所以我们对此感到鼓舞。安德鲁贾西只是在这里添加一点，如果你退一步想想很多订阅程序，其中有很多是每月 14 美元，15 美元的娱乐内容，这比 Prime 还多今天。如果你考虑一下 Prime 的价值，它比我刚才提到的要低，你可以在 Prime Video 端获得娱乐内容，并获得运输优势，你在其他地方找不到的快速运输优势，你可以获得音乐优惠，您获得 Prime 游戏优惠，您获得照片优惠，您获得 Buy with Prime 功能，在亚马逊以外的网站上使用您的 Prime 订阅和我们提供的一些杂货优惠，以及我们刚刚推出的 RxPass以每月 5 美元的价格无限制地获得一些人们经常服用的药物，这是您在其他地方找不到的非凡价值。我们将继续为 Prime 添加内容，并继续试验许多不同的功能和优势。但现在还为时尚早。随着我们继续使服务变得越来越好和功能齐全，我们看到人们继续在我们的各种业务中在亚马逊上花费更多。所以我们对此持乐观态度。马克马哈尼两个问题。布赖恩，鉴于看起来很明显，企业需求持续恶化，为什么在接下来的几个季度中 15 岁左右的 AWS 增长率是可控的？然后，安迪，我在高层想知道你是否可以谈谈你的优先事项可能发生了怎样的变化，或者公司的优先事项在过去一年左右的时间里可能发生了变化，因为你一直是首席执行官。看起来设备上有一些剥离，实体店剥离，除了杂货，然后可能更多地倾向于健康。而且我不太确定您在娱乐内容方面做了什么。也许一样，也许多一点。但在较高的层面上，您如何看待您的优先事项发生了变化或与之前的 CEO 不同？布赖恩·奥尔萨夫斯基因此，关于 AWS 增长率，我不确定我能否准确地为您预测本季度之后会发生什么。你有点——这在经济上有点未知。正如我们提到的，客户群正在发生一些独特的事情，我认为这个行业的许多人都看到了同样的事情。所以我没有那个水晶球，但我们将继续努力为我们的客户服务。正如我在之前的评论中所说，我们确实有新的交易。我们有新的工作负载进入云端。价值就在那里。而且无论是否存在短期，也许许多公司在基础设施支出方面的短期紧缩，我认为长期趋势仍然存在。坦率地说，我认为最快的省钱方法是使用云。因此，在艰难的经济时期有很多长期的积极因素。看到 2020 年客户数量变化非常快。在那之后它导致了复兴，并且可能加速了人们向云计算的旅程，我们只需要看看我们今天看到的情况是否会再次发生。安德鲁贾西是的。我想说的是，我认为对于任何领导团队来说，每个时代都是不同的，并且它通常会受到您周围发生的事情的重大影响。而且我认为，如果你回顾过去几年的流行病、2021 年的劳动力短缺、乌克兰战争、通货膨胀和不确定的经济，优秀的领导团队会环顾四周，并试图弄清楚这意味着什么以及如何他们应该调整他们的业务。因此，如果你看看——在 2022 年初，我认为我们意识到，当我们努力确保满足消费者和卖家激增的需求时，我们必须在 2020 年就我们的履行网络投资做出决定。我们将在 2022 年制造，我们的产能超出了我们的需要。你看到我们在 2022 年初推迟了一些建设，并封存了一些设施，以试图更经济。而且我认为，当我们审视我们的一些实体业务投资、实体店投资时，我认为只有一些领域我们不相信它们会成为亚马逊的大推动者。这就是我们关闭四星级书店的原因。当我们进入夏初时，我们开始了我们的运营规划过程，我们——宏观经济中发生了很多事情，我们以我们想要的高层宗旨开始了这个过程找到一种方法来有意义地简化我们所有业务的成本，不仅是他们现有的大型业务，还有我们正在进行的一些投资。我们实际上想对我们正在投资的内容以及我们认为需要投资的金额做一个非常好的、彻底的审视，你看到这个过程导致我们选择暂停增加员工人数，因为我们试图评估经济中发生的事情，我们取消了 fabric.com 和 Amazon Care 以及 Amazon Glo 和 Amazon Explore 中的一些程序。我们决定在某些方面放慢速度——在杂货店领域的实体店扩张，直到我们有了一种我们真正相信推出的格式，我们在某些设备上放慢一点，直到我们做出非常艰难的决定布赖恩早些时候谈到，这是我认为我们都参与过的最艰难的决定，即减少或取消 18,000 个职位。因此，所有这些都是为了精简我们的成本，但仍然能够投资于我们认为从长远来看真正重要的事情。现在我们有一种看待投资的方式可能不同于其他一些公司。我不是说这是对还是错。这只是我们看待它的方式，即当我们考虑要投资的大领域时，我们会问自己几个问题。我们问，如果我们成功了，它真的能做大并在亚马逊这样的地方发挥高标准吗？我们认为它今天得到很好的服务吗？我们有差异化的方法吗？我们在这些领域有能力吗？如果我们不这样做，我们能否快速获得它们？如果我们喜欢这些问题的答案，我们就会投资。有时，这会导致人们进行非常合乎逻辑的扩展。25 年前我刚到亚马逊时，我们还是一家图书零售商。当我们扩展到音乐、视频和电子产品时，这对人们来说似乎很自然。令人惊讶的是，人们对我们扩展到工具领域感到非常惊讶。这对人们来说似乎很遥远，但事实证明并非如此。当我们推出像 Buy with Prime 这样的服务时，我认为人们认为这更容易预测。这一过程也导致我们进行了更不可预测的投资。我记得，我在 AWS 体验中处于前排位置，与团队合作并从一开始就领导团队。我记得在外部和内部，有很多人想知道我们为什么要这样做。它与仅零售有很大不同。但是想一想，如果我们没有投资 AWS，今天的亚马逊公司会有多么不同。因此，这为我们在商店之外、零售和广告以及 AWS 业务中进行的一些其他有意义的投资提供了信息。我认为，虽然我们在某些设备和事情上进展缓慢，但我们仍然——当我们查看这 4 个问题的答案时，我们对我们在流媒体娱乐设备、我们的低地球轨道卫星和 Kuiper 上的投资非常热情，医疗保健和其他一些事情。我认为我认为我们的每一项新投资都会成功吗？历史会说，那将是一个远景。然而，随着时间的推移，只要其中一两个成为亚马逊的第四大支柱，我们就会成为一家截然不同的公司。所以我觉得非常值得。我们将继续投资。我们将对如何精简成本进行深思熟虑，我想你看到了很多，但我们也将继续进行长期投资。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-02-03

苹果FY2023Q1业绩电话会议高管解答财报

亿美元。我们在包括加拿大、印度尼西亚、墨西哥、西班牙、土耳其和越南在内的多个市场创造了历史收入记录，并在巴西和印度创造了季度记录。由于环境充满挑战，我们的收入同比下降了 5%。但我为我们在过去几年中应对可见和不可预见的环境的方式感到自豪，我对我们的团队、我们的使命以及我们每天所做的工作仍然充满信心。让我讨论影响我们本季度收入表现的 3 个因素。首先是外汇逆风，产生了近 800 个基点的影响。在固定汇率的基础上，我们同比增长，并且在我们追踪的绝大多数市场中都会增长。我们在 11 月 6 日的更新中描述的第二个因素是与 COVID-19 相关的挑战，它严重影响了 iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 的供应，并持续了 12 月的大部分时间。由于这些限制，我们的 iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 供应量比我们计划的要少得多，导致发货时间远远超出我们的预期。由于我们在整个大流行期间始终走好每一步，因此我们继续以人为本，并与我们的供应商合作，以确保每位工人的健康和安全。生产现在回到了我们想要的状态。第三个因素是具有挑战性的宏观经济环境，因为世界继续面临前所未有的情况，从通货膨胀到东欧的战争，再到大流行病的持久影响。我们知道苹果也不能幸免。但无论我们面对什么条件，我们的方法总是一样的。我们是深思熟虑的。我们着眼于长远。我们能迅速适应超出我们控制范围的环境，同时尽我们所能做到卓越。我们投资于创新，投资于人才，投资于我们能为世界带来的积极影响。我们所做的一切都是为了为客户提供技术，丰富他们的生活，帮助他们充分释放创造潜力。能参与其中是一件很棒的事情，当我们听到客户如此喜爱我们的产品时，对苹果所有人来说都是一种回报。现在让我谈谈我们在产品类别中看到的情况。从 iPhone 开始。本季度收入为 658 亿美元，同比下降 8%。然而，在固定汇率的基础上，iPhone 收入大致持平。我们的客户继续对惊人的相机功能和前所未有的电池寿命以及开创性的健康和安全功能套件赞不绝口。iPhone 14 系列突破了用户使用智能手机可以做的事情的极限。本季度，Mac 收入为 77 亿美元，符合我们的预期。我们进行了艰难的比较，因为去年这个时候，我们非常成功地推出了重新设计的 M1 MacBook Pro。我们还面临着充满挑战的宏观经济环境和外汇逆风。我们对 Mac 的长期机遇充满信心并专注于此。就在上个月，我们推出了由我们最新开发的 Apple 芯片、M2 Pro 和 M2 Max 提供支持的新款 MacBook Pro 机型。这些芯片以更少的能源实现前所未有的性能，这不仅有利于环境，而且让最新的 MacBook Pro 拥有 Mac 有史以来最长的电池续航时间。我们还推出了采用 M2 技术的 Mac mini，它将大大提高各类用户的工作效率，并让他们惊叹于 Mac mini 的强大功能。本季度，iPad 收入增长30%，达到 94 亿美元。非常强劲的增长部分是由于与一年前的 12 月季度相比有利，当时我们经历了严重的供应限制。客户继续称赞我们的新产品系列的多功能性，无论是现在由 M2 驱动的新款 iPad Pro 还是全新设计的具有令人惊叹的液态视网膜显示屏和美丽色彩的第 10 代 iPad。可穿戴设备、家居和配件的收入为 135 亿美元，在外汇逆风和充满挑战的宏观经济环境的推动下，同比下降 8%。我们仍然对该类别的长期机会感到兴奋。例如，几周前，我们发布了下一代 HomePod，这是智能家居不可或缺的补充。这款功能强大的智能扬声器依靠先进的计算音频来产生令人难以置信的聆听体验。我们还通过声音识别帮助用户让他们的家更安全。这项功能将于今年春季晚些时候推出，如果识别出烟雾或一氧化碳警报声，HomePod 可以直接向用户的 iPhone 发送通知。我们继续听到人们对 Apple Watch Series 8 和 Apple Watch Ultra 的广泛赞誉，它们为可穿戴设备的可能性树立了新标准。从一整套健康和安全功能到极限运动员令人难以置信的新功能，这些令人惊叹的产品总能满足每个人的需求。客户也对我们在许多产品中提供的一些非凡的新功能感到兴奋。亮点之一是通过卫星发出紧急求救信号，该功能于 11 月面向美国和加拿大的 iPhone 14 客户推出，并于 12 月面向法国、德国、爱尔兰和英国的客户推出。这是我们希望我们的用户永远不需要的功能，但是从人们那里收到电子邮件描述我们的新安全功能对他们产生的挽救生命的影响是令人难以置信的振奋。我们一直在寻找新的方法来帮助人们创造和协作。12 月，我们发布了 Freeform，这是一款全新的应用程序，让用户可以随时随地将他们的想法带到他们想要的地方，同时实时协作。Freeform 因其在 iPhone、iPad 和 Mac 上无缝运行的灵活性和简单性而受到评论家的好评。今天，我们非常高兴地宣布，我们已经实现了一个真正令人难以置信的里程碑。由于我们对创新的坚定承诺、令人难以置信的客户忠诚度和满意度以及大量的切换器，作为我们不断增长的安装基础的一部分，我们现在拥有超过 20 亿台活动设备，是 7 年前的两倍。这是对我们的产品和服务以及我们生态系统实力的难以置信的证明。我们创下了 208 亿美元的服务收入历史记录，好于我们的预期。我们通过 App Store 订阅实现了两位数的收入增长，并在包括云和支付服务在内的多个类别中创下了历史收入记录。总而言之，Apple 现在拥有超过 9.35 亿的付费订阅用户。 Apple 还刚刚开始与美国职业足球大联盟 (Major League Soccer) 建立具有历史意义的 10 年合作伙伴关系。就在昨天，我们推出了 MLS Season Pass，让 100 多个国家/地区的球迷可以观看每场现场直播的 MLS 常规赛以及季后赛和 MLS 杯赛，所有这些都不会中断。在我们为体育迷提供比以往更多的内容的同时，Apple TV+ 继续展示强大的角色和感人的故事。我们很高兴能与我们的 Apple TV+ 订阅者一起庆祝热门电影《千与千寻》的假期。我们很高兴看到有多少人喜欢新的和回归的系列，如《Shrinking》、《Slow Horses》和《Truth Be Told》。我们有一些很棒的电影即将上映，比如《Sharper》和《Tetris》，艾美奖得主泰德·拉索将在今年春天回归。在这个季度，我们也对Fitness+做了一些很好的更新，扩展了我们超过3500种锻炼和冥想的目录，包括一个新的自由搏击类别和一个新的冥想睡眠主题。我们最新的艺术家聚焦系列以无与伦比的碧昂斯的音乐为特色，我们很高兴能与第五季《Time to Walk》的嘉宾一起漫步。当我们宣布Apple Business Connect时，我们将继续履行数十年来帮助小企业蓬勃发展的承诺。这个新工具使企业主能够更好地控制数十亿人每天如何看到和使用他们的产品和服务。各种规模的企业现在都可以通过苹果地图、信息、钱包、Siri和其他应用程序为用户定制关键信息。与此同时，在零售方面，我们庆祝了 Apple 在线商店 25 周年，还在温哥华开设了 Apple Pacific Center，在新泽西开设了 Apple American Dream。我很感谢在整个繁忙的假期期间为我们的客户提供帮助的所有团队。在 Apple，我们花费大量时间专注于为我们的客户以及我们提供的每一种产品和服务创造无与伦比的体验。我们也同样致力于在我们所做的每一件事中引领我们的价值观。作为这项工作的一部分，我们加强了对隐私和安全的坚定承诺，为用户提供了 3 种新工具来保护他们最敏感的数据：iMessage 联系人密钥验证、Apple ID 安全密钥和 iCloud 高级数据保护。在 Apple，我们深感责任感，要让这个世界比我们发现时更美好。我们也离 2030 年又近了一年，我们一直专注于我们为本十年末制定的环境承诺。例如，最新的 Mac mini 和 MacBook Pro 机型都在外壳中使用 100% 再生铝，在所有磁铁中使用再生稀土元素。在 HomePod 中，我们首次使用 100% 回收黄金来电镀多块印刷电路板。为纪念黑人历史月，我们发布了 Black Unity 系列，包括特别版 Apple Watch Black Unity Sport Loop、全新匹配的表盘和 iPhone 壁纸。通过我们的种族、公平和正义倡议，我们正在扩大对 5 个专注于通过技术提升有色人种社区的组织的支持。在本季度，我们还宣布，自 11 年前启动“捐赠”计划以来，我们已向人道主义工作、救灾、儿童教育等捐赠了超过 8.8 亿美元。在过去的 16 年里，通过我们与 (RED) 的合作，Apple 支持的赠款已帮助超过 1100 万人获得了他们所需的护理和支持服务。展望 2023 年，我们对即将到来的一年感到兴奋。在 Apple，我们始终向前看，始终专注于下一个挑战，始终决心以无与伦比的创造力和无与伦比的创新做伟大的事情。这让我对 Apple 的未来比以往任何时候都更有信心。有了这个，我会把它交给卢卡。卢卡·梅斯特里谢谢蒂姆，大家下午好。正如蒂姆提到的那样，12 月季度的收入为 1172 亿美元，比去年下降 5%。许多因素对我们的结果产生了重大影响。首先，我们面临着非常困难的外汇环境，这对我们的业绩造成了近 800 个基点的影响。换句话说，我们在固定货币基础上增加了收入。事实上，我们在绝大多数市场都这样做了。其次，上个季度的宏观经济环境明显比 12 个月前更具挑战性。第三，我们在 11 月和 12 月期间经历了 iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 的严重供应短缺。另一方面，Tejas 刚刚在电话会议开始时提到的那个季度的第 14 周对我们产生了积极影响。产品收入为964亿美元，由于我刚才提到的因素，比去年下降了8%。然而，与此同时，我们的活跃设备安装基数增长了两位数，并在每个地理区域和每个主要产品类别中都创造了历史记录。我们现在有超过20亿台活跃设备，我们为此感到自豪。安装基础的持续增长是由于极高的客户满意度和忠诚度，以及大量的新客户使用我们的产品。安装基础的增长也帮助我们的服务创造了208亿美元的历史收入纪录，比去年增长了6%。尽管汇率的负面影响超过700个基点，我们还是取得了这一新的里程碑。我们在美洲、欧洲和亚太其他地区的服务收入创下了历史新高，在大中华地区的服务收入也创下了去年第四季度的纪录。我们还在许多服务类别中创造了记录，包括云服务、支付服务和音乐的历史收入记录，以及应用商店和AppleCare的12月份季度记录。公司毛利率为43%，由于杠杆和有利的组合，较上一季度增长70个基点，部分被外汇抵消。产品毛利率为37%，连续上升240个基点。服务业毛利率为70.8%，环比上升30个基点，这两者都是由于影响公司总毛利率的相同因素。 143 亿美元的运营支出大大低于我们在本季度初提供的指导范围，并且随着我们采取行动应对当前的宏观环境，其增长速度低于过去。净收入为 300 亿美元。每股摊薄收益为 1.88 美元，我们产生了 340 亿美元的强劲运营现金流。现在让我详细介绍一下我们的每个收入类别。尽管存在重大的外汇逆风、iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 的供应限制以及具有挑战性的宏观经济环境，但 iPhone 的收入仍为 658 亿美元。尽管存在这些情况，我们在加拿大、意大利和西班牙创造了 iPhone 收入的历史记录，并在几个新兴市场实现了强劲增长，包括印度和越南的 iPhone 收入历史记录。重要的是，活跃 iPhone 的安装基数继续良好增长，并且在所有地理区域都处于历史最高水平。尤其是在新兴市场，安装基数增长了两位数，我们在印度和墨西哥的交换机数量创下历史新高。451 Research 对美国消费者的最新调查显示，我们的客户继续喜欢我们的产品体验，表明 iPhone 14 系列的客户满意度为 98%。 Mac 收入为 77 亿美元，同比下降 29%，符合我们的预期。我们的 Mac 结果有 3 个关键驱动因素。首先，我们与去年推出的完全重新设计的 MacBook Pro（我们的第一款配备 M1 Pro 和 M1 Max 的笔记本电脑）进行了比较。其次，我们认为宏观环境影响了我们的 Mac 性能。第三，我们面临着重大的外汇逆风。然而，与此同时，活跃 Mac 的安装基数在所有地理区域都达到了历史最高水平，我们继续看到非常强劲的 Apple 芯片升级活动。根据 451 Research 对美国消费者的最新调查，客户对 Mac 的满意度仍然非常高，达到 96%。 iPad 收入为 94 亿美元，同比增长 30%，尽管存在重大的外汇逆风。这一业绩是由 2 个关键项目推动的。首先，在一年前的 12 月季度，我们经历了严重的供应限制，而今年，我们有足够的供应来满足需求。其次，我们在本季度推出了搭载 M2 芯片的新款 iPad 和 iPad Pro。由于令人难以置信的客户忠诚度和大量新客户，iPad 的安装基数达到了历史新高。事实上，本季度购买 iPad 的客户中有一半以上是该产品的新客户。可穿戴设备、家居和配件收入为 135 亿美元，同比下降 8%。同比下降是由重大的外汇逆风和充满挑战的宏观经济环境推动的。然而，我们在该类别中的设备安装基数创下了新的历史记录，这要归功于我们在给定季度内拥有的最大数量的智能手表新客户。事实上，本季度购买 Apple Watch 的顾客中有近 2/3 是该产品的新手。转向服务。我们创造了 208 亿美元的收入，创下了总收入和许多服务产品的历史新高，尽管外汇环境艰难，宏观经济逆风影响了数字广告和移动游戏等某些类别。按固定汇率计算，我们的服务收入在一年前的 12 月季度增长了 24% 的基础上实现了两位数的增长。我们仍然关注这一类别的巨大长期机会，我们继续观察反映我们生态系统实力的几个趋势。例如，本季度我们看到客户对我们服务的参与度有所提高。我们的交易账户和付费账户同比增长两位数，均创下历史新高。付费订阅也继续保持良好增长。现在，我们平台上所有服务的付费订阅人数超过 9.35 亿，仅在过去 12 个月内就增加了 1.5 亿多，是 5 年前的近 4 倍。我们将继续扩大覆盖范围并提高我们产品的质量。例如，Apple Pay现已面向近70个国家和地区的数百万商户开放。在假日购物季期间，我们在全球范围内看到使用 Apple Pay 进行的购买数量创下历史新高。最后，我们超过 20 亿台活跃设备的安装基础为我们的生态系统的未来扩展奠定了坚实的基础，即使在困难的宏观经济条件下它也会继续增长，这说明了极高的客户忠诚度和满意度以及我们吸引客户的能力我们平台的新客户。增长来自每个主要产品类别和地理区域，巴西、墨西哥、印度、印度尼西亚、泰国和越南等新兴市场实现了两位数的强劲增长。转向企业市场。我们看到 Apple Business Essentials、AppleCare、Tap to Pay 和 Apple Financial Services 等企业继续采用我们的服务。例如，Mars Incorporated 扩大了 AppleCare for Enterprise 的使用范围，以便为部署在其生产基地的 iPad 提供及时的设备支持和保障。与此同时，HCA Healthcare 利用 Apple Financial Services 管理其整个 iPhone 系列的年度更新。这不仅可以确保他们的员工掌握最新的 Apple 技术，还可以让他们每年在此过程中节省大量资金。现在让我谈谈我们的资本回报计划和我们的现金状况。由于我们的业务继续产生非常强劲的现金流，我们在 12 月季度向股东返还了超过 250 亿美元。这包括 38 亿美元的股息和等价物，以及通过公开市场回购 1.33 亿股苹果股票获得的 190 亿美元。本季度结束时，我们拥有 1650 亿美元的现金和有价证券。我们偿还了 14 亿美元的到期债务，减少了 82 亿美元的商业票据，使我们的债务总额达到 1110 亿美元。因此，本季度末净现金为 540 亿美元，我们维持随着时间的推移实现净现金中性的目标。随着我们进入三月季度，我想回顾一下我们的展望，其中包括 Tejas 在电话会议开始时提到的前瞻性信息类型。鉴于短期内全球持续存在不确定性，我们不会提供收入指导，但我们会根据宏观经济前景和 COVID 对我们业务的相关影响不会比我们预测的情况恶化的假设来分享一些方向性见解今天是本季度。总的来说，我们预计 3 月季度的同比收入表现将与 12 月季度相似。这代表着我们的基本同比业务表现有所加速，因为 12 月季度受益于额外的一周。外汇将继续成为不利因素，我们预计同比将产生 5 个百分点的负面影响。对于服务，我们预计收入将同比增长，同时在数字广告和移动游戏等领域继续面临宏观经济逆风。对于 iPhone，我们预计 3 月季度的同比收入表现相对于 12 月季度的同比收入表现将有所加快。对于 Mac 和 iPad，我们预计这两个产品类别的收入将同比下降两位数，因为比较具有挑战性和宏观经济逆风。我们预计毛利率将在43.5%至44.5%之间。我们预计运营支出将在137亿美元至139亿美元之间。我们预计OI&E约为负1亿美元，不包括少数股权投资按市值计价的任何潜在影响，我们的税率约为16%。最后，今天，我们的董事会宣布将于 2023 年 2 月 16 日向截至 2023 年 2 月 13 日登记在册的股东派发每股 0.23 美元的现金股息。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-02-03

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