.1 概述 3.2.2 应用 3.3 供应链溯源 3.3.1 食品验证 3.3.2 医疗产品溯源 3.3.3 汽车供应链 3.3.4 天气数据上链 3.3.5 去中心身份DID 3.4 其他应用 3.4.1 去中心化电子竞技 3.4.2 数字版权 3.4.3 去中心化电商 四． 经济模型 4.1 通证基本信息 4.2 发行总量 4.3 分配机制 4.4 获取场景 五． 技术架构 5.1 总体架构 5.2 核心技术及原理 5.2.1创新型去中心化ZPOW工作量证明共识算法与挖矿原理 5.2.2 SCDO分片框架及原理 5.2.3 Stem子链协议-SCDO子链框架及原理 六． 发展路线 七． 项目团队 八． 治理方式 九． 免责声明 9.1 免责声明 9.2风险提示 参考文献 SCDO white paper V.01 一．行业背景 1.1 区块链发展现状 1.1.1区块链技术与通证 区块链技术是支撑比特币系统运行的底层技术之一，是基于密码学、分布式数据库点对点网络等技术而产生。区块链是一个分布式的共享账本和数据库，具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集体维护、公开透明等特点[1]。目前区块链在金融、物联网和物流、公共服务领域、数字版权领域、保险以及公益等领域均具备应用性，特别是金融、物流快递领域，具有突破性创新作用[2]。区块链技术的集成应用在新的技术革 新和产业变革中起着重要作用，把区块链作为核心技术自主创新重要突破口，将加快推动 区块链技术和产业创新发展。 通证是区块链应用生态系统中可流通的加密数字权益证明，通证可提升生态激励效 果，保证生态系统正常运行。通常意义上，区块链是底层技术，通证则是经济形态类似 于生产力和生产关系。本质上区块链和通证是可以完全分离的，无通证区块链也可以存在，但区块链为通证提供了坚实的信任基础。通证常见于公共区块链 (公链)。 1.1.2区块链技术赋能 区块链技术从诞生至今，已形成一条清晰的发展路线，区块链1.0-4.0。真正的区块 链技术赋能需要结合人工智能、大数据技术以及其他智能科技的加持，在区块链 3.0，甚 至区块链 4.0 时代， 赋能实体经济、传统经济的能力已经成为区块链发展的重要里程碑。 区块链 1.0 ：加密数字货币 分布式账本技术 (DLT)的实施导致其第一个显而易见的应用：加密数字货币[3] 。这 允许基于区块链技术或DLT 进行金融资产交易。其中比特币是该细分市场中最突出的代表 ，被称为“互联网现金”或“数字黄金”。比特币本身是个点对点、去中心化的数字支付系统 ，通常被视为“互联网货币”的推动者。 SCDO white paper V.01 1.2 区块链发展现状 区块链 2.0 ：智能合约 智能合约是在区块链中“存在”的小型计算机程序[4] 。当事先定义的条件满足时，智能 合约可以自动执行。例如促进、验证或业务合同的执行。区块链技术提供的一大优势是可 以保障智能合约无法被篡改或破解。因此，智能合约可以降低验证、销售、仲裁和欺诈预 防的成本，并允许透明的合同定义，避免道德风险问题。目前以太坊平台在智能合约领域 独树一帜。 区块链 3.0 ：去中心化应用 DApp 是去中心化式应用程序的缩写，可避免集中式基础架构[5]。它使用分散存储和 分散通信，因此大多数 DApps 的后端代码在分散的点对点网络上运行。相比之下， 传统 应用程序的后端代码在集中式服务器上运行。 DApp 可以有前端程序和用任何语言编写的 用户界面， 可以调用其后端，就像传统的应用程序一样。但DApp 可以将其前端托管在分 散存储上，例如Ethereums Swarm。 区块链 4.0 ：智慧型区块链+赋能实体 区块链 4.0 对于区块链提出更高的要求，即智慧型区块链。这场科技革命要求更加强 大的数据隐私安全保护、更加智慧型且易于普惠的智能合约、更加先进的算法保证其更加 贴近现实生活需求。把区块链平台打造成支持人类日常衣食住行的智慧型技术平台是新一 代区块链发展方向。 区块链商业应用的发展，必须依托于实体企业，赋能于实体企业， 服务于实体企 业。利用通证经济赋能实体产业，是以区块链技术为基础的数字生态、数字经济发展必由 之路。区块链 4.0 也意味着区块链技术将能支持现实生活中的大多数业务应用场景。 SCDO white paper V.01 1.3 发展紧迫性 1.3.1 数字经济时代发展需求 我们正在进入日益数字化的世界，全球经济正从实体货币转向数字化资产。世界经济 论坛 (WEF) 2015年的一个调查报告显示，全球GDP 的 10％将在 2027 年涉及区块链技 术。德勤 2019 年区块链调查报告显示，全球 53％的高管认为区块链至关重要，在其公和项目排前 5 个优先事项中[6]。而证明这种趋势在消费者层面上发生的一个例子是，在菲律宾等国家，加密货币作为一种新兴的汇款方式正在兴起。 当前，世界正处在另一个ARPANET(阿帕网) 时刻的边缘，甚至可能是一个拐点，区 块链的出现将直接影响和催生出以价值互联网为基础的新的生产关系[7]。区块链正在重 塑全球不同国界不同肤色人种的消费习惯和商业行为，逐步建立分布式全球公共账本，通 过密码学等技术，影响人类未来商业、科技、金融、地产等行业发展，推动构建全球数 字共同体。 1.3.2 解决信任危机 现代商业世界的信任具有中心化的形式。中介机构将自己定位在市场、个人和机构之 间，从而建立了数万亿美元的市场。从金融、数据到商业，中央信任机构已成为我们现代 经济的基础。它们存在的根源在于交易的双方缺乏信任，因此需要一个可信任的中介组 织。但是， 这种中心化治理机制会产生大量的集中风险。中心化系统的问题在于它们缺乏 透明性，无法实现单点故障检查，滥用权力和效率低下。 中心化信任具有很多弱点，容 易导致数据泄露和欺诈活动, 万亿美元浪费在这些故障点[8] 。现在，区块链技术可以帮助 用户直接、 实时、高效和廉价地进行可信交互，中心化中介机构将会成为历史。 1.3.3 重塑信息网络和生产关系 人类社会价值传递的基础是有效的信息传递。从古老烽火台网络到现代互联网，从银 号钱庄到现代银行，无不是为了保证真实信息传递，代表了生产力生产关系的变迁。互联 网出现和发展催生了一代伟大的新型公司，像 Amazon 、Google 、Facebook ，阿里巴巴，腾讯，支付宝，各国中央银行，以及后来的 Uber 和Airbnb等等。它们是当代信息传递，生产力、生产关系的代表。 它们的一个共同特点是中心化管理，中心化运行。 在这样的 体系下，一般参与者实现，掌控自身价值的空间非常有限。 区块链技术，加密货币，去中心经营运行模式的出现和发展，使在陌生人之间建立 信任和新型生产关系成为可能。 这将意味着资产 (包括信息)可以即时高效地点对点交换 ，而无需中介机构。以区块链为核心的新技术代表着一种革命，它将重塑信息传递和生 产关系，为每个经济活动参与者赋能 一个更有效，更可持续，公平的世界可期。 SCDO white paper V.01 1.4 痛点分析 1.4.1落地挑战 a. 可扩展性 区块链的一项主要技术挑战与网络的可扩展性有关。网络可拓展性不足会影响技术 被采用，尤其是对于公共区块链而言[9]。 传统支付交易网络以每秒处理数千笔交易的能力而闻名。例如， Visa 每秒能够处理 2000 笔以上的交易。然而，就交易速度而言，两个最大的区块链网络比特币和以太坊远 远落后，比特币区块链每秒只能处理3-7笔交易，以太坊每秒钟大约处理15- 20 笔交易。 对于私有区块链网络而言， 这种可扩展性不足并不是一个问题，因为网络中的节点 是经过专门设计和挑选的，可在受信任方的环境中处理交易，这在业务上是有意义的。 这 和中心化网络无本质不同。 对公有区块链网络，目前已出现一些解决方案来解决可扩展性问题。例如闪电网络 ， 该网络包括在主区块链网络中添加第二层网络以促进更快的交易[10]。另一个有趣的解 决方案是分片，将节点的集合分为较小的网络或“分片”，然后每片负责特定事务。与权 益证明共识机制一起提供时，有可能扩大应用程序的规模。 b. 缺乏标准化：互操作性有限 另一个主要挑战是大量区块链网络之间缺乏互操作性。超过6,500 个项目正在利用各 种(主要是独立的)区块链平台和具有不同协议、编码语言、共识机制和隐私保护措施的 解决方案[11] 。问题在于，由于存在许多不同的网络，缺乏允许不同网络相互通信的通用 标准，因此区块链空间处于“混乱状态”。跨区块链协议缺乏这种统一性也使安全性等基本 流程失去了一致性， 这使得区块链技术大规模采用成为几乎是不可能的任务。 c. 交易处理瓶颈 由于复杂和加密的分布式特性，区块链网络可能会很慢且繁琐。与“传统”支付系统 (例如现金或借记卡)相比，每笔交易需要一定时间确认上链后才能完成。当网络上的用 SCDO white paper V.01 户数量增加时，交易需要更长的时间来处理。处理整个交易可能需要几分钟至几个小时。 结果，交易成本增加，限制了网络的扩展。 d. 技术开发者 据统计，在 2017 年至 2020年之间，对与区块链相关的工作的需求增长了近2000％ ，拥有足够的合格开发人员是业界最关注的问题。 区块链技术仍处于初期发展阶段，并且在不断发展。开发人员社区需要时间培育， 教育机构也需要引入相关的区块链课程。 1.4.2 组织挑战 a.生产力悖论 区块链网络处理点对点交易的速度和有效性带来越来越高昂的总成本， 对于某些类 型的区块链而言， 这种成本更高。之所以出现这种低效率，是因为每个节点在自己的数 据副本上执行与其他节点相同的任务，重复同样的计算，试图成为第一个找到解决方案的 节点[12]。 因此，需要仔细考虑项目关于实施区块链应用程序的决策。随着网络规模的扩大， 个体劳动的收益可能会减少。这意味着区块链应用必须利用网络效应为消费者或整个行业 创造价值。 b. 缺乏合作 当参与者(或组织)在“共同的痛点或共同的机遇”领域共同努力时，区块链为他们 创造最大的价值。但是， 许多当前的问题在于参与者都是独立存在： 组织 (参与者)都在 开发自己的区块链和应用程序。 因此， 许多不同的组织正在按照许多不同的标准开发许多不同的链，无法利用网络 效应，造成效率低下。 SCDO white paper V.01 二．项目概述 2.1 概述 2.1.1项目概述 SCDO是一个新的公共区块链系统，其生态网络通过创新升级的共识算法和多层级生 态架构确保信息、 资源、数字资产、去中心化应用以安全和有效的方式实现去中心化流 动。 SCDO 区块链 4.0 生态网络旨在通过区块链底层技术创新升级， 赋能实体经济。这离 不开高效、安全支付网络支撑， 为此， 团队针对目前区块链技术瓶颈，结合产业功能升级 和最新的区块链成熟技术，创新开发了ZPoW 工作量证明共识算法。同时，SCDO 还建立 了分片框架和Stem 子链框架，快速提升交易数据处理能力， 为数字生态及各方参与者的 资产安全、高效体验提供了强力技术支撑，达到最优质的数字行业级应用体验。 2.1.2项目亮点 a. 高吞吐量 SCDO 区块链生态采用创新性研发的多链分片技术，主网可实现多主链并行且相互交 互，主网吞吐量可实现倍数增长。而且SCDO分片具有很好的同质化扩展性：在网络达到 一定容量后，可以在不需要修改分片协议的情况下，非常便捷地进行扩展。同时，SCDO 提出并实现了Stem 子链协议，可以支持不同领域的应用。例如，如果一个应用程序需要 高吞吐量，而不太关心去中心化，那么一个名为 Stem 智能合同就可注册在SCDO 主网 (或根链)上，它充当根链和子链之间的“脐带“。根链为子链提供了安全性，子链可以选 择其共识算法， 例如具有较高的吞吐量的PoS 或PBFT 共识算法。 b. 安全,去中心化共存 SCDO 区块链除了提供健壮的点对点网络和加密协议外，还发明了新的工作量证明 共识算法ZPoW 。ZPoW 利用了科学计算，而不仅是哈希计算。ZPoW 对CPU是友好的, GPU 在执行ZPoW 时优势并不明显。ZPoW 的最终版本将实现动态子算法混合，使SCDO 主网受到少数矿工的统治的“作恶成本”成倍增加，从而使 SCDO 主网安全性能上更好，并为矿工 提供更好的公平竞争平台。 c. 无边界智能合约 自区块链进入 2.0 智能合约阶段开始，以太坊上的去中心化应用数量占据了整个行业 的 70% -80% 。SCDO 通过与以太坊智能合约完全兼容，实现了以太坊平台DApps 与 SCDO 网络应用的一键迁移和同步更新，并提供完整的 SDK 服务，打破了以太坊和 SCDO 生态网 络开发者项目边界，可以承载各种工业级应用，成为去中心化应用的基础设施，真正实现 无界开发、同步开发、及时开发的无边界智能合约生态。 SCDO white paper V.01 d. 异构多链生态体系 SCDO 提供了一个多层级的区块链网络。拥有多个分片的主网作为第一层 (现阶段为 4个分片)，以ZPOW工作量证明算法作为共识保障，提供了完备的智能合约功能和健壮 的网络，本身即可承载各种产业应用。主网的分片是同构的，主网通证可在分片间自由流 通。以Stem 子链协议为基础的异构子链是 SCDO 网络的第二层，提供高度的灵活性和扩 展性。生态参与者可通过SCDO 的模板建设满足其应用需求的子链。子链的通证和主链的 通证可实现具有流动性的对接。不同的子链通证之间也可以通过该对接进行流动，从而实 现SCDO所有通证的连通。 子链协议鼓励生态开发者对子链进行高度优化，建成其独特的生态。子链、主链的 生态繁荣将使 SCDO 网络形成良性的价值循环。 2.2 生态架构 2.2.1主网 SCDO 拥有自己独立运行的公共区块链网络，主网公链包括了智能合约、多链分片技 术、ZPoW共识算法，为项目底层协议和DApp开发奠定良好基础，是构成整个项目去中心 化生态的基础设施。 SCDO 将作为区块链赋能行业的超级生态基础设施，真正做到能支持更多更深入的行 业应用和满足广大用户的需求，最关键就是要在保证去中心化和系统安全的前提下，解决网络交易的吞吐量和速度问题，即可扩展性。 线下扩容以闪电网络 ( Lighting Network) 为代表，它将大量交易放到链外进行，只把关键数据和环节放到链上确认，但安全性有待 商榷。 SCDO 充分考量系统安全治理环境，聚焦研发共识算法和底层核心数据结构，为了提 高效率， SCDO 提供了一个分片框架。 SCDO 主网可以根据需要配置尽可能多的分片。从实 际的角度来看，SCDO主网现有四个分片，其单位时间交易量(TPS)完全媲美中心化交易 系统，基本可以满足需要。交易的发送方和接收方可以属于不同的分片，也可以属于相同 的分片。 项目生态系统将包括： 浏览器、 钱包、 矿池、子链、合约 、开发者SDK 和API，以及 各种其上的应用，如DeFi,游戏等。 SCDO white paper V.01 表 2-1 主流项目主网对比 性能对比 Bitcoin Ethereum SCDO 共识算法 PoW PoS ZPoW 去中心化 低 中 高 出块速度 ~600s ~15s ~20s 每秒交易 3-4 15-45 1000-2000 扩展性 差 有 实现分片 智能合约 有 有 有 子链 无 无 有 SCDO white paper V.01 2.2.2Stem子链 Stem 子网相当于SCDO 区块链生态中的工业应用平台， 基于 Stem 子链协议运行，可 实现自由定制商业逻辑，具有安全、快速、一致性良好的优势。Stem 子链商业应用生态 丰富，涵盖去中心化金融 DeFi、医疗、供应链、游戏等企业级应用，可拓展性优良。 Stem 子链平台具备多个特点和优势： a. 自由和“参数化”定制的子链平台。 b. 安全快速，高吞吐能力,完善严密的安全挑战和退出机制。 c. 创新性解决数据不可见和数据验证的逻辑。 d. “呼吸式”与主链交互，主链为子链安全背书数据。 e. 可定制的主链子链交互经济模型，如锚定机制、流动性机制等。 表 2-2 扩容解决方案对比 对比项 Lightning Network Plasma SCDO Stem 余额模型 UTXO UTXO & Account Account 灵活性 低 中 高 安全性 中 中 高 2.2.3 SCDO 矿池 SCDO 算法特征将哈希任务比重调低，让传统的高配集群式哈希合作模式不再占优 势。因为 SCDO 的复合难度调整算法，这让中低配分布式合作反倒形成前所未有的优势， 这经典回归并非偶然，而是去中心化道路上的意料中收获。昂贵霸道的 ASIC 机器虽然物有所值，但面临区块链算法多样化的趋势显得日益笨重,是矿池的利器也是瓶颈。而FPGA 则成为了这个难题的较优解：其更新速度以及相对低 的开发成本， 赋予 FPGA 集群成为ZPoW 算法乃至任何算法的优胜者的条件，尤其配合SCDO 的混合多元算法架构，让FPGA 集群式矿场有的放矢。 SCDO white paper V.01 2.3 社区治理 2.3.1社区共识 价值的本质是共识。从雅浦岛石币到比特币，价值因共识而来已经得到佐证。社区共 识成长消亡伴随着生态的价值变动，SCDO 社区也将是如此。 SCDO 社区由生态开发者、 企业用户、生态建设用户、矿工组成，各方希望通过SCDO 社区实现价值创造，通过和生态发展双向循环推动，使生态发展和个人利益均实现最优化，从而构成SCDO 社区的底层 价值共识。 2.3.2社区激励 SCDO 社区通过通证激励来提高成员的参与度和积极性。社区成员对社区贡献越大， 将获得越多奖励。参与挖矿维持网络、做任务、参与开发等均会获得通证奖励。 SCDO white paper V.01 三．应用场景 . 3.1 DeFi 和开发金融 金融与区块链拥有天然亲和属性，因此区块链在金融领域的应用是目前最热门的发展 领域。去中心化金融(DeFi)是利用去中心化网络将旧的金融产品转换为无需中介机构即 可运行的无信任和透明协议的区块链应用生态[14]。 在SCDO 主网和子链上，可以打造 Open Finance 开放式金融生态系统，并成为继DeFi 之后更加开放、包容、互通、人人可收益的下一代区块链金融生态应用。在 SCDO 去中心 化应用层所打造的开放式金融平台上，无论是个人投资者、机构投资者融资方、 创业者、 资产发行方、流动性提供方，一切在金融市场各个环节中的参与者，都可以无缝衔接到 SCDO 的开放式金融平台中，成为平台整体生态的使用者、参与者和共建者。 每位持有 SCDO 通证的用户都是去中心化应用生态的“金融星球移民”，共建共治一个 开放式金融生态体系。 SCDO 星球移民权益未来可包括算力加速、产品优先使用权、金融 产品利率打折、合约交易保证金、未来扩张等等。 除此以外，SCDO 开放金融生态将会有更加丰富的使用场景，包括但不限于交易手续 费折扣、平台金融产品优先申购权、借贷与合约抵押物，利息优惠等。此外，SCDO 去中 心化金融生态将通过通证价值流动机制推动矿业板块、企业孵化与STO、数字银行、 创业 贷、流量运营与广告服务围绕着开放式金融平台进行整体布局。 3.2 分布式健康系统 3.2.1 概述 随着我们进入技术驱动时代，包括医疗保健数据在内的个人信息将继续创造价值[15] 。当前，患者不知道谁能查看他们的健康数据或如何使用它们，从而在系统内造成不信任 感，降低数据敏捷性并最终影响医疗决策。在区块链上拥有健康记录将使患者能够追踪他们的数据去向以及如何处理。由 SCDO 区块链生态智能合约推动的分布式健康应用，未来 将在个人健康记录PHR、健康信息交换 HIE 等诸多医疗方向产生重要影响和创新变革。 SCDO 分布式健康科技系统，旨在解决健康数据互操作性和安全性问题，从而真正了 解如何释放纵向健康数据的价值和知识潜力。SCDO 全球可互操作的健康数据系统将使个 人能够获得更好、更快和更个性化的医疗保健，从而削减成本并促进更幸福、更健康的结 果。 SCDO white paper V.01 3.2.2 应用 a. 个人健康记录 (PHR)： SCDO 生态中去中心化应用上建立的个人健康记录将成为 分布式医疗应用程序的基础数据账本，确保患者能够在管理自己的健康中访问自己的数 据。 SCDO 为基于区块链的 PHR 建立智能合约，以便与一系列Oracle 服务进行通信以覆盖 PHR 的其他功能，推动创建真正的“节点账本”，从而为用户创建更具交互性的工具健康管 理和改善，以及促进更好的研究，并成为应用程序开发人员创建更可信赖、经过验证的健 康应用程序的平台。通过对患者及其专业护理团队更加透明的供应链，建立起数据，算法 和人工智能以及应用程序的生态应用系统。 b. 全客户端流动 ：启用了区块链平台位于用户友好的 iOS 或Android 移动应用程序， 并使用户能够通过自我报告的调查，健康习惯跟踪和活动水平等输入来跟踪健康，从而朝 着更广泛的健康目标迈进。用户可以监视进度， 获取操作奖励(徽章)并被授予进入与健 康相关的产品和服务的市场的权限。 c. 通证激励机制：平台允许用户拥有并建立其加密的健康生活方式和健康数据库， 可以从世界任何地方轻松访问该数据库，并与从业人员和研究人员安全共享。最重要的激励活动 ：用户获得通证SCDO 用于记录健康数据并与医疗利益相关者共享，以换取SCDO。 SCDO white paper V.01 3.3 供应链溯源 SCDO 生态平台将在实现供应链溯源上发挥优势，包括实现追踪货源、建立信任、降 低成本以及降低物流复杂性。平台采用分布式账本的形式，以可验证的永久方式记录各个 事务，为消费者提供近实时且不可更改的记录。同时，具有创建更智能、更安全的供应链 的潜力，因为可以通过清晰，可靠的审计对产品进行跟踪，并具有接近实时的可查询性。 通过区块链溯源商品信息， 对实体经济品牌影响力建立至关重要，同时也是消费者自身利 益最大的保护伞。 SCDO 区块链溯源优势包括： 质量和产品安全--对质量和产品安全问题进行研究所需 的数据的准确性和可访问性；品牌和供应链参与者的透明度--跨上下游流程的数据集成， 形成可信赖信息的单一来源； 消费者信任--为重视信任并愿意为此付出溢价的消费者展示 产品的真实性，价值和安全性；品牌资产--通过对产品质量和安全举措的有形说明来加强 品牌和市场定位。 未来，SCDO 分布式供应链溯源将在以下几方面得到广泛应用。 3.3.1食品验证 供应链区块链上每一步记录的数据可以使网络中的每个人都可以访问，从而提高透明 度。此外，在食品调查或召回的情况下，启用区块链的食品供应链平台可以轻松执行调查 或招回指令，因为平台提供了端到端的可追溯性。 3.3.2医疗产品溯源 医疗产品从出厂的时刻起，商品的各个流通环节所产生的关键数据均永久性的保存 在SCDO 主链上。此外，区块链系统特有的数据透明，不可篡改的功能可以有效减少和杜 绝以次充好，各种伪劣欺诈。 3.3.3汽车供应链 确保整个汽车供应链中的各个零配件的真实性，减少伪劣汽车零配件。通过允许供应 链的各方参与者追踪整个链，供应链中的区块链可确保交付的零件是供应商装运的零件。 平台可以借助智能合约帮助其无缝高效地召回次品。 SCDO white paper V.01 3.3.4天气数据上链 地区天气信息，降水量数据，地方水利检测数据记录上链，确保地方与整体数据的一致性，有效改善传统水利统计时效差，准确性不达标，统计方法滞后等缺陷，煮粥逐步实现水利资源的共享,进行科学准确的数据分析。 3.3.5去中心身份DID 结合区块链技术的信任发明，是未来在去中心化社会的身份凭证。完全由个人控制，链接与DID相关的文件，如钱包地址，加密账户，Dapp交互，社交，登录第三方应用，一个账户管理区块链生态的所有信息。 3.4 其他应用 3.4.1去中心化电子竞技 借助区块链技术，数字资产的所有权可以一成不变地记录在区块链上。每个玩家都可 以将他们的游戏内物品存储在区块链上，从而提供独特的新方式来销售和使用虚拟物品， 同时永久维护所有这些物品的私钥。 SCDO 生态未来将建立针对电子竞技社区的现代补偿系统：现代、高效且易于使用。 像以太坊区块链一样，开发人员将能够使用 SCDO 区块链作为针对游戏项目以及电子竞技 解决方案进行了优化的第三方开发平台。 SCDO 去中心化电子竞技生态还包括一个适用于联赛、球队和球员的可信赖合同系统 ，以确保所有参与者和服务提供商都能以安全，简单的方式获得奖励。通证将使支持者 通过捐款来支持自己喜欢的球队和球员。门户网站和平台将为投资者和赞助商提供有关电 子竞技市场的完整概述，从而使他们更容易参与电子竞技的发展。 生态将通过自己的区块链技术，为电子竞技社区建立国际支付和合同系统，成为推 动全球第三方电子竞技应用程序的主要开发平台。 SCDO white paper V.01 3.4.2数字版权 SCDO 拥有创建一个涵盖所有数字艺术知识产权的系统的愿景。其中包括音乐、使用 图形设计的数字艺术、电影版权等等。 所有参与者都将数据保存在一个单一的、分散的数据库中，该数据库将在全球范围 内共享。一旦将他们的知识产权放在网络上，记录就不会改变。除了系统的共享和协作功 能之外， 还包括一个复杂的代码以检测网络上的任何不准确性或冲突。尽管这只是一个小 问题，但这是SCDO 能成功的关键领域之一。 随着歌曲在全球范围内(主要是通过万维网) 拥有多个版权协议，创建一个明确定 义音乐分发和付款方式的条款和条件的系统是许多人等待的发展趋势。通过可在世界任何 地方访问的去中心化数字版权系统，SCDO 将能够发现任何当前的混乱或冲突，因此可以 邀请有关各方进行合作并在网络上解决问题。 3.4.3去中心化电商 SCDO 去中心化电商平台无需担保支付，消费 C 端和服务 B 端基于完全公平、公正、公开透明、自动执行的智能合约，确认商品品质和服务效果完全满意后自动以SCDO 通证 支付。 鉴于数字货币支付全球化无死角的点对点交易模式，即使是跨境购买商品和服务， 转账费用几乎可以忽略不计，而且到账时间完全领先目前全球支付水平，同时在哈希加 密、匿名性的加持下，整体支付环境更加安全，加速了商品跨域自由流通和服务数据的全 球共享。 平台商业运营模式以通证为核心载体，将产业创业者、B端商家、消费者全部纳入生 态利益共同体，同维护共治理，持续增加通证流通价值，让各方利益实现最大化，实现数 字财富梦想。 SCDO white paper V.01 四．经济模型 . 4.1 通证基本信息 SCDO 通证是去中心化数字新经济生态网络的价值通证，是产业生态内所有商品和服 务的价值标的，是生态内价值流通的唯一载体，同时承担流通和价值承载功能。通证在生 态内可以自由流通和兑换商品和服务，部分通证同时激励区块链子网的建设，使得生态平 台内的产品和去中心化应用更加可信。 未来在数字生态达到一定规模后，项目团队将开发基于数字消费流量的去中心化应用 群，建设生态基础设施，赋能全球数字产业经济。 4.2 发行总量 SCDO 通证总量 3 亿枚， 总量恒定。 设计原理：SCDO 团队对全球价值较高的数字生态相关行业区块链进行了统计分析并 绘制散点图，分析结果显示，优质项目的通证发行总量集中落在了 2-3 亿区间。结合便于 计量的用户体验，以及综合考量区块链行业项目通证发行状况，发行总量恒定为3 亿枚。 4.3 分配机制 SCDO通证共计 3 亿枚，全部由挖矿产出，出块时间约为20 秒，块大小为 1Mb ，每个 块大约包含 6000 个交易(事务)。挖矿奖励每 间隔3150000 个区块更新一次,挖矿奖励按 照[6,4,3,2.5,2,2,1.5,1.5] 进行通缩递减，直到挖出最后一次 1.5 个SCDO 奖励。 4.4 获取场景 任何在SCDO 去中心化数字网络生态中对SCDO 价值做出贡献的用户都能获得 SCDO 通 证。每一个区块链生态的用户都能够成为矿工, 持续挖掘和获取生态价值红利。其它生态 贡献，如创世用户、社群等资源贡献等。 可以在有交易牌照的数字货币交易所，使用其他数字货币换取或直接购买SCDO 通证。 参与SCDO区块网络建设，最低要求：1060显卡，随着区块网络升级，显卡需要同步升级，具体信息请关注官网公告。 在本国法律适用的情况下，可通过菲亚特货币(法定货币)直接购买SCDO 通证。 SCDO white paper V.01 五．技术架构 5.1 总体架构 SCDO 生态的总体技术架构如下： SCDO 区块链系统致力于打造分布式ZPoW 工作量证明共识算法底层区块链生态系统 ， 整体技术架构框架设计完整，内容充实且解决方案创新充满亮点。如图 5-1 所示，在协议层中，SCDO 生态独创的ZPoW 共识机制，专门针对传统PoW 共识机制“矿霸”集中问题 做出创新性完善和改造，达到最佳适用状态 。同时在扩展层，SCDO 主链采用区块链分 片技术实现主网极速扩容，大幅提升数据处理能力。并且对智能合约生态进行了重新升级 定义，创造了无边界智能合约体系，与以太坊智能合约实现完全兼容。在传统智能合约安 全、透明、不可篡改的基础上，做到了真正意义上的安全化、智能化，同时，也大幅降 低了准入者门槛，并帮助开发者提高开发效率，让分布式去中心化应用的建立开始从高门槛、长周期、受众少的局面转向实用性、互操作、易通用。 SCDO white paper V.01 5.2 核心技术及原理 5.2.1创新型去中心化ZPOW工作量证明共识算法与挖矿原理 比特币所提出的工作证明机制(PoW)的区块挖掘方案通常如下：以F(*)代表共识算 法。 对于给定的块b，选取一个nonce NC(通常为一个整数)，F(b ，NC) 将返回一个计算 值。如果计算值满足给定条件，则NC为解；否则重新选取一个不同的nonce,计算F(*) ; 直到发现一个解，或计算终止。比特币中流行的PoW 共识算法，既F(*)是哈希函数，挖掘节点通过遍历NC 来计算F(b，NC) ，寻找解。 返回值满足预先给定的条件代表求解的 难度，会经常调整(增加或降低)。一旦发现这样的nonce，挖掘节点就将其广播整个网 络。 如果被其他挖掘节点接受和确认，则块 b 记录在区块链中。一些通证被授予该挖掘 节点，因为它是第一个找到nonce 的节点。 运行PoW 算法的芯片主要有三种： ASIC 芯片，GPU 和CPU 。ASIC芯片通过硬件优化提 高对某一算法的计算效率，用于计算哈希函数非常有效，GPU 对于并行计算非常有效， CPU 对于一般用途的计算友好，而且非常经济，但是用于哈希计算和并行计算则比较慢。 对PoW 共识算法的挑战是，少数拥有ASIC 或GPU设备的矿工可能主导整个网络，这 导致矿工减少，趋于中心化。在研发SCDO 主网的共识算法时，项目技术团队决心解决或 减少这一挑战。 SCDO 主网的共识算法是一个基于科学计算的工作量证明算法，命名为ZPoW 。ZPoW 充分发挥其科学计算优势，对其非常友好，门槛级挖矿，即使使用GPU 驱动的设备和 ASIC挖矿，挖矿节点不会拥有明显的优势。在可预见的未来，SCDO将避免出现ASIC 芯片 的“矿霸”的非良性竞争局面。 SCDO 的ZPoW算法分为两个阶段开发。第一阶段的ZPoW1算法是一个基于随机矩阵行 列式计算的算法。此算法的特点是不能并行实现，GPU相对于CPU将失去主要的优势，而 ASIC在设计上也有很大难度。第二阶段的ZPoW2算法将实现多种子算法混合，矿工可以选 择其中一种子算法进行挖矿。 ZPoW2利用独特的动态调节机制给予子算法不同的难度，让使用同一子算法挖矿的矿工连续出块成为不可能。具体来说，一个近期连续出块的子算法继续出块的难度将比其他子算法的难度高许多。同时，ZPoW2发明了预计算证明的策略使矿工切换子算法的投机策略失效。预计算证明使矿工在一个子算法上花的算力不被浪费帮助其增大下次出块的概率。从更高的层面来说，全球首创的ZPoW2算法解决了无法限 制特定算力的问题。因为有预计算证明的节点ID更容易出块，节点将不得不选择和一个算 法绑定(切换算法是不经济的)，从而节点的算力也被绑定到这一算法。ZPoW2的动态难 度机制又可决定每个算法的难度，这意味着ZPoW2可以用难度来限制每个算法对应的算力。这将让常见于PoW区块链的算力垄断变得几乎不可能，从而实现SCDO的去中心化愿景。 SCDO white paper V.01 图 5-1 ZPoW2 算法示意图 SCDO white paper V.01 5.2.2 SCDO分片框架及原理 SCDO 分片框架的主要作用是提高 SCDO 主链的交易(事务) 处理效率。每个分片都 可以被看作是一个区块链。SCDO 分片框架不仅具有片内事务处理的能力，同时还具有分 片之间交互处理事务的能力。所有分片以和谐的方式协同工作，从而能够高效和正确地处 理交易。理论上，SCDO 主链对分片数目没有限制。然而，从实际需求出发，SCDO 主网目前配 置 4 个分片。四个分片就是这样产生的，我们将节点和帐户划分为4 个子集。每个子集形成一个分片。 SCDO提供了一个函数来为给定的分片创建一对公钥和私钥。用户可使用密 钥对来创建帐户。帐户可以在SCDO 主网中执行各种交易或事务。 在SCDO 中有两种不同类型的帐户 ：普通账户和合约帐户。普通账户可以与任何分片 (包含本地片)中的其他普通账户交互，而合约账户只能与同一分片中的任何账户交互。 为了简单起见，我们使用一个分片(称为本地片或本地链)来解释如何将交易或事务 打包成块，然后记录在链。 对于交易或事务TX，三种情况中只有一种发生： (1) 发送账户和接受账户在本地分片中。 (2) 发送账户在本地分片中，接受账户在不同的分片中。 (3) 接受账户在本地分片中， 发送账户在不同的分片中。 SCDO 用两个列表 TX 列表 (称为交易列表)和DBT 列表(称为债务列表) 记录上链 前的交易或事务记录。 对于(1)和(2)，TX 被添加到 TX 列表中，否则它被放入DBT列表。 挖掘节点主要保存和更新以下数据： a. 本地链 ：迄今为止由本挖掘节点所在片的所有挖掘节点创建和确认的块组成的 链。 b. 其他分片所对应的链的区块头所组成链(称为轻链)。在处理不同分片之间的事 务中起着至关重要的作用。 c. 事务Merkle 树：记录从本地分片发送的所有交易。 d. 债务Merkle 树：记录从其他分片发送到本地分片的交易。 e. 收据MerkleTree：记录交易收据。 f. 账户状态：账户的余额，nonce等信息。 g. 一份已收到但未上链确认的交易，债务(记录在DBT里的)清单。 SCDO white paper V.01 图 5-2 SCDO 分片示意图 为了使 SCDO 分片框架正确工作，两个分片之间以及本地分片和任何其他分片之间的 事务 TX 的信息被记录在 SCDO 主网中两次。同一个TX 将记录在发送方分片中的 TX 列表和 接收方分片中的债务列表中。在发送方的分片对应的链中确认了一定数量的块后，挖矿节 点(矿工)就会创建一个与TX 有关的债务，将其放入DBT表中，并将其广播到SCDO 的网 络。当一笔债务到达接受方的分片挖矿节点时，它就会被添加到接收方挖矿节点的 DBT表 中。当挖掘节点 Nd 从DBT中选择债务 DTX 时，在将 DTX 添加到新块之前， Nd 向发送方分 片SS 中的一些挖掘节点发送请求以验证此债务的真实性。如果此债务存在并已包含在已 确认的本地链某区块中， 则返回块头哈希 blh。如果 blh 已经记录在与 SS 相关的轻链中， 则将DTX 添加到块中，否则，DTX放回DBT中等待。 本地链和轻链是SCDO 分片框架的关键数据结构，保证了所有交易(事务)的正确记录。 SCDO white paper V.01 5.2.3 Stem子链协议-SCDO子链框架及原理 Stem 子链协议为SCDO 主链 提供了第二层可扩展性解决方案。在该协议下， SCDO 主 链 (对子链又称根链)可以保护子链上的资产安全，而子链可以实现不同的共识算法来加 快交易速度。 Stem子链协议旨在提供一整套支持不同应用的基础框架机制。它支持基于帐户的子 链，安全和灵活的存款/退出操作，快速访问 Stem 智能合同中的帐户余额，以及可定制的 子链状态终结条件。 可以为不同的应用，定制设计不同的子链。例如： a. 快速和私有事务通道：一组用户在自创的子链上发送事务，并将更新的状态中继到 根链； b. 记录物流信息等重要信息的数据仓库子链：数据的历史由SCDO 根链背书； c. DeFi ：子链用户在根链上交换/借用SCDO，并在子链上提供等值资产； d. 创建独立的链，有自己的通证，可以与SCDO交换。 图 5-3 SCDO 子链框架示意图 Stem 子链协议有三个主要组件：子链、根链上的Stem 智能合约(部署在SCDO主链上) 和客户端接口。 SCDO white paper V.01 子链可以由任何人创建，它支持各种共识机制，如PoS 和DPoS 。Stem智能合约充当子 链在根链上的锚。客户端接口用于与子链和 Stem 智能合约的交互。 在Stem子链协议中有三个角色：创建者、操作者和用户。我们在以下介绍子链协议 的其中一种模式。 创建者是 Stem 智能合约的创造者。合约创建需要一定数量的定金(SCDO 通证)。操 作者在 Stem 智能合约中注册，并负责子链中的块记录。它们可以在Stem 智能合同的创建 时或以后注册。用户可以将资金存入 Stem 智能合约，并从子链接收相应金额的子链通 证。然后，他们能够参与子链中的活动。由于操作者可能是恶意的，Stem子链协议使用 户能够在不牺牲块生产效率的情况下对操作者进行监督。 操作者和用户的账户余额存储在Stem 智能合约中。操作者或创建者在一定频率内向 Stem智能合同提交中继块。中继块更新Stem 智能合同中的余额，并提供一些哈希值来记 录更新的状态。 如果用户注意到他们的余额是不正确的，他们可以向最近的提交中继块的操作者提 出挑战，请求提供记录证据。正确的证明可以消除相应的挑战。如果在挑战期过后，不存 在挑战，则确认中继块和子链关联状态。 SCDO white paper V.01 六．发展路线 价值起源 2020.6 - 2022.4 ➢ 6 月项目启动，数据层基础设施搭建➢ 2022年4 月SCDO 主网前期开放 加密进阶 2022.8-2022.12 ➢ 8 月发布电脑版钱包及SDK1.0 ➢ 12 月发布 Stem 子链 beta版 数字进化 2023.1-2023.3 ➢ 1 月发布子链 SDK beta，向社区开发者开放➢ 全球社群运营工作筹备、启动 ➢3 月发布Stem 子链 1.0启动子链生态建设第一阶段、开子链DeFi 协 议➢无边界安全智能合约 赛博宣言 2023.4-2023.8 ➢6 月发布钱包及 SDK2.0 ，启动子链生态建设第二阶段➢7月增加资产跨链功能➢8 月发布 SCDO 预言机 SCDO 时代 2023.8-2023.12 ➢9 月 Stem 子链 2.0，可定制协议 ➢ 10月产业级应用生态初步建成➢ DApps 生态开放➢ 数字生赋能能行业 七．项目团队 . Alvin Xin 博士，首席执行官 CEO ，负责项目战略策划。美国普度大学数学博士， 拥有多年算法开发，大数据建模和分析的经验，在国际顶尖计算数学期刊发表多篇论文。曾在上海知名基金公司债券部门工作，参与多个投资研究项目。2018 年起担任区块链研究科学家，从事共识算法、区块链扩容、智能合约应用的硏究，有丰富的区块链开发经验。 Luke Zeng 博士，首席技术官 CTO ，负责项目技术研发。物理学博士，美国能源部劳 伦斯伯克利国家实验室交流访问学者、博士后硏究学者，从事量子物理硏究。此后担任区 块链硏究科学家，从事电子钱包开发，区块链共识算法、区块链分片扩容和安全、区块链子链技术的硏究。 Ava Xu 博士，首席架构师CAO，负责公链底层架构搭建。北京大学计算机博士学 位。 拥有多年软件行业的硏发和管理经验。大数据分析、物联网和 P2P 网络方面的专 家。最近三年，某公链核心研发成员，技术总监。主要负责主网、生态、跨平台钱包、 SDK 的研发。Diana Dai ，营销总监CMO，负责项目公关和市场营销。利物浦大学国际新 闻硕士学位。499 小姐姐长驻主持人，翻译。曾任职中英区块链协会。成功参与策划过多 个知名区块链项目的市场营销及媒体宣发工作。 Maolin Zheng 博士，SCDO 资深顾问。近几年曾任某开源公链 CEO。之前在中国北京 互联网金融，大数据公司任高管六年，主要负责技术研发。在FICO(US)任职多年，主要研 究领域是：决策优化、信用风险模型和大数据分析，是该公司数据分析的资深专家。主要 研究兴趣： 区块链共识算法、经济模型、大数据分析、信用风险模型和决策优化。 拥有 大规模决策优化专利，在计算机、数学、运筹学学术期刊发表论文多篇。 八．治理方式 项目太难的作为管理主体负责平台技术的开发建设、项目运营的综合治理以及社区生态 的促成发展。本着平台可持续发展、 项目高效决策、 资金严格管理的原则，项目团队将 设计出一套完备的治理结构体系，统筹和协调所有一般性事务，并保证在遇到特殊事项时 能够及时妥善应对。SCDO 决策委员会是项目的最高决策机关，为保证项目整体发展方向 的正确性，这些决策将由严格筛选选出的决策委员会负责。 决策委员会是行使项目战略的主体，原则上由社区全体成员投票民主选举产生，任 期两年，由7 名成员构成。考虑到早期迅速推进平台开发、项目管理与社区建设的需要， 首届决策委员会将由4 名团队代表和 3 名早期生态建设者构成。这些成员接触项目的时间 最长，对项目的了解最深，辅之以丰富的行业经验与独到的商业眼光，能够极大地缩短项 目落地期的时长。 在区块链发布结束后， 项目团队将定期在官网公布最新进展情况,使生态参与者和 终端使用者了解各项工作的推进进度。 九．免责声明 9.1 免责声明 本白皮书内容仅用于向有意愿了解项目信息的对象描述项目信息，不构成任何投资意 见，也不构成证券要约、招股说明书、要约文件、投资招标或出售任何产品、 资产的要约，团队对白皮书信息的准确性和完整性拥有解释权和修改权，请在参与白皮书中任何活动 前咨询法律、 财税及其他专业顾问。 所有项目的支持者务必充分评估自身风险承受能力，仔细阅读白皮书和官方网站的相 关说明，理解区块链技术，明确了解项目风险。支持者一旦参与SCDO生态活动，则表示 了解并接受项目风险，也明白获取通证本质是自愿支持、参与SCDO生态的行为，不可退 换，不可取消。 SCDO 仅作为生态通证，不承诺任何回报，不作为分红、增值、收益、股权、证券及 其衍生品的收益承诺。 9.2风险提示 a. 加密货币源于其全球化、去中心化的特性影响，24 小时均可交易，因此受市场情 绪影响较大，此方面风险应当提前了解并掌握。 b. 加密货币无异于其他行业，也存在周期转换风险，牛市和熊市之间的转换将会对整 个行业产生较大影响。 c. 世界各国对区块链的态度并未达成一致，不同国家、不同政策将会对行业发展产生 不确定影响。 d. 区块链技术目前并非完全成熟，因此自身底层技术可能存在不确定的安全性风 险。 e. 加密货币行业存在不确定性，存在更多未提到或未预想到的风险 ，参与者务必在 理解区块链风险的前提下，理性、根据自身情况谨慎参与。 参考文献 1. Victoria L. Lemieux. Copyright 2019 ARMA International Educational Foundation. Blockchain Technology & Recordkeeping. 2019.5.30 2. Michael Casey, Jonah Crane, Gary Gensler,Simon Johnson and Neha Narula. ICMB. The Impact of Blockchain Technology on Finance A Catalyst for Change. 2018.7.3 3. ITU. Technical Report. ITU-T Focus Group on Application of Distributed Ledger Technology. 2019.8.1 4. Antonio López Vivar. Entropy 2020, 22(2), 203. An Analysis of Smart Contracts Security Threats Alongside Existing Solutions. 2019.12 5. Unibright.io. Medium. Blockchain evolution: from 1.0 to 4.0. 2017.12 6. Deloitte insights. Deloitte's 2019 blockchain survey Blockchian gets down to business.2019.5 7. Brigid McDermott. IBM. The tipping point for blockchain. 2017.2.28 8. Aaron Shull. Centre for International. Governing Cyberspace during a Crisis in Trust, An essay series on the economic potential and vulnerability of transformative technologies and cyber security. 2019 9. Carlo R.W. De Meijer. 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