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ESG投资长远发展亟需稳定的政策建设

监管。论坛期间，知名经济学家，清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵表示，在数字经济不断上升的背景下，国际间的服务贸易很可能是未来的重要的增长点，ESG作为潜在的风险点，需要政府在企业履行前形成规范化的制度，比如统一的碳排放定价机制可以帮助企业明确减碳目标和具体贡献。李稻葵给出的另一建议是从碳税入手，先行提高市场和社会的意识，税收可以暂时留在生产地，比如我国重要的煤炭生产基地内蒙古鄂尔多斯，可以按照煤炭的使用过程征收一定的碳排放税，作为低碳技术和企业转型的补贴，形成政府与市场共同发力履行社会责任的新体制。此外，相比于相对稳定的法律监管，灵活的政策对市场对企业行为的引导特质，使之与企业治理核心的平衡问题，成为企业ESG和可持续发展最大挑战和痛点的重要来源之一。摩根大通全球执行董事贺幼幼表示，如何平衡短期政策目标的同时，通过一些既定的这种国际框架以及法律监管以及提高的披露，达到一个更优融资策略和成本，成为企业、投资人和金融机构的关注难点。对此，百度智能驾驶事业群副总裁、首席安全运营官魏东认为，应当出台更多政策，调和企业短期生存和社会长期生态的博弈，包括资源调配和补贴形式，ESG应当做长线思维，结合技术信念和价值判断，不受到短期波动的影响。雅保公司中国区总裁兼对外事务全球副总裁也给出了回应，通过保持良好的信息沟通，及时发现政策在执行过程中出现的不衔接不合适之处并快速进行调整，是推进ESG宏大理念非常需要实现的方式。

财股源源2022-09-05

刘煜辉：双碳为奠基的“中国时代”要到来，新能源周期将承接房地产，A股平均股价到了黄金分位

家：中国时代要到来，双碳为奠基认知中国经济的基点是周期和转身，中国目前走在两个40年大周期的变迁的时间窗口，前面40年伟大的改革开放，从经济学意义上讲，实现了工业化城镇化，比如我们实现了既有的目标：小康社会（人均1万美金）。中国经济的崛起从根本上改变了世界的格局，而现在世界的格局是百年未有之大变局，也就是G2（中美两国），只有100年前的从1890年到1919年的时间段，才能跟今天这个时间段相像。 1890~1919这个时间段世界发生了一次秩序的更替，1894年美国GDP正式超过英国，经过一战以后，美国正式接替了英国成为世界秩序的一个制定者，美国时代开始翻篇，到现在100年。无论从哪个方向进行中美对比，只有1890~1919年的时间段可以与今天这个时间段进行历史比较，经过小康40年、工业化城镇化完成实现小康目标以后，中国下一个目标就是回到这个世界的舞台的中心。中国200年沉沦以后又重新回到世界舞台的中心，中国时代又要到来了，而任何一个时代的到来必须有一个奠基石：能源体系的变更。资本主义世界的前300年可以划分为两个时代，300年前英国人瓦特发明蒸汽机，把人类带入了煤电时代，150年前美国人福特发明内燃机，把人类带入到化石能源时代。无疑中国人要面对自己未来可能开创的“中国时代”，需要有一个中国自主可控的、安全高效绿色的新型能源体系，这个能源体系就是双碳。从前年年尾中央政治局会提出双碳开始，一个宏大的顶层设计就展开了，这是为中国时代奠基的。 “3060”行动计划刚好也是40年周期，由能源更替所引发的一系列资本累积、技术迭代，是由经一个持久宏大的洪荒之力贯穿40年的。然后在此基础上再搭建一个中国高质量发展的高溢价、高安全的新型产业体系。对比美国那个时代，其控制了石油资源以后在化石能源体系上搭建了以汽车为枢纽的现代工业体系，从而这整个时代就立起来了。中国也是一样的，当把清洁能源电机体系建立起来以后，在此基础上搭建一个电气化的以电动车为枢纽的新型现代工业体系，整个中国时代的立体结构就立起来了。很庆幸的是中国在这样一个自己所谋划的宏大新周期中间已经成为世界的领航者，在新能源周期中，无论从绿电的生产、绿电的消费（生产和生活的电气化）以及绿电所特有的传输储能控制的新型电力系统上，中国人都走在世界的前列，是追赶不上的引领者。房地产预期完全倒下，回不去了最近一段时间房地产的转身释放出来的巨大的下行的力量，很多的楼盘陷入了断贷停工，甚至要倒闭断供的风险，这实际上它反映了一个时代的转身，房地产经历了这一次冲击以后，整个的预期是完全倒下的，再也回不去了。从2015年开始中央每次政治局会议必须要强调“房住不炒”，是因为老百姓心中的预期没有倒，但今天特别是这半年看下来会发现完全不一样了，实际上从去年四季度开始，中国关于房地产管控的明里暗里的各种约束陆陆续续都解除了，所以这半年看下来，房地产的乘数效应再也起不起来了。今天中国的信用疲弱，因为房地产部门创造资产的能力在大幅下跌，在大幅的下跌，房地产销售额截至目前掉了34%，卖地的收入掉了48%，这些都是断崖式的下跌，所以如今，房地产与其说是“房住不炒”，倒不如说是“房住炒不起”，这就是“大江东去”的感觉。新能源周期将承接房地产回头去看别的国家的历史，今天这个时点中国无疑是幸运的，因为之前的美国和日本从房地产繁荣的顶端下来时没有资产或其他任何力量可以承接。所以它们面临的都是一个长期的萧条，尽管美国利用美元信用本位的优势收割全世界，比如量化宽松和财政赤字货币化，搞到今天也没搞清楚。而中国这次从房地产下来时非常幸运，一个新型的能源周期无论是从资本的累积，还是技术的准备，以及人类道义（全球气候变暖以及极端天气使人类面临生存危机）上都已经准备好了，天时地利人和，目前正在酝酿的宏大的新能源周期就是去承接房地产的，如果没有这个东西接，那中国跟30年前的日本和15年前的美国一样会面对长期萧条的风险，所以从这个角度来讲，中国无疑是幸运的。金融进入流动性陷阱时期从宏观账户角度来看，目前的时间点无疑是确定的资产负债表衰退，从金融条件讲是流动性陷阱不可逆。中国已经经历了20多年的房地产繁荣扩张的黄金时期，其从顶部下来之后，所带来的是企业、家庭、地方政府资产负债表的衰退。特别最近几天的市场表现尤为明显，中国的工业品黑色铁矿石崩跌，国际航运指数（主要运中国矿石）断崖式下跌，它的背后对应的就是中国房地产的数据的下跌：房地产销售下降34%，卖地收入下降48%。再加上疫情的管控、经济流量的下降、接触性服务业的大量停摆衍生了失业的人群，也就是家庭部门的资产负债表开始衰退，目前中国的年轻人群失业率已经超过了20%，所以从这个角度来讲，整个金融进入了流动性陷阱时期。今年的“信用弱货币强”在以前是很难看到的，因为以前房地产非常繁荣，信贷需求非常饱满，所以以前多数情况是“信用强货币弱”，也就是社融增速始终高于M2增速。从具象化来看，那个时候的金融特征是多高的利率都有人敢借钱，因为要保命、要续命，因为形成的都是庞氏资产，要借新还旧，如果哪天不借新资金链就断了，就会酝酿风险，所以什么利率都敢借。未来长期无风险利率可能不断打破新低但如果今天的“信用弱货币强”真的指向流动性陷阱，那么未来很可能出现极端情况，也就是多低的利率下贷款和债券都发不出去或发起来都有困难。所以从这个角度看，中国未来的长期无风险利率可能已经开启了不断打破历史新低记录之旅，观察过去10年中国的无风险利率，会发现每次房地产一鼓包，我们要去刺激，利率就会升一波，但鼓的力度一波比一波小，而这一次我的判断是这个包再也鼓不起来，直接下去。我们的第一个目标是破过去10年的低点2.46%，第二个目标是破2%，第三个目标就是破1.5%，这样的进程可能已经开启了，这也是未来做投资、做策略必须要坚守的一个基点。鲸落万物生现在的经济大家可以看得很清楚，这一回是“鲸落万物生”，房地产下来的力量是很强的，中国的房地产有三大天王，一个叫恒大，一个叫融创，还有一个叫碧桂园。其中两个跌了90%以后已经停牌了，破产了回不来了。仅存的碧桂园也跌了80%多，跌到了两块多。再看中国的恒生科技指数，它跟中国的科技没有关系，它代表的是中国曾经不可一世的、无序扩张的互联网资本，看看它今天的状态。如果认知了这一块图景，就能够理解今天要买什么样的股票，搞清楚A股未来的溢价在哪一块结构。捋平各领域内卷，A股制造为王今天这个时代就是要把过去金融、地产、民生等的“内卷”捋平的过程，捋平的过程对应的是中国的实体，中国实体的核心是制造业成本下降，效率上升的过程。如果“反内卷”进行的好，意味着将来中国A股市场以中国制造代表为核心的资本溢价上升，能够抵消过去周期的存量资产贬值的损失，从而人民币的这一轮的贬值过程就结束了，重新回到升值轨道。人民币从4月份的6.3贬指到今天的6.9，其实对应的就是之前存量资产巨大下滑力的释放，存量资产在快速的贬值。理解这点，今天中国的A股应该买哪条线的股票就很清楚了，“制造为王”，在欧洲深陷“滞胀”的泥塘的情况下，中国制造的世界工厂价值自然就显现出来。这个逻辑解释了为什么5月份开始，中国 A股市场走出的趋势和境外发生完全背离，中国的平均股价在5月份开始升到如今调整的高点（36%），而与此同时，美国的纳斯达克指数跌了25%，之间的背离达到50%。全球供应端中流砥柱是中国制造，因此中证1000 、中证500相对更强既然市场都是对的，背离的逻辑强有强的道理，这一回西方“滞胀”的核心不是因为投资需求和消费需求很强、扩张造成的，反而投资需求和消费需求都很差。从经济增长模型角度来看这10%以上的通货膨胀来自于供给端的塌陷，他们的供给端完全在停摆。现今在西方发生“滞胀”的背景下，全球供应端的中流砥柱就剩下中国制造了，所以A股股票为什么那么强是有道理的。用出口来衡量，中国制造世界工厂一年出口量占到了全球的15.1%，已经是美国和德国加在一起的总和。这个15.1%还不是终点，如果西方深陷“滞胀”的泥潭时间很长，无法摆脱，中国的比例还会不断的延长，未来很有可能中国的这个比例是第二、第三、第四、第五合在一起的总和。所以观察 A股市场的结构发现1000的股票和500的股票比其他结构要强很多，因为1000指数中间绝大部分都是制造业的公司，500中间的主体也是制造业的公司，但50、100、300指数中间的主体是金融地产，是过去繁荣周期的遗留，所以它们走得弱，最后合在一起，中国的平均股价上升了36%。 G2关系好比柔道，少折腾，A股将长期由乐观者主导定价讲到G2（中美两国）关系， G2一定是一个长期的历史性的战略竞争。简单讲今天中国和美国两个大个子，只要你不摔倒，其实谁也不能把你怎么样？不是三拳两脚就把你给打趴下，它一定是一个长期的柔道战争，你看到柔道的精神是什么？不是用蛮力气把对手压倒，而是利用对手的体重动作的失误，最后让对手自己倒下，这是柔道的精神是吧？只要G2的利益高度吻合，谁也吃不了谁，所以在这个背景下，中国人多一点“随”，谁少一点“卷”，少折腾，A股就会长期由乐观者定价主导。如今股票受疫情短暂冲击，这个冲击给了我们提供了一个机会的时间窗口，比如从技术分析的角度，平均股价从4月25日的18.5元/股开始涨，这一波最高的时候是25.2元/股，涨幅6.7元。平均股价上涨36%，然后进入了一个自然的调整时间。因为技术分析、行为金融是按人性心理账户的一些经验的科学来设定的，存在一个叫0.382的黄金分割位，从25.2元/股下来0.382就是22.5或22.6元/股的位置。所以从25.2元/股的这一波下跌，周四跌到了22.8元/股，这个位置就差不多是一个很好的买点，从心理账户的角度来讲，有强支撑，从行为金融这个角度来看是完全符合的。今天这个时点我们希望中国从2019年开启伟大的资本市场基础制改革以后所形成的长期由乐观者主导的牛市能够延展下去，而得到这个结果背后的关键就落到了“随”上面。现在怎么干？股票2个维度接下来进入怎么干，在现有的条件下面怎么干，可以从两个维度来思考：首先我们面临的资产负债表的衰退和金融条件的流动性陷阱，决定了无风险利率可能已经开启了不断打破历史新低的进程。这样的流动性条件是非常有利于平均股价不断上升延展的。对应的股票可以从两个维度看，第一个维度是风格维度，在资产负债表衰退、流动性陷阱的金融条件下，股票风格的选定（到底是价值还是成长，大股票占优还是小股票占优）从5月份开始，市场就给出了答案。因为5月份开始的市场，明显看到1000比500强，500比300强，300比100强，100比50强，纯粹的从投资时钟的角度去谈策略，背后的原因是1000里面占优的是主体是制造业的股票，300、100、50的主体是中国过去的传统周期的资产遗存（金融、地产、大消费）的结构所决定的。另一个维度是是产业结构分化的维度，一半是海水一半是火焰。在新发展格局，新发展理念下面，新能源、高端制造、农化（中国的转基因农业革命），农化（事关）中国的产业安全。你去细读习主席最近在求是杂志上发表的新发展理念下，必须要有新发展格局。那篇文章里面讲得很清楚的安全观在哪个地方？产业安全的方向将是长期占优的资产形成方向是吧？所以对中国来讲的话，是吧？我回到我的主题是吧？中国的价值在哪个地方？在于制造。中国从百年未有之变大变局的这个角度来讲的话，中国的资产溢价未来资本市场会给予安全因素，因为安全是百年未有之大变局，一定会给最稀缺的要素丰厚的资本溢价。所以要我为策略命名的话，我就4个字，1个是价值，1个是叫安全。

周大股2022-09-05

巴菲特逢高卖出比亚迪！谢金河：13年紧抱持股不卖突然脱手“背后隐藏玄机”

市场也高度关注巴菲特何时会出手？今年中国经济面临严峻挑战，但电动汽车板块蒸蒸日上，除了宁德时代，比亚迪股价表现最出色，最高在香港H股涨到333港元，A股也大涨到358.86人民币，这13年按捺不动的巴菲特终于出手了。股神巴菲特在8月24日公告减持比亚迪133.1万股，持股比率由20.04%降到19.92%。其实在这一笔公告之前，巴菲特小额减码已卖出630万股，9月1日又再减持171.62万股，看起来这个减持动作可能持续，比亚迪在压力下已经从333港元跌到224.6港元。比亚迪近期刚发布半年财报，上半年营收1506.07亿元人民币，净利35.95亿元人民币，今年淨利目标79.08亿元人民币，23年可达121.24亿元人民币，24年174.04亿元人民币，看起来成长态势明显。谢金河称，但股神却选择在这个时点出手，从投资的角度来看，这可能是产业景气的高原期，另一个角度也可能是对中国经济的疑虑。和比亚迪对比的是，巴菲特在2020年8月安倍辞首相不久便斥资60亿美元买入日本5大商社股票，那个时候全球看衰日本经济，日本股票，巴菲特进场买进5大商社股票。如今回头一看，5大商社股票全数大涨，像丸红从456.2大涨到1507日元，三井商社从2094.5到4845日元，伊藤忠商事从1740到4349日元，今年全球股市大幅下跌，但巴菲特买入的5大商社股价都在高档。巴菲特逢高卖出比亚迪，逢低买进日本5大商社，这是他在亚洲操作的两个代表作，背后都有强大的意涵。 “这些年，巴菲特说他绝不碰科技股，后来却大举加码苹果，今年最大代表作是买进西方石油，这次卖出比亚迪，可能也是一个重要讯息。当年股神选择比亚迪，没有看到鸿海，13年后，也看出两家公司的命运。”#高通胀/经济衰退#

小萧2022-09-04

中德友好关系终结？！专家：对华认知“美国化”令欧洲偏离理性

令欧洲偏离理性。文章称，近年来，随着中国经济增长、国力提升以及对外经贸合作深度和广度的明显增强，欧洲感受到来自中国合作机遇的同时，也比以往更多地看到所谓“来自中国的威胁”。在中美博弈加深背景下，欧盟一度寻求战略自主，不想成为国际博弈的“战场”，而希望成为“玩家”之一，但这种战略盘算的实现并不顺利。俄乌冲突爆发后，欧洲安全秩序受到破坏，对俄罗斯的恐惧也连带上了中国。美欧联手“激活”北约，并一手塑造了“民主与威权对抗”的话语。实际上，欧洲对华一系列做法，是建立在模糊甚至错误认知的基础上的。在较长一段时间内，欧洲认为中国的成长机遇大于威胁，双方合作也充满了动力。欧盟成为中国第一大贸易伙伴，中国是欧盟第二大贸易伙伴，双方各取所取，和谐相处、互利共赢。但随着国际形势发生深刻变化，欧洲的对华认知明显向“美国化”偏移，认为中国的崛起对西方制度构成威胁，中国的行为具有明显推翻“基于规则的国际秩序”的意图，中国的强大必然意味着霸权争斗。 2019年欧盟将中国定位为“制度性竞争对手”，在接续2005年和2006年对中欧关系“合作”和“竞争”的正常定位后，开始将双方关系政治化和价值观化，对中欧关系发展逐渐造成冲击和损害。在所谓的“合作、竞争、对手”三重定位出台后，欧盟机构和成员国也陆续完成了政策落地过程，这对双边关系带来负面冲击。此后两年间，中欧关系里对彼此认知的好感度快速下降，尤其是欧洲一些国家和某些政客只有层层加码的防范与恶意，却不见有“急刹车”之举。同时，欧洲管控中欧分歧的能力和意愿越来越不足。不可否认，近两年欧洲一些国家对华误解加重有其客观原因。一是新冠肺炎疫情阻隔了双方的人员往来，面对面沟通越来越少；二是俄乌冲突加剧了双方的认识对立，中国希望在任何重大国际问题上有着基于自身利益的独立自主的判断，欧洲则不了解“中国想什么”。欧洲越来越像美国，越来越不信奉“软实力”，更喜欢硬碰硬。德国对俄有巨大能源需求，对华有巨大市场需求，在能源和经济领域同俄中互补性强，这是基本经济规律。但俄乌冲突改变了一切，欧洲一些国家对俄采取极限制裁，“杀敌一千、自损八百”，对中国寻求“避免过度依赖”，在求发展还是求安全上做了错误的平衡。全球化时代令各国经济形成了相互依赖，如今却硬要割裂，这一切源于价值观对抗的焦虑。欧洲有风险意识是正常的，但不能违背坚持了几百年的基本规律。如果欧洲政客担忧俄乌冲突给自身带来的安全威胁，就应该积极创造停火条件、尽快结束这场冲突，而不是延续和扩大军事对抗。

Dan19772022-09-02

重磅！美智库：中国若对台军事行动或损坏台湾海底电缆，将影响全球半导体产业与金融等多个领域

心（Mercatus Center）对中国经济与军事资料库进行分析后，发现中国军队可能已为“武统台湾”做出了更广泛计划，而相关军事行动更可能对台湾的海底电缆造成损坏，进而影响全球半导体产业与金融等多个领域。据《南华早报》报导，莫卡特斯中心的报告指出，中国的资料库目前已收藏不少与台湾相关的资讯，其中包括了台湾的潜在目标、经济中心和军事基地，就连他们的经纬度、邮政地址和电话号码都有，显示解放军目前似乎已为“武统”做了“广泛的计划”。美国智库布鲁金斯学会研究员Bruce Jones也认为，台海很可能爆发危机。从开放数据来看，中国的资料库目前已包含了29.41万个与台湾海底电缆有关的条目，显示中国对相关领域具有高度兴趣，因此报告怀疑，这些电缆很有可能是中国军队攻台时的目标。全球的海底电缆系统对金融、经济和半导体等领域至关重要，同时也承载着全球各大洲之间99%的网路流量，而台湾的海底电缆也是这庞大系统的一部分。然而，这些海底电缆十分脆弱，受到的保护也很少。莫卡特斯中心的报告声称，若台海发生危机的话，台湾的海底电缆很有可能会被切断，货柜运输也会被中断，从而为美国，乃至全球经济带来巨大冲击。 Jones表示,一旦台湾的海底电缆被切断，中国也会付出巨大代价，不过北京愿意为其战略目标付出任何代价。

Dan19772022-09-02

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