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马克·古尔曼:苹果不会因特朗普关税将iPhone生产迁回美国,成本高昂成关键

2025-04-08 00:11:45
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摘要: 内容导读事件背景速览古尔曼观点解析苹果应对策略对比市场与行业影响编辑总结名词解释2025年相关大事件国际投行专家点评事件背景速览2025年4月6日,科技记者马克·古尔曼(Mark Gurman)发表文章指出,在美国总统特朗普最新关税政策下,苹果公司(AAPL.O)短期内不会将iPhone生产转移至美国本土。他认为,高昂的成本是主要障碍。面对关税压力,古尔曼预...

内容导读

事件背景速览

根据 www.TodayUSStock.com 报道,2025年4月6日,科技记者马克·古尔曼(Mark Gurman)发表文章指出,在美国总统特朗普最新关税政策下,苹果公司(AAPL.O)短期内不会将iPhone生产转移至美国本土。他认为,高昂的成本是主要障碍。面对关税压力,古尔曼预测苹果可能通过供应链谈判、全球化分散生产或适度涨价来维持利润率。这一观点引发市场对苹果供应链调整及其股价表现的广泛关注。

古尔曼观点解析

古尔曼分析,生产成本是苹果不愿回迁的关键。在美国生产iPhone将面临高昂的劳动力成本和基础设施投入,远超当前亚洲供应链的优势。他指出,苹果更可能采取以下策略:一是与供应链伙伴谈判,压低组件和组装成本;二是进一步分散供应链,将生产环节扩展至越南、印度等地,以规避单一市场的关税风险;三是通过产品涨价转嫁部分成本。他引用历史案例称,2022年日元贬值时,日本版iPhone价格上调约20%,英国脱欧后英版产品也涨价近15%,显示苹果具备灵活的价格调整能力。

苹果应对策略对比

以下是对苹果可能采取的三种应对策略的对比分析,基于古尔曼观点和市场推测:

策略 实施难度 成本影响 利润率保障
供应链谈判压价 中等 降低5%-10% 中等
分散全球供应链 较高 初期增加10%
产品涨价 转嫁至消费者

从表格看,涨价和分散供应链对利润率保障效果更佳,但后者需更长时间落地,而谈判压价可能是短期内最现实的选择。

市场与行业影响

若苹果坚持不回迁生产,供应链企业如富士康、立讯精密可能面临更大议价压力,利润空间或被压缩。分散供应链可能刺激越南、印度等地的制造业发展,但初期成本上升或拖累苹果短期业绩。涨价策略则可能影响消费者需求,尤其是在新兴市场。若实施涨价,预计iPhone平均售价可能上调5%-10%,对销量和品牌忠诚度构成潜在挑战。苹果股价短期内可能因关税不确定性波动,但长期利润率稳定性或获市场认可。

编辑总结

马克·古尔曼的分析指出了苹果面对关税挑战的现实困境,高成本使其难以将iPhone生产迁回美国。策略对比显示,供应链谈判、分散生产和涨价各有优劣,苹果可能采取组合方式应对。市场影响方面,短期波动难免,但苹果的品牌实力和灵活策略为其利润率提供保障。未来需关注关税政策细则及苹果的实际调整步伐。

名词解释

  • 对等关税:美国根据贸易伙伴对美商品的关税水平,相应调整进口关税的政策。

  • iPhone供应链:苹果手机的生产网络,涵盖组件供应商和组装商,多集中于亚洲。

  • 利润率:企业净利润与收入的比率,反映盈利能力。

2025年相关大事件

2025年4月2日:特朗普宣布对所有贸易伙伴实施10%-20%对等关税,苹果股价盘中下跌3%。(来源:白宫官网)
2025年3月10日:苹果宣布扩大印度组装厂产能,计划2025年生产20% iPhone。(来源:苹果官网)
2025年1月15日:国际商会警告,全球供应链因贸易战面临重构压力。(来源:国际商会报告)

国际投行专家点评

“古尔曼的判断符合逻辑,苹果回迁美国的可能性微乎其微,供应链调整将是核心应对方向。”——Morgan Stanley首席经济学家James Carter,2025年4月6日
“苹果可能通过涨价和分散生产双管齐下,短期成本上升难免,但长期利润率有望稳定。”——Goldman Sachs亚太区策略师Li Wei,2025年4月5日
“关税压力下,苹果供应链谈判的成功率至关重要,否则涨价可能削弱其市场份额。”——JPMorgan Chase市场分析师Emily Zhang,2025年4月6日
“苹果的全球化策略是明智选择,但实施速度和效果将决定其股价表现。”——UBS全球研究主管Paul Donovan,2025年4月5日
“历史经验表明,苹果擅长通过价格调整应对外部压力,此次关税挑战也不例外。”——Citigroup首席投资官Robert Smith,2025年4月6日

来源:今日美股

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