工业垃圾的“精加工”:敲打蓬松与二次包装
在梁山希希纸制品的仓库里,工人正在将压缩成块的婴儿拉拉裤摊放在方桌上,用木槌反复敲打使其恢复蓬松。这些产品的外包装印着嫚熙、中亿孕婴等品牌标识,但内里产品早已变形发硬。企业负责人刘成乾直言:“二等品就是从垃圾里挑出来的,不能和正规产品比。”所谓的“分拣车间”实为露天仓库,散落的卫生巾与纸尿裤混杂着灰尘与污渍,工人徒手整理产品时未佩戴任何防护装备。
分拣标准仅停留在外观层面:无明显污渍、外包装未破损的产品即被归为“二等品”。记者现场发现,麦酷酷婴儿拉拉裤的外包装袋已出现霉斑,但内部产品因形态完整仍被保留。分拣后的“合格品”被装入无品牌信息的空白包装袋,封口机直接热压密封。整个过程既无紫外线杀菌设备,也未进行微生物检测,产品卫生指标完全失控。
更隐蔽的操作在于原材料回收。无法作为“二等品”出售的垃圾被投入粉碎机,分离出木浆、吸水树脂等基础材料。全棉时代、苏菲等品牌的残次品经此处理后,成为下游厂商的“再生原料”。这些回收料因价格低廉备受中小厂商青睐,最终再次进入卫生用品生产链条。
品牌方监管失守:上市公司残次品流出之谜
行业规范明确规定,卫生用品企业的残次品必须经切碎处理后方可流出。但梁山希希的货源覆盖多家上市公司,刘成乾称其“与所有上市公司都挂着钩”。现场查获的货品显示,麦酷酷、自由点等品牌未切碎的不合格产品成捆堆放,部分产品外包装二维码尚未损毁,可追溯至具体生产批次。
品牌方对残次品的处置存在明显漏洞。某采购商透露,部分企业为降低销毁成本,将残次品以“废料”名义低价转售。记者在梁山希希仓库中发现,Babycare纸尿裤的残次品外包装印有“非卖品”字样,但产品完整度接近正品。这些本该销毁的瑕疵品,通过灰色渠道流入二级市场,成为翻新产业链的“优质原料”。
涉事品牌的供应链管理同样存疑。嫚熙、中亿孕婴等品牌的残次品在未切碎状态下流出工厂,暴露出生产线末端监管缺失。更讽刺的是,部分品牌在官网宣称“零瑕疵出厂”,但其不合格产品却在外流通。消费者通过电商平台购买的“剪码特价品”,很可能正是这些未经质检的“二等品”。
暴利催生灰色产业:从260元到7800元的财富密码
梁山希希的商业模式建立在价格差与监管盲区之上。以婴儿纸尿裤为例,企业以每吨1400元收购残次品,经分拣后“二等品”售价可达7800元/吨。若将剩余垃圾加工成回收料,每吨利润也能突破2000元。对比正规企业动辄上万元/吨的原料成本,翻新产品在价格上具备绝对竞争力。
暴利吸引大量参与者。记者暗访期间,多名电商卖家前来采购“二等品”,其中自由点安睡裤、好之纸尿裤裤最受欢迎。某网店店主坦言:“剪掉追溯码后,这些货和正品看不出区别。”在拼多多、闲鱼等平台,标注“工厂尾货”“临期清仓”的卫生用品中,相当比例实为翻新产品。由于缺乏有效追溯手段,消费者往往难辨真伪。
监管体系的滞后加剧乱象。现行《一次性使用卫生用品卫生标准》虽明令禁止使用回收料,但对残次品流向缺乏动态监控。基层执法部门受限于检测技术,难以现场判定产品是否使用回收材料。更关键的是,部分地方将此类企业归类为“废品回收”,规避了卫生用品生产的准入审查,致使黑作坊长期游离于监管之外。
这场触目惊心的行业乱象,暴露出卫生用品行业从生产到回收的全链条漏洞。当麦酷酷、Babycare等品牌的残次品从工厂垃圾堆流向婴儿的贴身用品,当全棉时代、苏菲的回收料重新成为原料,整个行业的质量安全底线已被击穿。消费者的信任危机与企业的社会责任缺失,正在这个暴利驱动的灰色市场中持续发酵。