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金色早报 | 4400名投资者成立URG组织追查Do Kwon
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册制度。到2024年，该系统将被欧盟加密资产市场（MiCA）框架所取代，这比法国目前进行的反洗钱检查更进一步，包括旨在确保投资者保护、市场诚信和金融稳定的保障措施。 ▌南非将加密资产归类为金融产品金色财经报道，根据南非金融部门行为监管局发布的新通知，南非已宣布加密资产为金融产品，该通知立即生效，并被归类于该国《2022年金融咨询和中介服务法》下关于加密资产作为金融产品的声明。这一变化将数字资产更多地置于南非监管机构的管辖范围内，新通知将加密资产定义为“价值的数字表示”，它不是由中央银行发行，但可以“以支付、投资和其他形式的效用为目的”以电子方式进行交易、转移或存储。加密货币 ▌美司法部指控5名俄罗斯国民利用加密货币参与逃避制裁和洗钱计划金色财经报道，根据美国司法部发布的公告，五名俄罗斯国民清洗了价值“数百万美元”的加密货币以作为走私军事技术和石油计划的一部分。Yury Orekhov、ArtemUss、Svetlana Kuzurgasheva（Lana Neumann），Timofey Telegin和Sergey Tulyakov被指控试图逃避对委内瑞拉石油生产商的制裁，并获得用于美国F-22空中优势战斗机的技术。据称，被告使用空壳公司和加密货币来清洗参与该计划的资金。美国司法部在3月份宣布成立KleptoCapture，称该团队将专注于对寡头实施经济制裁，以应对俄罗斯的入侵。该实体表示，加密追踪将是该组织的一个重点。 ▌英格兰银行政策委员会成员：DeFi不是去中心化的金色财经报道，英格兰银行政策委员会成员Carolyn Wilkins周三在伦敦大学学院区块链研究中心的演讲中表示，DeFi并不是去中心化的。 Wilkins引用了NBER在2022年4月的一项研究报告，该研究表明，在按市值计算的前50大权益证明平台的样本中，前十名验证者持有47%到100%的股权。他说：“工作量证明]和[权益证明系统中的权力集中，以及加密和DeFi治理中的其他缺陷，已经导致了大家熟悉的问题；最重要的是商业失败、非法活动和投资者的财务损失，如果不加以控制，这种情况将削弱投资者对加密货币的信任，基于金融服务及其客户，并可能导致更广泛的金融压力。” ▌Coinbase支持灰度因比特币现货ETF被拒对美国SEC发起诉讼金色财经报道，加密交易所Coinbase支持灰度Grayscale因比特币ETF申请遭拒绝而对美国证券交易委员会 (SEC) 发起诉讼。此前SEC拒绝了灰度发行比特币ETF的申请。灰度表示，SEC“未能对类似的投资工具采用一致的处理方式”。尽管SEC已批准了多个比特币期货ETF，但拒绝放行比特币现货ETF。 Coinbase周二向美国哥伦比亚特区上诉法院提交的陈述书也提出了同样论点。该交易所表示，无论是现货还是期货ETF，无论是与比特币挂钩，还是与黄金、铂金或钯金等其他大宗商品挂钩，这些投资工具都为投资者提供了相同的投资敞口。比特币期货ETF和现货ETF都旨在跟踪比特币的价格。限制比特币现货ETF进入市场“不合理地限制了投资者的选择”。ETF是一种投资工具，允许投资者间接投资比特币。 ▌SBF：支持使用黑名单方式对加密货币行业进行监管金色财经报道，FTX首席执行官Sam-Bankman Fried （SBF）在社交媒体上表示，他支持使用黑名单方式对加密货币行业进行监管，除非得到明确批准，否则个人可以自由交易。这与白名单或白名单形成鲜明对比，在白名单方式下，除非明确获得许可，否则默认情况下个人被禁止交易。 SBF解释说，加密行业需要快速、可靠的与非法金融相关的地址列表，但点对点传输通常应该是免费的，只要它们不去和受制裁的参与者进行交易，这可以同时有效地执行制裁合规，黑名单方式能够取得更健康的平衡。 ▌SBF发布加密和FTX监管“手册”，警告不要“锁定”DeFi政策金色财经报道，在没有明确的加密法规的情况下，FTX首席执行官SBF发布了一份冗长的“行业规范手册”，对去中心化金融、证券和其他加密货币政策问题进行了权衡。在手册中SBF写道，“最重要的是：弄清楚DeFi以及与DeFi相关的事物如何以及在何处适合和不适合监管环境是一个难题，而且还没有确定的想法。我们应该小心锁定没有为这样做建立健全和负责任的基础的决定”，“股票代币化有助于简化证券结算，为零售业提供更强大、更公平的市场结构”。 ▌特斯拉第三季度没有出售或购买任何比特币金色财经报道，电动汽车制造商特斯拉周三在最新的财报中称，第三季度没有出售其持有的任何比特币，也没有购买任何额外的比特币。其数字资产的价值保持在2.18亿美元，与第二季度末相同。特斯拉报告称，其持有的比特币价值没有减值损失，因为加密货币的价格在第二和第三季度末几乎保持在略低于20,000美元的水平。 ▌Terra开发者发布重振LUNA生态系统的4年计划金色财经报道，Terra 开发者发布了一项新提案“Terra Expedition”，该提案是最初在 Terra 区块链启动时定义的开发者挖矿计划和开发者联盟计划的修订版。该计划将由新 Terra 链启动时指定的 LUNA 总供应量的 9.5% 资助，该激励计划将运行 4 年，由社区选举委员会管理，每 12 个月评估一次。修订后的提案旨在更好地协调整个生态系统的激励措施，并专注于吸引开发人员、新用户、以及促进深度流动性。提案中写道：Terra Expedition 是一个为期 4 年的计划，旨在通过一系列具有 3 个主要目标的举措来发展 Terra 生态系统，即：激励开发人员在 Terra 上构建、加深 Terra 上的流动性以及让用户加入 Terra。 ▌数据：以加密货币做为抵押品的主导地位峰值达到70%，创历史新高金色财经报道，据区块链分析公司Glassnode披露数据显示，以加密货币做为抵押品的主导地位峰值达到70%，达到了历史最高，说明绝大多数新的未平仓合约都使用现金做为头寸的保证金，也意味着在过去的18个月里，衍生品抵押品结构的健康状况有了很大的改善，同时也说明市场对稳定币抵押品的需求越来越大。比特币市场目前处于历史上的低波动期，链上和链下的许多指标都预示着未来可能会出现波动加剧。历史上的熊市先例都是从这样的市场结构中双向突破的，在期货市场的定价中几乎没有明显的方向性偏差。通过评估期货估计杠杆率，来比较所有主要交易所持有的比特币储备余额和未平仓约的相对规模。同样可以观察到，相对于交易所的比特币余额，期货未平仓合约有显著增长，这明一个较低流动性环境正在发挥作用。 ▌报告：大多数机构投资者持有或计划购买加密货币金色财经报道，Cointelegraph Research对全球84位专业投资者进行的最新调查显示，43%的受访者已经拥有数字资产。在受访者管理的3160亿美元资产中，3.3%（约104.2亿美元）投资于加密货币。一些接受调查的投资者报告称拥有超过50%的数字资产敞口，整体受访者加密敞口的中位百分比约为3%。调查显示，风险回报率是投资加密货币时的首要考虑因素，44%的受访者认为这一因素“非常重要”，其他被认为不太重要的因素是“多元化”和“公司相信这项技术在未来会很重要”。此外，流动性风险被证明是加密采用的最大障碍，51%的受访者认为它们非常重要。重要经济动态 ▌CME“美联储观察”：美联储11月加息75个基点的概率为94.5% 金色财经报道，据CME“美联储观察”，美联储11月加息50个基点至3.50%-3.75%区间的概率为5.5%，加息75个基点的概率为94.5%；到12月累计加息100个基点的概率为1.2%，累计加息125个基点的概率为24.2%，累计加息150个基点的概率为74.7%。金色百科 ▌DApp是App的升级版吗？ DApp，全称是Decentralized Application，去中心化的应用程序。它不需要依赖于中心服务器来运行，用户的数据通过加密后直接存储在区块链链上。所以一旦写入，就不可篡改，除非这条区块链被成功地攻击了。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经
金色财经2022-10-20
什么是币位的BVB 它有哪些特点
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宙开发的推进,一切均可区块链,一切都是加密资产,BitVito 也将逐步上线钱包全链、游戏、NFT、DAO 等项目。相信用户很快就能告别在传统金融交易平台和加密交易平台之间的不停切换的场景,在BitVito 的体系下实现低门槛,低费率,全球资产的重新配置。为支持币位的生态发展,币位将发行加密货币:币位币(BVB),作为整个经济体的平台流通币。基本信息如下:英文名称:BVB中文名称:币位币合约协议:BEP-20发行网络:Binance Smart Chain (BSC)总供应量:5亿(固定数量) 币位将根据业绩和盈利情况不定期发布和实施回购市场流通的BVB并销毁的计划,与BVB投资者分享币位不断向前发展的红利。平台币,简单地说就是由数字货币交易平台发的,以众筹为目的,并能应用于平台内部帮助实现平台功能的类代币的集合,如币安BNB、火币HT、OKEx发的数字货币。平台币相较常规数字货币,拥有更多的属性与使用方法,包括并不限于:作为交易平台众筹的媒介; 充当平台内交易手续费,通常有一定折扣; 将来平台去中化后的链上燃料,可以理解为付给矿的手续费; 参与平台的活动,如分糖果,参与优惠活动等; 作为交易的中介币,与其他币种进行配对交易; 实现一些投资者的权利,如回购,优先认购上市新币,收益分红等。 BVB除了日常的平台币功能,还有挖矿设计,看似简单的设计,实际上把握住了交易所和社区发展的核心命脉。一切围绕两个字“交易”。对交易所来说,最重要的无疑是流动性,在交易即挖矿和收入分配给用户的设计下,用户将自发促进更多交易,因为交易越多,挖矿越多,分红越多,手续费返还,用户收益自然越多。通过这样的设计,交易所与交易者,破天荒的第一次成为了利益共同体。 BVB的出发点无非也是为用户的资产收益着想,而近期BVB的饱受关注也并不是空穴来风,不排除有一批抄底的资金入场投机,但市场上更多的聪明钱在提前布局筹码,随着BVB的发展,平台币必然会利好大涨一波,而币位也会为了生态发展全力拉盘。海外加密货币市场的发展逐渐走向合规化,全球很多国家都已经发放数字资产交易牌照,币位在十几个国家都有分支机构,而且已经在多国获得合规牌照,币位CEOHayden表示币位在任何国家的经营都将遵守当地的监管规定。而区块链世界包括币位要想继续前行,必须拥抱主流社会和主流资金,走向合规化。币位CEOHayden明确,此次币位将把BVB的赋能业务作为工作的重点,一切以实际需求出发,真正能用,能赋能业务。正如Hayden所言:“BVB有回购价值支撑,如同比特币一样,长线投资什么时候买都划算。” 来源：金色财经
金色财经2022-10-19
什么是币位的BVB？
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宙开发的推进,一切均可区块链,一切都是加密资产,BitVito 也将逐步上线钱包全链、游戏、NFT、DAO 等项目。为支持币位的生态发展,币位将发行加密货币:币位币(BVB),作为整个经济体的平台流通币。基本信息如下:英文名称:BVB中文名称:币位币合约协议:BEP-20发行网络:Binance Smart Chain (BSC)总供应量:5亿(固定数量) 平台币,简单地说就是由数字货币交易平台发的,以众筹为目的,并能应用于平台内部帮助实现平台功能的类代币的集合,如币安BNB、火币HT、OKEx发的数字货币。平台币相较常规数字货币,拥有更多的属性与使用方法,包括并不限于:作为交易平台众筹的媒介; 充当平台内交易手续费,通常有一定折扣; 将来平台去中化后的链上燃料,可以理解为付给矿的手续费; 参与平台的活动,如分糖果,参与优惠活动等; 作为交易的中介币,与其他币种进行配对交易; 实现一些投资者的权利,如回购,优先认购上市新币,收益分红等。 BVB除了日常的平台币功能,还有挖矿设计,看似简单的设计,实际上把握住了交易所和社区发展的核心命脉。一切围绕两个字“交易”。 BVB的出发点无非也是为用户的资产收益着想,而近期BVB的饱受关注也并不是空穴来风,不排除有一批抄底的资金入场投机,但市场上更多的聪明钱在提前布局筹码。海外加密货币市场的发展逐渐走向合规化,全球很多国家都已经发放数字资产交易牌照,币位在十几个国家都有分支机构,而且已经在多国获得合规牌照,币位CEOHayden表示币位在任何国家的经营都将遵守当地的监管规定。而区块链世界包括币位要想继续前行,必须拥抱主流社会和主流资金,走向合规化。币位CEOHayden明确,此次币位将把BVB的赋能业务作为工作的重点,一切以实际需求出发,真正能用,能赋能业务。来源：金色财经
金色财经2022-10-19
超块链创始人史兴国对谈陈海腾：日本全面拥抱 Web3 入场成功秘诀在哪里
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宽一点。这段经历也丰富了日本加密金融对加密资产保护的相关经验，甚至还在全球属于领先地位。意外发生后，行业协会与从业者联合金融厅打造了一个追踪系统，如果币被盗的话，我们可以通过自研工具锁定币的流向，让监管机构包括警察能够快速定位，或者至少能够阻止币的流动，把它冻结。至于与金融业打交道，其实与日本企业也差不太多，首先是诚信问题。当就在日本，我遇到有一个公司希望用空壳公司控股的方式绕过金融厅监管，而这完全逃不过金融厅的溯源检查，但凡被逮到，罚款什么的都是小事，重要的是日本市场可以说彻底与你无缘了。第二是金融厅会要求外企进行本土化经营，你需要成立在日本的分公司，必须保持独立经营，因为金融厅牌照是发给在日本的独立公司的，而不是发给总部的。这要求日本企业分部必须独立自主，有人事权，有财权，金融厅检查往往会将一切文件都调出来，包括但不限于会议纪要、人事裁定、预算方案、财务报表。如果文件可判断出你不是独立在日本经营，还是会受总公司辖制的话，就违反了金融厅的相关规定。此外，服务器、用户数据等都是需要与日本境外的部分相互分开的。最后一点，在日本，金融公司其实也是一个公众公司。你手上掌握着客户的资产，这意味着企业一定程度上不是你的私人企业，在治理也必须不能是一言堂，不能由CEO说了算。所以日本一个很奇特的现象，最大交易所之一的的最大股东CEO竟然当不了CEO，在公司治理上要求像上市公司一样要有独立董事，董事会上也不能做一言堂，而必须有讨论，有人签字，有多少个独立董事在外面。独立董事的意见还要写出来做成会议纪要，证明公司还有审计法人，有税理事，有会计师。在日本，金融公司就是一个公众公司，你要保护大家的利益，金融厅最关心的是用户资产，最主要的职能就是保护用户资产，就算企业倒闭，用户的钱也必须补上。对于和金融厅打交道，还有一个非常简单粗暴的方法，就是招聘金融厅退休的人士，他们了解金融厅内部工作流程和注意事项，能帮助企业少走很多弯路。【史兴国】您确实分享了很多我们以前所不了解的细节，而且感觉跟中国确实还是存在蛮大差异的。您所提到的这些问题也意味着中国企业在进入日本本土的时候，要面临的一个在管理机制和监管机制上的重新适应过程，甚至包括公司的整个治理结构都要为此做出一些准备，我觉得这确实对某些企业来讲是一个挑战。但您讲的这些细节也确实非常有必要，作为一个金融公司确实需要能够让客户的资产得到最好的保障。这一点对于金融属性较强的Web3服务是很有意义的。今年10月3日，日本首相岸田文雄在临时国会会议上进行了政策演讲，其中提到将大力推动元宇宙和NFT等Web3服务的使用。这也恰好符合了日本在过去三十年间积累的与内容有关的IP（知识产权），以游戏、动漫等领域的IP掀起世界对日本文化的追捧与潮流，而这正好可以转换成显而易见的机会。铁臂阿童木、哥斯拉等形象均已被应用在NFT领域，日系动漫风格的Azuki也一度是NFT项目中最亮眼的蓝筹之一。依托丰富动漫资源的转化利用、传统文化的二次开发以及其他流行元素，日本文化在NFT市场上探索出了一定的成绩。可是随着宏观经济下的加密熊市来临，NFT也进入了低谷期。请问陈总，您认为日本的NFT市场有哪些重要机遇？想布局日本NFT赛道的创业团队，可以从哪些方面进行创新？在NFT业务以外，您认为还有哪些业务是有可能成为日本的优势Web3业务呢？【陈海腾】我认为日本整体上有两条途径，一方面是可以把全球的优势项目和热点项目引到日本来，比如说在公链方面，日本的技术储备还相对薄弱，日本就可以吸引华人的公链团队并协助开发，比如史总的技术团队，再结合日本的IP生态来转化更多的Web2资源，打造东亚Web3的生态主场。将全球先进的打法引到日本做法在Web2行业里已经有了很多的成功案例，在Web3也是可行的。第二方面是发挥日本本土的优势。如今PFP项目的发展需要顶级的叙事来支撑，而这不是东亚团队的优势，我们在游戏动漫IP的优势就足以成为项目的价值支撑，这肯定是专属于日本的机会。当前的NFT应用只是冰山一角，未来肯定会扩展到线上线下的结合。日本作为一个发达国家，基础设施非常完备，可以结合日本线上和线下的各种应用场景，为NFT注入更多的有实质性的价值。比如日本是旅游大国，特别在疫情冲击、美元加息的背景之下，旅游创收对日本更为重要，日本在10月11日刚刚开放了自由行，如果将NFT和旅游结合起来，这会是非常大的一个创新突破点。【史兴国】确实，许多NFT尝试，除了简单的艺术类作品或图片类作品，确实有不少人在尝试和实体行业的结合。这一点在国内也有一些尝试，我不知道日本现在是处于什么状态，我认为两国之间有很多经验可以相互借鉴。除了NFT外，游戏也被视为日本重要IP通往区块链的门户，因为日本一直是游戏领域的世界领导者，其文化影响力对塑造我们今天所知的行业产生了巨大影响，一众IP我们也耳熟能详，如塞尔达、马里奥等。但区块链游戏产业还处于非常年轻和脆弱的阶段。与传统游戏行业相比，现有的区块链游戏规模仍然很小。参与者更需要考虑的是整个市场的增长而非市场份额的争夺，这就要说到可持续性与拓展能力，最直接的办法是通过吸引来自传统 web2 世界的更广泛的用户群，将大众游戏玩家带入区块链。可如今大热的区块链游戏选择的是以P2E的方式吸引原生加密用户、投机者等玩家入场，反而是原先的游戏玩家正遭遇下一代游戏的冷落。在陈总看来，这一模式如何才能被打破，在这其中，开发出《马里奥》、《勇者斗恶龙》等现象级游戏的日本游戏公司该发挥出怎样的作用？日本游戏行业在Web3领域的哪些尝试是值得我们关注的呢？【陈海腾】史总您提的这个问题确实非常重要。其实日本GameFi的经济系统还是存在类似庞氏骗局的问题。即使是在日本这样的游戏大国，大家玩链游也是为了赚钱，而不是真正的玩。所以日本现在也有游戏公司在尝试做新的模式，试图从外界引进价值，给游戏本身赋能新的价值。比如说在游戏用户人数到了一定阶段的时候引进广告的价值或者别的方式。链游存在的第二个问题也是史总您提到的用户画像的错位。解决用户画像错位，我们需要引进Web2玩家，我们还要降低他们进入Web3世界的门槛，门槛的第一步就是钱包。所以我们可以在刚开始游戏的时候支持法币支付，或者应用信用卡来支付。然后通过内置钱包，让用户把钱包当做黑盒，不用特别关注钱包来降低用户对钱包的认知。还有一方面是要建立更多的游戏应用场景，除了 GameFi 以外的话，刚才提到的话，我们要提到的就是线下旅游的一些应用场景，能够把线上的价值和线下价值整合起来，这个才是一个长久的经济模型。然后史总刚才说的也有一个挺有意思的地方，日本游戏产业的最大优势在于IP，但是日本新出现的IP目前还没有真正的成功案例，也存在一些割韭菜跑路的项目。而且日本公司都比较保守，大IP都是自己几十年辛辛苦苦积累下来，他不会因为短期利益去牺牲长期利益。所以这时候一些大公司的大IP还不会登场，他还在等待入场时机。我也跟一些日本的大IP方做了一些沟通，在他们看来，这些IP的NFT化还存在溢价问题。在日本最广为人知的扭蛋只需要一美元或160日元就可以买得到，如果将IP NFT 化，消费者面临的将是数十倍甚至数百倍的价格飙升。许多消费者买不起，就会在网上就谩骂发行方和IP方，影响企业和IP的形象。这也是IP公司所担心的痛点之一，动漫诞生于漫画，漫画本身已聚集衍生品的扭蛋、周边大多在定价上都十分照顾价格敏感群体，更上一层的手办那是有钱人才玩得起，大家也都接受了这个形式。但NFT作为一个新的IP呈现形式，它还需要一段时间让消费者接受，或是消除价格敏感。这里也是日本需要中国团队的核心要点之一，中国在Web2的应用以及付费模型的设计非常成功，这一点可以很好地帮助日本解决这个问题，也是中国跟日本IP的共同合作的商业契机。最后，我也想请教一下史总，区块链游戏的P2E模式是否有其他更优解？【史兴国】您刚刚的话一语切中要害，区块链游戏最缺乏的就是对游戏性本身的探索。我曾经也和游戏行业的朋友交流过，我们发现游戏行业其实做的太舒服了。游戏行业从业者在收入、用户群体、忠实度上都处于一个非常好的良性状态，所以他们缺乏走出舒适区的动力，导致传统游戏企业好像并没有太大动力去进入到我们说的Web3领域。反而是一些新的创业领域，他们完全不是游戏行业的，反倒不停地的在尝试P2E模式。而问题也恰好是这个模式本身带来的。我们必须得明确，P2E模式目前并不是通常意义上的游戏，即使不是庞氏，它更多的也偏向金融产品，我们不能用传统游戏的角度来探讨P2E，游戏本身是一种消费品，它算是一个娱乐消费。这个特性让它跟金融产品的用户群是完全不同的。一边是追求娱乐效果的用户，另一边是追求投资收益的用户，这两个用户群的交集并不大。而且也不太可能有很多的产品能够同时取悦这两类用户，这应该是P2E模式的死结。而且如果不用区块链或者加密行业的角度来看P2E模式的话，这种模式其实早已有之。比如说以前有游戏代打，游戏本身也衍生出专门练号卖号的生意或者做道具的二手交易，这其实也属于P2E模式。只不过现在的P2E开始考虑用区块链，用加密行业的规则来做P2E而已。这种形式既然在传统游戏中能够存在，那就意味着它在新模式中也是可以存在的。但是这有个大前提，就是游戏本身的生态要足够健健康，不能只是单纯的金融产品，而是需要更多的娱乐性、游戏性。当游戏本身的生态够健康的时候，才能支撑起这些带有虚拟资产性质的类金融行为的产生。这也就是我们所说的回归本质，让游戏就强调游戏的娱乐性，然后把P2E作为一个附属地位，因为P2E本身在赋能或者营销方面还是蛮有作用的。否则，项目方要么彻底承认P2E是一个金融属性的东西，然后正正当当的就把游戏就做成一个博彩类的游戏性服务，项目方去做这样的游戏，或者这样服务也可以。所以我认为并不是P2E有问题，而是项目方自己有问题。他们好像在刻意保持一个模糊的状态，导致在业务发展过程中失去它的用户。其实说到底，这是项目自身定位的问题。【陈海腾】最近Layer 3 很火，目前一个比较普遍的观点是：一些应用需要特定的定制化服务，而这些服务，将由Layer 3来提供。Layer 3 可能会为以太坊或者说是区块链，开辟一个新的空间。史总是这方面的知名技术专家，您认为通过堆迭更多层来持续扩容可行吗？如果不适宜用来做通用扩容，那么用Layer 3做什么比较合理？【史兴国】这一话题的火热完全是由于整个行业受到容量制约，难受太久了之后对解决方案的需求催热的。但本质上讲，我并不看好用Layer 3 来达成扩容目的的想法。因为从一定程度上来说，一层解决不了的问题就推到另一层，这不是解决问题，而是在推演问题，或者叫逃避区块链有容量危机这个问题本身。所以，当前区块链的容量问题并不是因为它的layer 不够多或者不够好，而是说在架构上，它的串行架构导致了它的容量是没法扩展。而且串性架构除了区块链的容量无法扩展外，也会让它在运行之后就没法做再配置。像以太坊合并成为一个全球关注、整个加密行业都关注的事项之一，就是因为它其实是改变了自己的配置。但这种配置如果没做好规划，那就很容易引发灾难性的分差，根本原因还是因为它是一个串行架构的链。很多开发人员不具备在系统层面去改变串性架构，以此来改变容量问题的能力。在此之下，行业倾向于用替代的方案去去延展问题，或者说推演问题。其实也不需要太多理论、考证，现实中已经有很多Layer 3 项目做的一塌糊涂，一地鸡毛，而且还要用很多侧链，再加上跨线桥来解决扩容，最后还会导致安全问题此起彼伏。现在几乎所有的知名策略都已经出现了跨链桥的安全问题了，损失资金以前是合并起来达到0亿美元的量级，现在是一个项目就能达到几亿美元的量。这本质上是将不具备扩容能力东西强行扩容，导致了链的信用域分割，从而进一步引发的安全问题。从计算机理论角度来讲，当系统分层的时候，每一层都是一个更新的抽象，这种抽象是针对新功能而言的。当我们用分层来解决问题的时候，是为了把一些问题彻底的解决在那一层，而不是用更新层去解决当前层的问题。而且无论在理论上还是现实上，包括工程上，我们都强调每一层要相对独立，不要相互影响。所以，提出用Layer 3 去解决各种问题的人应该不算是计算机专业领域的人。回过头来看，Layer 1 解决了资产定义和流通的问题，Layer 2解决了资产进一步按照逻辑去编程的可编程化问题，那Layer 3 严格来说就应该是进一步解决怎么让Layer 2 和传统业务适配的问题。现在Layer 2 上的智能合约与传统业务适配实际上门槛还很高，由它产生的应用对用户的使用门槛也很高。我们都知道非加密用户在使用加密产品的时候，不管是对私钥的管理也好，对自己资产的进一步的管理和处理也好，他们都面临着使用和概念理解上的难度。这表明目前在这一层缺少一个更简洁的抽象。如果将Web3作为一个目标的话，我们也可以说目前加密应用的使用方式，既不够Web3，也不够简单。那普通用户凭什么要用它呢？我们要想进一步向Web3领域推进，那必须要解决传统应用适配和运行的问题，Layer 3 恰好适合去解决这样的问题。谈到适配和业务，其实区块链行业早在在Web3之前就做了不少相关项目，行业里也不乏一些成功的例子。比如说2019年11月，火币日本为帮助日本冲绳县首里城火后重建，正式推出基于区块链的数字资产捐款网站。次年二月新冠疫情来袭时。火币日本也向中国捐助了3300套防护服。很好地体现了优秀企业的社会效益与回馈作用。其中最亮眼的应是首次将区块链与公益行动结合的数字资产捐款。大体上看来，区块链的加入让公益活动的资金流向、安全性等方面得到了更好的保障，这么说来，区块链+公益也许是未来一个可尝试的方向之一。请问陈总，在火币的区块链+公益的尝试相比一般的公益活动有什么区别？在推动过程有什么值得我们注意的地方？【陈海腾】我以前在冲绳留学，我的导师还是冲绳的副知市，当时我也认为冲绳是我的第二故乡，听说火灾发生，我就给我老师打了电话，询问我们能不能通过区块链来做公益筹款，这样也能够让全世界喜欢冲绳的人都可以来捐款。如果是一般用户的话，比如说美国人，我为了捐一美金还得专门跑到银行去做国际汇款，操作起来难度非常大。但是我如果通过加密资产的话，我就可以像发邮件一样的把捐款做了。此事之后，金融厅也高度赞扬我们，当时很多与加密货币相关的新闻都是负面的，我们的举动是日本当时难得的正面消息，而且这确实也提高效率，全球将近几十个国家的人都给冲绳捐出了一些加密货币。既然是第一次，自然也避免不了问题。接受捐赠最有效率的方法是让县政府在交易所开一个账号接受捐赠，我们只需要把币打过去就可以了，但冲绳县政府对加密货币也不太懂，所以我们选择了一个折中方案。火币日本当时专门成立了专项账户承接捐款的币，在每三个月的最后一天把账户上的币在交易所卖出换乘日元，再使用汇款的方式将这些日元汇到冲绳县政府的账号上。这样一来，汇款的门槛就大大降低了。总的来说，区块链公益的效益真的非常好，而且也是可持续的。后来我们也尝试着跟日本红十字会沟通接收捐款方式的事情。在技术对社会的反馈中体现了技术的正向价值，也一定程度上改变了人们对加密世界的刻板印象。我也想了解一下史总的看法，除了公益外，史总还看好区块链在哪些领域的应用？【史兴国】公益肯定是是一个很不错的应用方向，也属于区块链对传统业务支撑的一部分。但相比起来，我更关注对区块链新形态业务的支撑。尤其是那些必须用区块链来解决的一些领域。第一个我比较看好的是私域运营。私域运营指的是怎么将个人或企业通过媒体媒介积累的私域流量更有效使用起来的一种方式。这一词语实际上是从Web2时代开始产生的。其价值也被无数企业和博主证明，但是我们通常也很难完全发挥它的价值。首先我们知道私域流量的积累是很不容易的，不管是自媒体也好，还是品牌也好，他们花了很大成本来积累流量，但是也特别容易失去它。无论是在流量的掌握还是转化变现，我们都缺乏足够行之有效的方法。不过Web3为我们提供了特别多元的私域流量维护治理方式，那时候，流量能够以权益的方式赋权，区块链就是实现这一权益映射的最关键手段，这是在传统业务形式中不能实现的。第二点是品牌生态建设。现在的企业也会用一些传统手段做自己的品牌建设，但这个建设通常是单向的，不管是投广告也好，做优惠也好。但是随着整个社交，包括互联网信息的发展，我们发现大家越来越需要更多的文化认同，很多有文化认同的品牌在这个阶段得到了特别好的发展。统一文化中的群体会分层，形成强大的用户认可和忠诚度。不管是苹果也好，还是中国的小米也好，他们都是靠品牌文化认同为基本盘的公司。这种文化认同实际上不只是对品牌本身的认同，还包括我对同样使用品牌人的认同。由于这种认同更多的是存在于用户群体之内，这种品牌关系其实不能靠单向来建立，而更多的是靠双向角度来建立。这样的双向交流是是缺乏合适的技术手段的，而Web3就是一个特别好的技术手段。在这种情况下，我们会看到品牌建设依靠的不仅仅是简单的会员或优惠券，而是将更多的用户权益映射进来，除了消费之外，还可以让用户更多地参与进建设过程中，真正让用户与品牌一体化。在这个方向上我也认为Web3以及区块链技术的一个很好的应用场景。在元宇宙领域中就存在很多跟权益映射相关的东西，我们也可以探讨一下。 2021年底，虚拟世界掀起一股“元宇宙炒地热”，而随着今年上半年泡沫的破灭，虚拟地产以及元宇宙的未来，再次牵动市场的神经。据Cointelegraph报道，根据WeMeta数据显示，由于用户兴趣减退和加密熊市的影响，2022年虚拟土地的价格大幅下降。从六个主要以太坊元宇宙平台来看。每块数字地块的平均价格从1月份约1.7万美元下降到8月份约2500美元，跌去近85%。同时，由于不利的宏观经济条件，整个加密货币行业整体回落，进一步导致元宇宙平台代币的市场估值下跌超80%。每周平均而言，六大元宇宙项目的土地交易量已从2021年11月的峰值10亿美元降至2022年8月的约1.57亿美元。在线应用的衰退伴随着的是实体硬件的突飞猛进，Meta与苹果两大巨头早在上半年便在元宇宙硬件上较上了劲。在陈总看来，可以谈谈日本在元宇宙方面的发展情况吗？【陈海腾】日本对元宇宙的关注可以体现在日本自民党的政策上。自民党打算搭建日本元宇宙，把日本31个县搬到元宇宙上面去。目前做的比较多的还是把线下实体搬到线上，比如元宇宙东京、元宇宙秋叶原等，每年在元宇宙上举行活动，活动的规模最高到达数百万人。同时我们也看到了新的尝试。比如日本的全日空航空公司打造的元宇宙旅游，在疫情肆虐下，通过构建的元宇宙帮助大家感受日本各个地方的风土人情去。此外，航司还在此之上增加了购物等环节。至于史总提到的虚拟土地炒作，其价格的暴跌足以证明这个模式的不可持续性。将来打通现实世界和元宇宙的虚拟世界之后，元宇宙一方面需要现实世界的价值锚点作为基础支撑；另一方面也要实现现实中无法实现的更多的可能性，把元宇宙的无限可能的优势最大发挥出来。在这个现实世界和烟宇宙的这个链接打通上，从市场规模，用户质量，呃，基础设施，IP生态，政府支持力度各方面综合考虑呢，日本市场是在亚洲最好的一个市场，同时也是全球最佳市场，相信这方面有很大的机会。在史总看来，元宇宙未来还有哪些值得期待的应用方向呢？从技术角度来看，元宇宙还有哪些技术瓶颈亟待解决呢？【史兴国】在说我自己之前，实际上我比较期待日本的元宇宙方向，因为我觉得日本是一个在虚拟场景方面做的非常深入而且非常成功的国家。当我听到您说元宇宙东京、元宇宙秋叶原等项目时，我特别好奇日本人做的元宇宙会是一个什么样子。因为目前国内的一些元宇宙项目对我的说服力不怎么强，事实上仅仅有元宇宙概念，或者仅仅有虚拟土地这一阶段，应该还完全达不到一个让用户能够产生消费行为的状态。日本此前在二次元空间做的一些事情就能够非常好的让用户得以沉浸，即使场景不够真实，但是那种情感沉浸感是其他国家的相应文化作品所达不到的深度。之前曾有一家秋叶原的公司找到我们，它想在元宇宙开一家女仆咖啡馆，通过虚拟数字人跟用户聊天，这样的应用方向也只有二次元文化浓厚的日本会考虑到，而且也确实切到了用户痛点，我非常佩服日本在这方面的产品。我更愿意把元宇宙理解为一个更直观的即时网络应用，它不一定要限于VR等虚拟现实模式。因为元宇宙行业从业者有很多是来自于游戏领域或者VR领域的，他们更强调在视觉上或在身体上的沉浸感。我认同这种方式，但是我认为可能有更广泛的方式，在我们平时的日常生活中就能更多、更直观地体现出网络数字化、数字权益的一些特点。元宇宙不一定全都是要带上VR眼镜去体验的东西，而是我们有更多的生活方式能融入到数字化环境中。说到这我们就不得不担心区块链的两大问题在元宇宙领域形成的两大瓶颈。一是区块链的容量问题，二是区块链现在仍然还不是一个统一信用域的问题。第一个问题指的是，就算在目前最成熟的生态——以太坊上，它的容量问题始终没有解决。前段时间以太坊进行了merge，做了一次升级，希望能够进一步把分片机制引入进来。这确实可以增加整个系统的容量，但是按照以太坊目前的规划，分片机制的真正引入可能还要等相当长一段时间。而且我们也知道，实际上区块链容量问题就是因为它的串行架构造成的，以太坊通过merge将主链和信标链合并的动作实际上也是在朝并行架构上去演进。我们也非常荣幸在很早的时候就在并行区块链这个方向上努力，我们有并行方向的全套方案，在这套方案下，区块链容量问题能够得到一个特别彻底和完美的解决。一旦容量问题解决了，那么统一信用域问题相对来讲也就不是大问题了。目前来讲，信用域不能统一是因为一条链的容量不够，导致大家只能去开发另一条侧链，希望用这种方式把业务量均摊一下，减少链的压力。但是结果就是造成不同的链是不同的信用域，不同的信用域意味着链的生态难以互通。我们知道，传统金融之间的信用数据都是一定程度上连通的，比如我去B银行去贷款的时候，B银行可以从A银行了解一些我的信用情况。现在在区块链在这点上做的是远远不足的，区块链现在做的跨链完全是依靠资产抵押的方式，这不是一种信用方式。一旦容量解决，下一个要解决就是信用域问题，不过好在只要容量能解决，那么我们需要依靠跨链去做的事情就会变少，信用域问题相对就会得到很好的缓解。这些都是需要用并行架构才能解决的问题。我们就是在这个领域做的最早，而且往前推进也最成功的公司，我们也特别希望能够进一步把我们并行链技术在Web3领域去推进和应用，包括在未来日本Web3的发展过程中发挥更大的作用。免责声明：本文不构成投资建议，用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况，及遵守所在国家和地区的相关法律法规。来源：金色财经
金色财经2022-10-19
欧盟：降低加密资产参与者的电力消耗
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2025年之前编写一份报告，其中包括对加密资产市场新技术对环境和气候影响的描述，以及有助于减轻加密货币中使用的技术对气候的不利影响的潜在政策选择。资产市场。鉴于当前的能源危机和即将到来的冬季风险加剧，委员会敦促成员国实施有针对性和雄心勃勃的措施，以降低加密资产参与者的电力消耗，符合拟议的理事会关于紧急干预以解决高风险能源价格。如果电力系统需要减载，成员国也必须准备好停止加密资产的开采。从长远来看，终止税收减免和其他有利于某些成员国目前正在实施的加密矿工的财政措施也至关重要。此外，委员会还将开展国际合作，利用标准化机构的技术专长，为区块链开发能效标签。值得一提的是，此前报道，欧盟委员会表示，欧盟国家要做好停止加密货币挖矿的准备。来源：金色财经
金色财经2022-10-19
1019信息分享
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非零地址总数的1.89%。点评：拥有加密资产的群体中穷人也是大多数，和现实中是一模一样的。来源：金色财经
金色财经2022-10-19
越南区块链峰会开幕 CoinW币赢与近万名与会者共话区块链未来发展趋势
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个东南亚地区的用户提供更加安全和便捷的加密资产交易服务。同时，也希望与越南的开发者们就如何推动越南区块链技术发展，构建生态，拓宽商业应用场景等问题进行更多交流。来源：金色财经
金色财经2022-10-19
Web3商业趋势线上论坛：企业新模式挑战
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3 「Web3，产业龙头即将大洗牌」，加密资产平台 Amber Group 区域总监 John Lee 这么说，现在就像过去2,000年网络刚发展的时候一样，大环境遭遇金融危机，但当时早期投入的公司都成为现在网络世界龙头。John Lee 强调：「Web3 元宇宙必然会发生，而未来数位资产只会增多不会变少。科技大佬如 Meta、NVIDIA 等都已经投入大笔资金布局元宇宙…我们现在不做更待何时？」 Crypto.com 的 NFT Business Development Manager Vicky Chu，也表示「Web3 绝对会是不可逆的趋势」，致力降低这个门槛让人人都可简单购买 NFT。未来用户不一定要知道区块链如何运作，透过加入值得信赖的平台能解决安全性的疑虑。 OKX Financial Market Director Lenny 相当看好 Web3 最先改变新闻业及金融业，因区块链将降低运营成本，并去中心化地容纳全球不同人种利益及声音。而天然技术的壁垒必然被打破，未来人们使用各项区块链服务不需要理解背后的原理，就象是我们不需要知道 Facebook 如何运作一样。 RE:DREAMER 打造 Web3 电商生态，共享资源与客户。（图片来源：RE:DREAMER）台湾产业下一个机会点，Web3 电商与游戏产业已悄悄萌芽 RE:DREAMER CTO- Archie，认为 NFT 所带来的 Phygital （=Physical + Digital，实体数字化）概念会是未来电商的趋势，透过区块链网络作全球生意、免囤货、免花费实体通路成本，同时保证店家可以在二级市场透过智能合约部属，赚进源源不绝的版税收益。RE:DREAMER目前已与各领域伙伴达成策略合作，立志打造一个 Phygital 电商生态系元素骑士是一个拥有 14 年历史的游戏，相对于 Web3 链游被批评可玩性很差，这款游戏拥有真正游玩内容与经济体系。元素骑士Metap Inc. CEO Maxi Kuan 指出 Web3 游戏的推广在各国监管环境之下具有较高的不确定性，但仍是处于非常早期的蓝海市场，元素骑士也因地制宜进行全球跨市场经营推广，也大方公开营销布局策略。软件具有地域性的限制，特别是电商与服务，但 Web3 重塑了商业活动的疆界，运用通行全球的去中心化的钱包如 Metamask 我们可以参与的是全球各地的项目，就象是羊驼持有者大多分布在亚洲，但事实上它是一个荷兰项目。参与 CCC-WEB3 商业论坛业者们也期望政府能以积极管理取代消极禁止的态度来看待区块链 Web3 产业，才不会错过台湾下一个产业起飞点。【关于 C-Cubed】 C-Cubed 是专注于 Web3 项目孵化器，协助超过 20+ 品牌，策略伙伴包含：Amber Group、 Crypto.com、台新PAY、OKX 、ACE 、The Remade、全球指标 NFT 《Alpacadabraz 羊驼》等。来源：金色财经
金色财经2022-10-19
Aptos主网上线生态中都有哪些热门项目？
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o Argo 允许用户存入 APT 等加密资产作为抵押品，以借入与美元挂钩的稳定币 USDA。Argo 计划在 Aptos 启动主网的同一天上线主网。Argo 官方发推表示与 Ottersec 合作，并为 Aptos 中的许多其他 DeFi 团队提供了审计服务。项目官网：https://argo.fi/ 来源：金色财经
金色财经2022-10-19
DeFi 协议在第三季度统计数据可能令人震惊
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份加密货币市场的看涨修正期间，虽然许多加密资产的价格在 31 天内持续上涨，但 1INCH 的价格遭受了严重的波动。然而，它在 7 月的最后几天实现了大幅反弹，然后在交易月收于 0.79 美元。它继续上升趋势，在 8 月 14 日达到 0.88 美元的峰值。然而，由于多头未能维持价格上涨，1INCH 在第三季度的剩余时间里记录了其价格的下跌。到 9 月 30 日，1INCH 的价格已跌至 0.58 美元的低点，较第三季度开始时的 0.67 美元下跌了 13%。在您进行下一次交易之前在撰写本文时，1INCH 以 0.5746 美元的价格易手。它的价格在过去 24 小时内上涨了 1%。同期，其交易量增长了43%。该资产在一年中的大部分时间都在下跌，目前以 2020 年 12 月的价格水平交易。日线图上，买盘压力回升，尽管速度缓慢。截至发稿时，相对强弱指数处于上升趋势中，为 46.39。在撰写本文时，它逐渐接近 50 中性区域。位于中性线上方，1INCH 的资金流量指数 (MFI) 为 51.62。但是请注意，尽管购买压力增加，但截至发稿时，卖家控制了 1 英寸市场。定向运动指数 (DMI) 的位置证实了这一点。21.44 的卖方力量（红色）稳固地高于 18.48 的买方（绿色）。来源：金色财经
金色财经2022-10-19

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