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史上第一次！摩根大通“使用DeFi市场实时交易” 成功完成外汇与政府债券试验

化政府债券流动性池进行交易，而SBI对日本债券和日元货币做了同样的事情。公开商标标志着摩根大通的一个里程碑，摩根大通维护着其企业和客户经常使用的三个私有区块链。该银行的Liink银行网络共享交易数据和相关见解，而其Coin Systems网络促进了美元和其他法定货币通过区块链的转移。其Onyx 数字资产网络支持对美国国债，以及货币市场产品等传统资产进行代币化。Lobban在声明中告诉Blockworks：“我们长期以来一直认为，随着时间的推移，公共区块链上将会发生更多和更多的传统金融，只要有可扩展性和隐私等关键方面的解决方案。” Aave Companies首席执行官Stani Kulechov称，区块链交易是去中心化金融(DeFi)向前迈出的重要一步。他补充说：“利用Aave协议在Polygon主网上部署流动性市场，以提供和借入代币化外汇交易，这是世界上第一次看到机构级DeFi协议的真实世界用例。” Lobban在推特上写道，选择 Polygon进行交易是因为他们想在以太坊上运营，并且需要较为便宜的汽油费。该团队分叉Aave Arc，这是一个符合反洗钱法规的流行DeFi借贷协议的许可版本，并将修改后的版本部署到Polygon网络，这允许银行设置自己的专业交易参数。此外，摩根大通建立了可验证凭证(VC)的链上验证，以提供对Aave和其他DeFi协议的合规访问。目的是消除DeFi前端需要进行了解你的客户(KYC)检查。Lobban表示： “链上VC验证是巨大的，因为它为身份带来了可组合性，为身份带来了进一步的标准化和可移植性。” 银行越来越适应公共区块链这不是银行第一次使用无许可链，因为许多传统金融机构一直在探索区块链技术以提高效率。欧洲投资银行(EIB)于2021年4月在区块链平台上推出数字债券发行，与高盛、桑坦德银行和法国兴业银行合作，部署了这种分布式账本技术，用于数字债券的登记和结算。同月，法国兴业银行发行了第一个结构性产品，作为直接在Tezos公共区块链上注册的证券代币。大约两年前，该公司在以太坊区块链上发行1亿欧元的担保债券作为证券代币。尽管首席执行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)在9月份的国会证词中称加密代币为“分散的庞氏骗局”，但摩根大通上个月聘请一位数字资产监管政策执行董事，进一步推动这一趋势。 (来源:Blockworks) 摩根大通上个月发布一段视频，详细介绍一个数字钱包，该视频将允许用户跨平台控制他们的数字身份和资产，该银行的区块链交易也随之而来。该公司在免责声明中指出，钱包是“概念证明”，不能保证公司会推出这样的解决方案。富达数字资产管理负责人Chris Tyrer上个月在Blockworks数字资产峰会的小组讨论中表示，银行在过去一年中开始关注加密货币，并且是市场的“未来接入点”。瑞士信贷分布式账本技术能力中心负责人Previn Singh在小组讨论中补充说，随着时间的推移，传统金融和区块链技术将相互交织。Singh提到说：“我认为，在TradFi与DeFi的竞争中，有一幅略带卡通色彩的画面，两者永远不会相遇。我真的开始认为这永远不会是这样，你可以使用两全其美的方法。”#NFT与加密货币#

小萧2022-11-03

警告未缓解、贬值超三成，日元32年来首次跌破150关口！新一轮美联储加息将至，日央行还能无视吗？

，9月海外基金抛售了6.39万亿日元的日本债券，创下历史新高，日本央行该月间不得不多次购债来守住收益率曲线来控制目标。　　当地时间10月20日，日本基准10年期国债收益率上涨0.5个基点至0.255%，高于日本央行0.25%的政策上限。同时，日本20年期国债收益率升至1.155%，为2015年9月以来的最高水平。　　市场观点称，随着交易员对美联储政策利率见顶的预期提高，全球债券收益率持续走高。近期日债利率升破0.25%，突显了市场根深蒂固的猜测，即日本央行将不得不调整其收益率曲线控制政策。　　日本国债市场在“失去活力”——日本央行持有本国国债比例不断上升，而市场活跃度大幅下降。近期日本10年期国债市场一度连续数日无成交，显示市场对国债定价有较大质疑。　　通俗来讲，国债利率的上升一般不是好事，这意味着国债风险也在上升。只有当该国国家的经济形势出现问题时，人们才不敢购买其发行的政府债券。因此，为了吸引别人购买他的国债，只能以吸引别人购买为目的，提高国债利率。所谓高风险，当然收益一定要高，才能吸引别人买下来。因此，高企的收益率国债反映出这些国家的经济形势并不乐观。　　国债收益率的上涨也意味着国家主权信用的下降。即国家的债务风险增加或者一些高风险股票、大宗商品、期货等投资产品的风险降低。收益超过固定收益债券，导致投资者抛售国家债券。卖得越多，价格越低，收益率越高。　　美联储新一轮加息即将开始　　市场预计，美联储将在11月2日的议息会议上再次加息75个基点，基准利率将升至3.75%-4.00%区间。　　据CME“美联储观察”：美联储11月加息50个基点至3.50%-3.75%区间的概率为5.2%，加息75个基点的概率为94.8%；到12月累计加息100个基点的概率为1.8%，累计加息125个基点的概率为36.8%，累计加息150个基点的概率为61.3% 　　国海证券分析师胡国鹏认为，11月继续加息75BP已为大概率事件，抑制通胀仍然是美联储当前首要任务。9月30日美联储副主席布雷纳德表示，利率在一段时间内仍将维持更高水平，降低通胀回到2%的央行目标没有改变。巴尔金、戴利、梅斯特等美联储官员均表示，在完成抑制通胀的目标前，美联储不会改变目前紧缩的货币政策。

金融界2022-10-20

TMGM：每日市场(10月14日)

6.39万亿日元（约合439亿美元）的日本债券（大部分是国债），创下历史新高。? 技术面：虽然昨日美元走出了明显的冲高回落形态，但是美日并没后受此影响，汇价继续保持明显的多头格局，H4级别上更是出现了探底拉升的这种反美元走势，小时级别上来看，汇价就是刚刚好测试了均线系统之后开始了上行的走势，因此日内策略来看，继续保持回调的多单。第一阻力位：147.70 第一支撑位：146.80 第二阻力位：148.50 第二支撑位：146.30 基本面：澳洲联储加息25个基点至2.60%，加息幅度有所回落且小于市场预期。技术面：日线上的澳币走出了标标准准的2B假跌破形态，汇价受美国CPI数据影响而快速下行，但是随后直接形成反转，日线上形成了探底拉升针刺形态，H4级别上出现标标准准双K反转，汇价因此也再次来到了之前震荡区间底部位置，目前来看，虽然这个底部位置存在一定的压制，但是大概率还是会继续上行，因此日内策略来看继续保持回调的多单即可。阻力支撑位：第一阻力位：0.6360 第一支撑位：0.6290 第二阻力位：0.6420 第二支撑位：0.6250 基本面：美国9月未季调CPI年率录得8.2%，为2022年2月以来最小增幅；美国9月未季调核心CPI年率录得6.6%，为1982年8月以来最高；美国9月季调后CPI月率录得0.4%，再次高于普遍预期。数据表明通胀继续保持强劲势头。美国短期利率交易员预计，美联储政策利率在2023年3月达到4.75%-5%区间的可能性越来越大。掉期市场完全定价美联储11月加息75个基点。技术面：美国CPI再次高于预期，使得金价形成了快速的下跌，刷新日内低位至1642附近，但是随后便开始了快速的上行，是的日线形成了明显的针刺形态，而昨日的底部位置也刚刚好测试了之前V型反转的颈线位，H4级别上更是几乎形成了对受数据影响的阴线的吞噬，因此后期有可能继续上行，因此日内策略耐心等待回调后布局多单。阻力支撑位：第一阻力位：1673.00 第一支撑位：1662.00 第二阻力位：1684.00 第二支撑位：1655.00 基本面：美国至10月7日当周EIA原油库存增加988万桶，预期增加175万桶。当周库欣原油库存四周来首次下降；SPR库存减少769万桶至4.087亿桶，降幅1.85%；美国国内原油产量减少10万桶至1190万桶/日，为2022年7月15日当周以来最低。技术面：日线上油价形成了明显的探底形态，而这个探底形态的起始位置就是来自于H4级别上的均线支撑，这一点在昨天也提到过，整体来看，下行趋势线的突破，均线的突破，周线的支撑都使得油价有可能继续上行，因此日内继续保持回调多单。阻力支撑位：第一阻力位：92.30 第一支撑位：87.20 第二阻力位：95.80 第二支撑位：85.80 TMGM为投资者每天提供全新线上投资课程：《隔夜行情2分钟》、《TMGM Itrade》交易教学小课堂、《TMGM Trading First》交易行情直播分析，每月不定期线上话题讲座。金融、时事、投资让您掌握最新鲜的资讯！本周最新直播内容，请查看海报。以上信息由Trademax Global Limited (VFSC 40356)提供，其中所包含的信息仅用于教育/讨论目的，不构成关于买卖任何金融工具的要约或激励。以上提及的任何信息和一般性金融产品建议都是通用的，并未考虑您的财务状况、需求和个人目标。此处包含的任何示例或统计数据仅用于说明目的。因此，Trademax Global将不会对您依据其相关信息所做出的决策而导致的任何损失承担责任。过去的表现不应被视为未来表现的可靠指标。投资杠杆产品涉及高风险，未必适合所有投资者。在进行任何交易之前，您需要谨慎考虑您的财务状况，并咨询您的财务顾问，以了解所涉及的风险，确定您是否适合从事该类投资或交易。 2022-10-14

TMGM2022-10-14

TMGM：每日市场(10月12日)

6.39万亿日元（约合439亿美元）的日本债券（大部分是国债），创下历史新高。? 技术面：终于，美日形成了对前高位置的突破，并来到了146的位置，之前也反复说过，日本央行干预市场的反应都只是短线，现在的趋势来看美日就是一个多头格局，其背后的推到力就是来自两个国家货币政策的巨大差异，技术面上来看，既然汇价已经形成了突破形态，日内也只有回调做多者一种选择。第一阻力位：146.80 第一支撑位：145.70 第二阻力位：147.30 第二支撑位：145.00 基本面：澳洲联储加息25个基点至2.60%，加息幅度有所回落且小于市场预期。技术面：底部区间的破位之后澳币走出了单边的形态，汇价昨日虽然有所反弹，但很快便被打下来，H4级别上可以清楚的看到，汇价的回调就是空单入场的好机会，小时则是89节均线系统的强大压制，使得澳币继续走低，因此日内策略继续保持回调的空单思路不变。阻力支撑位：第一阻力位：0.6300 第一支撑位：0.6240 第二阻力位：0.6340 第二支撑位：0.6200 基本面：2022年FOMC票委、克利夫兰联储主席梅斯特表示，美联储在降低通胀方面尚未取得任何进展，需要进一步收紧政策，目前最大的政策风险是美联储加息力度不够。尽管存在不确定性，官员们仍需要采取果断行动来控制物价。梅斯特不认为美联储会在2023年降息。技术面：黄金昨日也是形成了冲高回落的形态，金价继续保持明显的空头走势，H4级别上可以看到，均线系统继续压制价格，未能形成突破，小时级别上看得更为清楚，但是下方1660附近也短线提供支撑在，但是反弹幅度有限，因此日内策略继续保持顺势思路，耐心等待回调。阻力支撑位：第一阻力位：1677.00 第一支撑位：1660.00 第二阻力位：1685.00 第二支撑位：1650.00 基本面; 白宫发言人表示，美国认为欧佩克+的决定表明他们与俄罗斯结盟。美国国防部发言人柯比称，拜登认为现在是确保美国和沙特关系符合美国国家利益的时候了。沙特外交大臣则称，欧佩克+决策纯粹是经济性的，并且是一致通过的。美国能源部副部长表示，美国仍然有能力在未来几个星期和几个月使用战略石油储备来应对高油价。技术面：日线上的原油走出了回调的延续，但是日线上还是继续保持在均线系统内部运行，H4级别上来看，油价还是有一定的下行空间，大概率将会再次测试H4级别的系统，小时级别上来看，油价就是在底部区间小震荡，因此日内策略继续年等待油价回调到位后再入场。阻力支撑位：第一阻力位：90.50 第一支撑位：87.30 第二阻力位：93.70 第二支撑位：84.80 TMGM为投资者每天提供全新线上投资课程：《隔夜行情2分钟》、《TMGM Itrade》交易教学小课堂、《TMGM Trading First》交易行情直播分析，每月不定期线上话题讲座。金融、时事、投资让您掌握最新鲜的资讯！本周最新直播内容，请查看海报。以上信息由Trademax Global Limited (VFSC 40356)提供，其中所包含的信息仅用于教育/讨论目的，不构成关于买卖任何金融工具的要约或激励。以上提及的任何信息和一般性金融产品建议都是通用的，并未考虑您的财务状况、需求和个人目标。此处包含的任何示例或统计数据仅用于说明目的。因此，Trademax Global将不会对您依据其相关信息所做出的决策而导致的任何损失承担责任。过去的表现不应被视为未来表现的可靠指标。投资杠杆产品涉及高风险，未必适合所有投资者。在进行任何交易之前，您需要谨慎考虑您的财务状况，并咨询您的财务顾问，以了解所涉及的风险，确定您是否适合从事该类投资或交易。 2022-10-12

TMGM2022-10-12

日本房地产泡沫如何走向破裂——金融篇

8年10月和12月，日本长期信用银行、日本债券信用银行相继破产并暂时实行国有化管理。这些大型金融机构破产使日本陷入金融恐慌，银行不良债权问题进一步深化，“惜贷”现象更加突出。　　　　1996年：“住专”公司正式破产　　1995年下半年开始，随着日本房价的持续下跌，“住专”公司坏账持续增加，难以维持正常经营，破产已不可避免。桥本内阁上台后，把解决“住专”问题和金融体制改革作为头等大事，并决定从1996年度政府预算中拨款，用于为“住专”填补亏空。最终，7家住专公司的 6.41万亿日元债务，分别通过持有其债权的公私金融机构放弃债权、“赠与”、及政府财政补贴来解决。具体分担机制是，住专的母体银行放弃债权3.5万亿日元，其他向住专提供贷款的非母体银行放弃债权1.7万亿日元，政府农林系统金融机构“赠与”5300亿日元，政府划拨财政补贴资金6850亿日元。同时，日本政府从存款保险机构设立的紧急金融安定化筹集资金和金融安定化筹集基金中划拨2000亿日元，成立住宅金融债权管理机构，负责住专资产的清偿，7家住专公司将其自有资产和债权交渡给住宅金融债权管理机构后解散。至此，“住专”公司在日本正式销声匿迹。尽管“住专”公司最终获得了财政资金的注入后以破产收场，但向金融机构注入财政资金的做法还是引发了大众舆论以及部分在野党的强烈抗议。之后近两年时间内，向大型金融机构注入财政资金的主张也被打入了冷宫。　　1998年：金融改革加力　　1998年开始，一系列大型金融机构的倒闭使得日本政府不得不放弃以往的“护送船队”模式，转而进行更大力度的改革。具体来说，主要包括以下措施：　　1）大幅注资金融机构　　1998年10月，日本政府颁布了《金融再生法》和《金融功能早期恢复法》等新法律，建立了特殊公共行政（临时国有化）制度，同时决定启动注入资金高达60万亿日元的计划，用来解决金融机构的不良债权问题。其中，17万亿日元用于加强存款保险；18万亿日元投入到《金融再生法》在存款保险机构下设的金融再生账户中，用于资助整顿和回收银行，收买不良债权，购买破产银行股份并将其国有化，支持过渡银行的运作；25万亿日元被用来增加金融机构的自有资本。1999年3月，日本政府又向15家大型银行注入了7.45万亿日元的公共资金。　　2）进一步推进金融自由化　　日本政府于1998年4月开始实施新的《外汇法》和《银行法》，并对一系列已有法律进行修改。包括：改革对证券融资市场的过度管制，提高直接融资比重和地位，破处传统分业限制，推进金融机构经营业务自由化和资产交易自由化，废除对外汇业务的诸多限制，维护和强化金融安全监管体制，强化日本央行的独立性和对金融市场的调控能力等。这一系列改革使日本金融市场和资本市场进一步国际化、自由化和公开化，由此掀起了日本银行业大规模合并的浪潮。经过一系列合并后，日本原有的二十多家大银行已归并成为瑞穗、三菱东京、三井住友、日本联合、理索纳五大金融集团。总体来看，这一时期大型金融集团的形成有助于渡过金融危机的难关。虽然银行间的合并重组并未减少不良债权，但通过结合各银行的优势与特点，提高了银行业的整体素质，进而改善金融状况，恢复金融信用，增强抵御金融危机冲击的能力。　　　　3）改革金融监管机构　　日本政府于1998年6月正式设立金融监督厅，在总理府直接管辖下，负责对大多数金融机构的监管。1998年12月，日本政府成立金融再生委员会，旨在整顿金融秩序、重组金融组织、再造金融体系。该委员会作为临时机构，负责执行金融再生法、早期健全法以及金融机构破产和危机管理等方面的立案，并负责处置日本长期信用银行等几家大型金融机构的破产案件。同时，将在此之前成立的金融监督厅归并到金融再生委员会之下，但其仍继续行使其原有的检查和监督职能。2000年3月，日本将对中小金融机构的监管权由地方政府上收至中央政府，交由金融监督厅负责。2000年7月，在金融监督厅的基础上成立金融厅，并将原属于大藏省的金融政策制定权（包括金融制度的规划、提案，以及金融机构破产处置和危机管理等）、企业财务制度检查等职能转移至新成立的金融厅。2001年1月，在全面推行政府机构改革时撤销金融再生委员会，其处置濒临破产金融机构的职能也归到金融厅。至此，日本金融监管权再一次高度集中。金融厅升格为内阁府的外设局，独立全面负责金融监管业务。至2001年为止，一个以金融厅为核心、独立的中央银行和存款保险机构共同参与、地方财务局等受托监管的新的金融监管体制基本框架正式形成，金融厅成为日本金融监管的最高行政部门。　　2002年：《金融再生计划》　　尽管资产泡沫破裂后，日本政府出台了一系列政策试图解决不良债权问题，但其不良贷款规模仍在不断增长。1998年至2001年期间，虽然日本政府对存量不良债权的处置取得了一些进展，但土地价格的持续下跌、以及亚洲金融危机的爆发使得不良资产“前清后溢”，不良贷款规模继续增长。根据日本金融厅的数据，2002年日本国内不良贷款规模达到43.2万亿日元，不良贷款率增长至8.4％，不良贷款问题仍是阻碍日本经济复苏的主要因素之一。　　小泉政府上台后，提出“没有改革，就没有日本经济的复苏”，并任命经济学家竹中平藏为主管宏观经济运行和改革的经济财政大臣，加速不良贷款的处理。2002年，日本政府政府制定了《金融再生计划》，尝试通过更大力度的改革措施解决银行的不良贷款问题，以振兴日本经济。根据日本金融厅的文件，《金融再生计划》主要包括以下措施。　　　　实际上，《金融再生计划》的推出也并非一帆风顺。2002年10月日本金融厅长官竹中平藏在与各大银行首脑会晤时，就有部分人对他的激进改革构思表示强烈反对，且当时日本的执政党——自民党内部大部分人也反对其改革计划。不过，在两方面因素的支撑之下，《金融再生计划》最终仍然得以顺利推行：一方面，小泉政府及其本人深刻认识到改革的必要性及困难程度。小泉政府上台后，曾多次要求日本国民忍受改革带来的“阵痛”，并称“改革是需要时间的，说不定我的任期内伴随的痛苦更多些”。另一方面，日本社会经历了长时间的经济不景气之后，思变已经成为社会的主旋律，这也使得小泉政府的改革措施深得民心。竹中平藏曾回忆道，当其制定的改革计划正式公布后，日本国会内部发生了“大骚乱”，对他本人的攻击也愈演愈烈，但国民对其改革计划的支持率却达到了75％。　　与以往的政策相比，《金融再生计划》主要做出了两点突破：　　一是，政府在注资施救的同时，配套实施了强化监管与治理的措施。包括要求注资银行提供“经营健全化计划”情况报告、向未实现“经营健全化计划”规定目标的银行颁布限期整改命令、以及接管整改不力、业绩大幅下滑、危及市场稳定的注资银行等。　　二是，监管与治理由重保护和酌情主义转向重原则与结果。一方面，按照“适者生存”、“强者生存”的市场规律，对各类金融机构进行了优胜劣汰的彻底洗牌；另一方面，在强化监管与治理的组合政策指引下，确立了实现坏账处理与提高银行竞争力并举的治理目标。　　《金融再生计划》出台后，在日本经济复苏的大背景下，日本银行业的不良贷款问题逐步得到解决。2002年下半年开始，中国、美国、欧盟等经济体先后开始复苏。在外需回暖的推动下，日本经济景气程度也逐渐回升，实际GDP增长率由2002年一季度的-1.9％升至四季度的1.4％，并在此后不断复苏直至2008年初。在此背景下，日本银行业的不良贷款问题也明显改善：2002年至2005年，日本不良贷款规模由43.2万亿日元大幅降至17.9万亿日元，不良贷款率也由8.4％降至4.0％，并在2006年进一步下降至3％以下。至此，困扰日本经济十余年的不良贷款问题基本得到解决。　　四　　结论与启示　　上世纪八十到九十年代日本房地产泡沫的膨胀与破裂，及后续的“失去的三十年”，引起了业界及学界长时间的探讨。本文通过系统性梳理泡沫经济时期日本金融体系的相关状况，探究日本房地产泡沫膨胀与破裂的根源所在。研究发现：　　1）日本金融系统的隐含风险更高，为房地产泡沫的膨胀与破裂提供了基础。一方面，在房地产市场扮演重要角色的“住专”公司资产质量低下，抵御风险能力极低，最后只能以破产收场。另一方面，日本金融自由化改革加速推进，但其“护送船队”式的金融监管体系却未与时俱进地改革，部分银行等金融机构采取了较为激进的扩张策略，资产质量不断降低，经营风险持续增加。　　2）日本金融系统与实体经济深度绑定，使得房地产泡沫的破裂产生了更广泛且深远的影响。一是，实体企业过度参与金融投机活动，非金融企业部门成为土地的主要购买者，杠杆水平也不断提升。二是，“主银行”制度下，银行既是企业最大的债主，也是其最大的股东，土地、股份在银行资产负债表中占据重要地位，金融机构、资本市场与实体企业三者之间紧密联系，加剧了金融风险的扩散。　　通过对日本房地产泡沫膨胀与破灭过程中金融市场与实体经济关系的回顾，结合我国当前的相关情况，可以得到如下启示：　　（一）加强影子银行体系监管，降低金融危机传染风险　　按照金融稳定理事会（FSB）的定义，影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系（包括各类相关机构和业务活动）。从日本“住专”公司的经营行为来看，其无疑具有一系列影子银行的特征。在我国，资管新规发布前，以银行理财、信托等资管产品为代表的影子银行体系与日本的“住专”公司具有一些相似之处：从负债端来看，虽然二者资金来源不尽相同（我国银行理财、信托产品资金来源包括个人及机构投资者），但都具备“高成本”的特征。由于“住专”公司只能通过拆借等方式从金融机构融入资金，因此可从当时日本货币市场拆借利率与存款利率来观察“住专”公司的负债成本：在房地产泡沫破裂前的1989年，日本三个月拆借利率均值达到5.5％，而同期日本存款利率均值仅为3.1％左右；从资产端来看，二者资金均有较大比例流向了房地产市场，且母行、股东对资金投向存在一定影响。这些相似之处无疑使得我国金融系统的潜在风险明显增加。　　　　但2018年4月资管新规发布后，我国影子银行体系扩张得到了有效的遏制。2019年BIS的工作论文测算显示，2018年3月至2019年3月，我国影子银行规模由48.6万亿元降至45.0万亿元，在M2中的占比也由27.9％降至23.8％。近期，银保监会相关部门负责人表示，截至2022年6月末，我国高风险类信贷影子银行规模较历史峰值压降约29万亿元，影子银行在我国金融体系中的重要性不断降低。不过，我国影子银行规模仍然较大，与传统银行体系、房地产企业关联度较深，这使得其拆解工作难以“毕其功于一役”。在化解影子银行风险的过程中，一方面要避免经济下行时期过度放松金融监管政策，防止高风险影子银行“死灰复燃”，另一方面也要注意平稳推进整顿规范，避免影子银行体系过快收缩带来的系统性金融风险。　　　　（二）金融开放与金融自由化要循序渐进，金融监管体系要与时俱进　　1970年代开始，日本金融自由化程度快速提高，但金融监管体系却相对落后。这不仅导致金融机构较为激进的经营行为未能得到有效监管，也使得房地产泡沫破裂后大量的不良债权难以得到及时处置。2019年以来，我国持续推动改革完善LPR报价形成机制，建立存款利率市场化调整机制，建设了较为完整的市场化利率体系和利率传导机制。同时，我国金融市场对外开放不断推进，人民币国际化程度不断提升，人民币国际支付份额于2021年12月提高至2.7％，超过日元成为全球第四位支付货币。不过对比来看，目前我国金融自由化程度仍低于智利、俄罗斯、马来西亚、墨西哥等与我国发展水平相近的国家，尚不及日本1970年代水平，未来仍有较大改革空间。在此背景下，金融监管体系改革在兼顾金融体系效率的同时，更要注意金融体系的安全性。　　　　（三）构建完备的不良贷款处理框架，及时、果断处理银行不良贷款问题　　日本《金融再生计划》主要遵循严格资产评估、充实银行自有资本、强化银行治理机能三项原则，其核心是对不良债权严重的民间银行实行国有化改革。从日本处理金融不良债权的过程中，可以得到如下启示：　　首先，了解真实的不良贷款状况。房地产泡沫破裂初期，日本金融监管机构并没有明确不良债权的认定标准。直到1992年12月，日本大藏省才首次明确日本银行业不良债权的定义，并不定期对金融机构的不良债权情况进行检查。这使得银行对不良债权的处理并不积极，利用多种方式加以隐藏，而且倾向于向原有发生不良的企业追加授信，进一步加大了不良债权的规模。中国的不良贷款率目前较低，截至2022年6月仅为1.67％。不过，一旦经济调整压力加重、银行实际不良资产规模或会反弹，令不良资产统计数据可能出现“失真”：一方面，很多企业采取借新还旧、“搭桥”等手段掩盖信用变差的事实；另一方面，银行迫于考核压力，有时也通过“展期”等方式将不良贷款强压下来。从日本经验来看，要防止不良资产风险扩散，明确不良贷款的类别、查明不良贷款的真实余额尤为重要。　　其次，构建完备的不良贷款处理框架，必要时通过财政资金充实银行自有资本。日本央行前行长白川方明接受采访时曾表示“为处理不良债权亟需建立必不可少的制度框架，特别是公共资金的投入”。日本前财政大臣竹中平藏也表达过类似的观点。他认为房地产泡沫破裂后，日本经济停滞的原因在于日本政府对动用国库资金向银行注资犹豫不决，而是仅仅以扩大需求面的错误政策来应对；当政府最终采取行动时，却走了弯路，而且也太晚。在我国，通过财政资金充实银行资本已有先例，如早年财政部、中央汇金等为四大行注资，以及近年来发行专项债补充中小银行资本金、接管包商银行等。不过，上述行为均有一定特殊性，因此我国仍需要提前制定针对各种情况、各类机构的普遍性不良资产处理框架。从日本的经验来看，需要注意以下几方面：　　一是，政府应加强相关立法并组织建立高层次的协调机构来处理不良债权。在处理不良资产的过程中，日本政府建立了直属内阁府的“金融再生委员会”，协调金融监督厅、日本央行及存款保险机构。同时，日本能够比较成功地处置商业银行大量不良资产，完备的法律、税收、会计框架也发挥了重要作用。因此，我国应该大力推进多方面的制度创新，对坏账准备金的提取和使用、不良资产的处置等都要通过法律条文形式确定下来并不断完善，强化处置不良资产的法律保障。　　二是，充分发挥资产管理公司的职能。日本的整理回收机构（RCC）等不良债权回收机构取得了相当大的成功。1999年我国成立了信达、华融、长城、东方四家资产管理公司，专门处理从四大商业银行剥离出来的巨额不良贷款。同时，近年来地方资产管理公司也在不断发展，目前我国地方资产管理公司已达到59家。在化解不良债权的过程中，各类资产管理公司可通过发起设立重组基金或纾困基金、建立协作机制和沟通桥梁，帮助企业缓释资金压力、化解存量资源错配、实现项目盘活和企业盘整等方式，发挥积极作用。　　三是，合理推进银行重组工作。在房地产泡沫破裂初期，日本政府力图实行以往的“护送船队”方式化解中小金融机构的经营问题。但是，由大型金融机构并购中小型金融机构的做法并未能彻底解决不良债权问题，反而加重了大型金融机构的经营风险。1998年日本金融改革后的银行重组则比较彻底，注重了各大银行的未来发展前景以及各自的优势与特点，使得国内外市场信心得到恢复，银行业的健康形象得以重建。　　最后，提高银行自身实力，增强其抗风险能力和处理不良债权的能力。尽管政府力量介入能够救助陷入困境的金融机构，但政府长时间介入反而可能促成适得其反的道德风险问题，更根本的措施还是在于提升银行的经营水平与盈利能力。在处理银行不良资产过程中，日本政府早期并未从治理不良资产根源上入手，一味纾困（“输血”）导致被救济金融机构的严重道德风险，延误阻碍了金融机构势在必行的内部改革（“造血”）。直到小泉政府将公共财政支持与银行内部改革成效及业绩相联系，把无条件援助变成了有条件的支持，日本金融机构不良贷款问题才得到了明显改善。　　风险提示：房地产市场政策差异、财政、货币政策体系差异、房地产市场下行超预期、居民去杠杆力度超预期等。

金融界2022-09-27

不要错过“政府国债最大牛市”！中国宽松投资窗口洞开 “监管风险早已结束” 中美观点分歧

发全球债务抛售，截至8月份的三个月中，日本债券市场的运作是两年来最差的。这一时期还包括对冲基金在6月份对日本央行收益率曲线控制政策的攻击，因为他们押注央行将不得不调整其政策。 “无论美国收益率上升还是下降，日本央行的立场及其对市场状况的反应都将保持不变，”东京大和证券首席市场经济学家Mari Iwashita表示。“它将继续无限制的固定利率债券购买操作，以限制10年期收益率，并使用定期或非定期购买来抑制超长期收益率的意外上升。如果美国收益率下降，日本央行只能采取观望态度。” 日本央行购买日本央行仅在周三就在其固定利率债券购买操作上花费超过1万亿日元，约合69亿美元，因为该国的基准10年期收益率保持在央行0.25%的容忍区间的上限。日本央行在日本政府债券市场的大量存在导致流动性萎缩，因为央行倾向于在收益率上升时增加购买以遏制任何波动。不受其收益率曲线控制的超多头股更容易受到全球市场动荡的影响，但由于日本央行将允许它们增加多高的不确定性，投资者对积极买入持谨慎态度。大和的Iwashita表示，如果日元因积极购买债券而进一步走弱，日本央行不会担心，将问题推迟到负责外汇政策的财务省。“只有当政府对其角色的预期发生变化时，日本央行的货币政策才会发生变化。” 周四亚洲早盘日元兑美元几乎持平于144.05，继周三美联储决定后下跌0.2%。#高通胀/经济衰退#

小萧2022-09-22

紧缩预期降温提振风险情绪日债市场周五承压回调

的5.06万亿日元(约合374亿美元)日本债券，其中大部分是政府债券，一举扭转6月份净抛售4.1万亿日元的势头。　　由于交易员押注全球通胀加速将迫使日本央行调整政策，今年以来日债市场受到空头猛攻。6月，日本10年期国债收益率曾一度上行突破0.25%的日本央行目标区间上限。不过，随着日本央行对利率控制政策的坚定执行，并维持债券购买计划，7月至今，日债出现明显反弹。　　日本央行预计，在截至2023年3月的当前财年，不包括波动较大的生鲜食品价格的核心消费者价格指数(CPI)将上涨2.3%，涨幅高于央行2%的目标水平。日本央行将短期利率维持在-0.1%，将10年期日本国债收益率目标维持在零左右。　　外部因素方面，美国劳工部发布的数据显示，美国7月PPI(生产者价格指数)同比增长9.8%，低于预期的10.4%和上月的11.3%；环比下降0.5%，预期上涨0.2%，前值为上涨1.1%，环比增速为2020年4月以来首次录得负值。PPI连续第19个月超过CPI，这意味着美国企业仍面临巨大的利润率压力。　　而同日公布的美国7月CPI同比上涨8.5%，好于市场预期的8.7%，较前值的9.1%大幅回落60个基点。7月CPI环比上涨0%，同样好于市场预期的0.2%，增速较前值的1.2%大幅回落。结合PPI数据来看，美国7月通胀小幅缓解，但通胀压力仍接近历史高位，美联储9月连续第三次加息75基点的预期回落。　　而政策面上，当地时间10日，日本首相岸田文雄进行了自民党高层内部人事调整，并对内阁进行重组，重组后内阁成员共计19人，其中9人为首次入阁。经济学家们预计日本内阁改组可能会使央行的宽松货币政策保持不变，日本央行将继续将基准利率维持在历史低点以支持经济，而政府则会采用更多措施来缓解家庭应对通胀的压力。　　标普全球市场情报公司首席经济学家田口晴海表示，日本政府可能会继续采取现有的措施来支持受新冠疫情打击的经济，政策方向不太可能有大的变化，因为需要保持连续性。分析师普遍表示，日本央行至少在4月行长黑田东彦的任期结束之前，会坚持目前的宽松政策框架。

外汇黄金一点通2022-08-12

超1900亿元！全球最大养老基金GPIF连续第二个季度亏损创两年来最差表现

了3.7%，海外股票部分下跌5.4%，日本债券下降 1.3%，而外国债券回报率为 2.7%。由于部分海外债券是以美元计价的，因此该部分资产盈利与美元兑日元升值有关。　　2022年第二季度，摩根士丹利资本国际全球指数和标普500指数双双下跌16%，日本东证指数下跌3.9%，10年期美国国债收益率上升67个基点，而基准日本国债收益率几乎没有变化。　　GPIF总裁Masataka Miyazono表示，随着通货膨胀的加剧，全球主要央行上调利率或退出量化宽松政策，人们担心收紧货币政策会导致经济放缓，因此日本和全球主要股指下跌。　　摩根大通证券日本利率和汇率研究主管Takafumi Yamawaki表示，考虑到GPIF投资组合中一半的资产对股票敏感，一半的资产对汇率敏感，如果这些市场发生波动，回报率将大幅波动。　　截至6月底，GPIF持有的日本债券占资产组合的25.65%，日本股票占24.53%，外国债券占25.70%，外国股票占24.12%。由于GPIF的资产大概一半投资在海外，因此日元自3月以来的快速贬值帮助GPIF缓和了损失的幅度。　　2022年第一季度，GPIF录得1.1%的亏损，是两年来的首次亏损。据报道，由于新冠疫情暴发，2020年第一季度GPIF曾经创下1650亿美元的巨额亏损。　　除GPIF之外，美国不少养老基金的表现也不理想。作为美国最大公共雇员养老基金，CalPERS(加州公共雇员养老基金)在2022财年录得6.1%的亏损，为2009年以来最大亏损。加州教师退休基金(CalSTRS)是美国规模第二大的确定收益型养老基金，2021年7月1日至2022年6月30日财年，该养老基金亏损1.3%，是2009年以来这家公共养老金首次亏损。纽约城市退休基金在截至6月30日的上一财年里亏损8.65%。

纪灵看形势2022-08-08

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