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荣誉彰显：软通动力荣登 2024金融科技创新榜

- 近日，由中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心、eNet研究院与德本咨询联合评审的"2024金融科技创新排行榜"正式发布。软通动力凭借自身在金融科技领域的深耕部署与积极创新，以排名第六的佳绩荣登榜单。在数字化转型的浪潮中，软通动力深耕金融行业近20年，始终紧跟金融科技的发展新趋势，积极拥抱人工智能、大数据分析、区块链等前沿技术，积极提升数据处理和风险管理能力，以优化客户体验。围绕金融交易结算的高并发、高可用、高性能特点，建立了从芯片、设备、操作系统适配，到应用中间件、国产数据库再到应用的全方位解决方案体系。2021年初，软通动力正式建立了其金融领域子品牌——软通金科，作为垂直行业领域中的重要板块，软通金科始终致力于通过技术创新赋能金融业务的高质量发展。在AI应用领域，软通金科推出了一系列金融科技领域的AI解决方案，如：AISE一体化平台、AI理财知识助手等，加速金融及泛金融领域行业客户的技术落地和创新升级进程。近年来，软通金科深耕 GenAI 领域，为行业客户带来了新的创新与变革，通过人工智能技术的应用落地，为金融行业客户提供了私有化、智能化、定制化的专业服务，可实现高效的业务处理和精准的风险评估。在客户服务方面，智能客服机器人能够 24 小时不间断地为客户提供解答和帮助，大大提升了客户满意度。在风险评估方面，机器学习算法可以对海量数据进行分析，准确预测风险，为金融机构的决策提供有力支持。凭借多年行业经验，软通动力积累了丰富的场景数字化应用解决方案，通过对各行业领域的深刻洞察，围绕客户生态场景建设，打造全生态产品矩阵，从而为行业客户提供更多元、更高效的综合性数字技术服务。2024年，随着同方计算机业务的加入，软通动力正式构建起"软硬一体"服务框架，为行业客户提供从咨询到解决方案，再到应用的端到端全栈服务，通过不断优化和自身升级适配，满足各行业在数字化转型过程中的多样化需求。展望未来，软通动力将坚持"创新、融合、服务"的核心理念，致力于不断提升自身的科技创新能力和服务水平。为金融行业的创新和发展贡献更大的力量。希望与各领域合作伙伴一起，开创一个更加繁荣、更加智能的金融科技未来，共同迎接金融科技的辉煌明天。

美通社09-25 16:14

经济学人：中国正在酝酿新的阶级斗争吗？

经济学人的分析认为，随着经济衰退，中国社会群体之间的怨恨日益加深。 ermell, CC BY-SA 4.0 , via Wikimedia Commons “三代烟草人”这一术语，在中国已成为描述特权精英的常用短语。这些精英通过相互之间的关系分配珍贵的职位（如国家烟草专卖局的管理职位），排斥普通人。今年早些时候，一位拥有超过85万粉丝的微博博主引用了这一话题：“这种世袭制度的结果是一个封闭的权力圈，完全切断了底层人民向上攀升的机会！” 数百人表示赞同。一位网友评论道：“统治阶级正在固化。” 另一位愤怒地表示：“精英的孩子步步高升，而穷人的孩子依然贫穷。” 在20世纪90年代，随着人们能够自由从农村迁移到城市，并可以自由选择工作，社会流动性迅速上升。通过努力工作和聪明才智，从农民转变为工厂主可能只需要几年时间。然而，正如这个话题所暗示的，乐观情绪开始消退。经济正在放缓，优质工作的机会日益减少。许多中国人现在谈论“社会固化”，在较不富裕的人群中，越来越多人对自我复制的精英阶层感到愤怒。阶级敌对情绪正在上升。由两位美国中国问题学者斯科特·罗泽尔和怀特·马丁领导的研究发现，中国人曾经接受明显的不平等，仍然乐观地认为通过努力和能力仍能取得成功。但现在，他们更倾向于认为，成功的关键是关系和出生在富裕家庭中。这让中共感到不安，因为党声称建立了“以工人阶级为领导、工农联盟为基础的人民民主专政”，正如中国宪法低面上写的。近年来，中国领导人习近平呼吁加大力度促进社会流动，并强调实现“共同富裕”的必要性。然而，这种话语对公众情绪的影响似乎不大，反而让商人和富裕的中国人感到不安。今年8月，一位拥有超过10万粉丝的微博用户，用他的账户抨击了精英享受的大额养老金。他写道：“老百姓，现在明白了吗？既得利益是碰不得的，你连谈都不能谈。” 一位网友回应道：“他们都是寄生虫。” 另一位则称他们为“吸血鬼”。第三位网友插话说：“社会固化越来越严重。” 还有人冒险评论道：“不来一次革命，这种离奇的不公正是无解的。” 但由于中国的互联网受到严格审查，几天内这条帖子就消失了。中国真的变得更加社会僵化了吗？专家们对此存在争议。衡量社会流动性的常用方法是通过所谓的代际收入弹性（IGE），比较人们的收入与其父母的收入。两代人社会地位差异越小，IGE数值越高，意味着社会流动性越低。IGE数值在0到1之间，数值越高表示流动性越低。 2019年，位于波恩的劳工经济学研究所发布的一项研究发现，1970年至1980年出生的中国人群——也就是20世纪90年代的年轻劳动者，IGE为0.39，而1981年至1988年出生的人群这一数值上升到了0.44。研究人员表示，正如富裕国家一样，中国社会流动性的减少与不平等的加剧是同步发生的。随着经济改革的启动，20世纪90年代中国贫富差距急剧扩大。南京财经大学的金梦洁及其合作者在2019年发表的另一篇论文中表示，中国的社会流动性高于美国，但低于英国、加拿大和德国。习近平并不承认社会停滞的存在，但他呼吁采取措施防止这种现象发生。他在2021年表示：“在一些国家，贫富差距扩大和中产阶级的崩塌导致了社会分裂、政治极化和民粹主义泛滥，教训深刻！” 今年7月，南开大学的韩林秀在官方刊物上撰文称，他不认为存在社会停滞，但“这种负面情绪的广泛存在”是“潜在的政治风险”。阶级不能提为了应对社会流动性问题，党在2019年发布了关于这个问题的首个政策文件。与讨论中国相关话题时一贯的做法相同，文件中并未提到“阶级”一词。新的阶级可能正在形成的想法，对党的意识形态工作者来说依然难以接受。但文件指出，消除流动性障碍将是“促进经济持续健康发展的有力支撑”，并准确识别了一些主要的阻碍因素。其中最明显的障碍是户籍制度。这个制度限制了从农村迁移的人员获取城市补贴的医疗、教育和住房的能力。在过去30年中，近3亿人迁移到城市，这给他们的社会地位带来了一次性提升。但在城市中，他们被视为二等公民，通常由于户籍要求而无法申请更高地位的工作。党的文件呼吁“基本公共服务均等化……不论户籍”，改革也在加速进行中。部分改革允许有正式工作的农民工享受与本地居民相同的福利，即使他们没有更改户籍。然而，仍然存在隐性障碍：许多农民工没有合同来证明其工作或居住状态。并且，党对最大城市的改革持谨慎态度，那里集中着最好的工作。政府主要担心的是，如果大批农民工失业且不愿离开城市，可能会对社会稳定产生影响。农村地区的教育不平等是进步的另一个重大障碍。农村学校在资金和师资力量上与城市学校相差甚远。拥有农村户籍的孩子完成高中的机会远远低于城市孩子。尽管中国大学和学院的招生人数在2008年之前的十年间增加了六倍，给更多人提供了机会，但农村学生在精英大学中的比例仍然非常低。中国社会科学院的刘宝忠认为，在这些精英大学中，近40%的学生是管理者的子女，农民的子女却不到10%，尽管超过35%的中国人生活在农村。中国中产阶级的迅速扩展也是一个显著的现象，从20世纪90年代几乎不存在到如今官方统计约4亿人。然而，在这个新兴阶层内部也存在不满情绪。竞争异常激烈，家长们倾尽全力为孩子提供尽可能好的教育。 2021年，政府试图通过禁止大多数营利性补习机构为学生提供服务来公平竞争，但这反而让最富有的人占了更大优势，因为他们能支付天价聘请非法的私人家教。许多中国学者建议，通过改善公共服务来减少穷人世代贫穷的风险，如医疗费用、养老金不足、微薄的失业福利和高质量教育的隐性成本。但政府并不愿意在这些方面大肆投入。 2021年，习近平警告说：“要促进共同富裕，不能搞福利主义”，因为这会“养懒人”。他表示，超出能力范围实施“福利国家”政策是不可持续的，最终会导致严重的经济和政治问题。党的精英主义也无助于问题的解决。入党需要经过漫长的考验，包括频繁参加会议学习党的文献。然而，对于国家机关的公务员和国企白领来说，入党是晋升的必要条件。虽然公务员考试在中国被广泛认为是公平的，但谁能入党却取决于内部人员的决定。并且在国家的堡垒内部，裙带关系相当普遍。今年4月，甚至连中央电视台也在其网站的一篇报道中承认了这一问题。报道指出，公众对“三代烟草人”及类似话题的关注，表明“国企和地方政府机构内近亲繁殖现象依然存在不少”。报道称这一问题在“隐秘的角落”中蔓延。网民们抓住了这一罕见的承认。尽管审查员已在努力删除评论，但一些仍然存在。一位网友讽刺道，“这些人正在弘扬传统文化”。这句话引用了习近平一个关注策点。另一位网友调侃道：“龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞。” 来源：加美财经

加美财经09-25 00:00

延迟退休还有哪些配套政策？养老金如何计算？专家解读

同步推进？《新闻1+1》本期节目连线中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚，解读延迟退休方案！如何体现和保障自愿弹性原则的实施？中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚：按照这次文件规定，当个人达到法定退休年龄，并且缴费也满足最低缴费年限要求时，可以根据个人的意愿自愿选择，在一定的年龄范围之内选择退休年龄，可以向前也可以向后，由个人自愿选择。为了确保个人自愿选择的权益，文件也规定了，用人单位不得采取任何方式强迫个人提前或延迟退休。弹性原则主要体现在，当退休年龄提高到一个年龄的时候，个人可以在达到法定退休年龄的时候，向前或向后，分别可以提前或延后三年。举个例子，比如，按照测算男职工退休年龄是62岁，他可以选择向前提前退休，但是不得低于原有的法定退休年龄，即60岁，同时他也可以向后选择延迟到65岁退休。如果当退休年龄是63岁的时候，他仍然可以向前提前到60岁退休，同时也可以向后延伸到66岁。但如果选择向后延长退休年龄的话，需要和单位进行协商。这就体现了一方面个人可以自愿选择，同时，也把过去固定的退休年龄点，变成一个区间，可以在前后三年之内来选择，当然最低退休年龄不得低于原有的法定退休年龄。到2039年，15年渐进式延迟退休改革完成时，还可以弹性选择退休吗？中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚：弹性的原则和自愿的原则，是延迟退休的一个机制。在退休年龄调整到位之后，这种机制还是继续延续。也就是说当我们的退休年龄男职工达到63岁，女职工分别达到55岁和58岁的时候，仍然可以继续延续已经采取的自愿选择和弹性的机制。换句话说，女职工在55岁退休时，她依然可以选择到58岁退休，也可以选择向前弹跳3年提前到52岁退休。男职工也可以在63岁的法定退休年龄达到时，选择向前提前3年60岁的时候退休，或者向后延伸3年到66岁退休。所以在15年的改革周期结束以后，自愿弹性的机制还是继续延续。原法定退休年龄为50岁的女职工，退休年龄将逐步延长至55岁，政策设计有何考虑？中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚：对于过去按照50岁退休的女职工来讲，从世界各国比较而言，极少有国家的女职工会以这么低的年龄退休。很多国家的退休年龄男女是一致或是相差不大的，而且多数国家女职工的退休年龄都在60岁，甚至很多国家在65岁，也有一些达到了67岁。我们国家设定有的女职工50岁退休，还是在新中国成立初期确定的一个退休年龄标准。随着人均期望寿命的提高，现在的退休年龄和我们的人均期望寿命相比，实际上不是很协调。一般女性的人均期望寿命超过80岁，如果女职工在50岁退休以后，她平均剩余寿命超过30年，在50岁退休相对来讲有点过早。因此适当延长退休年龄是必要的。按照方案，原法定退休年龄为50周岁的女职工，要在15年之内延长5岁，所以相对的延长节奏就会快一点，每2个月延迟1个月，每年延长6个月，2年延长1岁。选择延迟退休后的养老金，是否多劳多得？选择不延迟退休的养老金，是否会打折？中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚：这是和我们现在养老金的计发办法有关系的，也就是说当你延长了退休年龄后：你的缴费年限延长，按照现在计发办法，每缴费延长1年，养老金待遇的计发可以增加1%。比如说你要是延长5年的话，你的基础养老金的计发就会增加5%。过去，比如说你只有25%，那么现在可能就是30%，这样的话会显著提高待遇。你的个人养老金账户资金在增加，这样增加以后，将来计发个人养老金的待遇水平也会相应提高。同时随着延长退休年龄以后，你计发的除数也会变化，今后计发的个人养老金的水平也会相应提高。这一次延迟退休方案还有一个显著的特点，就是当你在允许的范围区间之内，选择提早退休的时候，你的个人养老金是不会打折的，也就是说你的养老金水平，并不会因为你选择早点退休而降低，从而确保个人的养老权益。公众讨论中有担心实施延迟退休政策会不会挤占年轻人就业岗位，如何出台政策保障？中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚：随着人均期望寿命的不断延长，同时我们对劳动力资源需要有效利用，所以相应的需要延长退休年龄。对年轻人来讲，现在最关键的是要通过发展经济来开发更多的就业岗位，给年轻人提供更多的就业机会。同时我们也要通过相关的政策来鼓励年轻人创业，给予这方面的一些优惠政策。同时也鼓励年轻人到基层就业，特别是对于大学毕业生，如果愿意到基层去的话，目前还有一些包括学费、贷款等方面的优惠政策。通过政策来为年轻人提供更多的就业机会，同时对他们就业以后也给予必要的帮扶，包括在一些税优政策、工商注册登记，还有一些其他方面都给予年轻人更多的政策支持，使他们获得更多的就业机会。（央视新闻）

金融界09-14 09:36

延迟多久、如何实施——解读延迟退休改革文件

性延迟退休，延迟时间最长不超过3年。中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚表示：“决定体现了对个人意愿的尊重，不强制要求每个人必须达到新的法定退休年龄才能退休，而是可以在前后3年的弹性区间内进行选择，大家根据自身情况安排何时退休。” 他举例说，1982年1月出生的女职工，改革后新的法定退休年龄为58周岁，她们未来可以选择在55周岁到61周岁之间退休。1976年2月出生的男职工，新的法定退休年龄为62周岁零10个月。如果他往前弹3年，就已经低于原来60周岁的法定退休年龄，按照政策规定，最早只能在60周岁退休。决定强调，实施中不得违背职工意愿，违法强制或者变相强制职工选择退休年龄。【要点三：基本养老金最低缴费年限提升至20年】决定提出，从2030年1月1日起，将职工按月领取基本养老金最低缴费年限由15年逐步提高至20年，每年提高6个月。 “决定明确这一项调整从2030年才开始逐步实施。也就是说，在2025年到2029年期间退休的人员，最低缴费年限的要求不变，还是现在的15年。”中国人民大学教授董克用说，这样能让改革初期离原法定退休年龄较近、已经或快要缴费满15年的职工不受影响。 “大部分劳动者从进入职场到退休的时间都会比较长，养老金的缴费年限基本都会超过20年。”董克用分析，对照附表能看到，2030年以后退休的职工，最低缴费年限也不是一步提高到20年，而是逐步过渡到位。我国退休人员养老金由基础养老金和个人账户养老金两部分组成。决定也提出，国家健全养老保险激励机制。 “根据养老金计发办法，一般来说，多缴费1年，退休时基础养老金提高1个百分点；晚退休1年，个人账户养老金也会相应增多。粗略估算，缴费年限由15年增加到20年，退休后每月领取的养老金大概能增加三成。”董克用说。【要点四：为临近退休失业人员缴纳养老保险费】决定提出，对领取失业保险金且距法定退休年龄不足1年的人员，领取失业保险金年限延长至法定退休年龄，在实施渐进式延迟法定退休年龄期间，由失业保险基金按照规定为其缴纳养老保险费。 “大龄失业人员再就业的难度较大，缺乏稳定收入。”中国人民大学劳动人事学院院长赵忠表示，决定也考虑到了他们的实际困难，免除其后顾之忧，使其平稳过渡到退休。 “一方面，政策安排了继续发放失业保险金，为其兜住基本生活的底线；另一方面，为他们缴纳基本养老保险，避免发生缴费中断从而影响领取待遇。”赵忠说。【要点五：特殊工种可以申请提前退休】决定提出，国家规范完善特殊工种等提前退休政策。从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动等国家规定的特殊工种，以及在高海拔地区工作的职工，符合条件的可以申请提前退休。中国人口学会副会长、南开大学经济学院教授原新认为，国家以法定退休年龄为基准，同时也考虑了不同行业、不同岗位劳动条件、就业环境的差异性，对部分特殊群体进行了有针对性的安排。 “对部分从事特殊工种岗位的职工适当降低退休年龄，也是对现有政策的延续。”原新说，相信随着政策不断完善，职工权益将得到更好维护。【要点六：加强对就业年龄歧视的防范和治理】针对公众普遍关注的大龄劳动者就业问题，决定明确要求，加强对就业年龄歧视的防范和治理，激励用人单位吸纳更多大龄劳动者就业。 “延迟退休是一项系统工程，涉及经济社会方方面面，与民生保障许多领域密切相关。其中，就业问题受到各方高度关注。”莫荣说，决定促就业和保权益并举，着力营造更为公平的就业环境。决定有针对性地提出完善就业公共服务体系、健全终身职业技能培训制度、完善困难人员就业援助制度、加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障等一系列举措。莫荣认为，随着相关政策落地，将有效减缓改革对劳动力市场的影响，助力青年等各类群体就业。决定还提出，用人单位招用超过法定退休年龄的劳动者，应当保障劳动者获得劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、工伤保障等基本权益。 “这是我国首次明确对超龄劳动者劳动权益保障作出规定，将化解过去超龄劳动者权益保障无法落实等问题。”莫荣说。【要点七：健全养老托育服务】决定提出，国家建立居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系，大力发展普惠托育服务体系。当前不少家庭主要依靠父母帮着带孩子，同时还有年迈的长辈要照顾。实施延迟退休后，有必要不断完善配套举措，帮助解决“一老一小”问题。中国宏观经济研究院社会战略规划研究室副主任关博建议，在养老方面构建和完善兜底性、普惠型和多样化养老服务体系，在托育方面形成普惠托育服务体系的长效运行保障机制，从而更好满足家庭育幼“刚需”。（完）

金融界09-13 15:10

为什么说，存量房贷利率非降不可？

明大家伙都在穷游。2024年前7个月，中国社会消费品零售总额27.4万亿元，同比仅增长了3.5%，创2023年2月以来17个月的新低。3.5%的社零增速是什么概念呢？我说一个对照数据你就明白了：疫情前十年（2010-2019年），我们社零的年均增速是10.4%。作为房贷主力的城市居民，消费形势更不乐观。经济学里有一个衡量居民消费意向的指标，叫消费倾向，是指一定时期居民用于消费的钱占其收入的比重。2020-2023年这四年，农村居民消费倾向均值为82.6%，城镇居民消费倾向均值则只有62.7%。疫情后，没有房贷压力的农村居民，消费倾向较疫情前还提升了0.9个百分点，而房贷重压之下的城镇居民，消费倾向较疫情前，继续大幅下降了5个百分点。房贷额最高的北上广深，消费数据更能看出来：在全国社会零售额总盘子正增长的情况下，这四个一线城市在2024年6月的社零同比增速，都是负增长，分别是-6.3%、-9.4%、-9.3%、-2.2%，比5月分别大幅下滑了12.8%、11%、10.2%、3.2%。看明白了吗？房贷压力越大的人群，房贷压力越大的地区，消费就萎缩得越快，就消失得越快。最关键的是，居民的被迫债务清偿，会导致全社会滑向“费雪漩涡”——这是一个经济萧条期非常普遍的经济现象：在经济下行期，资产价格会下降，资产规模会萎缩，但负债端是刚性的，一个子儿也不能少还。居民为了维持资产负债表的平衡，将被迫廉价出售资产偿还债务，在通货紧缩的背景下，居民纷纷抛售资产清偿债务的个体行为，会令资产价格的下跌速度，远高于其名义债务的清偿速度，这就会出现一个悖论：居民越努力减少其债务负担，反而越加重了债务的压力，导致债务人还得越多，他们就欠得越多。在经济学里，这被称为费雪悖论，或者费雪漩涡——它是以20世纪经济学领域里对大萧条最有研究的经济学家，耶鲁大学教授欧文·费雪的名字命名的。简而言之，在经济萧条期，必须要有外力介入去平衡居民的资产负债表，否则单靠居民自救，它不单会把单个居民自身的消费力吞噬掉，还会反噬、消灭整个社会的消费力，拖拽着整个社会滑进一个可能深不见底的漩涡，经济会被拖入一个极漫长的挣扎期、痛苦期，就类似日本90年泡沫破灭后那样长达一代人、整整20年的舔舐恢复期。这块紧箍咒不缓解，由着居民自生自灭，我们的消费需求，在可以预见的相当长时间内，就都不要做任何不切实际的幻想和指望。所以，存量房贷利率，必须降。不降，我们就要做好一批中产家庭返贫，经济则在很长时间内在泥沼里非常缓慢地喘息、疗伤、恢复的准备。事实上，中国20年多年来总共销售了约2.25亿套房，其中82%，也就是1.84亿套都是09年之后卖出去的。这批人还贷不过14年，没还清的人是大多数。在2015-2021年房价暴涨的这一轮，中国总共售出了117.3亿平方米的商品房，折合1.17亿套，占中国20年来商品房总销售数量2.25亿套的一半。尤其从2018年开始算到2021年这4年买房的人，是惨中惨，顶点中的顶点接盘，从买房之日起就一直在亏。这批人买房合计71.82亿平米，折合7100万套房，占到中国有史以来销售商品房总量的1/3。这批人如果没有外力介入，在经济下行中，返贫将是很高概率事件。其实，一些还不起钱的居民，已经在还房子了。2024年1-5月，全国法拍房挂牌量为27.8万套，相比2023年同期的14.9万套，大幅增长了86.23%。房子一旦进入法拍，基本就意味着买房者的首付、多年的还款，都打了水漂。每一套法拍房背后，基本就是一户濒临破产，或者返贫的中产家庭。好在，我们的管理层已经看到了问题。这就是为何从2023年8月31日开始央行、国家金融监管总局发出降低首套住房贷款利率有关事项的通知，开始调降房贷利率。结果是新房按揭的平均利率应声而降，到了“3字头”，甚至更低的“2字头”。这无疑会增加居民买房的动力，如果还有居民想买房的的话。但这个动作对于那些23年8月31日之前已经按揭买了房的庞大存量居民，并无任何帮助，自然起不到提振消费的目标。事实上，我们存量房贷的利率水平，仍然维持在“5字头”，或者“4字头”。截至2024年二季度，我们的存量房贷平均利率在4.21%左右，而新房贷利率为3.45%，二者间的差值高达76个BP，处于历史高位。如果我们把所有存量房贷利率下调一个百分点，大致就能为居民省出3600亿真金白银的购买力。这还不算还贷压力降低后，居民预期改善，4.9亿个家庭全员消费倾向上升，而在其他领域的消费增长。那为何好处这么明显，对存量房贷降息，却迟迟没有动静呢？大概率是因为这动了银行业的短期在手利益，会引发银行业的反弹，同时监管层也顾及利差缩窄，或引致整个银行业风险而投鼠忌器。但其实无论从银行，还是从全社会，无论算大帐，还是算银行的小帐，降存量房贷利率，都是如假包换的共赢。对银行而言，不降存量房贷利率的结果之一，必然是大规模的提前还贷，导致银行资产端出现恶化。全国多个房地产热点城市，办理提前还贷的“热情高涨”，预约排到了两个月以上。2024年二季度，我们的个人住房贷款余额为37.79万亿元，这一数据较2024年3月末减少4000亿元，较2023年末减少3800亿元。二季度，个人住房贷款余额占居民中长期贷款的比例为62.4%，创下2015年一季度以来的新低。银行不降存量房贷利率的结果之二，就是会同时令银行的负债端也恶化。银行不肯“共度时艰”，老百姓就只能防患于未然。买房、买车肯定是不可能了，大消费让位于提前还贷，小消费节省以备不时之需，结果就是大量资金退出了流通领域，躲进了银行储蓄账户“保平安”，金融系统被超额存款“撑爆”。2024年上半年，我国居民储蓄存款余额高达146.3万亿元，相较2023年年底增加了9.27万亿元，同期，居民户的贷款呢，仅仅增加了1.46万亿元。这就相当于老百姓存了6块钱，只贷了1块钱，和银行的债务关系完全逆转。银行不但不能从住户新增存贷款业务中赚到利差，还要以将近1:6的比例倒贴利息。资产端，居民提前还贷降低了利息收入，负债端住户存款大幅增长，增加了利息支出，结果就是银行业净息差进一步缩小。目前，我国银行业的净息差仅有1.54%，远低于1.8%的净息差评分警戒线，降至历史低位。这就是典型的“合成谬误”：金融机构死抱着眼前存量房利率的既得利益不放，却硬生生把把自己的业务逼近了死胡同，同时把38万亿的存量房贷，打造成了我们经济循环的最大堵点——堵住了消费力的释放，给市场信心添堵，是经济循环不畅的压力“回旋镖”，最终，整个金融体系也会竹篮打水，一场空的。事实上，虽然当前银行净息差虽处于历史低位，但贷款利率仍存有明显的下降空间。首先，如果存量房贷款利率降了，存款利率肯定也会再次下降。况且，银行业净息差虽然在缩小，但放眼整个A股市场，目前最赚钱的还是银行。上半年，42家上市银行营业总收入合计规模2.89万亿，虽然比去年同期的2.95万亿有所下滑，但净利润合计1.1万亿，比去年多了40亿。下面这张图片，再清晰不过了，上半年净利润前十的企业，除了中石油、中移动两家，其他均来自银行业。我们要知道，银行是吃“百家饭”的，银行的收益来自存贷利差，而贷款的根基，是消费和借贷的活跃，是各行各业的利润。皮之不存，毛将焉附？在当下这种环境里，金融机构不做短期让利，想着赚尽最后一个铜板，那是如假包换的损人不利己，饮鸩止渴。对监管层而言，我的建议是当断则断，以国家机器独有的信用创造功能，强制介入居民资产负债表的修复，强制引导银行业调降存量房贷利率，允许存量房贷转按揭。没有行政力量的介入，想要银行业自己主动调降，可能性几乎没有。这是救消费、救经济的牛鼻子。事实上，这也是国际通行做法。美国在1930年大萧条时期，罗斯福政府就出台了《1933房主再融资法案》，政府成立了房主贷款公司（HOLC）在向房主提供“更优惠、更长期”的按揭再融资。2008年金融危机期间，美国又推出《住房和经济复苏法案》，其中联邦住房管理局提供新贷款，用来置换困境家庭的老住房按揭贷款。日本在1990年泡沫破裂后，也同样出台过类似“转按揭”政策。调降存量房贷利率这个动作，越快越好。因为每多拖一天，对我们经济的伤害就更甚几分。我们并不知道有多少中产家庭其实是在财务破产的边缘苦苦支撑。我们没有这方面的数据。但哪怕常识也告诉我们，作为经济最基层细胞的家庭，一旦消失，就是永远消失，根本不可逆。但如果被救过来了，那它就会在未来相当长时间内，成为一个持续跳动、释放活力的蓬勃单元。无数个细胞的跳动，就是我们的经济。

格隆汇09-12 19:45

紧迫感加剧！中国人大审议延迟退休，如何落地？会影响年轻人就业吗？

届时将完全依赖新工人的缴费。这一预测由中国社会科学院于2019年作出。

超启09-11 14:01

9月9日财经早餐：美股大跌！黄金冲高回落

日要闻前瞻中国8月CPI、PPI。中国社会融资规模、新增贷款。苹果公司举行新品发布会Glowtime。重点关注财报：甲骨文（盘后）原文链接

投资慧眼09-09 09:29

中报绩后累涨9%，券商集体看好中国平安

度。在医疗养老领域，中国平安洞察到了中国社会老龄化带来的巨大市场需求，通过提供定制化的医疗养老服务，如“保险+健康管理”和“保险+居家养老”等，满足了客户在医疗和养老方面的综合需求。这些服务不仅增加了客户的粘性，也为公司开拓了新的收入来源。可以说，综合金融与医疗养老战略的结合，形成了双轮驱动的效应，使得公司在金融业务稳健发展的同时，围绕医疗养老业务不断实现更强劲的增长曲线。从上半年数据来看，享有医疗养老生态圈服务权益的客户覆盖寿险新业务价值占比超68%。其中医疗健康权益客户贡献NBV占比30.4%；养老权益客户贡献NBV占比38.3%。可见，医疗养老生态圈的建设不仅极大地促进了公司寿险业务的增长，同时也加深了客户的服务体验和满意度，为平安构建了在行业竞争中让对手难以逾越的护城河。 03 结语如今，在外部宏观环境仍然颇显复杂的局面下，国内股市其实已经从2021年的高位回调至今，可以说已非常充分的消化了大部分的利空预期。当前中国股市正受到多方面积极因素的推动，表现出向好的趋势。在外，美元降息人民币升值带来中美利差收缩吸引资金回流；在内，政策面与资金面也正在不断形成合力，引导资金流入并支持股市回稳走好。所以四季度的A股和港股市场，或许已不用再悲观。在其中，业绩已明显回暖的保险行业，将是接下来红利资产估值回升的重要引领者之一。而自8月中旬以来震荡向上的平安，右侧的机会或许已经显现。（全文完）

格隆汇08-30 20:53

观点：提高退休年龄无法化解中国人口危机，但大规模移民可以

减和老龄化对不断减少的养老金的忧虑。中国社会科学院几年前预测，用于支付退休费用的资金预计将在2035年完全耗尽。提高退休年龄，无疑会将这些资金的使用时间延长几年。但这并不是一个永久的解决办法，无法解决中国面临的严重人口问题。我研究中国人口已有40多年，我认为中国目前面临的人口问题，是几个世纪以来中国面临的最严重的问题之一。中国的总和生育率为每名女性1.1个孩子，远低于维持本地人口所需的2.1个孩子的生育率。每年出生人数少于死亡人数，中国的未来将是人口减少，并且老年人口数量将急剧增加。更糟糕的是，中国长期以来对移民以补充本地人口持敌对态度。中国的外来人口比例仅为0.1%，这是世界上主要国家中最低的比例。在大部分时间里，共产主义中国遇到的都是人口增长。 1950年，在中华人民共和国成立几个月后，中国的人口为5.39亿。在接下来的近70年里，这一数字逐年增加，到2021年达到了14.3亿的峰值。但21年后，中国人口增长停止。在接下来的几年里，的死亡人数超过了出生人数，人口开始减少。此外，联合国的人口预测表明，如果当前趋势继续下去，中国的人口将在2070年下降到10亿以下，到2086年降至8亿以下，到2100年降至6.33亿。这意味着在大约75年内，中国的人口将减少一半以上。如此剧烈的人口下降将对劳动力市场造成严重破坏，引发难以估量的经济问题。但问题不仅仅在于总人数的减少。更令人担忧的是人口结构的变化。根据联合国的数据，2023年，中国人口中60岁及以上的退休年龄段人口比例略低于20%。但到2100年，这一比例预计将增加到惊人的52%以上。数据还显示，目前中国约12%的人口为20至29岁的年轻劳动力，而46%是30至59岁的较年长员工。但到2100年，这一劳动年龄段的比例预计将急剧下降，年轻劳动力比例降至仅7%以上，而30至59岁员工的比例将降至约29%。同样，中国19岁及以下的儿童和年轻人比例，将从2023年的21%降至2100年的11%。简而言之，人口预测对中国的未来并不是好消息。将会有更少的劳动者，来支撑日益增加的、主要是老年人的非劳动人口。但中国计划提高退休年龄，对缓解这些趋势相关的问题仅有微小的影响。提高退休年龄不会帮助中国减缓人口下降的速度，并且对劳动年龄人口与退休后人口比例的影响也很有限。有一种方法可以缓解这种趋势：移民。世界上许多低生育率的主要国家，依赖国际移民来提供年轻劳动力——这些年轻移民也比当地人有更多的孩子。中国有0.1%的外来人口，美国几乎14%，德国是18%。即使是东亚国家如日本和韩国，外来人口比例也高于中国，分别为2%和3.7%。中国政府曾多次尝试实施增加生育率的政策，但效果不佳。事实上，人口学家普遍认为此类“鼓励生育”的政策往往并不奏效。但在中国引入并实施积极的移民政策并不容易。中国对移民缺乏经验，并且许多共产党领导人中似乎普遍存在一种关于种族纯洁的成见。中国民众可能也会对移民产生抵触情绪。年轻的中国工人将是增加移民最直接的影响对象。在任何鼓励大规模移民政策的初期，一些中国人可能会失去工作，需要在其他地方找到就业机会。这种情况在年轻工人中尤为突出。但总体而言，移民通常会在本地人口不愿从事的工作中找到就业机会，这些工作有时被称为“三D工作”，即肮脏、危险和卑微的工作。在大多数欧洲国家和美国都是如此。从长远来看，不采取行动对中国来说将更加痛苦。如果不实施积极的移民政策，到下个世纪初，中国的人口将是今天的一半，并且将成为世界上最老的国家之一，运气好可能不是最老。北京已经面临这些趋势的压力，因此需要进行养老金改革。但如果没有年轻移民劳动力的涌入，中国面临的问题将会更加严重。来源：加美财经

加美财经08-30 00:00

金鹰添兴一年定开债券发起式连续4个交易日下跌，区间累计跌幅0.2%

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