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易点天下：在AIGC，GPT生成模型，视频理解等上都有投入和布局

里达摩院，华为人工智能团队，aws云，google 广告算法团队等，在AIGC，GPT生成模型，视频理解，智能剪辑，小语种AI翻译上都有投入和布局，部分研发成果已经实质的用于业务中。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-03-23

祸不单行！鲍威尔一句话重挫比特币一则消息传来Coinbase“崩跌”近13%

周三最低跌至26685美元。（图源：Google）此前，比特币在不到两周的时间里上涨了近50%，原因是美国三家地区性银行倒闭，美联储宣布了一项紧急贷款计划，以支持这些机构和整个银行系统的储户。银行业的压力促使一些投资者预计，美联储将很快开始降低基准利率。然而，Dexterity Capital创始合伙人Michael Safai指出，鲍威尔周三的言论打破了这种希望。Safai说，这削弱了导致比特币最近几天上涨的一些势头。不过，Castle Funds首席投资长Peter Eberle在电话会议上说，比特币早些时候的上涨也是由于投资者寻求从银行存款中分散投资，以及美联储向金融体系注入流动性。 Safai在电子邮件评论中表示，银行体系持续疲弱以及央行资产负债表增加的可能性尚未完全消失。Safai表示:“一旦更广泛的机构对美联储的反应稳定下来，这可能会为加密货币提供一个底部。” 美国证交会发布采取执法行动通知 Coinbase股价大跌近13% 美国证券交易委员会(SEC)向加密货币交易所Coinbase发出了一份“韦尔斯通知”，警告该公司称其发现了潜在的违反美国证券法的行为。周三，Coinbase股价在盘后交易中下跌了近13%。（图源：CNBC） Coinbase在一份监管文件中表示:“根据与工作人员的讨论，公司认为这些潜在的执法行动将涉及公司现货市场的各个方面，包括质押服务Coinbase Earn、Coinbase Prime和Coinbase Wallet。”“潜在的民事诉讼可能会寻求禁令救济，收回和民事处罚。” 美国证券交易委员会加大了对加密货币行业的执法力度，对监管机构指控兜售未注册证券的公司和项目施加了压力。有关美国证交会对Coinbase展开调查的报道最早出现在2022年年中。在去年11月FTX崩溃的几个月前，加密市场因利率上升和普遍规避风险而动荡不安，这导致了稳定币Terra的崩溃以及加密交易所Celsius和Voyager的倒闭，而加密对冲基金三箭资本(Three Arrows Capital)的失败则加剧了这一局面。 “韦尔斯通知”通常是SEC正式提出指控前的最后步骤之一。它大致列出了监管论点的框架，并为潜在被告提供了反驳SEC指控的机会。 Coinbase称调查是“粗略的”，并表示该通知提供的有关潜在违规行为的信息相对较少。 Coinbase首席法务官格雷瓦尔在一篇博客文章中说:“虽然我们不会轻视这一发展，但我们对我们经营业务的方式非常有信心——这与我们向美国证券交易委员会提交的业务相同，以便我们在2021年成为一家上市公司。” 该公司表示，在任何法律程序解决之前，该交易所的股票发行将继续照常运营。 Coinbase的高管们，包括创始人兼首席执行官阿姆斯特朗，对美国证券交易委员会的过度干预进行了反击。自FTX崩溃以来，SEC一直在积极打击加密行业。在SEC主席詹斯勒的指示下，该监管机构已经对多家重量级公司采取了执法行动，包括Gemini、Genesis、TRON高管孙宇晨(Justin Sun)、Do Kwon和加密交易所Kraken。 “我们对这一令人失望的结果做好了准备，并对我们的资产和服务的合法性有信心，”格雷瓦尔在一份声明中表示。“如果有必要，我们欢迎法律程序，以提供我们一直倡导的透明度，并证明美国证券交易委员会在涉及数字资产时不公平或不合理。” 今年2月，SEC向稳定币发行人Paxos发送了一份韦尔斯通知。Paxos的一位发言人当时告诉CNBC:“我们将与美国证券交易委员会的工作人员就这个问题进行沟通，并准备在必要时大力提起诉讼。” 格雷瓦尔表示，Coinbase正在寻求更清晰的监管。 “告诉我们规则，我们会遵守，”他说。“给我们一个实际的注册路径，我们将注册我们需要注册的部分业务。”

市场焦点2023-03-23

Bitget对 Web3.0多链钱包 Bitkeep 投资3000万美元成其控股股东

欧洲和亚洲的 168 个国家，是全球 Google Play 上排名第一的钱包，超过了 Metamask。 BitKeep 目前支持超过 90+ 主链、20000+DApp 以及 255,400 资产币种，包括比特币、以太坊、Polygon、BNB Chain、Fantom 和 Solana 等主链。来源：金色财经

金色财经2023-03-22

以太坊上海升级前多数 Staking 项目需要了解的 3 个提高 TVL 的技巧

做法是生成一个特殊的链接，并设置一个 google doc 表格，让用户完成增长任务后填写相关信息。比如要求下载或者注册的，需要用户填写钱包地址和账号 UID。最后，项目方通过一一核对后发奖。然而这个过程极为复杂，不仅需要耗费人工、时间，还极容易出现偏差，导致用户不满。如果从任务建立、用户检验，到最后的发放奖励，全部可以机器化、自动化？于是，近两年，Web3 新诞生了一个赛道——任务型增长工具，比如 Galxe、TaskOn、Quest3、Port3、Denet。使用这些工具的大致流程是：首先，项目方在这些工具平台链接钱包，并进行身份验证（部分平台比如 TaskOn、Quest3 目前无需验证）；随后，项目方可以创建活动，选择提供的任务功能，比如关注推特、加入 Discord，部分比较头部的平台已经可以提供 PoW 任务、Q&A 任务、API 验证等等，帮助项目方提升浏览量、使用量，包括 TVL 增长。最后，活动结束后，平台方将自动检验合格用户，并生成获奖者列表，部分可以支持自动发放 Token、NFT 等奖励。以下是比较主流的多个项目清单，供大家参考：使用工具确实可以减少项目方在策划与执行增长方案上面所需要花费的人力、物力和时间成本，不过后续的用户教育、用户留存以及用户深度转化依然值得项目方的持续研究。目前，以上增长工具，确实也可以帮助项目方进行一定的用户转化，比如让用户点击教育视频链接，并完成 Q&A，完成任务的成员可以获取一定的奖励；又或者通过 PoW 功能设置 DAO 赏金任务，完成后可以获取新角色或者激励。当然，工具仅是工具，一个项目的长期增长与稳定运营，还是需要一个专业的团队。只有思维与工具的结合，才能够打造更完美的增长逻辑。来源：金色财经

金色财经2023-03-22

汤姆猫：在通识大模型的应用领域，拥有开发和运营满足市场需求的移动应用的能力

应用内购获取收入。公司移动应用产品与Google、Meta、Mobvista、ironSource、字节跳动、Smaato、华为、OPPO等全球多家知名广告营销服务商开展合作，获取大量广告主的营销需求，并将该等广告向公司移动应用产品用户进行推送展示(展示方式包括插页、横幅、奖励视频、视频广告、应用墙等多种形式)，进而获取广告收入，应用内置广告是公司收入的主要来源。其中，Google是公司多年在广告、游戏应用、YouTube视频内容、云服务等领域重要合作方，公司保持每季度1-2次与Google各业务线的紧密协同沟通。 5、公司目前的收入构成情况如何? 答：根据公司《2022年半年度报告》，公司2022年上半年实现广告收入6.55亿元，占营业收入比重为77%;移动应用发行收入0.95亿元，占营业收入比重11%;新商业服务业务、媒体影视业务、授权业务等其他业态实现收入1.02亿元，占营业收入比重12%。从公司总收入的区域构成来说，2022年上半年，境外实现收入6.62亿元，占营业收入比重78%;境内实现收入1.91亿元，占营业收入比重22%。 6、公司目前对接了哪些大模型? 答：国内外已有多家大型机构发布或准备发布其自研自训的文本预训练通识大模型，例如：OpenAI、Google、DeepMind、百度、MOSS、三六零等，公司将根据国内、国外接口的优劣分析、海内外用户分布以及相关政策等综合因素选择适合公司的技术方进行合作。除了OpenAI的文本预训练通识大模型之外，在图像模型领域，公司海外美术团队已在局部美术创作中使用AIGC相关技术StableDiffusion进行美术创作，旨在探索减少部分重复度高且耗时的工作。同时，公司也在持续关注各类自然语言大模型、多态大模型、视觉大模型、音频大模型等发展情况。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-03-22

Cartesi 2023 年 2 月开发回顾

质押增强功能：在检查了 Google 灯塔工具的报告后，我们进行了更改以提高我们在 SEO、可访问性和最佳实践方面的得分。修复：我们修复了全额 Unstake 操作，以避免在转换过程中不精确并留下灰尘份额。我们修复了通知中内容的对齐方式我们修复了质押池用户页面，以保持选中“池信息”选项卡。我们修复了池管理屏幕中显示的退役节点列表。现在，管理器将看到池退役的节点，而不是管理器退役的私有节点。保养：我们取消了质押池佣金和用户页面的功能标志。现在它们是固定的特征。我们还更新了多个依赖项，特别关注 Luxon 库，它解决了一个高危漏洞。 rollups 我们添加了一个 rollups-docker 文件，以便能够生成 rollups-explorer 图像。我们修改了我们的 graphQL 查询以使用新的后端更改，thar 提供来自汇总 v0.8 和 v0.9 的索引数据。为区块链操作系统做出贡献兴趣与我们一起进行开发吗？我们一直在寻找协作的团队成员！请随时通过 Discord 与我们联系（https://discordapp.com/invite/Pt2NrnS），点击链接查看我们当前的职业空缺（https://cartesi.bamboohr.com/jobs/?source=other），或将您的简历连同介绍发送至我们的人力资源电子邮件：hr@cartesi.io 关于 Cartesi Cartesi 是具有 Linux 运行时的特定于应用程序的Rollups执行层。Cartesi Rollups 可以部署为第 2 层（在以太坊之上）、第 3 层（在 Optimism、Arbitrum、zkEVM 链等之上），或作为 sovereign rollups。它为更具表现力和计算密集型的区块链应用程序开辟了设计空间。 DApp 部署在自己可定制的特定于应用程序的汇总链上； DApp 不会在 Cartesi 的生态系统中相互竞争稀缺的区块空间； Cartesi 为以太坊或 L2 提供了数量级以上的计算能力；开发人员可以使用他们最喜欢的库、编译器和其他经过时间考验的开源组件来编写去中心化逻辑； DApps 保留了底层区块链强大的安全保障和审查阻力； Cartesi Rollups 为更具表现力和计算密集型的区块链应用程序开辟了设计空间； Cartesi Rollups 可以部署为第 2 层（在以太坊之上）、第 3 层（在 Optimism、Arbitrum、zkEVM 链等之上），或作为 sovereign rollups；来源：金色财经

金色财经2023-03-22

粉丝重聚 AltspaceVR 送别微软元宇宙“弃子”

culus Rift、Gear VR、Google Cardboard等VR硬件玩家们最爱登陆的虚拟现实社交平台，因为比起突然涌现的VR硬件，能使用这些硬件的社交平台很少。 AltspaceVR迎头赶上了第一波VR热，用户在那搭建风格化的私人空间，交友、恋爱甚至有人网恋奔现走入婚姻。流量的簇拥快速让AltspaceVR获得资本关注。2014年到2015年间，该平台获得腾讯、Comcast Ventures等公司总计1570万美元的注资。但它的命运转折也即将到来。它为何成了微软“弃子”？第一波VR热在2017年降温，AltspaceVR很快感受到寒意。当年8月，该平台突然宣布关闭，当时的解释是“公司遇上了不可预见的财务困难，无法继续提供服务……” AltspaceVR坦言，他们是创业资本支持的企业，最近一次获得投资是2015年，“此后一系列的融资计划相继破产，融资计划失败，加上VR市场发展缓慢，投资人纷纷拒绝继续投资。虽然我们进行过众筹，但是如今资金已消耗殆尽。” 可见，AltspaceVR在当时并没有从VR社交服务中找到有效的盈利模式，需要依靠融资活着。没法“造血”是AltspaceVR的致命问题。一个转折是，在AltspaceVR宣布“没钱了要关了”时，微软成了它的“救世主”，收购了这家公司。其可圈可点的数据表现可能是微软伸出援手的原因，该团队在宣布关闭的的公开信中曾表示，AltspaceVR月活用户为3.5万人，平均每个人会在这个虚拟世界中停留35分钟。 2017年，很多人将这次收购视为“天作之合”，认为微软的资金、技术以及流量支持可以让AltspaceVR持续进步。据报道，微软当时的高管亚历克斯·基普曼（Alex Kipman）参与了这场收购谈判，他是微软MR混合现实头显HoloLens项目和Xbox Kinect运动控制器项目的负责人，这位微软高级技术研究员成员参与了当时的谈判，足见微软对AltspaceVR的重视。收购案后，两家公司也宣称要打造“世界上最好的混合现实社区”。可惜，在之后的五年半里，AltspaceVR的致命问题似乎没有得到解决，流量持续下滑，被VR服务“三巨头”中的RecRoom和VRChat弯道超车。据预估，AltspaceVR的用户总数为17.64万根据MMO STATS数据，AltspaceVR的用户总数为17.64万，日活平均数为840。按此估算，月活在2.6万人左右，远不如上一次遇到财务困难前的数据。再看VRChat数据，总用户数为760万，日活数为6.93万人；而VR社区RecRoom的总用户数为230万，日活平均数为1.64万人。尽管AltspaceVR在2016年上线了PC游戏平台Steam，但流量似乎并无起色，831个评价数中，好评率为68.44%。在VR使用场景尚少的时代中，这个数据或许还行。但在2021年底元宇宙引发的第二波VR热中，AltspaceVR的数据明显没有跟上时代。更早前的2019年，该平台成为VR一体机Oculus Quest（Meta Quest的前身）支持的社交应用，截至目前，在Quest上为 AltspaceVR评论的人数只有1106。而RecRoom在Quest的评论数为8041，五星好评率为78%。与VRChat和RecRoom相比，AltspaceVR最大的不同是对游戏的投入不够，进而失去了青少年这一VR主力群体。反观RecRoom ，为用户提供制作游戏的工具，让他们创造专属游戏。游戏不够精美，但大量的新内容引发了青少年的创作与访问热情。 AltspaceVR失掉流量的另一个重要原因是用户体验不佳。VR爱好者Lucas Bazemore在对该平台的评论文章中指出，在视觉效果、声音等方面，AltspaceVR得到的评级是B，而但在另一些更重要的方面，“比如用户之间互动性”，它的表现是“不及格”，“AltspaceVR里没有自然发生的玩家和玩家的交互，而RecRoom通过对交互的视觉和触觉反馈完美做到了这一点……” Bazemore举了一个例子，RecRoom可以显示其他玩家经常玩的游戏，而在AltspaceVR里，你没法看到其他人对什么感兴趣，大多数互动是被动的，“当用户之间没有交互时，一个社交应用就会失败。” 低迷的运营结果直接反馈在公司收入上。数据网站Growjo估算，AltspaceVR的年收入仅为350万美元，低于市场上的其他VR应用平台。VRChat的年收入为1340万美元，VR社区Rec Room的年收入为1440万美元；除此之外，微软旗下的元宇宙办公平台Mesh的收入也达到了1120万美元。如此现状下，当微软裁撤元宇宙业务线，AltspaceVR自然成了被放弃的那一个。尽管这家科技巨头并没有说明关停AltspaceVR的原因——只声称他们之后将把精力放在另一个元宇宙办公平台Microsoft Mesh上，但外界普遍认为这与微软公司削减成本有关。今年1月，微软已经裁员5%，受影响的员工约1万人。在本轮裁员中，微软的多条元宇宙业务线被砍。除了AltspaceVR，微软旗下全息图像捕捉工作室Mixed Reality Capture Studio也遭遇裁员，用于 VR 和 AR 开源接口的混合现实工具包（MRTK）背后的团队被裁撤。除此之外，MR混合现实头显HoloLens的团队也受到了裁员影响。今年1月，微软2023财年第二季度的财报显示，公司在该财季净利润同比下降12%，营业收入同比仅增长2%，低于市场预期。 “金主”增长乏力，AltspaceVR本身的数据表现又无法为母公司创造价值，“慢性死亡”成了它不可避免的终局。来源：金色财经

金色财经2023-03-21

突发！谷歌将拼多多App从应用商店下架拼多多最新回应来了

。该发言人在一份声明中表示：“已通过Google Play Protect强制执行此应用程序的非play版本，这些版本被发现包含恶意软件，出于安全考虑，该应用程序的play版本已被暂停。” Google Play Protect使用Google Play Services扫描Android设备是否存在潜在的有害应用，并致力于防止安装恶意应用。拼多多发言人在给路透社的电子邮件中表示：“Google Play今天早上通知我们，由于当前版本不符合谷歌的政策，拼多多App已被暂时停用，但没有透露更多细节。” 针对早前有关“谷歌因拼多多存在恶意软件问题已将其下架”的报道，拼多多在电邮声明中表示谷歌的声明不具有决定性，谷歌也暂停了另外一些应用程序，并非只暂停了拼多多。拼多多并未对此详细说明。此前谷歌公司表示，由于发现拼多多存在恶意软件问题，已经将这款APP从谷歌商店下架。截止发稿，拼多多美股的股价周二在盘前交易中下跌1.8%。

Linlin2023-03-21

Frax Finance：稳定币发行的革新者能否打破市场垄断

Frax Finance作为一款创新的稳定币项目，凭借其独特的发行机制和优势，能否打破市场垄断，成为市场的新宠？

金色财经2023-03-21

专访Seed Club创始人：Web 3.0消除拥有与消费界线

r、YouTube、Facebook、Google等，都没有信守早期做出的承诺。有很多开发者在Twitter上开发，后来突然发现自己的想法被窃取了，很多内容制作者花了大量时间，积累了很多订阅者，却突然发现自己与订阅者无法再进行有机的联系。这些平台的早期用户，包括我在内，后来在面对平台时都感到了深深的无力感。用户在平台面前没有发言权。 2016年我看到一个讲汽车自动驾驶和DAO（去中心化自治组织）的YouTube视频，里面的理念让我惊喜。之后知道了以太坊和第一个DAO组织，也买了我的第一个以太坊。第二年有个朋友带我进一步了解了通证，我就迅速掉入了加密的兔子洞（投身加密行业）。我曾与艺术家和内容创作者一起工作，也在科技行业创业过，这些经历组合起来让我对区块链行业发展出来的一些新的技术感到非常兴奋，这些技术的特点是它们可以让社区、个人和开发者在创造的同时分享平台的所有权。我2017年开始全职进入Web 3.0，帮助一个瑞士的对冲基金发布了第一个证券通证。从2020年开始Web 3.0领域有很多工具被开发了出来，任何人都可以使用这些工具进行创造，比如Uniswap可以为任何通证创建市场，有工具可以为通证赋能，比如早期的通证门卫（tokengating，自动验证通证持有者的工具，一般由一些Web 3.0社区使用，首先将通证分发给特定群体，然后只有经过程序验证的通证持有者才能入会）。感觉一切都刚刚开始，一切都变得更加开放和有趣。当时有人在谈论社交通证以及创作者如何能使用这些通证。我非常感兴趣，就在一个聊天群里聚起11个人，这就是Seed Club的雏形。到今天为止，我们的加速器已经加速了5期项目（cohort），每一期项目都有国际顶尖投资者支持，领域涵盖了音乐、数字城市、球迷经营的球队等。世界正在数字化，我们正在见证Web 3.0成为一种潜在的解决方案。澎湃科技：能不能通过几个数字来介绍一下Seed Club的成长。杰西·斯洛斯: 好的，Seed Club现在已经有2000多名持有通证的成员了。社区也已经有超过12000人，不过我们的目标从来都不是简单地增加数字，而是找到聪明有热情的行动者和创造者。价值并不是大社区创造出来的，而是社区下各个小团体创造的。我们的第一期加速器（cohort）有5个团队，后面的四期合作了100多个项目，吸引来了很多新的贡献者、区块链资本和一些非常有实力的风险投资，融到了1500万美元作为建设费用。此外还成立了Seed Club Ventures，以DAO的形式管理着一个3000万美元的风险投资基金。其中Seed Club专注于帮助早期创业者，Seed Club Ventures专注于基础设施和工具，给创业团队提供保障。在我们创建的生态里面，Seed Club加上我们支持的这些项目，估值已经有10亿美元。从一个11人的聊天群走到今天感觉已经走了很远。不过向前看，我们才刚刚开始，我们做的事情正在创造出真实的价值。澎湃科技：Seed Club与传统孵化器有什么不一样的地方？杰西·斯洛斯: 我想不一样的地方是，我们是一个DAO。在传统加速器模式下，创业者一般需要面对一到数个投资者，或者是一个大的风险投资公司，这些公司中可能会有20到50名员工。在DAO里面，创业者面对的是一个数千人的社区，这些社区成员都是从世界各地聚拢来的专业人员，拥有不同的社会资源，有能力在法务、融资、公关、市场等很多方面支持创业团队。有人叫我们Web 3.0的Y Combinator（简称YC，是一家著名的以投资种子阶段初创公司为业务的创投公司），非常感谢他们这么评价我们。我想我们还有差距，还有很长的路要走。我们最需要解决的是如何设计一个能支持创业者的网络，而不是成为一家公司。在这种细微的转变中有独特的机遇，这能助力我们为这个世界做点什么。创作者经济也叫“热情经济” 澎湃科技：能不能先讲一个Seed Club帮助过的项目，给我们一个直观的感受？杰西·斯洛斯: 好的，那就说说Songcamp吧，它是一个Web 3.0的音乐实验室。 2021年我们举办了一个叫做“加密创造者峰会”的线上活动，活动以拍卖的形式发布了一个主题NFT（非同质化通证），通过销售NFT来获取赞助。有很多人来买这些NFT，其中一个人就是马修·查伊姆（Matthew Chaim）。之后我和马修通了电话，我问他，“你想在这个峰会上推广什么？”他回答说：“我没有想法。我只是觉得很酷，所以就买了。” 马修是一位艺术家，我很早就开始听他的音乐了，但当时不知道他就是那个马修。后来他提到一个创作营，那是一个非常有创意的地方，很多音乐人聚在一起，创作出不少音乐，但由于牵涉到太多版税以及唱片公司的问题，那里写出来的音乐都无法发表。所以他提到，如果可以把人们聚集在一起创作音乐，然后把它们作为NFT发行，这可能会很有趣。我说，“马修，这正是我们感兴趣的项目。” 所以他在那次峰会上提出这个想法，建立了一个项目组，有几十个人加入这个项目。他们汇聚了音乐家和视觉艺术家，一起创作音乐NFT并把这些NFT拍卖出去，所有收益都会自动分配给参与者。在传统音乐行业里，收益分配的规则并不透明，一个艺术家发行了音乐，可能需要数月甚至数年才能看到收益，艺术和经济回报脱节。所以Songcamp做的事对于音乐家来说是一次具有变革性的体验。他们最近的一个创作营叫做“Camp Chaos”，聚集了77位艺术家，创作并发行了3张专辑，他们发行NFT的方式比较有趣，你可以购买卡包，打开卡包后会得到不同的NFT，对应着不同的音乐。销售所得会立即在艺术家之间自动分配。 Songcamp正在准备他们的第四个活动，正健康成长。他们上次创作营的销售几乎达到了1000个以太坊（当前以太坊的价格大概在1600-2000美元之间），这是一件令人难以置信的事情。 Songcamp的实践是一次Web 3.0加音乐的探索。通过透明、及时的价值分配和创造，它证明了Web 3.0能为音乐家和创作者提供什么样的赋能。澎湃科技：我知道Seed Club覆盖的领域比较广，帮助了很多脑洞大开的项目，比如Krause House是一个要购买NBA球队的球迷社区。不过既然说到Songcamp，想起了你们说的比较多的一个概念——创作者经济（Creator Economy），能讲讲什么是创作者经济吗？杰西·斯洛斯: 我认为“热情经济”（passion economy）这个词可以作为创作者经济的另一个表述。它主要指的是帮助人们在互联网上赚钱的途径。随着近年来YouTube、播客、直接面向消费者的品牌，以及各种数字商业模式变得越来越普及，创作者经济得到了迅猛发展。那些在网络上建立社群或吸引关注的个体，如今能够从中获得可观的收入。我认为，区块链为创作者经济带来了独特的价值，即所有权成为了这个领域的核心。与在YouTube或Substack（发行平台）上建立社群的方式相比，区块链和Web 3.0使得用户和投资者对平台拥有更大的控制权。创作者经济是个人在数字领域创造价值并在微观层面捕捉这种价值的过程。这可以是在一个DAO中工作并获得收入，也可以用更传统的方式建立个人品牌或小型企业，然后从中获得收入。在Web 3.0的创作者经济中，工作不仅仅是签订一份合同，然后领工资，更重要的是在项目中拥有一定的权益。例如，我们参与的一个项目叫Forefront，这个项目致力于为社区成员提供创造价值的途径，包括搭建网站、编写新闻简讯和组织社区活动，这样人们就可以通过贡献赚取收入。尽管这些项目还处于早期阶段，但我认为它们具有巨大的潜力和机会。澎湃科技：Web 3.0创作者经济和之前的创作者经济有什么区别吗？杰西·斯洛斯: 区别是Web 3.0可以在链上产生收入。NFT是一种令人惊叹的方式，它可以使用区块链技术将版权固定下来，这种链上的版权证明无法篡改，全网公开透明。在传统世界里，创作者需要经过复杂的手续才可以申请到专利或者版权，而在Web 3.0的世界里，只需要在链上铸造一个NFT，成本和门槛都大大降低了。而且，通过区块链，创作者可以很容易地转让这个NFT，由此捕获其中的价值。更有趣的是，这种技术支持很多人共同创作，共同获得收入。以Songcamp为例，他们像一个Web 3.0时代的唱片公司，但组织形式又不是一个公司。在Web 3.0中，这是一个人们共同策划形成的小型创作团队、一个制作音乐的社区。他们的成果通过Mirror平台进行拍卖，所有权益的拆分都在链上非常清晰。创意组合和收入分成在链上都是即时、自动的。社交通证与社区策展增长澎湃科技：Seed Club对自己的描述是“社交通证孵化器”（social-token incubator），你们帮助的目标往往是“社交通证社区”，什么是社交通证？杰西·斯洛斯: 社交通证是一种代表社群价值和参与的数字通证。它们通常与特定的社区、创作者或品牌相关联，使得通证持有者可以获得一系列特权，例如访问独家内容、参与私密活动或与创作者互动。对于创作者和品牌来说，社交通证为他们提供了一种新颖、有趣的方式来与粉丝互动并获得收入。我们可以将社交通证分为个人通证、品牌通证和社区通证三个类别。每个细分领域都有许多探索空间，我们在Seed Club关注的重点是社区通证。可以将社区通证中的“社区”进一步细分为以创作者为中心的社区和普通社区。以创作者为中心的社区的价值主要来自于创作者的积极参与。而普通社区则注重整个社群的协同创作。所有这些类别都存在巨大的商业机会，并且已经涌现出许多令人兴奋的创新工具。社交通证作为一种新兴的数字资产，将在未来的互联网领域发挥重要作用。首先，社交通证将深入到各种创作者经济的应用场景中，帮助创作者建立更紧密的联系，提高粉丝参与度，并实现收入多元化。其次，社交通证有望成为一种重要的价值储存和传递手段。随着数字化和区块链技术的发展，越来越多的用户开始认识到社交通证的价值。在未来，我们可能会看到各种类型的通证在不同场景中实现价值传递和流通。此外，社交通证还将推动虚拟世界与现实世界的融合。随着元宇宙等虚拟世界的兴起，社交通证将成为连接现实世界与虚拟世界的桥梁。澎湃科技：提到社区通证和社区的力量。在Seed Club帮助过的项目中，社区策展增长（Community Curated Growth）应该是比较重要的环节，也是Web 3.0孵化器的重要特色所在。能否为我们详细解释一下这个概念？杰西·斯洛斯: 社区策展增长是指一个社区通过共同努力、协作和分享，为项目或品牌带来增长。这种增长方式与传统的中心化营销策略不同，它依赖于社区成员的参与和贡献，从而实现项目或品牌的发展。在社区策展增长的背景下，社区成员们相互合作，共享资源和知识，共同为项目或品牌制定策略。这种方式强调社区的力量，通过分散的协作和创新，实现项目或品牌的目标。在实际应用中，社区策展增长可以采用多种方式。例如，我们可以通过组织线上活动、讨论和研讨会，激发社区成员的参与和创造力。此外，还可以利用社交媒体平台建立沟通渠道，与社区成员保持紧密联系。实际上，我们在Seed Club就已经看到了许多成功的案例。例如，在一个项目的社区中，社区成员通过共同讨论、分享想法和提出建议，为项目的发展提供了宝贵的意见。这些社区成员的积极参与和贡献，不仅提高了项目的知名度，还为项目带来了新的用户和投资者。我认为社区策展增长的未来将会有以下几个趋势：首先，社区策展增长将进一步融入各行各业的商业模式。随着社区意识的提高和去中心化理念的普及，越来越多的品牌和项目将开始关注社区策展增长的潜力。无论是科技、艺术还是其他领域，我们都将看到更多的项目采用这种增长方式，实现可持续、共享的发展。其次，社区策展增长将促使项目和品牌进一步重视社区的建设和运营。他们将更加关注社区成员的需求和期望，为他们提供更多的价值和机会。这将有助于建立更紧密、更有凝聚力的社区，从而为项目或品牌带来更大的增长动力。此外，社区策展增长还将推动项目和品牌更加注重透明度和信任。在这种增长模式下，社区成员需要清楚地了解项目的目标和愿景，以便共同为项目的发展做出贡献。因此，项目和品牌需要在沟通、信息披露和决策过程中展现更高的透明度，以赢得社区成员的信任。澎湃科技：在刚刚的谈话中提到了一个有趣的项目——Krause House。中国有很多NBA球迷。他们可能会觉得这个项目很有趣。能给我们详细介绍一下这个项目吗？杰西·斯洛斯: 当然可以。Krause House是一个非常有趣的项目，它的目标是购买并经营NBA球队。他们已经拥有数千名成员，共同探讨如何让粉丝参与到这些专业运动队的运营中来。如果关注美国篮球，你会知道篮球队的价格非常昂贵，普通人是无法企及的。我们可能会购买比赛门票，但无法成为球队的拥有者。Krause House的理念是，如果能将球迷团结起来，那么球队也希望球迷能成为他们组织中的一部分，因为球迷带来了强大的社区力量。事实上，Krause House已经取得了令人瞩目的进展。他们曾成功参与了一支NBA球队的竞标，很遗憾，在最后时刻输掉了竞标。它的两位创始人都在洛杉矶，他们创建Krause House之前并没有体育界的关系，却能与NBA老板、经纪人和退役运动员见面，我相信他们会在未来一两年内获得NBA球队的股权。当然，他们还可以做很多其他事情。 Krause House项目让我们思考了一个问题：当球迷不仅仅是消费者，而真正参与到运动队的创立和运营中，会发生什么呢？我认为这是我所从事工作中看到的最大趋势之一：我们正在告别创作者与消费者、拥有者与消费者之间的界线，这条界线正变得越来越模糊。设想一下，成立一个拥有数千人参与的新唱片公司是个疯狂的想法；成为一个运动队的拥有者也是疯狂的。但Web 3.0为我们提供了这样的可能性，让这些网络和社区能够汇聚资本、资源，让这些组织为人们创造新的体验。我相信我们会在经济的许多其他领域看到类似的发展。其实，这也正是Seed Club所做的事情。来源：金色财经

金色财经2023-03-21

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