IDG李建光：做“耐心资本”，以深度耕耘的心态做文旅投资lg...

9月21日，在北京文化论坛文化产业投资人大会上，IDG资本合伙人、和谐远达文化产业投资基金负责人李建光出席并分享了在文旅投资方面的经验和见解。

李建光指出，当前，文旅产业的发展正展现蓬勃的生机。从政策端看，国家鼓励消费、扩大内需，让消费者选择来推动市场优胜劣汰。客流将流向高性价比产品、高品质服务和优质体验产品。从产业端看，文旅融合正从更广范围向更深层次、更高质量递进发展。聚焦在对文化的深度挖掘、对内容的不断创新、全面数字化改造以及城市休闲文化的广泛兴起。从消费端看，文旅产业正在经历消费升级，人们普遍由观光游转为度假休闲游，重视体验、服务。旅游景区的叙事能力或IP打造能力已经成为核心竞争要素。文旅产业数据化和线上化进程加快，专注景区数字化改造和数字营销等业务的企业有巨大行业机会。从科技端看，借助人工智能、元宇宙等技术，文旅产业将不断探索数字技术与文旅展示、体验、内容、价值、平台等内容的结合，提升文旅企业数字生产能力、竞争能力。

他表示，如何通过资本推动大文化创新与科技生产力结合，以文塑旅、以旅彰文，促生文化资源实际效益的提升，也是“和谐远达基金”一直在研究和实践的议题。

结合和谐远达基金近20余年在多个细分领域的投资实践，李建光针对文旅行业总结出了三点投资方法论。

一是深度绑定旗舰型人才、黄金搭档、连续成功创业者。2006年，和谐远达基金和国内著名导演张艺谋团队共同打造了中国第一实景旅游演艺品牌——观印象，后续又打造了如“最忆”、“又见”、“归来”等多个深受欢迎的文旅演出系列。另外，和谐远达基金多年支持连续创业者季琦，先后塑造了携程、如家、华住酒店等耳熟能详的品牌。

二是敏锐洞察开创性模式的商业机会。和谐远达基金从早年就聚焦于文旅综合体，即在2009年，开始深入参与乌镇、古北水镇等综合旅游目的地的投资与开发。——从创“乌镇模式” 、造“古北水镇”，再到建“江苏茗岭窑湖小镇”，打造了国内顶尖水平的文旅综合体开发范式。江苏茗岭窑湖小镇是和谐远达基金最新开发的重点项目，力图打造为符合消费新需求的文旅产品。作为沉浸式休闲度假体验，园区融合了宜兴特有的竹林、茶园、山谷、窑湖、紫砂等文化元素，引入了与普德赋合作的“鸟秀”，还有蒸汽火车等各类创新形式。

第三个方法论是不断刷新认知，推动产品迭代升级。观印象是和谐远达基金投资实景演出的1.0版本。它是最早的山水、文化、旅游融合发展的实践案例，目前已成为桂林、丽江、武夷山等地的文化名片和拳头旅游产品。在此基础上，以科技赋能全面升级，又推出了情景演出2.0版本《最忆韶山冲》。

如今，和谐远达基金目前投资的泉州海丝主题大型室内沉浸式演出，是继“观印象”等演出品牌后，与张艺谋导演联手打造的全新3.0产品；也是和谐远达与泉州市政府合作围绕非遗主题和海丝文化打造富有闽南特色的泉州文化名片。

此项目将大型情景演出从单一旅游业态向复合型旅游产品演变，通过吃喝玩乐购等复合业态，实现真正的“文化聚力+ IP引流”，推动多业态融合发展。具体而言，一是从“只为游客服务”，变为“游客+本土客群服务=客群拓展”的模式；二是从“只看一次演出”的低频游览，延伸到演出之外有“文化+消费”的多元化吸引力；三是从演出时间即经营时间，到全时经营，以此提升经营效率；四是从定制剧场，迭代为“定制剧场+配套文商旅开发”的综合体，拓展收入模式。

在投资策略方面，和谐远达基金一是会坚持文旅项目筛选标准，综合考量区位优势、交通优势、团队优势、IP优势和商业模式优势等等，挖掘项目的可拓展性。致力于支持优质项目从“播种”到“长成参天大树”，做“耐心资本”，以深度耕耘的心态做文旅行业投资。

二是寻找轻资产、赋能型企业，抓住文旅企业数字化转型升级机会，寻找为文旅企业提供数字化升级改造、智慧景区管理、数字营销、乡村振兴开发等专业服务类轻资产运营公司。

三是瞄准有领先优势的科技公司。科技赋能在文旅行业全面升级的过程中发挥了巨大的作用，选择有技术壁垒、商业落地能力强、有全案策划和执行服务能力的数字技术服务商作为被投标的。

四是关注优质标的收并购机会。随文旅+地产模式的谢幕，部分质地优良文旅项目发展受困，当前文旅行业洗牌期是最佳收并购机会。