FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

中国房产市场危机加深或波及银行业？旭辉集团未能按时支付债券，引发外界担忧

自去年12月中国恒大集团发生违约以来，中国房地产行业出现了创纪录的债券违约潮，推动这波违约的是私人开发商，这些公司在中国国有银行主导的银行业获得的融资渠道十分有限。旭辉集团最新的还贷问题令中国开发商股票延续了跌势，周四(10月13日)彭博资讯的一项指标下跌了2.6%，可能是连续第6个交易日下跌。交易员表示，以开发商为主的中国高收益美元债券也走弱，推动彭博指数回落至8月份的创纪录低点。虽然碧桂园在香港上市的股票下跌了12%，但按合同销售额计，中国最大的开发商碧桂园控股有限公司的股价也下跌了11%，显示了中国房地产危机的进一步蔓延。根据彭博社编制的价格，碧桂园于2024年到期的6.5%美元债券在香港时间下午5点56分下跌3.5美分，达到26.7美分，逼近历史低点。周二旭辉集团的可转换港元债券受托人在发给全球顶级结算机构之一欧洲清算所的一份通知中表示，旭辉公司未能支付原定于10月8日到期的6.95%港元可转换债券的利息。受托人中国建设银行(亚洲)股份有限公司表示，逾期付款构成违约事件。旭辉公司在周四提交给香港交易所的一份文件中说，由于中国最近的长假，公司将现金汇往海外支付预定的利息和摊销款项出现了延迟。旭辉补充说，公司一直在积极与债权人接触解决问题，争取达成一致的解决方案。同时补充说，公司的商业运营仍然正常。不过，旭辉集团也警告称，如果不能及时履行离岸债务义务，或无法与债权人达成适当的共识解决方案，“可能会发生违约事件。” 另外，旭辉集团2027年到期的4.375%美元债券的两名持有者早些时候说，尚未收到原定于周三到期的票面价款。 Forsyth Barr Asia Ltd.分析师Willer Chen表示：“旭辉集团对可转换债券的违约可能会让投资者感到紧张，并将担忧扩散到其他发行了国家担保债券的优质私营开发商身上。” 根据彭博社收集的数据，旭辉集团的可转债在10月8日到期，利息为8800万港元(合1120万美元)，而公司2027年到期的美元票据票面金额为914万美元。根据美元债券发行通知，在宣布违约事件之前，中国建筑商有30天的宽限期来支付美元债券的利息。据《证券时报》(Securities Times)周四报道，作为提振房地产市场的最新举措，中国地方政府正从开发商手中大量购买住房，或鼓励国有实体这样做，这是中国住房需求低迷的又一个迹象。与此同时，国际货币基金组织(IMF)本周表示，中国房地产市场低迷可能演变为银行业的危机。国际货币基金组织在《全球金融稳定报告》中分析称，45%的中国开发商可能无法用收入偿还债务，如果他们的库存价值与当前的房地产价格挂钩，其中20%的开发商可能会破产。根据国际货币基金组织的数据，在这种情况下，15%的小银行可能会破产。

Sue2022-10-13

中国“维稳”房地产市场再出招！地方政府大手笔回购商品房

国有企业批量购入商品房，包括济南等。中国房地产交易平台贝壳研究院首席市场分析师许小乐表示，当前房地产市场承压的环境下，地方政府收购商品房的首要目的是稳定市场。首先政府批量购买商品房能够实现快速去库存，直接减轻房企的资金周转压力。其次，房企回笼资金后大幅降价售房的动力降低，对于稳定房价有积极作用。许小乐补充道，政府回购商品房的用途较为灵活，一方面房源可以直接用作人才房、保租房，是践行多主体供给的有益尝试，另一方面，市场回暖后部分房源既可以交给房企代售给消费者，也可以回售给房企，保障房地产市场平稳运行。

Dan19772022-10-12

战争、能源、通胀三重压力袭来！国际货币基金组织将全球GDP增速下调2.7%

。这种“下行情景”的其他组成部分包括中国房地产行业投资大幅下降、新兴市场货币贬值带来的金融环境急剧收紧，劳动力市场持续过热导致潜在产出下降。国际货币基金组织认为，明年全球经济增长低于2%的可能性为25%，这种现象自1970年以来只发生过5次。国际货币基金组织表示，全球GDP收缩的可能性超过10%。美元的压力冲击可能会使通胀在更长的时间内保持在高位，进而可能给美元带来上行压力。美元目前处于本世纪初以来的最高水平。国际货币基金组织表示，这给新兴市场带来了压力，美元进一步走强可能增加一些国家出现债务危机的可能性。新兴市场债务减免将成为全球金融决策者在华盛顿会议上讨论的主要议题，Gourinchas称，现在是新兴市场“做好准备”应对更困难的情况的时候了。对大多数人来说，适当的政策是将货币政策放在价格稳定的优先位置，让货币进行调整，“保存有价值的外汇储备，以备金融状况真正恶化时使用”。

Sue2022-10-11

当Web3轻轻掠过房地产

就是2021年8月，谁在朋友圈说一年后中国房地产三十强企业内的大部分民营公司，其债券价格都会跌到个位数，应该会被人举报成神经病并直接口诛笔伐到社死，毕竟彼时大家日子虽然不好过，可以好歹也是千亿资产，也是财富500强，也是各个金融机构的座上宾。可是这个看似荒谬而奇特的情况的确就这么发生了，眼睁睁看着一个行业从宴宾客到楼塌了，债券价格从95到5，一年不到的时间就走进了如此惨烈的救赎之路；再对比号称历史最大庞氏的加密世界，比特币从2021年11月的高点69000美元开始进入熊市，到现在的20000美元，哪个更魔幻？身边大量从事地产行业的朋友们处在至暗时刻的焦虑中，损失的不仅是财富，更多的是健康和对未来生活的信心。我们不妨把时间维度拉长，再把视野横向拓宽，可能会在貌似越走越窄的路上，进化出一条分叉轨道，可以通向一切皆有可能的未来。二，三千年来土地为王土地在人类发展史上一直是最重要的生产资料，也是财富的源泉，尤其在农耕文化为主的亚欧大陆南部，有了土地就有了财富的基础，历史上聪明的帝王在做改革的时候，经常会把以人头为主的人丁税变成土地为主的土地税，意思就是说，人跑的了，地跑不了。现代文明起源的欧洲大陆采用的是封建领主制度，公侯伯子男，国王一层层把土地分给你们，你自己管好土地上的人和钱就好，需要打战的时候我招呼你们一起干就对了，所以土地是对各层封建领主最大的赏赐。中国从周朝开始也是封建为主的，被后世的“托古改制”派改革家不断褒扬的井田制，就是把正方形的一块地分了九宫格，外边的八个都是农民自己的，中间的一块大家共同耕种，产出交给了国家。后续哪怕是秦始皇一统中华，行政制度上改了“分封制”为“郡县制”，但是在土地私有制度上并没有太多的变革。从秦朝到清朝，各个朝代都在土地私有制的大框架下做弹性调整，比如汉武帝的时候，因为打战打的没钱了，就把土地制度往公有制度上靠一靠，国家多撸点农民的羊毛；比如五胡乱华时期最后的北魏，因为要吸引人口，稳定民心，就开创了偏向私有制的“均田制”：都来北方开荒吧，这里大片的农田，来了就是你的，就和美国的西部大开荒差不多。民国时期孙中山先生也鲜明的提出了“平均地权”的口号，但是并没有真的实行，实在是反对的人太多了，国共第一次合作北伐时，原先一路顺利，快打到武汉时两党就闹崩了，共产党工作队一路进军一路土改，而土改的都是国民党军队里中下级军官家里的土地，前方打战，后方家里都被掏了，军队就不干了。解放后制度就明确了，一刀切，土地就是公有制，属于国家和集体所有，这就为了后来90年代开始的住房改革打下了基础，朱镕基总理用了住房改革拉起了国民经济改革的第一波热潮，土地是国家的，但是让你有使用权，还能买卖。这就让老百姓知道了什么是商品经济，持续到现在三十年了。所以在农耕民族的文化认知里，土地是一切财富的根源；在东方儒家传承中，土地还是中央政府的囊中之物：“普天之下，莫非王土”，别看表面上是私有制，我想动你的地，各种方法都有。为啥在西方世界里土地私有制被很好的贯彻了呢？其实也是搞了几次事儿才确定下来，比如800年前英国《大宪章》的确立，就是贵族造反了，逼着国王签订了协议，其中一条就是“私人财产神圣不可侵犯”，就是说哪怕我犯法了，你关我杀我可以，但不能动我家合法的钱和地。三，经济发展模式和WEB3的进击拉回到现在，可以说这次中国地产行业的全面停摆是一次“硬着陆”，类似日本在上世纪八十年代广场协议后的地产泡沫破裂，类似2008年美国的次贷危机，都是在经济大周期发展的下行过程中，以地产行业作为承载主体的纠偏方式。只是中国是在其特有的管理体系和公有制度下，原来应该早就开始的调整，被忽略和延长了，因为地产在我国前三十年的经济大爆发周期中，起到的是国民财富蓄水池的作用，不好大动乱动。用一句WEB3的话来说，房地产之于国民财富，类似于NFT （Non-Fungible Token）之于加密世界整体的TVL（Total Value Locked），都有资产沉淀性强，流动性差的特点。在2021年NFT普及之前，熊市到来比较迅速，因为大家手头持有的资产基本都是token，流动性好，该割肉就割肉，而这次熊市至少有一部分的资金被锁进了NFT，你觉的一个BAYC无聊猿能那么快出手吗？有的时候我异想天开，把中国这二十年的经济高速发展和2020年开始的区块链牛市做一个比较，发现了一些有意思的相同点。我国这20年改革开放路程的几个基础是：制造业基地的转移到中国； WTO的加入；电商的兴起；移动互联网颠覆所有民用行业的运营模式。导致的结果就是中国制造，外贸先行，积累财富，然后一部分财富沉淀在互联网领域，一部分财富转化成了房地产（蓄水池），因此前十年中国百富榜上的土豪，不是搞互联网的，就是搞房地产的。这个路径的前半段规律在这一百年来基本是雷同的，全球经济强者的第一步就是成为制造工厂：从工业革命发源地英国，到了一战左右转移到了美国，二战后美国转移到德国和日本，上世纪七八十年代转移到亚洲四小龙，之后就是中国大陆以迅猛的姿态成为了全球制造工厂的扛把子。而这个路径的后半段就因时制宜的加入了那个时代先进生产力的因子，出现了恰当的落地应用，从而普惠到了整个社会，从机械化，到电气化，到高端电子业，再到互联网。再对比下2020年开始的加密牛市，奠定了几个新的基础，以区别于之前的上一轮牛市：各公链的崛起；基础层应用DEFI生态的建立；破圈应用NFT和链游的启动；如果大胆的猜想这只是前半段，而后续应该还有更多的实际应用线路可以展开：公链等基建的交互和安全；DEFI对接传统金融；NFT的赋能；游戏，社交，娱乐等落地应用在WEB3共识下的蓬勃发展；硬件上AR+VR的突破和大生态的构建带动了元宇宙… 四， WEB3和房地产把思路收一收，回到WEB3和房地产。房地产这个品类在现实世界里是和NFT最类似的了，除了上文说到的资产沉淀属性强，流动性弱之外，他们的类似点在于：既有投资属性又有实用属性（NFT目前实用属性还在共识建立中，链游Passcard就是其中之一）；都需要确权；主要类别都是非同质化的资产；价值更多取决于人们的共识等等。那么一个新的领域就出现了，如果目前的加密圈都认可虚拟世界的土地是有价值的（Sandbox的元宇宙土地，Otherside的猴子地，Illuvium的游戏土地），那WEB3的大潮能给现实世界里的土地和房屋带来新的思路和变更吗？ W Labs的一个核心小伙伴在2016年就参与了一个现实地产项目对接区块链的项目，轰轰烈烈做了两年，无疾而终。他的结论就是所有链上的努力，其实在现实世界里还要重新走一遍流程，从定价，确权，清算再到融资，链上的那一套仿佛只是屠龙之技，或者说就是噱头，所有的流程链下该做的一个环节都没少。一个本身在传统行业中就属于中心化严重的地产行业，怎么可以和打着去中心化旗帜的WEB3去产生化学反应？我反而认为在五年前没有实现的事儿，未必现在不能再去尝试，毕竟2016年连ERC721的标准还没有建立。行业的变革是需要前一波参与者走投无路和痛定思痛后才能破局的，从新能源，到电动车，或者到我们专注的游戏行业，都可能是同样的路径。下篇我们再聊聊WEB3也许能给房地产行业破局的一些思路吧，比如能不能在去中心化和中心化的碰撞找到一个平衡点：用DAO （decentralized autonomous organization）共建替代传统开发商运营；用SBT（Soulbound token）验证链上身份的真实性；用NFT确权资产的归属；用区块链证券化的思路进行融资。谁能在虚拟世界和现实世界嫁接好第一座桥梁，谁就能获得通向自由之路。五，钱从哪里来？房地产是隶属于金融行业中的「另类投资」板块，核心就是现金流和杠杆。前十年中国的地产商把两套杠杆「运营杠杆 + 金融杠杆」运用到了极致，一个项目可以创造出无穷大的 ROE（Return of Equity 股权回报率），为什么？举个案例，一块土地价 1000 万美元的土地，开发商拍下来，首付 30%，300 万美元通过信托,私募或民间融资（「前融资金」）来支付，然后开始开发建设，建设资金建筑总包商还能垫付，工程到了一定阶段，银行开发贷下来了，继续盖楼，达到了预售条件，购房者的购房款（包括银行按揭）也来了。所以开发商计算了下，只要：前融资金 + 建筑商垫款 + 开发贷款 + 购房款>土地款 + 建筑款 + 其他费用，最后还有剩余，就是开发商的纯利，基于开发商是 0 成本，所以他的回报率可以是无穷大。这种中国特有的无本万利模式拍脑袋一想就是不可持续的，可是在赌场连下连赢，搞的风生水起，谁又能抵挡的住这种诱惑呢？从恒大集团开始的危局，各个快周转的开发商，因为战线太长，没有了现金流，基本都趴窝了。再看看截止目前，一些 WEB3 项目的现金流怎么玩的：项目立项，找机构融资，进行 IDO 和 INO，项目运营有支出有收入（交易手续费），因此只要：机构融资 +IDO+INO+ 项目收入>运营的成本 + 机构回款，就是纯利。有没有感觉到了什么？这比房地产还要暴利吧？项目团队想亏都难是不？有的恶意项目方更狠，为了逃避机构回款，就说钱包的资金被黑客端走了，反正都是黑客惹的祸。类比中国式房地产，长时间来看这种 WEB3 项目的捞快钱模式也是不可持续的，只是目前 WEB3 还处于早早期，大家都是边摸索边求证。如果把房地产的基本流程加入到 WEB3 的体系里，单从融资条线上来看，能不能变成这样：第一步：海外项目，立项「元宇宙综合体」，获得政策和地价的优惠；第二步：INO。面向机构和个人投资者销售 NFT，持有 NFT 者享有「元宇宙综合体」的产权（产权证券化），获得第一笔资金，用来支付土地成本。开发商团队持有创世 NFT，代表了一定比例的项目产权，绑定 SBT，不可转让；第三步：IDO 融资。发行的 token 代表了项目的部分收益权（收益权证券化），同时 token 可以在「元宇宙综合体」的实际场景里可以进行消费和支付，比如交纳物业费等，类似马斯克同学同意用狗狗币购买特斯拉一样。这样获得了第二笔资金，主要用来支付建筑款和运营费用；第四步：拿部分 token 到加密圈的金融机构抵押借出稳定币 U，获得第三笔资金，支付剩余的成本和费用。以上的四步可以配合起来操作，同时 token 和 NFT 可以根据当地的法律法规上到数字交易所进行交易，融资和退出环节就都打通了。六，各方角色如何重新定位？上篇的内容发表后，地产圈的朋友们讨论到了一些问题，其中最核心的就是：实物资产的开发和确权是要得到当地政府的确认的，那现实中是需要有一个法人实体去代表项目所有利益方去对外的，这个角色之前就是开发商设立的项目公司，如果 WEB3 了，那这个角色需要如何修正？这个角色的实际工作不需要有太多修改，六大条线（设计，报批报建，建设，市场销售，行政，财务）的专业工作还是交给专业的开发商去做，只是…原来的商业模式中，开发商是甲方，而 WEB3 的商业模式中，开发商变成了乙方。那谁是甲方？甲方就是 NFT 的所有持有者组成的一个 DAO 组织。还是举个例子来说明：一个有着元宇宙前瞻性的开发商准备买一块地尝试「元宇宙综合体」，在有了几块备选的土地后，开始向机构投资者和初始 DAO 社区用户进行 NFT 融资。开发商团队自己持有一定比例的创世 NFT。NFT 代表了项目所有权。土地确权后装入一个实体法人公司 A。 DAO 社区是全体持有 NFT 的用户做决策的组织，制定了 DAO 的基本大法白皮书，有了自己的议事规则，有了自己的决策机制。DAO 社区选举出治理委员会负责日常的管理，多签管理 DAO 金库；聘请开发商团队作为项目的开发者和项目公司 A 的管理者；同时聘请了律所或第三方管理机构对公司 A 监管，监督好开发商团队不做恶意动作（印鉴管理，账户管理，预决算机制等等）。这样钱由 DAO 社区掌控，资产在公司 A 里被监管，钱和物分离，尽量不给开发商作恶的机会。 DAO 社区的用户就是项目的参与者和粉丝，预计会有几类人组成：NFT 持有者，token 持有者，关注项目的投机者，开发商和监管机构的伙伴。对于发起提案者和投票表决者都会有资格规定：必须持有 NFT 或多少 token 以上的社区成员才有权利发起或表决。同时社区治理委员会负责日常对开发商和监管机构的沟通。这样就形成了三方的利益互相绑定，同时互相监督的机制：开发商还是操盘手，也有项目部分产权，但是他管理的公司 A 里只有土地等资产，资金需要从 DAO 金库里申请； DAO 社区代表了项目产权的持有方，是项目利益的最大获利者，聘请了专业机构对开发商进行监督； DAO 社区用户既是决策者，又是投资者。可以发起投票以及表决重大决策。七，WEB3 的实质是什么？在原有的房地产商业模式下，总存在购房者和开发商的对立，你赚了我就亏了，集中体现在价格和房屋质量上，房屋质量差一点价格高一点，开发商的利润就高，购房者的损失就大，所以总能见到各种维权的事件发生。而在以上假想的 WEB3 模式下，开发商身上的所有者和操盘手的两个角色进行了割裂，DAO 社区才是所有者，开发商可以持有一部分产权份额，但是你还不能随意转掉，因为有了 SBT 灵魂绑定；项目的重大决策得听 DAO 社区的，社区还请了监管机构监督你。有的开发商就觉得很憋屈，凭啥我在原来的商业模式下做的这么爽，在你 WEB3 模式下就要和小媳妇一样？对不起，你不接受这些，未来的用户就不买单。瓜哥大胆做个预测，今后用户的消费者身份和参与者的身份会越来越重合，就拿目前的链游项目来看，绝大部分的玩家本身就是社区的成员，哪个链游开发团队说不要社区，那就是死路。其实这也不是新鲜事儿，小米手机能做起来，不就是那本《参与感》里提到的参与者就是购机者吗？用户自主意识的觉醒是 WEB3 和 WEB2 最大的区别，可以预判 WEB2 大厂用了这么多用户的私有数据去赚钱的好日子一去不复返了。有的地产老韭菜就会说，瓜哥你说的这一套不就是前几年的地产「众筹模式」+「代建商小股操盘」+「私募基金」的混合模式吗？逻辑上是类似的，但是在 WEB3 加持了后的突破就是：用 token 确权去中心化的私有资产，用智能合约确保交易的公开公正，用玩家可以深入参与的应用场景完成用户的消费升级。这是我目前想到的 WEB3 的实质。原来的模式下要用一堆的文本协议去把各方的权利和义务规定好，谁违反了就打官司，鸡飞狗跳好几年，而 WEB3 的好处就是你的就是你的，都在你个人的钱包里，未来如何执行已经用代码编辑好了，自动的，谁都改变不了，实现了中本聪的「无需信任去执行」的精神。八，本文结语中国每年 100 万亿的 GDP，商品房销售额前三年都是将近 20 万亿每年，而今年估计 10 万亿差不多，直接腰斩，这对国民经济的打击也是巨大的。作为二十年的地产人，看着一个支柱产业在一年内进行了如此痛入骨髓的调整，也在琢磨这个行业的未来可能会在哪里。 WEB3 也许现在谈还是个太早的话题，毕竟从硬件和软件上都还很初期，Facebook 做了这么多年，连名字都改成了 Meta，砸了几十亿美元，也没溅出一点水花。目前的 WEB3 还是懵懂状态，骗子比用户多，热钱比项目多，但是已经形成了一定的共识，特别在年轻人的世界里。瓜哥上个月去感受了下「确保 WEB3 发生在大理」的 Dalifolia，上千的数字游民的聚会，年轻人的共识才是未来。想想看 25 年前还在用 486 电脑拨号上网的时候，能想象到现在的你可以用着一块小屏幕到处走着，刷各种视频和购物吗？本文就是基于目前 WEB3 项目的一些玩法，构思了一种能落实在具体地产项目上的模式，胡思乱想也罢，纸上谈兵也罢，但是市场潜力应该是大的，各个研究机构也都列举过很多数据，比如下面的 22.5 万亿的大蛋糕。目前更重要的要敢去试错，只有心中有未来，心中才有希望。来源：金色财经

金色财经2022-10-09

麻烦重重！英媒：中国经济陷入困境这五大问题犹如泰山压顶

政府对经济疲弱的反应相当温和。” 3.中国房地产市场正处于危机之中毫无疑问，疲弱的房地产活动和房地产行业的负面情绪减缓了经济增长。这对中国经济造成了沉重打击，因为房地产和其他产业占中国GDP的三分之一。 Kuijs表示:“当房地产市场信心疲弱时，人们会对整体经济形势感到不确定。” 购房者一直拒绝为未完工的建筑支付房贷，一些人怀疑他们的房子永远不会完工。对新房的需求下降，这减少了对建筑用大宗商品的进口需求。尽管中国政府努力支撑房地产市场，但几十个城市的房价今年已经下跌了20%以上。在房地产开发商面临压力的情况下，分析人士表示，有关部门可能需要付出更多努力来恢复人们对房地产市场的信心。 4. 气候变化使情况变得更糟极端天气开始对中国的工业产生持久影响。今年8月，一场严重的热浪，紧接着是干旱，袭击了四川省和重庆市。随着空调需求的激增，这一几乎完全依赖水电的地区的电网不堪重负。包括iPhone制造商富士康和特斯拉等主要制造商在内的工厂被迫缩短工作时间或完全关闭。中国统计局今年8月表示，与去年同期相比，仅钢铁行业的利润在2022年前7个月就下降了80%以上。北京最终出手相助，拿出数百亿美元支持能源公司和农民。 5. 中国的科技巨头正在失去投资者对中国科技巨头的监管打击已经持续了两年。腾讯和阿里巴巴最近一个季度的营收首次出现下滑，其中腾讯的利润下降了50%，而阿里巴巴的净收入也下降了一半。成千上万的年轻人失去了工作，加剧了就业危机，16岁至24岁的年轻人中有五分之一失业。从长远来看，这可能会损害中国的生产力和经济增长。投资者也感受到北京方面的转变：随着中国领导人对权力的掌控增强，中国一些最成功的民营企业受到了更严格的审查。随着国有企业似乎得到青睐，外国投资者正在撤资。日本软银(Softbank)从阿里巴巴撤出了巨额现金，而股神巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔哈撒韦(Berkshire Hathaway)正在出售其在电动汽车制造商比亚迪的股份。仅在今年下半年，腾讯就撤回了逾70亿美元的投资。美国正在打击在美国上市的中国公司。标普全球评级(S&P Global Ratings)最近在一份报告中表示:“一些投资决定被推迟，一些外国公司正寻求在其他国家扩大生产。”

夏洛特2022-10-06

汇景控股(09968.HK)末期股息派付日期将延后至2023年6月30日或之前

未经审核的亏损约为人民币4.24亿元、中国房地产行业整体经营环境不利及疫情持续的影响，董事会考虑到保留足够的资金维持流动性去应对目前的市场困境及应付公司的日常运作所需符合该集团的最佳利益。经审慎考虑后，董事会决议将末期股息的派付日期延后至2023年6月30日或之前派付。尽管延后派付日期，惟末期股息仍将派付予于记录日期名列该公司股东名册的该公司股东。截至2022年10月5日收盘，汇景控股(09968.HK)报收于0.07元，上涨1.37%，换手率0.07%，成交量347.8万股，成交额25.71万元。投行对该股关注度不高，90天内无投行对其给出评级。汇景控股港股市值3.84亿港元，在房地产开发Ⅱ行业中排名第156。主要指标见下表：以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-10-05

失业率飙升和房产危机引发焦虑！中国年轻人发起“节俭生活”运动

的不确定性重塑了中国公民的消费方式。在中国房地产危机日益加剧、青年失业率飙升的情况下，中国政府坚持不懈地追求清零防疫策略，延长并加剧了人们对经济的焦虑。如今，寄希望于消费增长来推动中国经济增长的经济规划者们正试图扭转许多中国年轻人近来节俭的生活方式。谨慎消费在2010年代，跨国公司大力宣扬中国消费者的崛起——尤其是年轻消费者。贝恩咨询公司在2018年的一份报告中写道，2017年，中国千禧一代推动中国奢侈品市场销售额增长了20%，达到220亿美元，为五年来的最大增幅。在那段时间里，中国的年轻购物者很乐观：网上购物变得越来越容易，他们中的许多人都是独生子女，成长在一个经济不断增长、房价不断上涨的时代。但由于新冠肺炎疫情的爆发，2020年2月，中国的零售额同比下降了21%，而去年同期的增幅为8.2%。 2020年，中国社交媒体上出现了一个明显的趋势：所谓的“低欲望”和“低消费”的省钱群体激增。豆瓣用户创建了“小气男联”和“小气女联”等群组。对新冠肺炎疫情的担忧，再加上对房价飙升的幻想破灭，以及严苛的教育系统和提供越来越少福利的工作场所，鼓励中国的千禧一代和Z世代增加储蓄，减少消费。今年，中国当局严厉而漫长的新冠疫情封锁措施，以及不断加深的房地产危机和居高不下的青年失业率，打击了消费者信心。2021年3月，中国零售额同比飙升34%，因为人们认为疫情即将结束。但一年后，也就是2022年3月，这种乐观情绪有所缓和，中国4月份零售额同比下降11.1%。最新的8月份数据显示，消费者需求较上年同期增长5.4%，但专家警告称，许多因素仍在拖累消费者需求。非营利研究机构世界大型企业联合会经济学家Amy Huang在8月份的一份报告中写道：“中国消费者已经变得更加谨慎，近期没有变化的迹象。”她表示，中国消费者将“在经济不确定性日益增加的情况下，对非必需品支出保持谨慎，并增加储蓄。” 过上节俭生活这些事件还促使许多中国年轻人改变了消费习惯，并让他们的前景变得更加黯淡，比如25岁的上海居民达芙妮(Daphne)，她从事市场营销工作。她告诉《财富》杂志，在疫情期间和之前，她觉得自己有能力把四分之一的收入花在购物、外出就餐以及卡拉OK和旅游等其他活动上。现在，“至少有一小部分”最亲密的朋友找不到工作或被降薪，而她的工作经理说，“现在不是复查薪水的时候，”她说。因此，达芙妮开始更多地关注社交媒体上的省钱团体。现在，她不再去餐馆吃火锅，而是在家做饭，而且已经有一段时间不买名牌包包了。达芙妮和她的朋友们并不孤单。7月份，中国青年失业率飙升至近20%。中国经济的普遍放缓和政府对科技行业的打压导致了减薪和大规模裁员。奥纬咨询(Oliver Wyman)合伙人Jacques Penhirin今年早些时候表示，去年，当中国消费略有回升时，“富裕的Z世代是一个关键的增长动力……占奢侈品市场增长的80%。”但“这一次，富裕的Z世代可能会有不同的反应，特别是因为缺乏工作保障可能是他们第一次不得不面对的问题，”Penhirin写道。担心经济放缓随着中国年轻人开始存钱，政府推动他们增加消费。在被称为中国硅谷的中国南方科技中心深圳，市政府在5月份推出了一项1500万美元的刺激计划，提供补贴，鼓励个人电子产品、家用电器和电动汽车的消费。此前一个月，该市发放了大约7000万美元的消费券。研究公司Trivium China在最新报告中表示，北京几个月来一直在讨论促进消费，但没有做出大幅放松防控措施或向困难家庭发放现金等重大改变。分析师认为，消费需求“将持续低迷”。

夏洛特2022-10-05

ATFX恒指追迹：不一样的国庆假期中港股市较往常低迷

市场上发酵，担忧情绪挥之不去加剧了对中国房地产行业的危机影响，并对中国及香港两地金融业的不安情绪。可望在假期后，中国政府将准备在10月16日召开全国第20次代表大会，北京将采取一系列措施帮助该行业及维护两地金融业巩固，避免触发一连串金融危机。市场预计在这全国大会期间或之后立即宣布新的房地产刺激措施，但估计在这次大会期间，中央政府将会推出一系列挽救经济刺激措施为首要，而这些措施亦可望针对性为全国经济带来复苏，吸引海外资资金投入投资，加上可以防止近期人民币贬值及资金外流的防制措施等等。期待这些措施可以为中国及香港两地股市在国庆假期后带来一些提振。　　因美联储局自今年三月至九月期间持续不断的大幅度加息，最近美联储主席及其有投票权的官员更继续以对抗高企通胀而表达强鹰派语调，将今年内的加息目标由原来4％至4.25％推高至影最少4.4％，因而推高2年及10年短期国债孳息率由原来3.75％抽升至4.25％，增加50个基点，亦间接令全球股市更加低迷，技术上已经步入熊市。　　美联储官员今后若继续强调激进加息步伐，并且加息幅度越调越高，全球股市将会更加低迷。就好像现时恒生指数技术走势，技术上继续沿10和20日均线轨道下行没有扭转其弱势格局，料就算技术性反弹，空间仍然有限。短期重要阻力位在10日线于18000点，另一较低技术阻力位是17750。走势上恒指若再收低于中裴波线之下另一技术支持位，将进一步下探16122及15604。相反若短期反弹至10和20日均线附近停靠，留意18242及18817两个重要阻力。　　祝国庆假期愉快! 　　以下是恒生指数日图. 　　▲ATFX供图

金融界2022-09-30

AEHL战略转型成果突出，上半年收入增长169.3%

台服务新业态市场回溯2022上半年，中国房地产行业持续放缓，AEHL的传统瓷砖业务深陷囹圄，从而更加笃定：继续执行业务转型战略计划——竞争策略转向业务多元化。自2020，AEHL引入年轻团队，开始布局SAAS+平台服务新业态，全面覆盖SAAS技术系统服务+平台服务、业务管理、（包括销售数字数据存储平台和资产管理系统的软件使用权）以及在线社交商务平台（包括短视频、直播带货和电子商务平台开发和服务）等板块投入。 AEHL首席执行官黄美霜女士表示：“我们的SAAS+平台新业态收入在今年前六个月占总收入的88%，在2021财年后六个月占总收入的38%。我们对这一连续增长感到高兴，因为这证实了我们成功的进入SAAS+平台新业态领域，并且增长迅猛，发展势头良好，并在很大程度上抵消了由于中国房地产行业持续放缓而遭受损失的传统瓷砖业务的经营业绩。” “我们的新技术子公司在中国选定新业态，其中包括SAAS系统+平台服务于风口上的新业态直播带货、短视频，社交商务，技术系统服务、企业管理、以及中国的新流媒体。我们对这些新领域所代表的市场机遇感到鼓舞，并乐观地认为，接下去应该会有更大的突破。” “麒麟云与电子商务合作”凸显业务增长新引擎近日，AEHL控股的海南麒麟云服务科技有限公司（“麒麟云”）又与湖南富兴电子商务有限公司（“富兴电商”）已签署“服务合作合同”，该协议将助力双边优势的整合，即：“麒麟云”利用其SaaS平台技术，为“富兴电商”所需智能匹配项目人员，提供技术支持与商务服务，扩充渠道与方式以扩大营收。同时，“富兴电商”借力麒麟云平台，可采用直播带货等方式提升运营效率与成果。 AEHL预计未来几年，中国乃至全世界短视频与直播的社交电子商务和流媒体行业将持续快速增长，而中国将是该领域最大的市场，并计划在加速该领域的业务整合布局。总的来看，在新经济新就业趋势的带动下，羚羊控股的新业务将迎来可持续增长阶段，成为公司收入增长的新动力。目前新业务的收入占比已经超过八成，而且随着新业务的增长，占比还会更高，所以，在估值上，羚羊控股更应该按照SaaS平台进行估值，美国的SaaS上市公司PS估值一般在5倍以上，而公司目前的PS(TTM)仅为0.14倍，可以说是远远被低估。

老虎证券2022-09-29

眼下像极了日本90年代一幕？亚洲首富：中国面临三大威胁将感到越来越孤立

阻力，挑战了北京的全球野心。他补充说，中国房地产市场的崩溃，已被拿来与日本在上世纪90年代“失去的十年”期间发生的情况进行比较。他说:“虽然我预计所有这些经济体都将随着时间的推移进行调整并反弹，但这一次反弹的阻力看起来要大得多。” 他说，各国央行正在做一件“不可思议”的事情，加息幅度太大，可能会导致经济陷入衰退。阿达尼就中国和全球经济发表上述言论之际，这位从港口到电力行业的60岁大亨正寻求提高自己的国际形象，他的个人财富今年增加了580多亿美元，成为世界第三大富豪，同时也是亚洲首富。根据相关的资料显示，阿达尼之所以拥有如此多的资产，也是通过长期积累而来的。阿达尼旗下的阿达尼集团是印度目前最大的煤炭进口商，在全球范围内都具有强劲的竞争力。与此同时，阿达尼集团的业务在多个领域均有覆盖，比如说航空航天、燃气、港口物流等。值得一提的是，印度目前最大的机场运营商、私营港口、城市燃气分销商都归阿达尼集团所有。他还回击了外界对印度计划增加化石燃料发电量的批评。这位大亨为绿色能源提供资金，并跨越了绿色能源的两派。他说:“批评者会要求印度立即放弃为大量人口服务所需的所有化石燃料来源。”“这对印度来说行不通。” 阿达尼的企业集团正在将其资源整合到可再生能源领域，这位亿万富翁重申了他投资700亿美元用于转型的计划。与此同时，阿达尼还面临着来自环保组织的压力。这些环保组织称，阿达尼的能源野心还包括为新煤矿和化石燃料发电厂提供融资。这位大亨的言论印证了印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)的观点。莫迪将气候变化归咎于发达国家的历史性排放，并将为每个印度家庭提供电力作为自己的使命，为此他需要廉价的燃料。印度电力部长拉吉·库马尔·辛格(Raj Kumar Singh)本月对彭博新闻社表示，尽管印度是世界第三大温室气体排放国，但印度仍将增加近560吉瓦的燃煤发电能力，除非储存电力的成本大幅下降，因为印度优先考虑经济增长和可靠的电力供应。辛格说，印度还计划对可再生能源进行重大投资。随着气温升至创纪录水平，印度今年夏天的电力需求激增。印度也在推迟关闭老旧的燃煤电厂，并增加矿业产量。

夏洛特2022-09-28

24小时热点