保持良好盈利水平，中国太保产险高质量发展迈出新步伐lg...

2023年，中国太保旗下中国太保产险在取得高质量发展成果的基础上，加快推进可持续高质量发展的新征程。坚定“四个坚持”，全面推进可持续发展战略，主动积极、持续作为，靶向施策、精准发力，开创了可持续高质量发展的新局面。

坚守高质量发展战略，车险稳中建体系，发展成本双优

2023年，中国太保产险车险发展实现规模跨越，保费规模突破千亿体量。承保销售端“2个聚焦”：聚焦定价，积极应对自主定价系数浮动范围放开，实现车险经营系统的全面平稳上线，让优质客户有更多的获得感。聚焦费用，逐步形成“目标统一、责任明确、要求细化、流程闭环”的“1254”费用管理新模式。同时，积极响应监管要求，带头维护市场秩序，全面落实报行合一，全面提高服务质效。理赔服务端“两个减”：理赔减“跑冒滴漏”，优化车物损、人伤案件管控，同时推广保前风勘，强化前置风控；服务减“风险”，进一步强化主动式风险减量管理，从提供事后的保险理赔服务变为事前的出行风险管理服务。商用车推广“太好保”主动式风险减量品牌，组织线上线下体验，提升商用车客户风险管理能力；家用车推出“驾安心”车主出行专属服务以及“中国车主成长计划”安全驾驶评测活动，为车主提供专属安全驾驶建议，降低出险率，实现风险和损失“双减”，效益和品牌价值“双增”。

加快创新步伐，优化品质结构，推动非车险业务发展与经营效益的协调统一

2023年，面对复杂严峻的内外部宏观环境，中国太保产险加快非车险创新步伐，优化品质结构，强化能力建设，推动业务发展与经营效益的协调统一。

强化政策研究转化、新兴风险评估，加快探索新业态及传统领域风险减量管理新模式，持续深化“保险+科技+服务”模式创新，优化完善产品和服务组合方案，严格控制风险敞口；深化数智风控能力建设，加快数字化转型和专业能力建设步伐，完善重点险种监控及预警系统，打造保前风险筛查、保中动态监控、保后打假减损的全流程、数字化管控体系，加快“保险+科技”系统工具的创新开发和赋能应用，提升全面数智化品控能力；优化体系化风险管控机制，聚焦健康险、责任险等重点险种持续攻坚，通过核保、理赔、费用、专项指导等多措并举，全流程监控，推动成本的持续优化；聚焦汛期防灾，冬季防火等重点工作，全面落地重点客户防汛、防火服务全方位覆盖，持续完善风险隐患排查，升级风控平台和风险数据库，完善智能化风险预警和防灾减损系统，切实降低灾害事故发生和灾害损失规模。

持续多年承保盈利，农险实现可持续高质量发展

2023年，中国太保产险农险保持了良好承保盈利水平，基本实现了可持续高质量发展。农险品控实现“数智承保”，聚焦品质管控能力提升，坚持靶向施策、精准经营、精确管理，如：建立品控管控机制、建设数智承保品控体系、精细化品控作业等；农险理赔实现“精管智运”，聚力农险数智理赔，推进“精管智运”体系建设——种植险推进关键生长周期定期监测、养殖险施行快赔精赔分类管理、持续推进农险“防减救赔”一体化应灾模式；农险应收实现“四定管理”，通过加强体系化能力建设、完善农险应收专业化SOP操作体系、全面推进“4个一”数智应收专业化平台建设等，持续推进协同、考核、督导、数智、全流程的“五位一体”应收管理机制；创研赋能实现能力提升，太安农险研究院积极开展渔业保险、地方特色、养殖保险及绿色保险等方面调研，举办“中央一号文件解读会”、“2023年太安农业风险管理国际论坛”等会议，完成《中国农业“保险+期货”发展研究报告》、《太安农业保险研究院成果集》及多份科研成果，并举办多场农险专业人员资格考试级培训，将队伍能力提升工作走深走实。

下一步，中国太保产险将切实落实中央金融工作会议、中央经济工作会议部署，实现以有效益、可持续、精细化、有韧性为核心内涵的高质量发展，努力打造行业高质量发展标杆。