金融界3月6日消息,2023年是推进中国式现代化新征程的启航之年,如何开好局、起好步,两会将传递重要信号。今年全国人大代表、齐鲁制药集团总裁李燕带来了《关于深入推进中国医院多学科诊疗MDT建设的建议》,她建议在前期开展部分肿瘤多学科诊疗试点工作的基础上,逐步由消化道肿瘤、肺癌等拓展到更多癌种,同时进一步对心脑血管、肾功能衰竭、神经系统、呼吸系统等疑难复杂疾病、多系统多器官疾病,在全国扩大设立MDT的试点范围。
以下为详情:
关于深入推进中国医院多学科诊疗MDT建设的建议
摘要:多学科诊疗(MDT)在现代医学中扮演重要角色,在国外已有约70年的发展历史,并在欧美国家被不断推广和完善。与欧美相比,MDT模式在中国医院的起步较晚,覆盖率低,存在设立MDT模式的医院数量有限、MDT模式大多应用于癌症治疗,缺乏制度保证、无固定团队组织形式等问题。建议国家卫健委等相关部门发挥政策“指挥棒”作用,在前期开展部分肿瘤多学科诊疗试点工作的基础上,逐步由消化道肿瘤、肺癌等拓展到更多癌种,同时进一步探索在心脑血管、肾功能衰竭、神经系统、呼吸系统等疑难复杂疾病、多系统多器官疾病中的MDT试点工作,并对MDT联合门诊的考核制度、评价标准、就诊流程、医保衔接、收费标准、MDT医学教育等问题制定合理的指导原则,引导医院提升MDT建设的积极性、主动性;建议国家卫健委等部门对已设立MDT的医院加强引导和管理,推动医院持续对标国际,改善当前的MDT运作机制,切实做到“患者不动专家动”;建议加大MDT模式下的医生综合诊治能力提升工作,持续推动MDT模式落地实施,切实惠及人民生命健康,持续推动健康中国战略的深入实施。
一、建议背景
多学科诊疗((Multi-Disciplinary Team,简称MDT)在现代医学中扮演着重要角色。特别是针对肿瘤、疑难复杂疾病、多系统多器官疾病等,多学科诊疗模式打破学科壁垒,突破某一学科、某一专家的“单兵作战”,以多学科联合、多位专家“团队作战”的方式,在患者得到治疗前进行综合评估,共同制定规范、科学、合理的治疗方案,最大限度减少误诊误治,缩短诊断和治疗的等待时间,更快速、更精准、更全面地遏制疾病进展、跑赢病魔。
放眼全球,MDT在国外已有约70年的发展历史,并在欧美国家被不断推广和完善。其中,英国自上世纪90年代开始率先推广MDT模式,数据显示,在其推进的随后10年间,以MDT模式进行肿瘤诊治的病人比例逐渐由20%上升到超过80%。近年来,多个欧美国家的癌症诊疗指南中明确规定,癌症患者必须经过MDT会诊后方可进一步接受治疗。另外,还有部分国家,如英国、法国,将MDT上升至立法高度,纳入医院医疗体系的重要组成部分,由国家强制实行。
MDT模式在国际上开展相对较早,也比较成熟。近年来,我国政府也不断出台政策,鼓励医院开设多学科诊疗门诊。2018年8月,国家卫健委发布《关于开展肿瘤多学科诊疗试点工作的通知》,指导各地以点带面,针对肿瘤等疑难复杂疾病,科学建立多学科诊疗模式;2021年5月,国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》,明确要求推进医疗服务模式创新,推广多学科诊疗模式。在医院层面,自2004年开始,以北京大学肿瘤医院为代表的部分医院开始对肿瘤领域的MDT模式进行探索。数据显示,截至目前,我国已有2000多家二级以上医院实施了MDT诊疗模式;经过MDT模式治疗,不同肿瘤患者的五年生存率增高15%-40%,同时MDT模式降低了手术死亡率。
但不容忽视的是,我国MDT开展时间较短,仍然存在不少问题,体现在:
一是,设立MDT模式的医院数量仍然有限。一项针对我国大陆地区33家省、市级肿瘤专科医院和省、市级综合医院的研究显示:仅有35%-54%被调查的医院建立了MDT,其中省级肿瘤专科医院MDT的使用率较高,三级综合性医院的使用率在15%-26%,地市肿瘤医院的使用率不到13%,二级综合性医院基本没有建立MDT。
二是,由于方方面面的原因,国内的MDT模式近乎于传统会诊,即按需召集、一次性,一般只针对棘手的疑难、晚期病人,其参与人员也是开放性的,没有制度保证。而国外的MDT模式一般是普遍性的(针对所有入院肿瘤患者),贯穿治疗全程,且其参与人员以团队形式组织,人员基本固定,每周定期召开,具备制度保证,真正了实现对患者的全周期管理。
二、相关建议
建立多学科诊疗(MDT)模式是现代国际医疗领域广为推崇的领先诊疗模式,也是一项系统性工程。为持续推动MDT模式落地实施,切实惠及人民生命健康,提出以下建议:
(一)建议国家卫健委等相关部门发挥政策“指挥棒”作用,在前期开展部分肿瘤多学科诊疗试点工作的基础上,逐步由消化道肿瘤、肺癌等拓展到更多癌种,同时进一步对心脑血管、肾功能衰竭、神经系统、呼吸系统等疑难复杂疾病、多系统多器官疾病,在全国扩大设立MDT的试点范围;对设立MDT联合门诊的医院的考核制度、评价标准、就诊流程、医保衔接、收费标准、MDT医学教育等问题制定合理的指导原则,引导医院提升MDT建设的积极性、主动性,并结合医院学科特点,组建人员固定、梯队合理的MDT联合门诊团队,乃至跨医院、跨省份的MDT组织,切实将MDT模式落实到患者的诊治流程中,并持续开展。
(二)建议国家卫健委等部门对已设立MDT的医院加强引导和管理,推动医院持续对标国际,改善当前的MDT运作机制,切实避免患者辗转于多个科室,并建立完善的患者诊疗方案跨科室共商机制、定期随访机制,及时跟踪患者病情,切实做到“患者不动专家动”,实现肿瘤、复杂疑难急危重症疾病的多学科一站式、全程、实时MDT,为患者提供更高质量医疗服务。加强MDT宣传,让患者和家属有途径选择MDT诊疗,实现收费透明。
(三)建议持续提升MDT模式下的医生综合诊治能力。适用于MDT模式的患者病情往往非常复杂,甚至牵一发而动全身,这对主管医师的业务能力、沟通协调能力提出了更高的要求。建议国家加强MDT主管医生、年轻医生的培育培训,加强上下联动,加大对地区级医院诊疗的帮扶,不断提升各级医院医生交叉学科意识、全科思维能力,真正树立“以患者为中心”的服务理念,并落实在日常诊治工作中,深入推进MDT医疗服务高质量发展。